1、富有創意；廣告符合開發商當前訴求；分階段進行和廣告策劃要全局兼顧。
具體來說：1、廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革，根據市場洞察人們居住需求變化。
2、廣告富有創意獨特的創意能更好的展現樓盤風格，加深人們的印象。
因此，廣告策劃需體現“把握特色，創造特色，發揮特色”的策劃技巧。
3、廣告符合開發商當前訴求實際操作中，廣告策劃不能脫離房地產市場和開發商的實際情況，應符合成本低、見效快和可操作的特點。
4、分階段進行房地產廣告策劃應有序進行，保持穩定性、連續性和一貫性，不能在任何環節出現脫節情況。
5、廣告策劃要全局兼顧要做到全局兼顧，策劃過程中應把廣告、銷售促進、人員推銷和宣傳推廣相結合，以達到最佳宣傳效果。

2、房地稅是對“居住用地”進行征收的一種稅，有著長期性，所以，長遠來看，對穩定房地產市場有著積極的意義，有利于未來房地產市場健康平穩的發展。
其二，扎實推動共同富裕，在最高領導人發表的重要文章里，首次將房地產稅上升到了實現共同富裕的國家戰略層面，即擴大中等收入的群體，縮小城鄉收入差距，改善收入和財富分配的格局，而房地產稅改革則是其中最重要的一環。
其三，深化財政改革，征收房地產稅的本質不單是調控樓市，主要核心還是深化財政改革，此次房地產稅改革試點工作便是財政改革、稅制改革中非常重要的一部分。
如此可見，房地產稅的出臺是勢在必行。
政策出臺，普通老百姓最關心的還是對自身的影響，房地產稅到底怎么收、收多少成為了大家疑問，在明確征收對象之前，我們需要知道房地產稅和房產稅的區別，房產稅只是房地產稅里的一個小分支。
房地產稅雖然比較新鮮，但是房產稅早已存在，據了解，1986年，我國就已出臺房產稅相關條例，對經營性房產開征房產稅，而自住房產則免征該項稅款。
也就是說用于非居住用途的房地產（如寫字樓、商鋪等），一直都在房產稅的征收范圍。
1房地產稅，征收對象是誰？而新一輪房地產稅試點明確說明，試點地區房地產稅征稅對象為居住用和非居住用等各類房地產，不包括依法擁有的農村宅基地及其上住宅。
也就是說除農村住房外，其余房產都將納入征收范圍，但不同房產征收的方式也不同。
宅基地本就不具備金融屬性，所以向村民征收房產稅不現實，。

3、表表 110 促銷人員組成圖促銷人員組成圖 表表 111 促銷人員言行規范表促銷人員言行規范表 序 號 言行規范內容 制表人： 填表日期： 年 月 日 表表 112 促銷人員培訓項目表促銷人員培訓項目表 一 培訓 內容 產品知識 房地產產品。

4、表 1 營計制步驟 7利潤和資源閉計劃 詳細分時期的部分計劃 盈利業績 投回報和運營資本回報 人員 資源 培訓 總人數 組織 激勵和報酬 6市場營銷計劃 目標和戰略 公司分支機構以及部門的 產品價格渠道促銷 6市場營銷計劃 目標和戰略 公司。

5、表表 160 客戶抱怨表客戶抱怨表 客戶抱怨表 編號 日期 填表人 簽字 客戶 聯系細節 戶頭 抱怨內容摘要 已采取的行動 所需跟蹤行動 已進行的跟蹤行動 表表 161 分析客戶投訴分析客戶投訴 投訴熱點 投訴熱點 造成原因 經營收獲 改進。

6、購房購房費用費用一覽表一覽表 房號 建筑面積 單價 總房款 首付款 萬元 貸款額 萬元 貸款 年限 月供款 各項費用 收費標準 繳送地點 金額 交納時間 辦 證 費 用 契稅 總房款2 契稅所 辦理產權證時 公共維修基金 總房款2多層 總房。

