1、法律人如何做盡職調(diào)查 以房地產(chǎn)項(xiàng)目為例 前言 盡職調(diào)查是律師工作的一項(xiàng)重要組成部分，同時越來越多的公司法務(wù)人員也深度參與到了盡職調(diào)查的 過程中，而針對房地產(chǎn)項(xiàng)目的盡職調(diào)查無疑是較為復(fù)雜以及細(xì)致的。
因此，本次擬以房地產(chǎn)項(xiàng)目的盡 調(diào)清單作為藍(lán)本，對盡職調(diào)查這一日常工作進(jìn)行分析探討。
就房地產(chǎn)行業(yè)的并購而言，從交易模式上看，無論是股權(quán)并購還是資產(chǎn)并購，亦或是單純的債權(quán)關(guān)系， 均不可避免的需要對于房地產(chǎn)。

2、用規(guī)劃為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活和生態(tài)，把各類用地布局在一張圖上，實(shí)現(xiàn)“一張藍(lán)圖干到底”，探索破解農(nóng)村土地“不能用、用不好”的困局。
其次，堅(jiān)守“生態(tài)紅線不突破、耕地不減少質(zhì)量有提升、建設(shè)用地不增加、農(nóng)民利益不受損”四條底線。
通過“無違建創(chuàng)建”、“三改一拆”等拆違整治，盤活存量資源，整合零星建設(shè)用地，騰出發(fā)展用地空間，解決當(dāng)前農(nóng)村宅基地利用不集約、閑置浪費(fèi)、低效利用等問題。
第三，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，做好產(chǎn)業(yè)融合文章。
將通過規(guī)模化整治流轉(zhuǎn)，把“農(nóng)地流轉(zhuǎn)、農(nóng)居集聚、耕地保護(hù)”三項(xiàng)措施有機(jī)結(jié)合，鼓勵農(nóng)村“三產(chǎn)”融合發(fā)展，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺。
同時，按照村域特色、治理有效的要求，建立和完善民主管理機(jī)制，保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到農(nóng)民愿意、農(nóng)民滿意。
3、多村共創(chuàng)中心村項(xiàng)目國家推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展明確提出：以中心村為核心，以農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造為契機(jī)，用5年左右時間實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋。
以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手，積極穩(wěn)妥推進(jìn)遷村并點(diǎn)，促進(jìn)土地節(jié)約、資源共享，提高農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平。
逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施城鎮(zhèn)化、生活服務(wù)社區(qū)化、生活方式市民化。
4、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目鄉(xiāng)村振興一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)是指農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中，利用部分縣鄉(xiāng)行政區(qū)或某一產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，堅(jiān)持產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有機(jī)銜接和一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，已經(jīng)形成。

3、知所措、難以抉擇。
在如火如荼的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，面臨轉(zhuǎn)型的房地產(chǎn)企業(yè)有哪些機(jī)會呢？1、“未來田園社區(qū)”示范項(xiàng)目農(nóng)村社區(qū)化是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與新型農(nóng)村建設(shè)的新概念。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展變化，農(nóng)村社會建設(shè)相對滯后、公共服務(wù)資源匱乏的問題凸顯，農(nóng)民在解決溫飽、基本實(shí)現(xiàn)小康之后，對居住條件和生產(chǎn)生活環(huán)境也提出新的更高的要求。
新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)，就是要不斷滿足農(nóng)村居民的這些要求，逐步打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，讓他們共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步所帶來的物質(zhì)和精神文明成果。
2、聯(lián)建聯(lián)營示范村項(xiàng)目首先，以土地利用規(guī)劃為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活和生態(tài)，把各類用地布局在一張圖上，實(shí)現(xiàn)“一張藍(lán)圖干到底”，探索破解農(nóng)村土地“不能用、用不好”的困局。
其次，堅(jiān)守“生態(tài)紅線不突破、耕地不減少質(zhì)量有提升、建設(shè)用地不增加、農(nóng)民利益不受損”四條底線。
通過“無違建創(chuàng)建”、“三改一拆”等拆違整治，盤活存量資源，整合零星建設(shè)用地，騰出發(fā)展用地空間，解決當(dāng)前農(nóng)村宅基地利用不集約、閑置浪費(fèi)、低效利用等問題。
第三，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，做好產(chǎn)業(yè)融合文章。
將通過規(guī)模化整治流轉(zhuǎn)，把“農(nóng)地流轉(zhuǎn)、農(nóng)居集聚、耕地保護(hù)”三項(xiàng)措施有機(jī)結(jié)合，鼓勵農(nóng)村“三產(chǎn)”融合發(fā)展，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺。
同時，按照村域特色、治理有效的要求，建立和完善民主管理機(jī)制，保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到農(nóng)民愿意、農(nóng)民滿。

