1、工作內容計劃完成時間權重完成情況包括是否按進度要求完成完成情況說明成果文件等直屬上級考核得分 加權得分 注：指導師傅一欄社會招聘新員工為部門經理 四川長虹置業有限公司新員工試用期四川長虹置業有限公司新員工試用期月度考核表 月度考核表 CHQ。

2、甲方主要經營各類生鮮蔬果包裝食享日化百貨等，采用基地對接，規模采購，提供高質 量低價格，商品直達客戶的理念。
乙方基于對甲方的完全了解，甲乙雙方本著精誠合作，平等互利 的原則，經友好協商，就甲乙雙方合作事宜，根據合同法等相關法律規定簽訂本協議。

3、試用期員工考核管理流程試用期員工考核管理流程 1.1. 目的目的 規范公司試用期員工的考核管理工作，準確評價試用期員工的工作業績工作能力職業素養和價值觀 行為表現。
2.2. 適用范圍適用范圍 本流程適用于方興地產南京公司及其開發的所有項目。

4、附件 5： 試用期員工轉正審批表試用期員工轉正審批表 部部 門門 姓姓 名名 崗崗 位位 期期 限限 轉正考核期： 年 月 日至 年 月 日 考核成績 分合格80 分 培訓成績 合格 不合格 用人部門意見 簽名： 日期： 公司主管領導意見 。

5、附件 1： 試用期員工工作業績評價報告試用期員工工作業績評價報告 員工信息員工信息 直線經理信息直線經理信息 姓姓 名名 姓姓 名名 單單 位位 部部 門門 崗崗 位位 崗崗 位位 績效周期績效周期 績效目標及評分重點工作目標請不要超過六項。

6、附件 3： 試用期員工轉正自評表試用期員工轉正自評表 姓姓 名名 部部 門門 職職 位位 試用期期限： ：試用期期限： ： 年月日至年月日年月日至年月日 個人自評： 自評要點：個人自評： 自評要點：1 1崗位職責崗位職責 2 2工作感受工作。

7、試用期員工轉正匯報指引試用期員工轉正匯報指引 1.1. 目的目的 為規范公司試用期員工轉正匯報工作，以便于更準確評價試用期員工的表現，特制定本指引。
2.2. 適用范圍適用范圍 本流程適用于方興地產南京公司及其開發的所有項目。
3.3. 職。

8、前言前言 第一章 資源開發經典話術01 第二章 接待經典話術18 第三章 推薦房源和約看的話術32 第四章 帶看使用的話術39 第五章 議價的話術51 第六章 促成經典話術56 第七章 簽約經典話術65 第八章 后期權證專業話術79 第九章。

9、新新員員工工試試用用期期工工作作計計劃劃表表 員員工工：工工號號：OP045973OP045973部部門門：渠渠道道市市場場部部崗崗位位：高高級級銷銷售售培培訓訓主主管管職職級級：L7L7 入入職職時時間間：20162016年年1212月月。

10、KYHR006D00 試 用 期 總 結 B 適用于經理級職位 姓名： 部門職位： 入職日期： 一目前部門的主要工作職能是什么您個人的職責是什么 二目前部門有多少人員分別承擔什么樣的工作 三您認為在管理層次和管理幅度的安排上是否合理 四員工。

11、KYHR006D00 試 用 期 總 結 C 適用于經理級以下職位 姓名： 部門職位： 入職日期： 一請簡要概述你入職以后做了哪些方面的具體工作對本職工作的了解及熟悉程度如何 二在你工作期間有沒有得到過上級與同事經常性的指點與幫助與他們的配。

12、 關于試用期轉正管理辦法補充事項的通知關于試用期轉正管理辦法補充事項的通知 各相關部門人員： 為使員工的試用期考核轉正更合理化，結合實際工作中的情況，現對試 用期考核轉正管理辦法中第 3.12 條作如下修改： 修正前： 轉正員工每月統計一次。

13、房產銷售基礎流程 1 房地產十大核心流程 十大核心流程 陌生 拜訪 交樓 流程 按揭 流程 簽約 流程 成交 流程 成交 逼定 客戶 洽談 客戶 跟進 客戶 接待 電話 溝通 了解 背景 促成 成交 解決 異議 樓盤 介紹 寒暄 熱身 成功。

14、 房產銷售合作協議房產銷售合作協議 甲 方： 聯系電話： 乙 方： 聯系電話： 甲乙雙方本著平等自愿互惠互利共同發展的精神，就甲方所開發的 項目委托乙方銷售服務事宜達成一致，并簽署如 下協議： 一合作內容一合作內容 甲方將其開發的 委托乙方。

15、首付分期政策執行方案首付分期政策執行方案 20XX.3 一一 執行目的：執行目的： 以低首付購房宣傳作為噱頭，增加項目市場曝光率，增加市場關注度； 可作為價值點推廣，吸引更多購房客戶，短時間內加速項目房源迅速去化； 降低客戶置業門檻，通過此。

16、XX 魅力之城項目老業主維系方案 一 活動目的： 通過活動，將項目信息滲透至老業主中，形成口碑傳播，帶動老帶新。
通過活動，維系意向客戶，淡化客戶對項目抗性，配合活動及促銷，逼定猶豫丌 決的客戶 項目每月客戶來訪基數大，轉認購率較低；通過活。

17、 第 1 頁，共 7 頁 2018 年返鄉置業營銷計劃 2018 年 12 月營銷計劃 一市場背景與目的 年末將至， 返鄉潮登陸。
新春黃金銷售期即將來臨。
通過往年統計分析，春節成交 客戶中，近半成交客戶是來自返鄉購房。
針對春節重要營銷節點，。

18、盛世華府盛世華府 低首付營銷策劃方案低首付營銷策劃方案 活動主題活動主題 低首付優貸低首付優貸計劃計劃 思考初衷思考初衷 1按揭貸款客戶，首付款比例一般為 20或 30，70甚至 80房款依靠銀行貸款完成， 所以考慮替客戶墊付部分首付款，協。

19、房產銷售經典說辭 一 一為什么現在是最佳購房時機一為什么現在是最佳購房時機 答: A：保守的計算，2008 年 CPI 約 7，現時一年期定期存款稅后 3.93，100 萬元錢存在 銀行里明年就只有 97 萬甚至更少，現在存款就是要承擔負利。

20、表表 16計價表計價表擬購買擬購買座座樓樓單位單位面積:面積:平方米平方米朝向:朝向:原價:原價:付款方式付款方式手續手續一次性付款一次性付款折折分期付款分期付款折折銀行按揭付款銀行按揭付款折折輕松付款輕松付款折折元元元元元元元元簽署認購書。

21、銷售日報統計報表銷售日報統計報表銷售人員銷售員 A銷售員 B銷售員 C銷售員 D銷售員 E銷售員 F銷售員 G合計共接待客戶組數其中新客戶客戶A客戶 B客戶 C老客戶客戶A客戶 B客戶 C接聽電話組數留有電話組數電話跟蹤組數回訪客戶組數銷售。

22、房產銷售流程及相關表格大全房產銷售流程及相關表格大全1.房屋銷售詳細流程 22.銷售的整體工作流程 33.現場接待業務流程 54.客戶下訂業務流程 65.客戶認購業務流程 76.簽訂商品房買賣合同業務流程 87.協議錄入流程 98.協議優惠。