1、富有創(chuàng)意;廣告符合開發(fā)商當前訴求;分階段進行和廣告策劃要全局兼顧.具體來說:1廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革,根據市場洞察人們居住需求變化.2廣告富有創(chuàng)意獨特的創(chuàng)意能更好的展現(xiàn)樓盤風格,加深人們的印象.因此,廣告策劃需體現(xiàn)把握特色。

2、中原策劃工作流程中原策劃工作流程 競爭 客戶 產品 推售 推廣 價格 環(huán) 境 格 局 競 品 分 級 分 類 特 征 需 求 品 線 配 比 特 征 定 價 調 價 主 訴 費 用 載 體 組 團 鋪 排 促 銷 鋪 排 發(fā) 展 優(yōu) 化 策。

3、中原策劃流程培訓中原策劃流程培訓 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 地塊地塊。

4、 誠信守正誠信守正 精益求精精益求精 房地產廣告策劃與推廣房地產廣告策劃與推廣 JOYON REAL ESTATE PAGE 3 葛元成葛元成 湖南郡原置業(yè)有限公司湖南郡原置業(yè)有限公司 JOYON REAL ESTATE PAGE 3 第一。

5、房地產開發(fā)流程及營銷策劃房地產開發(fā)流程及營銷策劃 前言前言 討論交流討論交流 營銷策劃流程營銷策劃流程 本次培訓溝通的安排本次培訓溝通的安排 對房地產行業(yè)的理解對房地產行業(yè)的理解 資金密集型帶來高風險 涉及面廣,對從業(yè)人員的綜合素質要求較高。

6、戰(zhàn)爭制勝的關鍵 LOADING 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 戰(zhàn)前準備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰(zhàn)必危. 房地產營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準備 LOADING 作為一個職業(yè)的地產人,在部署周密的營銷執(zhí)行計劃 時,必須有面對一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機。

7、戰(zhàn)爭制勝的關鍵 LOADING 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 戰(zhàn)前準備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰(zhàn)必危. 房地產營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準備 LOADING 作為一個職業(yè)的地產人,在部署周密的營銷執(zhí)行計劃 時,必須有面對一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機。

8、中原策劃流程培訓中原策劃流程培訓 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 地塊地塊。

9、 策劃部培訓手冊策劃部培訓手冊 第 1 頁 共 60 頁 中原企劃培訓中原企劃培訓 序序 言言 進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài).但企劃是沒有固定的思路,可變的情況 實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與 。

10、房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門: 策劃部代理部研究部 報告名稱: 項目策劃大綱 中心內容: 宏觀資料:市場整體片區(qū)趨勢基本行情 地段資料:規(guī)劃要點坐標. 周邊資料:交。

11、策劃人實戰(zhàn)手冊 目錄 一如何理解客戶業(yè)務 二談判技巧 三提案技巧 四策劃案撰寫技巧 五企業(yè)教練實務 一如何理解客戶業(yè)務 1理解的是什么 首先,企業(yè)為什么能生存于市無非兩個原因,企 業(yè)有能力滿足外部環(huán)境給出的不斷變化的生存要求, 進而能夠滿足。

12、房地產前期策劃培訓房地產前期策劃培訓 培訓前的一個問題培訓前的一個問題 你的目標 你的職業(yè)規(guī)劃短期中期終極 策劃是什么策劃是什么 策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作. 中國古代即有專業(yè)的謀士,有淵博的謀略學說,也有極為豐富精彩的策劃實踐和。

13、看山是山看山不是山看山還是山. 視界不同境界不同 反復問過許多人,沒有人的答案和我一致, 對問題思考體會,和大家分享 工作中 本培訓課件將詳細講敘如何踩盤, 采集各信息目的, 如何做個案研究, 以及對策劃的啟發(fā)作用 踩盤不就是為了收集競爭對。

14、讓大家一起來拍磚讓大家一起來拍磚 策劃入門的交流和分享策劃入門的交流和分享 本報告是嚴格保密的; 策劃的定義策劃的定義 通過專業(yè)的市場研究和籌劃活動,以指向問題為 原則,以項目能最終在市場上取得良好的業(yè)績?yōu)槟繕? 對項目的產品和營銷提供一系。

15、房地產策劃常用模型收集房地產策劃常用模型收集 宏觀分析策劃理論宏觀分析策劃理論 GDPGDP增速與房地產發(fā)展關系增速與房地產發(fā)展關系 房地產市場各發(fā)展階段特征分析房地產市場各發(fā)展階段特征分析 房地產發(fā)展周期理論房地產發(fā)展周期理論 房地產市場。

