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房地產標桿企業研究報告ppt

標桿企業研究標桿企業研究萬達集團華潤置地萬達集團華潤置地 2009年12月15日 高高 通通 智智 庫庫 標桿企業研究標桿企業研究 萬達集團 如何成為內地市值最大的民企如何成為內地市值最大的民企 2 標桿企業研究標桿企業研究 3 當前發展態,

房地產標桿企業研究報告pptTag內容描述:

1、項目跟投 2 01 02 03 04 05 06 07 3 建業 萬科 越秀 金地 碧桂園 從萬科2014年4月正式宣布開啟事業合伙人 計劃以來,引起了房地產業界的廣泛關注和效仿, 截至目前,萬科金地碧桂園越秀和建業 等多家著名房地產企業均。

2、摘 要 2010 年合同銷售平均售價為 5485 元平米,碧桂園的高性價 比常常引發銷售熱潮,甚至搶購等現象。
由于定價合理,碧 桂園批次日均銷售率高達 78,年度平均積存率僅為 2 即使是調控更為嚴重的 2011 年,一般房企的產品去化。

3、整數恰放寬為千元整數倍。
二是增加提前還款的辦理渠道由在受委托報行柜面辦理的單一模式,拓展為通過“煙臺市住房公積金管理中心”官方網站和微信公眾號、愛山東APP、煙臺一手通APP以及受委托銀行柜臺均可辦理。
滿足了貸款職工的不同需求。
煙臺市住房公積金管理中心發布的關于調整住房公積金貸款提前還款的迷知是深化“故管服”改革的又一個新舉措,住房公積金貸款提前還款優化了辦事流程,實現了“掌上辦、遠程辦、現場辦”三位一體辦理,最大程度使民利民,讓群眾少跑穗、零跑胞。

4、標桿企業研究標桿企業研究萬達集團華潤置地萬達集團華潤置地 2009年12月15日 高高 通通 智智 庫庫 標桿企業研究標桿企業研究 萬達集團 如何成為內地市值最大的民企如何成為內地市值最大的民企 2 標桿企業研究標桿企業研究 3 當前發展態。

5、 摘 要 陽光 100 坒持走細分市場不個性化的成長乊路,即在新興城市 地帶開収新興白領的新式住宅。
陽光 100 根據新興白領階層的目標客戶群定位,針對客戶 需求,采用更簡樸更自然更自由更青昡的產品風 格,形成了兩個主力產品,即陽光 10。

6、中國房地產標桿企業研究報告 陳嘯天陳嘯天 中國房地產業協會 市場委員會 副秘書長 2013年4月 2 光而瑞中國信息技術有限公司版權所有 目 錄 當前階段,中國房地產企業十種發展模型 中國典型房企最新發展格局 Part 2 Part 1 3。

7、標桿企業標桿企業龍湖地產研究報告龍湖地產研究報告 一龍湖總貌一龍湖總貌 增長階梯增長階梯 從從2003年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨 越階段。
越階段。
2003年,龍湖聚焦于重慶,開發。

8、B BONZERONZERC CONSULTATIONONSULTATIONG GROUPROUP 標桿企業組織管控標桿企業組織管控匯報稿匯報稿 北京博志成管理咨詢有限公司 2008年10月10日 2 3. 萬科組織架構的演變萬科組織架構的。

9、SEC China010821BJIBM 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 : 萬科合生創展保利金地中海綠萬科合生創展保利金地中海綠 城龍湖城龍湖 SEC China010821BJIBM 1 本研究報告內容本研究報告內容 公司公司概況。

10、 標桿房地產企業標桿房地產企業 卓越管控與流程管理卓越管控與流程管理 2 講師介紹講師介紹 經驗:經驗:16年管理咨詢經驗年管理咨詢經驗 項目:項目: 戰略與組織管控戰略與組織管控 流程管理流程管理 人力資源與績效管理人力資源與績效管理 咨。