4、市場化管理，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展一定會越來越好。
此次多部門聯(lián)合表態(tài)和定調(diào)，對促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展非常重要。
有行業(yè)專家認(rèn)為，“12條”的發(fā)布，是房地產(chǎn)行業(yè)一個重要分水嶺，以探索新模式為引領(lǐng)，房企融資及并購雙管齊下推動，房地產(chǎn)行業(yè)將告別寒冬。
探索房地產(chǎn)業(yè)新發(fā)展模式12條舉措中，有不少與房地產(chǎn)上市公司密切相關(guān)，其中第2條明確，堅(jiān)持“房住不炒”，依法依規(guī)支持上市房企積極向新發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)管理，密切關(guān)注市場形勢和行業(yè)變化，嚴(yán)格防范、妥善化解各類風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。
實(shí)際上，探索新的發(fā)展模式，已經(jīng)成為房地產(chǎn)行業(yè)的新主題。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議和今年政府工作報(bào)告均明確指出，房地產(chǎn)要“探索新的發(fā)展模式”。
萬科董事長郁亮前不久在業(yè)績說明會上談及行業(yè)集中度提高問題時說，這里面有個基本邏輯誰能夠用新的發(fā)展方式誰就能進(jìn)，按照原來傳統(tǒng)的增長方式就要退。
“原來傳統(tǒng)方式的特點(diǎn)是以速度規(guī)模作為加法，以高金融杠桿作為乘法的發(fā)展模式。
凡是沿著過去這種模式走下去的，可能都會退。
如果說今天不再簡單追求速度規(guī)模，不再用高金融杠桿，我覺得都能活下來。
”郁亮表示，進(jìn)退取決于企業(yè)經(jīng)營是否穩(wěn)健，要發(fā)展就要轉(zhuǎn)換到新的模式上去。
在廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉看來，房地產(chǎn)新的發(fā)展模式是個很大的命題，行業(yè)良性循環(huán)、租購并舉、長效機(jī)制、存量運(yùn)營、金融供給側(cè)改革（比如REITs）等，都是新模式的內(nèi)容。

5、 THE MCKINSEY WAY This page intentionally left blank. THE MCKINSEY WAY Using the Techniques of the Worlds Top Strategic 。

6、CONFIDENTIAL Market Research Toolkit MARKETING SCIENCE CENTER September 1995 STZXe247950830SeaHR1 TABLE OF CONTENTS Qual。

7、1 18 關(guān)于對上海關(guān)于對上海 xxxx 房地產(chǎn)有限公司初步盡職調(diào)查的報(bào)告房地產(chǎn)有限公司初步盡職調(diào)查的報(bào)告 初稿初稿 致：上海衡源企業(yè)發(fā)展有限公司 貴司為全面客觀地了解 xx 公司的資產(chǎn)負(fù)債情況，特別是興宸苑項(xiàng)目的開發(fā)建 設(shè)情況，特委托上海。

8、房地產(chǎn)項(xiàng)目資產(chǎn)法務(wù)盡職調(diào)查清單 序號 文件明細(xì) 有 無 備注 一一合作合作資產(chǎn)項(xiàng)目資產(chǎn)項(xiàng)目概述概述 1 請公司書面說明全部在建擬建及已完工項(xiàng)目情況 2 請公司書面說明土地儲備情況 3 資產(chǎn)權(quán)屬情況，有無權(quán)利限制情況 二二合作合作資產(chǎn)項(xiàng)目資產(chǎn)。

9、關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的盡職調(diào)查清單關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的盡職調(diào)查清單 一公司基本情況 1.公司關(guān)于股東身份的說明： 是否存在隱名股東或替代出資的干股等情況， 及其參與公司經(jīng)營的具體情況； 2.公司自設(shè)立至今的利潤分配情況含分紅協(xié)議支取情況。
二二房地產(chǎn)。

10、大型房地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤關(guān)鍵大型房地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤關(guān)鍵 房地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤關(guān)鍵是定位問題，包括：產(chǎn)品定位和成本定位等。
在此就這兩方面做一下簡要的闡述和分析。
產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定位對于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)非常重要， 關(guān)系到整個房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā) 的成敗。
產(chǎn)品定。

