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房產中介銷售

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1、如何開好店經理的會議如何開好店經理的會議 課程內容課程內容 店經理需要參與的店經理需要參與的區域會議區域會議 激情工作從激情工作從晨會晨會開始開始 利用利用夕會夕會做總結做總結 店經理需要參與的區域會議店經理需要參與的區域會議 你所在的區域。

2、二手房培訓 初步學習期初步學習期 深入實踐期深入實踐期 工欲善其事,必先利其器 打的贏仗的士兵才是好兵 初步學習期初步學習期 1員工實習期1個月,從入職起當日計算 工作適應期:前710天,合格人員從適應期開始 計算工資 所有新員工必須經過前。

3、如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊 如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊 打造高績效的團隊的前提是建設團隊打造高績效的團隊的前提是建設團隊 建設什么樣的團隊群體與團隊的區別建設什么樣的團隊群體與團隊的區別 高績效團隊的特點高績效團隊的特點。

4、Show出你的職業形象出你的職業形象 當你每天穿上那身工服當你每天穿上那身工服 你就不再屬于你就不再屬于自己自己 為勝利而打扮為勝利而打扮 我們永遠沒有第二次機會給顧客建立你的第一印象.想給客戶建立我們永遠沒有第二次機會給顧客建立你的第一印。

5、 租賃業務的流程 一 租賃流程 接待客戶了解客戶需求匹配精準房源帶看議價交定金 約業主簽合同收齊傭金物業交接成交再成交轉介紹 1接待客戶 接待客戶分為兩種: 房源接待 客源接待 店面接待: 業主直接報房源的,最重要的就是要詢問出相應的房源信。

6、盤的經營盤的經營 中介公司發展方向中介公司發展方向 例:例: 北京通州區某小區,中介公司林立,各大中介均有進北京通州區某小區,中介公司林立,各大中介均有進 駐鏈家中原我愛我家中大恒基麥田及部分中小型駐鏈家中原我愛我家中大恒基麥田及部分中小型。

7、要學會包裝自己,本文即將講到的初級房產經紀人入門14招,招招經典,初級房產經紀人,一起拿個小本本抓緊時間記下來,定會有所幫助.經紀人如何給自己定位非常重要1市場目標定位.2自己要自信自信是經紀人不可缺少的氣質,自信對于一個經紀人的成功及其重。

8、意和經紀人多聊一聊,因此除了耽誤您兩分鐘之外,接下來該說些什么就變得十分重要,如何想多了解對方的想法,不妨問:最近小區有幾套很不錯的房源,請問您有興趣么諸如此類的開放式問句.3善用暫停什么是暫停當經紀人需要對方給一個時間地點的時候,就可以使。

9、何面對呢1困惑如何解決:新進入中介行業沒頭緒很正常,你的經理會告訴你該做什么,那你就做吧,不要覺得無聊這是你認知這個行業的先決條件;2壓力:壓力來自于你的口袋總是干癟,看著別大把拿錢你會覺得很不平衡吧,不用急把這當成你的動力,你的未來也是如。

10、2009 鏈家地產鏈家地產20112011年度年度 運營薪資績效調整運營薪資績效調整 經紀人版經紀人版 2011年年1月月1日日 2009 1 目錄目錄 本次調整的要點本次調整的要點 薪資調整的具體內容及背后的理念薪資調整的具體內容及背后的。

11、祝各位房產經紀人財源廣進祝各位房產經紀人財源廣進 歡迎觀看由免費房產中介軟件易房大 師給您帶來的精品課程希望您能有 所收獲,使您的事業更上一層樓 歡迎訪問易房大師圖書館,下載更 多專業資料,與更多同行交流學習 易房大師 薪酬考核方案薪酬考核。

12、表表42 銷銷售售準準備備計計劃劃編編制制參參考考標標準準 工作內容 執行 部門 配合 部門 月份 文 件及人員 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1 基價及 系 數。

13、 房產經紀人業務銷售操作流程房產經紀人業務銷售操作流程 一:客戶接待 1:銷售員看到門店外有客戶時應及時起身迎向客戶. 注意儀表和微笑 2:在詢問客戶問題時,銷售員應精神飽滿,講話聲音要響亮,介紹或推薦房源基本信息要 準確,快速. 3:在介。

14、100個房產中介常見問題與對策七個房產中介常見問題與對策七 六十一客戶委托書收回時,他說:我們沒在委托書上注明交易完成時該委托書要收回,六十一客戶委托書收回時,他說:我們沒在委托書上注明交易完成時該委托書要收回, 怎么辦怎么辦 答:交回購房。

