1、房地稅是對“居住用地”進行征收的一種稅，有著長期性，所以，長遠來看，對穩定房地產市場有著積極的意義，有利于未來房地產市場健康平穩的發展。
其二，扎實推動共同富裕，在最高領導人發表的重要文章里，首次將房地產稅上升到了實現共同富裕的國家戰略層面，即擴大中等收入的群體，縮小城鄉收入差距，改善收入和財富分配的格局，而房地產稅改革則是其中最重要的一環。
其三，深化財政改革，征收房地產稅的本質不單是調控樓市，主要核心還是深化財政改革，此次房地產稅改革試點工作便是財政改革、稅制改革中非常重要的一部分。
如此可見，房地產稅的出臺是勢在必行。
政策出臺，普通老百姓最關心的還是對自身的影響，房地產稅到底怎么收、收多少成為了大家疑問，在明確征收對象之前，我們需要知道房地產稅和房產稅的區別，房產稅只是房地產稅里的一個小分支。
房地產稅雖然比較新鮮，但是房產稅早已存在，據了解，1986年，我國就已出臺房產稅相關條例，對經營性房產開征房產稅，而自住房產則免征該項稅款。
也就是說用于非居住用途的房地產（如寫字樓、商鋪等），一直都在房產稅的征收范圍。
1房地產稅，征收對象是誰？而新一輪房地產稅試點明確說明，試點地區房地產稅征稅對象為居住用和非居住用等各類房地產，不包括依法擁有的農村宅基地及其上住宅。
也就是說除農村住房外，其余房產都將納入征收范圍，但不同房產征收的方式也不同。
宅基地本就不具備金融屬性，所以向村民征收房產稅不現實，。

2、 別別 墅墅 創創 新新 研研 究究 第一輯第一輯 目目 錄錄 前言前言 第一章第一章 別墅創新要素別墅創新要素 一一 別墅本質內涵別墅本質內涵 二二 六大創新要素六大創新要素 1 提高私密性提高私密性 2 體現獨享性體現獨享性 3 優化生。

3、 境外房地產產品案例研究境外房地產產品案例研究 保加利亞最大的購物及辦公中心 SERDIKA CENTER 項目概況 項目名稱：項目名稱：SERDIKA CENTER 項目地點：項目地點：保加利亞首都索非亞 開業時間：開業時間：2010 年。

4、全國產品速遞：第3季合院 洋房疊拼與輯 版權聲明： 本文僅供客戶內部使用，版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有，未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容。
導讀 1.上海仁恒。

5、此報告僅供客戶內部使用，未絆中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它仸何機構和個人不得擅自傳閱引用戒復制 。
日期地點，微軟雅黑16號 品牌傳播體系診斷 絕對保密 對外 傳播 對內 傳播 品牌傳播體系診斷 品牌傳播體系。

6、綠城集團景觀產品概述綠城集團景觀產品概述 設計管理設計管理 二一一年四月二十八日二一一年四月二十八日 目錄目錄 第一部分第一部分 前言前言 第二部分第二部分 綠城集團景觀精細化管理體系綠城集團景觀精細化管理體系 一綠城集團景觀精細化管控總圖。

7、1.目的 通過對項目開發的過程進行策劃，明確產品實現過程中的有關職責程序方法和 應達到的目標，確保項目的整體運作水平。
2.范圍 本程序適用于公司開發建設項目的策劃。
3.職責 3.1 策劃與營銷中心負責組織有關部門對項目的整體運作進行策劃。

8、8.2.4 產品的監視和測量 8.2.4.1 為驗證交付的產品融資貸款利息和本金償還情況滿足規定要求，公司對項目 的開發資金運作過程以及房屋的建筑質量實施連續的監視和測量。
工程部負責組織項 目部對采購材料和設備 施工質量以及設計 施工 監理。

9、1 n萬達商業模式介紹 n案例選取條件 n主要案例介紹 n案例總結借鑒 n小結 萬達廣場三代產品比較分析報告 萬達概況 n萬達介紹 萬達集團為國內知名的商業地產開發商，由萬達集團開發的萬達廣場目前遍布全國如上海北京 天津沈陽呼和浩特等32個。