11、房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目 定價(jià)體系 房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目 定價(jià)體系 寧曉峰 2020.5 構(gòu)建一套完整的價(jià)格體系，可以通過排序排序量化量化各種影響房價(jià)的因素， 客觀真實(shí)地給每一套房定價(jià)，讓價(jià)格充分體現(xiàn)每套房子的價(jià)值讓價(jià)格充分體現(xiàn)每套房子的價(jià)值，讓其 物有所。

12、willanwillan 1 一文徹底明白：高大上的房 地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的 willanwillan 2 目錄頁 CONTENTS PAGE 第一章 第二章 第三章 第四章 土地研究 市場研究 項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵 定位的過程及重點(diǎn) 第五章 。

13、銀城國際銀城國際 房地產(chǎn)收購財(cái)務(wù)專題交流 2019年4月 議程摘要議程摘要 1 最近一年房地產(chǎn)并購市場概況及趨勢最近一年房地產(chǎn)并購市場概況及趨勢 1.1中國房地產(chǎn)行業(yè)近年并購趨勢中國房地產(chǎn)行業(yè)近年并購趨勢 2 房地產(chǎn)并購主要的交易形式房地產(chǎn)。

14、 前言 前言 隨著房地產(chǎn)市場不斷走向規(guī)范化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭已逐步從 單純的資源優(yōu)勢競爭轉(zhuǎn)向能力優(yōu)勢的競爭，開發(fā)商除需具備高效優(yōu)質(zhì)的項(xiàng) 目管理營銷策劃能力外，嫻熟的資本運(yùn)營能力更是必不可少， 房地產(chǎn) 并購實(shí)務(wù)操作指引在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。

15、房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購財(cái)稅問題 一收并購項(xiàng)目投資測算的基本邏輯主要指靜態(tài)分析財(cái)務(wù)可行性分析如下： 一收并購項(xiàng)目投資測算的基本邏輯主要指靜態(tài)分析財(cái)務(wù)可行性分析如下： 一投資測算的基本邏輯項(xiàng)目利潤：一投資測算的基本邏輯項(xiàng)目利潤： 因?yàn)椋麧?收入 成。

16、 房地產(chǎn)產(chǎn)并購購稅務(wù)務(wù)籌劃 9種并購購路徑與土地拓展模式涉稅解析 第一篇 第二篇 資產(chǎn)并購交易路徑重建資產(chǎn)并購交易路徑重建 土地拓展模式涉稅分析土地拓展模式涉稅分析 權(quán)衡 一凈地招拍掛模式一凈地招拍掛模式 三拆遷模式三拆遷模式 四一二級聯(lián)動。

17、 前言 前言 隨著房地產(chǎn)市場不斷走向規(guī)范化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭已逐步從 單純的資源優(yōu)勢競爭轉(zhuǎn)向能力優(yōu)勢的競爭，開發(fā)商除需具備高效優(yōu)質(zhì)的項(xiàng) 目管理營銷策劃能力外，嫻熟的資本運(yùn)營能力更是必不可少， 房地產(chǎn) 并購實(shí)務(wù)操作指引在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。

18、 融創(chuàng)土地儲備高達(dá)8000萬方建筑面積，其中收并購 達(dá)到62的高比例，而這一數(shù)字1年前還僅為50 收并購成為常規(guī)拿地方式 進(jìn)入存量房時代后，收購物業(yè)進(jìn)行改造，提升物業(yè) 價(jià)值，拓寬企業(yè)盈利途徑 目錄 七如何設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)案例分析 一房地產(chǎn)公司獲。

19、一二線城市并購項(xiàng)目案例分享 課程目標(biāo) 01 什么是并表為什么并表怎么樣并表 如何獲得公司的控制權(quán) 03 在項(xiàng)目公司股東結(jié)構(gòu)復(fù)雜的時候， 有哪些并購的注意事項(xiàng) 02 在并購項(xiàng)目中如何規(guī)避項(xiàng)目公司原有 的或然負(fù)債 目錄 上海外灘項(xiàng)目：郭廣昌潘石。

20、融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司 房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購模式簡介 融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司 一房地產(chǎn)并購的類型 二房地產(chǎn)并購的幾種方式 三不同并購方式的區(qū)別聯(lián)系與優(yōu)劣 四房地產(chǎn)并購的基本流程 五并購的退出機(jī)制 六并購中應(yīng)特。

21、 房地產(chǎn)產(chǎn)并購購稅務(wù)務(wù)籌劃 9種并購購路徑與土地拓展模式涉稅解析 第一篇 第二篇 資產(chǎn)并購交易路徑重建資產(chǎn)并購交易路徑重建 土地拓展模式涉稅分析土地拓展模式涉稅分析 權(quán)衡 一凈地招拍掛模式一凈地招拍掛模式 三拆遷模式三拆遷模式 四一二級聯(lián)動。