15、100個房產中介常見問題與對策六個房產中介常見問題與對策六 五十一業主自身沒有能力贖樓,但不付相關費用,怎么辦五十一業主自身沒有能力贖樓,但不付相關費用,怎么辦 答:贖樓存在高風險,必須交付相關費用,如不付贖樓費用,無法完成交易. 五十二業。

16、100個房產中介常見問題與對策八個房產中介常見問題與對策八 七十一業主咨詢房價,但又不留電話,說考慮一下再聯系你,怎么辦七十一業主咨詢房價,但又不留電話,說考慮一下再聯系你,怎么辦 答: 靠平時的業務積累, 靠靈活的應變, 及時給出物業合理。

17、 1 中介中介招聘解決方案招聘解決方案 一一招聘招聘的瓶頸的瓶頸: 根據對目前中介人力資源市場的分析,房產經紀人這一崗位的特點是人員流動性較 大人員穩定性較弱,并且由于中介服務早期發展的不規范以及實際個人發展的周期較 長,使得此崗位上的人員。

18、 房 屋 購 買 委 托 協 議房 屋 購 買 委 托 協 議 南昌市南昌市房地產中介行業協會推薦協議文本房地產中介行業協會推薦協議文本 編號:編號: 委托人:委托人: 系購房人 通訊地址: 郵政編碼: 身份證件號碼營業執照注冊號: 法定代。

19、秘書職責手冊 目錄 一秘書工作職責 二秘書工作安排 三與總部各部門的配合工作 第一章 秘書工作職責 店務秘書為總部統一招聘統一培訓統一管理的行政類管理人員, 隸屬于總部運營中心,總部賦予秘書以管理者與執行者并存的職能;既要 管理單店行政事務。

20、 關于房產中介欺詐行為分析關于房產中介欺詐行為分析 隨著上海房地產市場的不斷發展,上海房產中介市場也在日益壯大.人們通過 房產中介咨詢購買出售租賃房產已經是很普遍的現象.房產中介在房產交 易中的地位日益上升.據有關部門統計本市約 50的新建。

21、 門店管理規定門店管理規定 一一 考勤制度細則考勤制度細則: 1 本店員工保持 24 小時手機聯絡通暢; 員工每日上下班必須打卡并如實進行考勤表登記; 員工必須先到公司后方可外出辦理各項業務;如果特殊情況下不能按時到公 司者,或下班未能按時。

22、話話術寶典術寶典 第一章第一章 資源開發經典話術資源開發經典話術 讓房東感到你說話的意思是替讓房東感到你說話的意思是替 他考慮的. 不給客戶過多砍價的機會, 另外給房東展示我們公司有很他考慮的. 不給客戶過多砍價的機會, 另外給房東展示我們。

23、 入職培訓手冊入職培訓手冊 公司組織公司組織管理架管理架構構 總經理 董事長 財務部 會 計 部 出 納 部 副總經理 法務部 法 律 咨 詢 部 IT 中心 系 統 管 理 部 軟 件 開 發 部 策劃部 新 樓 盤 按 揭 部 二 手 。

24、內勤講義 講義目錄講義目錄 合同的使用 租賃交接流程 買賣交接流程 店內所需費用的報銷 連鎖店內內勤工作的檢查 合同的使用合同的使用 合同的領取合同的領取 合同經公司蓋章后由區內勤從公司內勤處 領取. 區內勤在合同領用單上寫清領取人,領取 。

25、房地產中介接待禮儀培訓 學習目標 掌握現代服務場合中通用的禮儀規范. 提升服務意識,打造良好的職業素養. 緩解職業壓力,調整職業心態,做快樂的品位職業 人士塑造與本企業形象吻合的個人職業形象,來塑 造良好的企業形象; 掌握工作淡妝的禮儀規范。

26、房地產交易中的委托房地產交易中的委托 公司文化公司文化 我們的使命:我們的使命: 力求專業,為客戶提供有效的房地產信息,為客戶規避交易風險力求專業,為客戶提供有效的房地產信息,為客戶規避交易風險 加強服務效率,快速為客戶完成委托加強服務效率。

27、房產中介入門指導 中介入門 行業簡介 行業特點 房地產基礎知識 行業簡介 房地產中介行業是房地產業的重要組成部 分,房地產中介貫穿在房地產業經濟運行 的全過程之中,為房地產業的生產流通 和消費提供了多元化的中介服務.房地產 中介在我國既是一。

28、房房產產工工資資表表 店店 20142014年年 月月份份 編號姓名職務基本工資 津 貼 績效 獎金 獎金 其他工資總額 績效 扣款 缺勤 天數 應扣 房源 扣款 統籌 扣款 其他 實發工 資 備注 車補崗位交通通訊午餐缺勤工資 午餐 1 。