10、房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:。

11、 產品研發管理流程產品研發管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1 1流程圖流程圖 產品研發管理流程產品研發管理流程主導主導：研發設。

12、產品交付標準 1. 目的：通過固定的表格列項，確保在項目的各個設計階段，能夠快速完整地確定產品的交付標準，并清晰準確地反映出產品交付標準的變化情況 2適用范圍：研發部在方案初設施工圖設計成果提交前完成。
3使用說明： 1本表列表的部位名稱可。

13、房地產產品定位的實用技巧房地產產品定位的實用技巧 一容積率配置技巧 如果在北京市有塊面積 5000 平方米的住宅用地， 分別由不同 的人進行產品定位，有的人可能會盡量節約和控制一樓面積，采用開 放設計，塑造單棟高層建筑，以創造高層空間價值；。

14、住宅產品線房地產企業的產品線開發 住宅：金色系列城花系列四 季系列高端系列，幸福系列等 住宅：別墅系列桂花系 列地中海系列 住宅：城市海景系列格林系列 天境系列世家系列名仕系列 褐石系列 商業：萬達廣場萬達酒店等； 住宅：太湖公館 住宅：香。

15、 四大核心競爭力課程 僅營銷角度做產品觃劃 目錄 集團產品觃劃癿新要求 第一部分 項目產品如何定位 第事部分 第三部分 集團現行產品仃縐 PART 1 如何做項目產品定位 1靠譜癿前期調研，找準客戶 2適銷對路癿產品，打敗競爭對手 3選擇最。

16、產品力提升執行指引 20180620 附件三：產品力提升執行指引附件三：產品力提升執行指引 為匹配集團高周轉要求，項目產品力提升需在充分的市場及客戶調研后，合理衡量增值設計實施 過程中增加的成本與產品溢價之間的關系，最后綜合考慮項目的產品定。

17、產業發展與研究部產業發展與研究部 20192019年年6 6月月 房地產項目產品創新研究房地產項目產品創新研究 目錄目錄 CONTENTS 智慧家居智慧家居 墨鏡的應用 智能窗 智能冰箱 語音識別智能家居 一一 二二 社區物聯社區物聯 基于。

18、 綠地集團房地產產品標準化手冊營銷篇綠地集團房地產產品標準化手冊營銷篇討論稿 討論稿 手冊目錄： 一綠地集團房地產項目產品品牌導覽 二產品標準 1.住宅類新里 老街 國際花都 啟航社 我家公坊 2.辦公類峰系列 創系列 海系列 智系列 3.。

19、 房地產產品規劃房地產產品規劃 主要內容主要內容 第一節 房地產產品規劃概述 第一節 房地產產品規劃概述 第二節 住宅小區的規劃設計 第二節 住宅小區的規劃設計 第三節 戶型的設計第三節 戶型的設計 第四節 房地產項目景觀設計第四節 房地產。

20、 房地產產品規劃房地產產品規劃 主要內容主要內容 第一節第一節 房地產產品規劃概述房地產產品規劃概述 第二節第二節 住宅小區的規劃設計住宅小區的規劃設計 第三節第三節 戶型的設計戶型的設計 第四節第四節 房地產項目景觀設計房地產項目景觀設計。

21、 活動階段 溫度點亮惠州 燈光點亮惠州夢想點亮惠州 2016.12.122016.12.182016.12.192016.2.102017.2.112017.3 這個冬天不太冷 城市溫暖業主溫暖 全城閃耀，燈光群綻 四大關鍵 點亮全城 智筑。

22、高通高通智庫智庫房地產戰略信息綜合服務商房地產戰略信息綜合服務商房地產戰略信息綜合服務商 北京朝陽區三元橋時間國際北京朝陽區三元橋時間國際6號樓號樓802室室 郵編郵編:100028 電話電話: 8610 傳真傳真: 8610 2 形似船帆。

