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貴州宸宇房地產開發有限公司 管 理 制 度 草稿 目錄 第一章 總 則 . 3 第二章 公司經營目標職工守則 . 4 第三章 組織機構 . 5 第一節 組織機構圖 . 6 第二節 崗位職責 . 7 第三節 業務流程 . 13 第四章 人事管,

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1、序序號號文文件件名名集集團團對對接接人人當當前前處處理理人人 1 地產集團公司項目工程后評估管理辦法試行 編號:HXDCGGCB1401 韓偉張榮敏 2 地產集團公司工程制度流程管理辦法編號: HXDCBGCA1401 韓偉熊國勇 3 地產。

2、材材料料設設備備清清單單 序序號號類類別別名名稱稱性性質質描描述述使使用用部部位位設設計計效效果果實實例例做做法法描描述述。

3、1每天更新數據截止日期,否則按揭超期匯總表數據不準確 2四表中的簽約日期貸款辦理完成日期待放款日期放款日期案場經理及置業顧問須及時更新,邏輯清晰否則整行自動變紅,格式統一如:201637 3四表中的按揭進度必須與本表中所設置的下拉箭頭一致。

4、附件2 恒恒大大地地產產集集團團有有限限公公司司 訂訂貨貨清清單單 訂貨清單編號: 工程項目:工程類型: 項目公司名稱:項目公司收貨人及電話: 施工需求單位:施工需求單位聯系人及電話: 供貨單位:供貨單位聯系人及電話: 送貨地點: 行號 材。

5、第 1 頁,共 7 頁 碧桂園集團總部及房產公司 薪酬管理制度試行 編制 集團人力資源中心 日期 20111215 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人。

6、開發公司經理室主任崗位說明書 崗位名稱:經理室副主任 崗位編號:KF004 執行日期:20031201 批 準 人 : 一基本資料 隸屬部門 辦公室 直屬上級領導 總經理 直屬下級崗位 計劃員秘書 崗位類別 技術職稱和技術崗 工資級別 定員。

7、序號合同名稱頁碼總頁數 0工程部關于合同的工作職責00012 1建筑安裝工程承包合同應具備 的主要條款0013 2國有土地使用權轉讓權合同00216 3建筑設計方案競選招標函00313 4建設工程設計補充合同00411 5施工臨時用水工程合。

8、要學會包裝自己,本文即將講到的初級房產經紀人入門14招,招招經典,初級房產經紀人,一起拿個小本本抓緊時間記下來,定會有所幫助.經紀人如何給自己定位非常重要1市場目標定位.2自己要自信自信是經紀人不可缺少的氣質,自信對于一個經紀人的成功及其重。

9、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

10、產品建議書產品建議書 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一整體規劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型設。

11、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作,規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險,提升項目的市場接受度,實 現項目投資效益回報的最大化. 。

12、裝飾工程交付使用明細表裝飾工程交付使用明細表 年 月 日 記錄編號: 工程名稱 合同名稱 合同編號 設計單位 聯系人 及電話 施工區域 施工 面積 施工單位 聯系人 及電話 設 備 安 裝 情 況 描 述 空調 聯系人 及電話 櫥柜 聯系人。

13、商用房產的盈利模式及開發流程 商用房產的融資及盈利模式 來福士城,新加坡來福士廣場,上海 來福士中心,北京 來福士廣場,成都來福士廣場,杭州來福士城,巴林 所到之處:城市地標 城中之城 城市綜合體的主要特征城市綜合體的主要特征 城市綜合體對。

14、銷銷售售月月報報表表 時間: 本月來電量 本月來電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數剩余套數 本月銷售戶型剩余套數 二室一廳一衛 三室二廳一衛 三室二廳二衛 四室二廳二衛 復式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協議使用。

15、銷銷售售輪輪排排表表 天氣:日期: 年 月 日星期值班: 今日安排 輪排記錄 來訪記錄客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5客戶6 姓名 聯系方式 單位地址準確路段 信息來源 報紙朋友介紹 戶外廣告其他 看 房 情 況 房屋類型 面積 戶型 樓層 。

16、樓樓號號分分類類面面積積m2數數量量戶戶型型單單元元位位置置總總面面積積形形態態 1號號樓樓 7137.92 商業面積84.7121016.4商鋪 標準層 D86.2216二室二廳一衛第3第41379.52住宅 E90.4432二室二廳一衛。

