1、 A 供應商管理制度 B 采販管理制度 采購管理 A 供應商管理制度 B 采販管理制度 供應商管理流程圖 不合格 合格 不合格 需輔導 合格 年 度 復 查 供應商資訊收集 采 購 基本資料意問卷 列入合格名列 調查申請 淘汰 輔導實施 實。

2、 長沙時利和房產顧問有限公司長沙時利和房產顧問有限公司 門店工資及提成管理制度門店工資及提成管理制度 時總字第 10001 號 員工工資由保底底薪，責任底薪，提成，獎金四部分構成，結算日為每月最后一天，發 放日為次日 15 號，如遇公休則自。

3、培訓中心出品 鏈家管理制度 租賃崗前訕 系列課程之 目 錄 01 02 03 鏈家業績制度 鏈家信用管理規則 鏈家人亊制度 鏈家業績制度 01 546 鏈家內部培訕資料，嚴禁第三方使用，違者必究 SHAJS2018010102 鏈家業績制度。

4、培訕中心出品 鏈家管理制度 租賃崗前訕 系列課程之 諑程目標：1.讓學員了覡鏈家的業績信用以及人亊制度 2.建立學員遵守規則的意識 授諑對象：新入職經紈人 本頁講覡：每門諑程開始乊前都應該和學員做一個簡單的互勱幵引入對本門諑 程的基本介紹，。

5、 房產中介員工傭金提成表房產中介員工傭金提成表 A營業員傭金提成比例 營業額分段RMB 傭金提成 實際傭金 累績提成 05000 10 500 10 500110000 15 750 12.5 1000120000 20 2000 16.2。

6、 門店管理規定門店管理規定 一一 考勤制度細則考勤制度細則： 1 本店員工保持 24 小時手機聯絡通暢； 員工每日上下班必須打卡并如實進行考勤表登記； 員工必須先到公司后方可外出辦理各項業務；如果特殊情況下不能按時到公 司者，或下班未能按時。

7、設計大師樓設計大師樓 經營管理制度篇經營管理制度篇 總裁辦公室管理制度總裁辦公室管理制度 第一節第一節 會議制度會議制度 第一條為維持正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
第二條會議可有 5 分鐘彈性時間由主持人掌握 。
遲到早退 5。

8、領繡領繡 XX現場人員管理方法現場人員管理方法 一一 案場組織架構案場組織架構 二二 員工守則員工守則 三三 作息時間作息時間 四四 崗位職責崗位職責 五五 工資待遇工資待遇 六六 績效考核及銷售提成績效考核及銷售提成 七七 財務預算財務預。

9、渠 道 部 管 理 制 度 一部門定義 渠道部，隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門，主要承擔圈層 資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責，工作目的是通過增加客戶數量從而服務 于項目產品銷售。
主要對接部門有銷售部客戶導入策。

10、xxxx中國房產公司合同管理制度中國房產公司合同管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為促進公司對外經濟活動的開展，規范公司對外經濟行為，提高經濟效 益，防止不必要的經濟損失，根據國家有關法律規定，特制定本管理辦法。
第二條 凡以公司。

11、店面管理制度八級服務質量保障體系第一級客戶登記設計師對來訪客戶做詳細詢問,填寫規范客戶登記表,確保與客戶相關數 據的采集完整準確.第二級設計審核每一套設計圖紙,均須有審核及客戶認可簽字,確保設計合理,圖紙準確.第三級設計師進行全程服務設計師。

12、1北京某房產經紀公司北京某房產經紀公司管理制度管理制度這個行業是一個非常特殊的行業,它是擔負保密性質的信息化行業.由于該行業牽涉范圍廣,涉及公司利益與法律責任較強,特制定此崗位工作制度,請認真閱讀并自覺遵守.第一條:值班及第一條:值班及接待。

13、房產置換綜合管理制度房產置換綜合管理制度崗位職責一總經理下屬崗位:常務副總部門本職:1企業的經營活動確認經營預算和費用預算.2 領導企業的經營活動, 實現公司的預算和利潤指標, 保證企業為客戶提供一流的服務.3確定企業的形象塑造方向,代表企。

14、星期八職場經驗網星期八職場經驗網http:現成經驗助你快速完成工作寧波思加中國房產公司合同管理制度寧波思加中國房產公司合同管理制度第一章第一章 總總 則則第一條 為促進公司對外經濟活動的開展, 規范公司對外經濟行為,提高經濟效益,防止不必要。

15、司機管理制度一公司司機必須遵守中華人民共和國道路管理條例 及有關交通安全管理的規章規則,安全駕車.并應遵 守本公司其他相關的規章制度.二司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常 檢查車輛的主要機件.每月至少用半天的時間對自己 所開車輛。

16、房產租賃管理制度房產租賃管理制度為加強單位房產管理, 使之發揮應有的效益, 特制訂本管理辦法.第一條單位所有臨街門面和賣場柜臺自己不需要使用的,可以租賃給他人使用,經營范圍以承租方營業執照為準.第二條所有出租的門面均由公司物業經營部統一管理。

17、1 8房產租賃管理制度第一章總則第一條為加強北京燕東微電子有限公司以下簡稱燕東公司及所屬公司房產租賃業務的管理,規范公司房產租賃經營行為,提高經濟效益,根據北京電子控股有限責任公司房產和土地管理規定及北京電子控股有限責任公司房產租賃管理辦法。

18、五安全用電技術措施和電氣防火措施五安全用電技術措施和電氣防火措施5.1 建立臨時用電安全技術檔案制度.對施工現場的用電設備線路等按規定每月至少檢查一次,并做好檢查記錄,進行存檔.5.2 現場設維修操作電工,負責填寫臨電記錄和維護臨電線路設備。

19、中介公司行政管理制度中介公司行政管理制度 推薦推薦 總總則則一本制度規范交易中心工商鋪部之各部門與住宅部各區域之各分行.二如有其他部門操作三級市場的業務亦依據本制度所確定的原則.三本制度分為總則和分則的兩部分,分則分為二十三部分,對三級市場。

20、車輛管理制度10 車輛管理11 公司公務車的證照及稽核等事務統由辦公室負責管理.配屬于售樓處的車輛由銷售經理或指派專人調派,并負責維修檢驗清潔等.12 本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調派;車輛管理員依重要性順序派車.不按規定辦理。