7、表表 133 銷售預測表銷售預測表 銷售預測 月份 月份 月份 總計 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 產品 期間： 累積： 產品 期間： 累積： 產品 期間： 累積： 表表 134 銷售情況月報表銷售情況月報。

8、表表 24 顧客數據問檢驗表顧客數據問檢驗表 問 題 回 答 誰是或將會是你的顧客 你公司里誰負責管理顧客最起碼是負責不 斷更新數據 這些顧客的購買潛力有多大 過去他們從你這兒購買了多少產品 其購買頻率和購買時間如何 你的營銷或銷售活動是否。

9、表表 32 入市前期各階段工作內容日程計劃入市前期各階段工作內容日程計劃 時段 階段主題 側重點 目標 計劃工作 完成時間 籌 劃 期 開始樁基礎 地正負工至 二層98 年 11月15日99 年2月15日， 即春節前 發展商及項 目形象包裝。

10、表表 86 客戶問詢表客戶問詢表 客戶問詢表 編號 日期 填表人 簽字 問詢人細節 問詢來源 問詢性質 所需行動 表表 87 到訪征詢單到訪征詢單 日期： 年 月 日 編號 來訪者姓名 性別 男 女 年齡 聯系地址 郵編 工作單位及職務 聯。

11、表表 65 常規企業一線員工服務培訓課程表常規企業一線員工服務培訓課程表 課程內容 訓練對象 基層 一線 現代市場營銷與全面優質滿意服務 Y Y 名牌戰略與服務 Y Y 服務營銷與公關禮儀 Y Y 內部市場與內部市場滿意服務 Y Y 如何實。

12、表表 155 應收帳款控制應收帳款控制 日期： 年 月 日 序號 姓名 單位 銷 售 代 表 預 訂 時 間 合 同 簽 訂時間 首 期 款 交 付 時 間 金 額 余 款 應 支 付 時 間 備注 說明：對銷售而言，最重要的在于回款。
表。

13、表表 45 新員工入職培訓課程表新員工入職培訓課程表 課程培訓 內容 員 工 崗 前 培 訓 中心簡介規章制度職業道德禮儀 ISO9002 基礎知識與應用 地產基礎知識 地產金融 地產評估經紀市場業務操作流程 地產法律法規 房屋戶型設計 地。

14、表表 42 銷售準備計劃編制參考標準銷售準備計劃編制參考標準 工作內容工作內容 執行執行 部門部門 配合配合 部門部門 月份月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3。

15、 地產操盤手實用寶典地產操盤手實用寶典 第 1 頁共 38 頁 目 錄 第一章 大型房地產項目的操盤關鍵.4 產品定位.4 土地密碼中蘊含著客戶群密碼和總價密碼.4 成本定位.4 風險成本.4 時間成本.5 管理成本.5 第二章 地產營銷從。

16、 昆明迅圖投資有限公司昆明迅圖投資有限公司 項目操盤手冊項目操盤手冊 目目 錄錄 第一章第一章 籌建期籌建期3 3 第二章第二章 蓄客期蓄客期2121 第三章第三章 開盤期開盤期2525 第四章第四章 簽約期簽約期5353 第五章第五章 持。

17、 昆明迅圖投資有限公司昆明迅圖投資有限公司 項目操盤手冊項目操盤手冊 目目 錄錄 第一章第一章 籌建期籌建期3 3 第二章第二章 蓄客期蓄客期2 21 1 第三章第三章 開盤期開盤期2525 第四章第四章 簽約期簽約期5353 第五章第五章。

18、 昆明迅圖投資有限公司昆明迅圖投資有限公司 項目操盤手冊項目操盤手冊 目目 錄錄 第一章第一章 籌建期籌建期3 3 第二章第二章 蓄客期蓄客期2 21 1 第三章第三章 開盤期開盤期2525 第四章第四章 簽約期簽約期5353 第五章第五章。