11、 標桿房地產企業的績效管理標桿房地產企業的績效管理 賽普與您同行第賽普與您同行第八八期期 專專專專注注注注 專專專專業業業業 致致致致力力力力于于于于房房房房地地地地產產產產卓卓卓卓越越越越管管管管理理理理 標桿房地產企業的績效管理標桿房地。

12、蘭德中國房地產管理咨詢的先驅與領導者 0 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 中海地產中海地產 國際社區國際社區 日期:2014.8.16 REMC2013 蘭德中國房地產管理咨詢的先驅與領導者 1 內容提要內容提要 一一中海地產介紹及產。

13、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 標桿企業與題研究保利 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 保。

14、萬科恒大萬達榮盛標桿企業拿地布局分析報告萬科恒大萬達榮盛標桿企業拿地布局分析報告 恒恒 大大 地地 產產 目錄 一恒大公司發展戰略一恒大公司發展戰略 市場定位 產品目標及類型 發展戰略 二二恒大公司全國地產布局 恒大地產全國分布圖 恒大項目。

15、1 萬科萬科 標桿企業創新研究報告標桿企業創新研究報告 報告說明報告說明 本報告包括三方面內容: 一第一部分是基于賽普對萬科和大量房地產企業的研究總結,得出的規律:萬科最值得學習之處不在于其管理模式 工具或者方法這些只能借鑒,其最值得學習之。

16、碧桂園營銷模式研究 2014.05.20 強銷模式發展背景 大環境影響: 房產調控 政治色彩濃郁 尋求供求平衡 關注房價 當前市場 高端房趨冷 普通房趨熱 高端改善回暖 營銷關鍵 溯回本源 創造價值 實現價值 銷售時代的演變: 銷售1.0時。

17、第2頁 目錄目錄 一 標桿地產企業組織架構研究與啟示 二 XX地產組織架構設計 三 XX地產崗位序列設計 四 XX地產各部門職責 五 經營管理決策權力劃分 一 標桿地產企業組織架構研究與啟示 二 XX地產組織架構設計 三 XX地產崗位序列設。

18、購房關鍵觸點研究報告 購 房 關 鍵 觸 點 研 究 報 告 目 錄 Contents 1. 為什么研究關鍵觸點 2. 如何研究關鍵觸點 3. 關鍵觸點是什么 4. 不同類型客戶關鍵觸點 5. 結論和建議 2 集團戰略及公司品牌部 關鍵接觸。

19、項目跟投 2 01 02 03 04 05 06 07 3 建業 萬科 越秀 金地 碧桂園 從萬科2014年4月正式宣布開啟事業合伙人 計劃以來,引起了房地產業界的廣泛關注和效仿, 截至目前,萬科金地碧桂園越秀和建業 等多家著名房地產企業均。

20、標桿地產企業標桿地產企業 龍湖龍湖 人力資源管控模式研究及實踐人力資源管控模式研究及實踐 研討會目標 通過本課程,您可以: 了解龍湖業務急速擴張的背后,人才鏈是如何解碼和管理的, 能給予我們那些啟示和經驗借鑒 全面認識龍湖地產的人力資源體系。

21、產品定價標準化 營銷丨心產品定價部 2 摘牌后15日左右 開盤開盤 收樓收樓 7.常銷期4.廣泛拓客期 展廳開放展廳開放 摘牌后30日左右 開盤前1個月 摘牌摘牌 示范區開放示范區開放 開盤前15天左右 5.硬廣強拓期 3.前期渠道期 6.。

22、融創中國高增長模式研究及潛在風險 2018年5月 章節目錄 融創中國3600億大躍進 實現高速增長,融創中國都做了哪些事 融創中國業績暴增背后的風險警示 結論與啟示 PART 1融創中國3600億大躍進 房地產企業規模化提速 企業不同發展階。

23、萬達集團全解讀之萬達集團全解讀之一一:中國商業地產領軍企業:中國商業地產領軍企業 中國商業地產領軍企業中國商業地產領軍企業 從品質住宅典范到商業地產樣本,從中國足球桂冠到亞洲商業旗艦,萬達用 24 年的時 間走出了一條近乎神奇的發展曲線。