23、 第 1 頁 共 5 頁 產品集中交付作業指引產品集中交付作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 合理地安排房屋交付工作，確保交房工作順利有序地進行。
二。

24、 第 1 頁 共 6 頁 品牌管理流程品牌管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 流程目的流程目的 建立和加強公司完整統一和規范的戰略性品牌管理策略，規范集團品牌和項目品牌管理程序。

25、產品達人修煉手冊 Product Skill Manual 解題： 產品分析，產品建議，產品溢價三個緯度 在項目任何一個時期都同時存在，并互為因果 易居湖北區域旨在建立通用的產品評估及營銷系統，并自主開發工具包，以飧讀者 緯度1 產品解析 。

26、單單體體產產品品屬屬性性標標準準表表 按按物物業業類類型型：別別墅墅聯聯排排多多層層等等分分別別填填寫寫 項項目目名名稱稱相相關關屬屬性性選選項項 基礎工程 地下水高度數值0.152.21m 基本地質條件文字屬上海地區濱海平原正常地層分布區。

27、 產品建議書產品建議書 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一整體規劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型。

28、 綠地集團房地產產品標準化手冊綠地集團房地產產品標準化手冊營銷篇營銷篇討論稿討論稿 綠地集團房地產營銷管理部編制 2011.8 手冊目錄： 一綠地集團房地產項目產品品牌導覽 二產品標準 1.住宅類新里 老街 國際花都 啟航社 我家公坊 2.。

29、中建地產品牌戰略報告 偉大的品牌是公司維持超額利潤的唯一途徑，偉大的品牌感覺了感性收益，而不是 理性收益。
菲利普 科特勒 報告目錄 一導言：中建地產簡介品牌概念 二中建地產品牌戰略必要性 三中建地產品牌戰略的可能性及軌跡探索 四中建地產品。

30、海南興隆項目產品定位報告海南興隆項目產品定位報告 報告思路報告思路 認知市場認知市場 分析客群分析客群 發現自身價值發現自身價值 確定定位及突破方向確定定位及突破方向 提出產品發展建議提出產品發展建議 第一部分第一部分 市場研究與分析市場研。

31、 第一幕 玄關系統 1 第二幕 收納系統 2 第三幕 衛浴系統 3 第四幕 廚房系統 4 第五幕 培訓區 5 第六幕 戰略品牌區 6 。

32、As far as I can 前沿踐行者 做有影響力的營銷傳播2021 2021 品牌發布暨產品說明會品牌發布暨產品說明會 As far as I can 2021 Gidea View 活動，不止是一個現場 強交互式內容傳播 人人即現場。

33、 附件三：產品力提升執行指引附件三：產品力提升執行指引 為匹配集團高周轉要求，項目產品力提升需在充分的市場及客戶調研后，合理衡量增值設計實施 過程中增加的成本與產品溢價之間的關系，最后綜合考慮項目的產品定位，得出產品力增值措施。
現現 對各區。

34、品 牌 公 關 溝 通 方 案 融 創 上 海 當 代 桃 源 前言 B e f o r eB e f o r ee v e r y t h i n ge v e r y t h i n g 除了藝術之外，沒有更妥善的逃世之方； 而要與生活。

35、 xxxx集團房地產客戶產品及服務信息集團房地產客戶產品及服務信息 反饋制度居住類反饋制度居住類 為迅速及時地了解房地產類客戶對集團產品及服務的意見 建議， 把握客戶需求動向變化， 持續提升集團房地產主業的產品及服務水平， 加強集團及項目品。

36、 xxxx集團股份有限公司流程手冊文件集團股份有限公司流程手冊文件 編號：FTYXLC003 產品定位策劃產品定位策劃流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改。

37、項目產品定價策略項目產品定價策略 目 錄 一一 項目概述項目概述 一 項目背書一 項目背書 二 項目情況二 項目情況 二二 項目產品分析項目產品分析 一 項目產品介紹一 項目產品介紹 二 產品配比分析二 產品配比分析 三 戶型分析三 戶型分。