19、1 商業房地產操盤實務草案商業房地產操盤實務草案 目目錄錄 前言前言 第一章：前期第一章：前期 第一節項目籌備期 第二節項目蓄水期 第二章：中期第二章：中期 第一節預熱期 第二節開盤強銷期 第三節持銷期 第四節掃尾期 第三章：后期第三章：后。

20、不謀全局者，不足以謀一隅 策略，先于策劃和銷售的具體動作，是關于一個項目的整體操盤思路。
取勢 明道 優術 高端有市場 中端有支持 低端有保障 勢往往無形，卻具有方向性的推動力 2016年10月至今，調控的強度密度持續時間均創歷史紀錄； 供。

21、決勝之道 房地產操盤的策略思維 Heng Xin Group 2020.5.14 Heng Xin Group 目 錄 Contents 房地產運作的關鍵 產品定位及產品魅力化策劃 整合營銷傳播 目 錄 市場調查及市場定位 戰略定位及形象定。

22、第 1 頁 項項 目目 操操 作作 模模 式式 編編 主主 要要 任任 務務 牽牽頭頭部部 門門 工工作作關關鍵鍵點點所所需需準準備備資資料料資資源源工工作作規規范范成成 果果成成果果流流向向 號號 一一土土地地獲獲取取發發展展部部 配配合。

23、房地產項目操盤方案 第一章 進場前 第一部分 營銷組織 一人員的篩選： 1選簡歷：對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷，在主選簡歷不能實 現招聘需求時，可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試。
要快速從成堆的簡歷中挑選符 合資格者。

24、2018 操盤推廣策略解析 營銷推廣三核一體方法論 營銷推廣三核一體方法論 價值策劃客戶組織客戶體驗 總結 新時代環境下的營銷，是個系統工程，項目體系所有部門的工作都將對營銷發生直接影響。
營銷全周期方法論三位一體 客戶關心什么如何溝通呢 。

25、小股操盤全研究 科輕資產模式謀變 目錄 CONTENTS 目錄 操盤模式概述 1 2標桿萬科研究 3 小股操盤案例 5 合作要素設計 4 談判優勢梳理 小股操盤提出背景 近年來，土地價格飆漲資金成本高企，為維持企業生存所需的土地儲備量，現金。

26、小股操盤全研究 目錄 CONTENTS 目錄 操盤模式概述 1 2標桿萬科研究 3 小股操盤案例 5 合作要素設計 4 談判優勢梳理 小股操盤提出背景 近年來，土地價格飆漲資金成本高企，為維持企業生存所需的土地儲備量，現金流緊張已成為房企面。

27、如何做個有策略思維的操盤手 不謀全局者，不足以謀一隅 策略，先于策劃和銷售的具體動作，是關于一個項目的整體操盤思路。
取勢 明道 優術 高端有市場 中端有支持 低端有保障 勢往往無形，卻具有方向性的推動力 2016年10月至今，調控的強度密。

28、如何做個有策略思維的操盤手 不謀全局者，不足以謀一隅 策略，先于策劃和銷售的具體動作，是關于一個項目的整體操盤思路。
取勢 明道 優術 高端有市場 中端有支持 低端有保障 勢往往無形，卻具有方向性的推動力 2016年10月至今，調控的強度密。

29、蓄客期核心操盤手法解析下 K班： 白銀時代地產操盤手營銷策劃實戰網訓營 NO.18第一期 中國最實戰的地產直播課程 中國最實戰的地產直播課程 中國最大的地產在線學習社群 房策大講堂 直播 互動 答疑 社群 福利 成長 房策大講堂 打造中國地。

30、蓄客期核心操盤手法解析上 K班： 白銀時代地產操盤手營銷策劃實戰網訓營 NO.17第一期 中國最實戰的地產直播課程 2015年9月1日 廣告法 第九條 廣告不得有下列情形： 三使用國家級最高級最佳等用語; 第十一條 廣告內容涉及的事項需要取。