29、約看話術 什么叫話術 一些人把它簡單理解為說 話的技術,但是更應該理 解為說話的藝術.它看似 簡單,卻飽含著做人做事 的技巧. 話術的應用 1.公關 2.演講.辯論.脫口秀 3.銷售 4.生活 借錢.討債.辯解.糾紛 使用話術的技巧 觀察。

30、店秘流程 一交接: 一錢款交接: 1現金交接制度 為了確保公司資金的安全性,公司特做出以下規定: A 在銀行上班時間簽單,為避免出現誤收假幣等風險,店員應立即陪同客戶到銀行直將錢 款存入公司賬戶. B如果在銀行下班后簽單,收到客戶現金,需提。

31、此處放置LOGO 量化統計 月 日 月 日 部門姓名 完成情況實際完成與任務標準的差數 罰罰款款 金金額額 備注 新增 房源 房源 跟進 勘 房 新增 客源 客源 跟進 帶 看 新增 房源 房源 跟進 勘 房 新增 客源 客源 跟進 帶 看。

32、團隊建設與店務管理課程團隊建設與店務管理課程 店長培訓店長培訓 前言前言: : 團隊訓練概述團隊訓練概述 第第1 1章章 團隊五個階段團隊五個階段 第第2 2章章 團隊建設常見誤區團隊建設常見誤區 第第3 3章章 金牌店長的十把飛刀金牌店長。

33、第一節 跑盤 .24.24 第二節 電話營銷技巧.26.26 第三節 客戶接待技巧.27.27 一如何接待客戶及業主.27.27 二客戶接待操作技巧.31.31 第四節 獨家代理與鑰匙管理.32.32 一如何說服業主簽獨家代理及獨家代理的重。

34、二相關稅費知識 一房地產基礎知識 三中介流程 四買賣流程 五貸款及相關知識 一房地產基礎知識 1房屋分類 3房地產市場 4土地使用權出讓年限 2房屋結構分類 一房屋分類 1功能用途:居住用房小區高品住宅工 業用房廠房倉庫商業用房門面商 場辦。

35、 中 介 部 物 業 顧 問 入 職 培 訓 手 冊 目 錄 1 房地產特性23 房地產基礎知識48 影響樓價因素 910 房地產經紀人的基本要求和作用1113 房地產經紀人的基本禮儀 1416 收盤登記指引 1720 中介部收放款制度 2。

36、房產中介之十萬個為什么超強實戰 1 1客戶:這套房子最低多少錢例如:客戶:這套房子最低多少錢例如:2525 萬的房子萬的房子 經紀人:您經紀人:您認為多少錢比較合適呢 客戶:20 萬左右. 經紀人:20 萬,那我請房東過來,您能不能馬上定呢。

37、 1 前言 第一章 資源開發經典話術01 第二章 接待經典話術18 第三章 推薦房源和約看的話術32 第四章 帶看使用的話術39 第五章 議價的話術51 第六章 促成經典話術56 第七章 簽約經典話術65 第八章 后期權證專業話術79 第九。

38、房產中介公司培訓房產中介公司培訓資料資料 一一 房地產基礎知識房地產基礎知識 1 房屋分類 : 功能用途:居住用房小區高品住宅 工業用房廠房倉庫 商業用房門面商場 辦公用房寫字樓 行政用房軍事學 校等單位用房 ; 建筑結構:鋼結構鋼筋混凝土。

39、1 房產中介銷售技巧培訓房產中介銷售技巧培訓 房產中介銷售技巧培訓講師 2 我們的銷售經驗: 請完成下列聯系: 1 想想你最近作為顧客銷售人員觀察者 的銷售體驗; 2 思考一下你有哪些成功經歷和不滿或不愉 快的經歷; 3 請在下面寫下這些因。

40、1 2房產中介員工傭金提成表A營業員傭金提成比例營業額分段RMB傭金提成0500010303540500110000100012000020001600006000120000045200001 或以上B分行經理傭金提成比例1 鋪營業額分段。

41、房產中介員工跑盤表跑盤表編號編號:物業名稱物業名稱小區位置小區位置開開發發商名稱商名稱物業公司物業公司水電,物業費水電,物業費戶型,面積戶型,面積周邊配套周邊配套學學 區區小區均價小區均價樓座位置圖樓座位置圖。

42、員 工 傭 金 提 成 表員 工 傭 金 提 成 表A營業員傭金提成分段營業員傭金提成分段 RMBRMB 每每月月1 15 5日結算傭金提成有底薪日結算傭金提成有底薪 120015012001500 0元元 月月05000105001100。

43、房產中介公司詳細開店流程房產中介公司詳細開店流程1核準名稱:核準名稱:到所在轄區工商局領取一張企業字號名稱預先核準申請表,填入你準備取的公司名稱一共 5 個,工商局會檢索是否有重名,如無重名,即可使用并核發企業字號名稱預先核準通知書,費用是。

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