17、 目 錄 目 錄 1.項目投資管理 2.項目設計管理 3.項目施工管理 4.項目進度管理 5.項目成本管理 6.項目銷售管理 7.安全文明生產 8.招投標管理 9.經濟合同管理 10.經營目標管理 11.危機管理 12. 信息披露工作指引 。

18、房地產開發有限公司 換 房 協 議 編號: 修改狀態: 甲方: 乙方: 茲由于 原因,乙方自愿將 年 月 日所購 公寓花園 換至 公寓花園 .乙方原房屋合同 金額 元,至 年 月 日,乙方共付房款 元.經研究,甲 方同意將乙方所付房款 元。

19、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

20、 59 會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 60 1. 1. 目的目的 增強決策科學性,提高集團運營效率. 2. 2。

21、 1 監理交底監理交底 一 監理的范圍: 按照監理合同的規定,監理單位承擔施工階段的建設監理,包 括土建水暖電氣等.在監理過程中主要進行安全控制質量控 制進度控制和投資控制. 二 監理期限: 從開工到竣工全過程監理. 三 監理工作的依據: 。

22、 出差報告出差報告 年 月 日 編號:GYZYHGQRXZ008 出差人出差人 姓名 部門 職位 職務代理人 出差日期出差日期 自 年 月 日起至 年 月 日止共計 天 事由事由 出出 差差 經經 過過 時間 地點 會見人 聯系電話 內容 。

23、 項目開發計劃管理作業指引項目開發計劃管理作業指引 審核版審核版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 明確公司各項目開發計。

24、 萬科公司公司治理 一萬科公司概況 1. 公司法定中文名稱:萬科企業股份有限公司 英文名稱:CHINA VANKE CO, LTD. 縮寫為 VANKE 2.法定代表人:王石 3.成立時間:1984 年 5 月,是國內首批公開上市的公司之。

25、CI 的設計與開發的設計與開發 基本的設計體系基本的設計體系 CI 的企業標準通常如以下所設定的標志系統,或是設計系統.因此,必須確定 基本的設計要素,謀求視覺設計形象的統一及標準化.這種系統通常規定于基本 設計手冊. 企業的應用設計系統企。

26、生產階段生產階段 安全性安全性 對信息系統安全性的威脅 任一系統,不管它是手工的還是采用計算機的,都有其弱點.所以不但在信息系 統這一級而且在計算中心這一級如果適用, 也包括遠程設備都要審定并提出安 全性的問題.靠識別系統的弱點來減少侵犯安。

27、公司職員禮儀守則公司職員禮儀守則 公司內應有的禮儀公司內應有的禮儀 第一條 職員必須儀表端莊整潔.具體要求是: 1.頭發:職員頭發要經常清洗,保持清潔,男性職員頭發不宜太長. 2.指甲:指甲不能太長,應經常注意修剪.女性職員涂指甲油要盡量用。

28、地產事業部房產開發成本核算制度地產事業部房產開發成本核算制度 第一章總則 一制定目的 為了準確核算開發成本,真實完整地提供成本會計信息,便于成本資料的比 較和分析,根據中華人民共和國會計法企業會計準則和房地產開發企 業會計制度以及相關稅收法。

29、財務管理制度房地產財務管理制度目錄第一章 總 則.4第二章 財務崗位工作.5第三章 貨幣資金的管理及印章管理.10第四章 固定資產管理.11第五章 財務預算管理.12第六章工程款支付材料款支付資產設備購置付款管理.12第七章 會計檔案管理辦。

30、房屋開發建設流程 1中華人民共和國城鄉規劃法 2008 年 1 月 1 日開始實施,在這里講一講報建的先后順序來說.1土地證建設用地規劃許可證規劃要點批復階段土地證建設用地規劃許可證規劃要點批復階段土地證和建設用地規劃許可證這兩個證,加上規。

31、房地產開發流程第一章:項目決策階段第二章:前期準備階段一 獲取土地使用權二 征地拆遷,申辦并取得房屋拆遷許可證三 規劃設計四 建設項目報建登記,申請招標,辦理招標投標手續,確定勘察五申辦施工許可證六招標第三章:工程建設階段1施工用水電及通訊。

32、房屋開發建設流程1中華人民共和國城鄉規劃法 2008 年 1 月 1 日開始實施,在這里講一講報建的先 后順序來說.11土地證建設用地規劃許可證規劃要點批復階段土地證和建設用地規劃許可證這兩個證,加上規劃要點批復,是進行房地產 開發的前提但。

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