31、 中國最實戰的地產直播課程 中國最大的地產在線學習社群 房策大講埻 http: 報名電話：4006751587 075583513598 報名QQ：3572780606903178923558652822355865285 19251652。

32、房地產項目操盤方案 第一章 進場前 第一部分 營銷組織 一人員的篩選： 1選簡歷：對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷，在主選簡歷不能實 現招聘需求時，可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試。
要快速從成堆的簡歷中挑選符 合資格者。

33、二級市場策劃品控中心 二級市場策劃品控中心 銷售經理操盤流程研討 2 銷售經理崗位的認知 銷售部 合同部 財務部門 廣告公司 后勤部門 銷售人員 策劃同事 中原高層 發展商高層 銷售經理 銷售經理是項目順利運轉的關鍵人物，在協調好各方關系的。

34、 爛尾項目操盤實戰爛尾項目操盤實戰 從從19961996年深圳房地產開始復蘇至今的年深圳房地產開始復蘇至今的1010年時間里，德思勤深得眾多開發年時間里，德思勤深得眾多開發 商的信賴，成為深圳市盤活爛尾項目最多，實戰經驗最為豐富的代理機構。

35、一個房地產操盤手的十個瞬間一個房地產操盤手的十個瞬間 獻給中建地產的經營高手們 戰戰兢兢，如履薄冰 拿地 設計 現場 開盤 定價 推廣 活動 銷售 交房 車位 花木花木 金地華東金地華東 南京自在城南京自在城 金地明悅金地明悅 撰寫比說話慢。

36、房地產項目操盤方案 第一章 進場前 第一部分 營銷組織 一人員的篩選： 1選簡歷：對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷，在主選簡歷不能實 現招聘需求時， 可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試。
要快速從成堆的簡歷中挑選符合 資。

37、房地產項目操盤方案第一章 進場前第一部分 營銷組織一人員的篩選：1選簡歷：對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷，在主選簡歷不能實現招聘需求時， 可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試。
要快速從成堆的簡歷中挑選符合資格者，可以從。

38、地產項目總操盤參考手冊引言由于專業出身和工作經歷不同，絕大多數項目總無法熟悉項目中所有事項及管理要點，在這樣的條件下，如何才能補足短板，在項目操盤的不同場景中有效應對先來看兩個場景。
場景場景 1 1張總剛接手某項目不到一個月，公司里程碑節點。

39、地產項目總操盤參考手冊 引言 由于專業出身和工作經歷不同，絕大多數項目總無法熟悉項目中所有事項及管理要點，在這樣的條件下，如何才能補足短板，在項目操盤的不同場景中有效應對 先來看兩個場景。
場景場景 1 1 張總剛接手某項目不到一個月，公司。

40、第一部分：拓展部工作交接須知第一部分：拓展部工作交接須知拓展部全程跟進項目代理合約簽定，同時由拓展經理負責完成工作交接內容，具體包括：1拓展經理跟進項目代理合約的簽定。
注：原則上合約的條款審核及合約簽署均由 Andy 全權負責，特殊情況如：。

41、1第一部分：拓展部工作交接須知第一部分：拓展部工作交接須知拓展部全程跟進項目代理合約簽定，同時由拓展經理負責完成工作交接內容，具體包括：1拓展經理跟進項目代理合約的簽定。
注：原則上合約的條款審核及合約簽署均由 Andy 全權負責，特殊情況如。

42、 1 S 30 天造就售樓冠軍特訓指南天造就售樓冠軍特訓指南 2 前前 言言 給你金礦,更給你點金術給你金礦,更給你點金術 銷售隊伍是房地產公司獲取收益的最為直接的工具,因此,建立一支素質高,戰斗力強的銷售隊伍是每一個公司追求的目標. 好樓。