24、1 1 1 標桿企業研究萬達集團華潤置地 1 2 2 萬達集團萬達集團 2 如何成為內地市值最大的民企如何成為內地市值最大的民企 3 3 3 萬達集團成立于萬達集團成立于19881988年,目前號稱中國最大的不動產商。
資產年,目前號稱中國最。

25、中國房地產標桿企業研究報告 2 目 錄 當前階段,中國房地產企業十種發展模型 中國典型房企最新發展格局 Part 2 Part 1 3 PART 1 中國典型房企最新發展格局 4 4 2013年一季度中國房地產企業銷售金額TOP50 排行 。

26、2014 年 3 月 22 日 房地產標桿企業研究 萬科:戰略升級城市配套服務商 摘要 2013 年 112 月實現銷售面積 1489.9 萬平米,同比增 15.0, 增速繼續小幅下降; 實現銷售金額 1709.4 億元, 同比升 21.0。

27、金地四大產品系列介紹金地四大產品系列介紹 不同的產品有不同的決策定位 四大產品系列介紹匯總四大產品系列介紹匯總 系列系列 名名 對應對應 風格風格 案名案名 關鍵關鍵 字字 客戶客戶 產品主張產品主張 產品價值樹產品價值樹 客戶類型及客戶類。

28、摘 要 2012年萬科實現銷售收入1412.3億元,結算收入1015.8億元, 分別總比增長16.2和43.8,已售未結算金額1436.5億元,同 比增長17.6,提前鎖定2013年全年業績。
萬科對于2013年市場研判明顯好于2012年,。

29、房地產企業卓越績效管理經驗分享 房地產智庫 xx集團標桿研究報告 房地產智庫 房地產企業卓越績效管理經驗分享 房地產智庫 目目 錄錄 成本管理篇成本管理篇 7 戰略篇戰略篇 2 組織架構與管控篇組織架構與管控篇 3 融資篇融資篇 4 產品篇。

30、房地產企業標桿企業交流房地產企業標桿企業交流xxxx中國有限公司中國有限公司二二O O一七年三月一七年三月第 1 頁目錄目錄房地產企業運營模式研究房地產企業運營模式研究標桿企業研究標桿企業研究主要結論主要結論第 2 頁根據房地產產業鏈價值增。

31、 太古地產:慢邏輯下的精品化路線 摘 要 太古地產成立于 1972 年,是香港第二大業主以及大型的商場運營商.該公司目前主要業務范疇包括物業租賃物業出售和酒店運營, 在中國內地 香港及美國擁有大量發展中投資物業,并在香港北京廣州美國佛羅里達。

32、房地產行業季度發展報告高通智庫2014年1月19日海印股份:商業地產輕重資產并舉房地產標桿企業研究高通智庫房地產標桿企業研究高通智庫摘 要 在商業地產項目的運作中,海印采取了輕重資產并舉的戰略模式.公司的商業地產項目分為兩類,一類是主題性商。

33、房地產標桿企業研究報告n 2013年全年實現銷售金額208億元,同比增長26.8;銷售面積263萬平方米,同比增長16.4.全年銷售額為225億元,較2012年175億增長了28.6.n 截至2013年12月底,金科共新增土地項目19個,土。

34、高 通 智 庫 2014 年 3 月 2 日 房地產標桿企業研究報告 大漢集團縣域經濟百城戰略先行者 摘要 大漢控股集團是一宥跨地區跨行業的大型綜吅性非公有制企業,是湖南省率先成立黨委的民營企業集團.戔至2013 年 9 月 30 日,大漢。

35、 摘 要 2009年末上市后,佳兆業將其發展模式調整為快速開發,做大規模.2010年,尤其下半年,佳兆業在土地市場上頻頻拿地,較為激進.為支付其龐大的新增土地儲備及現有項目開支,公司在資本市場的運作也較頻繁. 佳兆業于2010年取得了16個。