38、旭輝旭輝住宅產品手冊住宅產品手冊Part01理念說明Part02使用說明Part03設計指引Part04操作表單目錄理念說明Part 01目標形成以技術研發審核為核心的研發管控體系，逐步標準化清晰化量化產品評價，并且作為持續化發展的產品輸出。

39、地產品牌產品系定位與推廣案例分享地產品牌產品系定位與推廣案例分享20210611Product packaging and promotion case sharing案例借鑒世貿產品系定位與推廣1 1成為行業引領者，打造百年世茂成為行業引。

40、保利地產品牌活動執行細案2012.04Part1. 20周年活動炒作鋪排Part2. 集體婚禮落地執行策略20周年活動炒作鋪排保利地產20周年和者共鳴20載：保利地產20年輝煌歷程20年強勢進駐40城，領軍全國各省核心要塞，3年內力爭第一連。

41、1碧桂園碧桂園品牌傳播策略品牌傳播策略案案思源廣告思源廣告背景背景碧桂園一直立足于給您一個五星級的家去傳播宣傳。
這個口號已經深入人心。
讓碧桂園品牌形象的推廣帶動樓盤宣傳，以使傳播更有效，資金利用更充分。
為品牌注入與時共進的活力，了解消費者對。

42、萬科品牌研究報告萬科品牌研究報告目錄目錄研究背景.3研究方案.4研究方法和樣本設計.5主要結論和建議.9消費者研究部分.171.房屋購買決策過程.182.品牌知名度.473.品牌偏好.584.品牌形象.66企業內部員工部分.881.萬科的品。

43、故宮故宮頤和園頤和園后海恭王府后海恭王府系統的定位工作方法系統的定位工作方法 豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類課程綱要課程綱要案例分析案例分析豪宅定位要素豪宅定位要素 豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類豪宅為人，又因人而各有不同。
豪宅為人，又。

44、昆 明 藍 光 品 牌 推 廣 思 考 昆 明 藍 光 品 牌 推 廣 思 考 讓生活發光 讓生活發光 目目 錄錄 contents 為什么為什么區域性地產需要區域性地產需要做品牌做品牌 0101 探析昆明藍光品牌現狀探析昆明藍光品牌現狀 。

45、1目 錄產品策劃體系定位12產品策劃基礎資料3產品策劃體系內容4反饋與修正2產品策劃體系定位3緣起p 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能，增加所提方案的可操作性與可實施性。
3經紀公司開發商建筑規劃院房地產項目前期顧問階段反饋修正反饋修正給。

46、萬科品牌研究報告萬科品牌研究報告目錄目錄研究背景.3研究方案.4研究方法和樣本設計.5主要結論和建議.9消費者研究部分.171.房屋購買決策過程.182.品牌知名度.473.品牌偏好.584.品牌形象.66企業內部員工部分.881.萬科的品。

47、安徽保利品牌傳播之道我們的任務 持續驅動城市級對話 持續展示品牌價值創造 持續激活業主積極行動影響力認同感銷售力構建一個強勢品牌強勢品牌本質品牌價 值 觀解決方案可視化體驗反映時代的價值創造反映時代的價值創造原點挑戰如何把安徽保利塑造為反映。

48、中海品牌2020年度品牌構建思考提報沈陽人眼中的中海大品牌,在沈陽好多盤項目體量大,小區密度挺高中海項目賣的特別火啊老小區還給做基礎設施升級以前性價比挺高,現在價格也上來了新出的幾個盤看著品質比以前好多了周邊配套挺全在沈陽人以往的認知中,對。

49、品牌推廣溝通方案品牌推廣溝通方案大唐地產大唐地產DYNASTY PROPERTY DYNASTY PROPERTY 大唐地產品牌現狀大唐地產品牌現狀有歷史有歷史歷經多個地產發展周期歷經多個地產發展周期品牌生命力頑強品牌生命力頑強1980年代。

50、 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠地中原商業 。

51、產品研發管理流程產品研發管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人1 1流程圖流程圖2 2流程概況流程概況流程目的流程目的規范產品的研發管理,建立以客戶為中心的產品研。