22、1 一并購法律盡職調(diào)查概述一并購法律盡職調(diào)查概述 二房地產(chǎn)項(xiàng)目并購方式選擇二房地產(chǎn)項(xiàng)目并購方式選擇 三房地產(chǎn)項(xiàng)目并購法律盡職調(diào)查三房地產(chǎn)項(xiàng)目并購法律盡職調(diào)查 2 討論討論 何為法律盡職調(diào)查目的種類調(diào)查內(nèi)何為法律盡職調(diào)查目的種類調(diào)查內(nèi) 容容 。

23、房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購模式簡介 一一房地產(chǎn)并購的類型房地產(chǎn)并購的類型 二二房地產(chǎn)并購的幾種方式房地產(chǎn)并購的幾種方式 三三不同并購方式的區(qū)別不同并購方式的區(qū)別聯(lián)系與優(yōu)劣聯(lián)系與優(yōu)劣 四四房地產(chǎn)并購的基本流程房地產(chǎn)并購的基本流程 五五并購的退出機(jī)制并購。

24、序號項(xiàng)目狀態(tài)或情況風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)說明影響建議處理方式提示或備注序號項(xiàng)目狀態(tài)或情況風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)說明影響建議處理方式提示或備注 1 土地部分開發(fā)，僅 收購?fù)恋?合作模式土地是否可以轉(zhuǎn)讓 根據(jù)城市房地產(chǎn)管理法必須支付土地出讓金辦。

25、加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信 13389986113 關(guān)于 A 國有房地產(chǎn)開發(fā)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)于 A 國有房地產(chǎn)開發(fā)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓 操作流程及律師盡職調(diào)查方案操作流程及律師盡職調(diào)查方案 一 首先必須明確的幾個問題 1 A 房地產(chǎn)開。

26、豐澤園項(xiàng)目豐澤園項(xiàng)目盡職調(diào)查報(bào)告目錄盡職調(diào)查報(bào)告目錄第一章項(xiàng)目區(qū)域1第二章區(qū)域市場分析3第三章項(xiàng)目公司介紹3第四章項(xiàng)目介紹4第五章公司財(cái)務(wù)狀況5第六章融資條件6第七章風(fēng)險(xiǎn)分析7第八章調(diào)查結(jié)論8聲明聲明本盡職調(diào)查報(bào)告是由獨(dú)立完成，真實(shí)反應(yīng)了新。

27、鎮(zhèn)決增炎脯脖卡再蘋孩騷晾毅鎮(zhèn)決增炎脯脖卡再蘋孩騷晾毅房地產(chǎn)并購要點(diǎn)超簡版項(xiàng)目并購，指以受讓標(biāo)的公司股權(quán)受讓在建工程為主要交易形式，以獲取新項(xiàng)目為主要目的的并購業(yè)務(wù)。
一項(xiàng)目并購的特點(diǎn)1利潤空間大。
與公開出讓地塊相比，項(xiàng)目并購具備一定價(jià)格優(yōu)勢，。

28、 承德華峰世紀(jì)城項(xiàng)目可行性盡職調(diào)查報(bào)告 承德華峰世紀(jì)城項(xiàng)目可行性盡職調(diào)查報(bào)告青島海協(xié)信托投資有限公司 陸家嘴國際信托有限公司 承德華峰世紀(jì)城項(xiàng)目可行性盡職調(diào)查報(bào)告 242 目錄目錄一一項(xiàng)目背景與交易結(jié)構(gòu)概述項(xiàng)目背景與交易結(jié)構(gòu)概述 . 4一項(xiàng)。

29、內(nèi)部資料,注意保密內(nèi)部資料,注意保密貸貸 款款 企企 業(yè)業(yè) 授授 信信盡盡 職職 調(diào)調(diào) 查查 手手 冊冊房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)授 信 對 象 :項(xiàng) 目 成 員 :調(diào) 查 時 間 : 財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理 及 電 話 :客 戶 經(jīng) 理 及 電 話 :訪 談。

30、房地產(chǎn)盡職調(diào)查房地產(chǎn)盡職調(diào)查一什么是盡職調(diào)查一什么是盡職調(diào)查盡職調(diào)查又稱審慎性調(diào)查,是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后,經(jīng)協(xié)商一致,投資人對目標(biāo)企業(yè)一切與本次投資有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查資料分析的一系列活動,通常需要花費(fèi)36個月時間.二。