36、 摘 要 目前,永旺集團由約 200 家企業組成,包括百貨超市 JUSCO食品超市 MAXVALU 醫藥超市 WELCIA 以及購物中心永旺夢樂城. 2011 年, 永旺株式會社的營業額達到 52061 億日元, 較 2010年 上 升 2。

37、 摘 要 2012萬科實售收入1412.3億元結算收入1015.8億元別總增長16.2和43.8售結算金額1436.5億元增長17.6提前定2013全業績 萬科對于2013場研判明顯好于2012但長來看萬科認暴漲的時代經結束場將于理性要采域。

38、高 通 智 庫 2014 年 5 月 25 日 房地產標桿企業研究報告 遠洋地產:調整中堅守品質與創新遠洋地產:調整中堅守品質與創新 摘要 2013 年全年,進洋地產協議銷售額約 358 億,同比上升 15.協議銷售面積約 258 萬平方米。

39、房地產行業季度發展報告宋城集團:旅游先發,地產造血高通智庫2012年6月24日房地產標桿企業研究高通智庫房地產標桿企業研究高通智庫 摘 要 宋城集團以宋城股份為代表的旅游演藝業務為先頭部隊,景觀房產酒店及文化創業產業群為兩翼. 開發思路:先。

40、 摘 要 2013 1 1 日凱德團原中負人林明彥任團總裁兼首執行官次換帥的組架構調整一彰顯了凱德團深耕中的態 凱德團的中發展戰略起來個孒中業中在地業相 衡在各業間保衡 規模擴大地業規模必達到一定規模才做大 凱德中擁一體的地扻資商業模式地扻。

41、房地產行業季度發展報告高通智庫2012年12月23日陽光100青年時尚的領跑者房地產標桿企業研究高通智庫房地產標桿企業研究高通智庫摘 要 陽光100堅持走細分市場與個性化的成長之路,即在新興城市地帶開發新興白領的新式住宅. 陽光100根據新。

42、 摘 要 和黃和長實均擁有地產和酒店業務,在具體的運作上,集團香港的地產業務主要由長實運作,而內地的項目,拿地基本以兩者各 50股權的方式拿地,但具體運營則由和黃操作. 2011 年上半年地產及酒店部門錄得收益總額港幣 74.04 億元,較。

43、 摘 要 陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司簡稱陸家嘴最初成立主要負責在陸家嘴園區內從事商業地產和園區開發,最初以土地批租作為主要業務. 陸家嘴金融貿易區以政策導向為依托, 通過區位優勢和產業基礎實現資源的最大化富集, 從而打造現代化的金融服。

44、 摘 要 2011 年,明發集團總收入 29.79 億元,較 2010 年小幅減少約 1.0,減少的原因主要是 2011 年交付的總建筑面積減少.2011 年集團總毛利為 15.198 億元,較 2010年上升約 23.8. 毛利的上升主要。

45、 摘 要 金科在房地產開發中始終秉承做好每個細節的經營理念,注重個性和產品創新,從 2002 年開始,金科每年至少有一到兩種新產品處在成熟期,同時亦源源不斷地推出新產品,并用新產品去創造市場,用老產品去鞏固市場. 金科集團的產品以設計新穎質。

46、 敬請閱讀末頁的免責條款 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 世紀金源:大盤創造輝煌世紀金源:大盤創造輝煌 摘要摘要 黃如論創辦世紀金源集團,并在北京昆明貴陽長沙合肥等城市開發多個住宅和酒店項目.由于其投資開發的世紀城大型住宅社區總建筑面。

47、 摘 要 富力地產 2005 年 7 月 14 日在香港聯交所主板上市,在業務區域布局上,從大本營廣州開始,富力的業務已擴展至北京上海天津重慶成都海南西安南京沈陽太原惠州南京等十三個城市和地區,基本上已實現全國性的布局策略 2009 年底。

48、蘭德中國房地產管理咨詢的先驅與領導者0房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究華潤地產華潤地產日期:日期:2014.6.24 REMC2013蘭德中國房地產管理咨詢的先驅與領導者1內容提要內容提要 一一. .華潤地產的產品線劃分華潤地產的產品線。

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