16、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 房地產策劃人應具備的基礎知識 Co。

17、萬科房地產 策劃流程 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一階段 第二階段第二階段。

18、事業(yè)四部事業(yè)四部 劉志強劉志強 Chapter 1Chapter 2 Chapter 3Chapter 4 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述各營銷執(zhí)行模塊工作安排各營銷執(zhí)行模塊工作安排 危機公關及溝通渠道建立危機公關及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準備。

19、 策劃部培訓手冊初稿 策劃新人培訓策劃新人培訓 序 言 今天,給同事們講解房地產策劃.首先,策劃是沒有固定的思路,可變的情況實在 太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與發(fā)展 商同事部門的交流個案研究實際經驗的過。

20、項目策劃每一天 運營中心 懂點運營,很有必要 廣告倒計時:180秒 一 什么是運營管理 3 運營管理,貫穿于項目開發(fā)全過程,是利用管理工具 與手段對項目開發(fā)關鍵環(huán)節(jié)進行管理的行為. 運營管理工作定位是決策者的參謀部,是解決方案的提供者與監(jiān)督。

21、2007 年年 8 月月 P.1 榮邦地產 策劃培訓教材 榮邦地產 策劃培訓教材之房地產基礎知識之房地產基礎知識 目 錄 目 錄 一 房地產基礎知識 二 房地產專業(yè)名詞 三 房地產相關知識 四 房地產面積測算 五 房地產價格及其影響因素 一。

22、房地產策劃基礎知識培訓房地產策劃基礎知識培訓 Contents Page 目錄頁 04 銷售線的管理者需要知道哪些策劃知識 01 什么是策劃策劃的概念 02 在至祥 策劃的工作范圍和內容 03 在至祥 策劃工作對亍項目的重要性 創(chuàng)意游戲 農。

23、策劃師經典培訓手冊策劃師經典培訓手冊 序 言 進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài).但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太 多,唯有個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與發(fā)展商同事 部門的交流個案研究實際經驗的過程等,才是學。

24、P1 項目策劃工作要點引導 P2 課程開發(fā)目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃專員策劃助理 2課程目標: 了解項目工作全流程及關鍵工作項; 了解項目策劃工作內容及工作項; 掌握項目初級策劃工作內容及工。

25、 1 現(xiàn)在中國房地產產業(yè)已從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場, 結合房地產市場策劃營銷理論和實 踐的運作方法, 提出房地產全程策劃營銷方案, 他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷 的科學方法,結合房地產行業(yè)的運作流程,逐步實施.其核心內容包括: 1項。

26、房地產全程策劃方案的撰寫房地產全程策劃方案的撰寫 現(xiàn)在中國房地產產業(yè)已從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提 出房地產全程策劃營銷方案,他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業(yè)的 運作。

27、簡述房地產策劃定位簡述房地產策劃定位 在房地產策劃的發(fā)展過程中,經過策劃人不斷的實踐和總結,策劃定位開始逐漸形成,并體 現(xiàn)出了房地產策劃定位的一些基本規(guī)律.根據房地產項目的具體情況靈活運用這些策劃定 位,可以創(chuàng)造出項目典范和營銷經典,提高房。

28、JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關活動策劃的內容公關活動策劃的內容 房地產公關活動是對房地產廣告的有效補充,有創(chuàng)意的有影響 力的公關活動,其作用非常巨大,已經成為房地產廣告策劃中一項 非常重要的內容. 1分析企業(yè)形象現(xiàn)狀。

29、Hello面霸,這里有更多校招大禮包保利投顧研究院 策劃學習方法篇 XX 投顧研究院 策劃學習的方法 外行看熱鬧,內行看門道 Hello面霸,這里有更多校招大禮包投顧研究院 你是否也遇到了以下問題 工 作 剛 布 置 半 小 時 開 發(fā) 商。

30、策劃學習習慣篇 XX 投顧研究院 策劃學習習慣養(yǎng)成攻略 臺上三分鐘,臺下十年功 Hello面霸,這里有更多校招大禮包 每個人都能找到適合自己的位置 每個特質都能有其價值所在不要懷疑任何習慣 強迫癥,未必不是一種優(yōu)秀習慣的表現(xiàn) Which c。

31、解讀成本策劃 解讀成本策劃 成本管理中心 成本管理中心 成本管理部 成本管理部 成本管理中心內部資料請勿外傳 成本策劃的前世今生 成本策劃的前世今生 成本管理中心內部資料請勿外傳 理理得清 得清 預預得準 得準 控控得住 得住 成本管理中心。

32、Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校招大禮包保利投顧研究院 策劃學習工具篇 Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校招大禮包保利投顧研究院 策劃學習的工具 工欲善其事,必先利其器 Hello面霸,這里有更多校。

33、萬科公司高級策劃全程培訓萬科公司高級策劃全程培訓 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 地塊地塊產品方案產品方案 具 具 具 具 。

34、萬科房地產 策劃流程 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一。

35、戰(zhàn)爭制勝的關鍵 LOADING 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 戰(zhàn)前準備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰(zhàn)必危. 房地產營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準備 LOADING 作為一個職業(yè)的地產人,在部署周密的營銷執(zhí)行計劃 時,必須有面對一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機。

36、運營中心 2 目錄 目錄 Contents 目標策劃 第一部分 雙享策劃 報建策劃 第三部分 第二部分 前置策劃 第四部分 工程策劃 第五部分 質量策劃 第六部分 需集團解決的問題 第七部分 運營中心 3 目標策劃 第一部分 一項目基本情況。

37、可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議合同的依據 是編制下階段規(guī)劃設計的依據宏觀市場區(qū)域市場供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成。

38、xx集團房地產全程策劃流程課堂開篇請問大家有沒有聽過房地產全程策劃的相關課程 有的請舉手請問大家有沒有參與過房地產的策劃工作有的請舉手很榮幸,我能在xx大講堂跟大家一起分享我對房地產全程策劃的流程簡介和案例分享我在房地產這個行業(yè)已經工作了十。

39、地產策劃基礎培訓關于策劃1策 劃方法策略計劃執(zhí)行事 實分 析銷 售分析 策略 執(zhí)行 創(chuàng)意 廣告學規(guī)劃學建筑學經濟學估價學測量學銷售學心理學一專多精多功能復合型有廣泛的興趣愛好或者廣泛的知識儲備很重要問題:房地產策劃是科學還是藝術科學科學藝術。

40、策劃新人培訓策劃新人培訓序 言今天,給同事們講解房地產策劃.首先,但策劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與發(fā)展商同事部門的交流個案研究實際經驗的過程等,才是我們以后學習的主要。

41、策劃新人培訓策劃新人培訓序 言今天,給同事們講解房地產策劃.首先,但策劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與發(fā)展商同事部門的交流個案研究實際經驗的過程等,才是我們以后學習的主要。

42、策劃部內部培訓工具篇內容簡介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價過程中的常用分析工具參考書目及平臺資源下篇小引討論:描述愿景使命經營理念目標戰(zhàn)略戰(zhàn)術境界目的地事業(yè)觀業(yè)務范圍價值觀績效方向和綱要具體行動安排世聯(lián)的戰(zhàn)略規(guī)劃:愿景使命經。

43、房地產策劃常用模型收集房地產策劃常用模型收集 宏觀分析策劃理論宏觀分析策劃理論 GDPGDP增速與房地產發(fā)展關系增速與房地產發(fā)展關系 房地產市場各發(fā)展階段特征分析房地產市場各發(fā)展階段特征分析 房地產發(fā)展周期理論房地產發(fā)展周期理論 房地產市場。

44、你意想不到的PPT神運用簡單即是美先從一個調研開始我 們 為 什 么 需 要 PPT 需要做PPT的四大理由溝通時間不足理解容易偏差文字理解困難內容缺乏把握化繁為簡 思想傳播在知乎里面看到一個評論:你見過最奇葩的被辭退原因是什么嗎評論區(qū)里。

45、P1策劃報告撰寫P2課程開發(fā)目標O Objective bjective 課程目標1培訓對象: 策劃專員策劃助理2課程目標: 熟知策劃報告分類. 了解前期報告和營銷階段報告的主題框架.P3課程目錄PART1:策劃報告撰寫的意義PART3:策。

46、P1項目策劃工作要點引導P2課程開發(fā)目標O Objective bjective 課程目標1培訓對象: 策劃專員策劃助理2課程目標: 了解項目工作全流程及關鍵工作項; 了解項目策劃工作內容及工作項; 掌握項目初級策劃工作內容及工作項.根據你。

47、序 言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài).但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與發(fā)展商同事部門的交流個案研究實際經驗的過程等,才是學習的主要渠道.此培訓計劃分九部分:一企劃目。