1、房地稅是對居住用地進行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠來看,對穩定房地產市場有著積極的意義,有利于未來房地產市場健康平穩的發展.其二,扎實推動共同富裕,在最高領導人發表的重要文章里,首次將房地產稅上升到了實現共同富裕的國家戰略層面,即擴。

2、地為調動市場活躍,推出諸多利好政策,滿足合理購房需求,緩和市場情緒.小編走訪市場調查不難看出,多數購房者對市場信心降低,觀望情緒濃厚,開發商拿也愈加地謹慎,土地成交量相較同年也大幅降低,未來市場發展或許仍需有關部門加強監管,因城施策促進市場。

3、中糧置地有限公司 祥云國際系列產品規劃設計指引祥云國際系列產品規劃設計指引 中糧置地規劃設計推進委員會 規劃設計推進小組 北京公司北京公司 2011年10月 1 目 錄 第一章 前言 第二章 整體設計要求 第三章 規劃設計第章 規劃設計 第。

4、萬萬 科科 集集 團團 規規 劃劃 設設 計計 年年 發發 展展 計計 劃劃 3 發展計劃發展計劃 目錄目錄 第一章第一章 計劃目標的確立計劃目標的確立 第二章第二章 計劃目標綱要計劃目標綱要 第三章第三章 計劃目標的綱要細則計劃目標的綱要。

5、旅游度假社區及房地產產品標準不規劃 設計規范 刜稿階殌評審匯報 旅游地產分院 2014年3月22日 前言 近年來,旅游地產發展迅猛.萬科投資10億買下大辣甲島40年租賃權,計劃建成頂級旅游地產項目 中國馬爾代夫;中信地產相繼把協鰲太湖和天津。

6、魚嘴項目產品設計任務書 目目 錄錄 目目 錄錄 . 1 一一 項目概況項目概況 . 2 一項目區位及用地概況 . 2 二項目綜合技術經濟指標 . 2 三項目四至 . 3 四項目周邊環境. 3 二項目開發整體規劃設計基本原則二項目開發整體規劃。

7、保利東港項目保利東港項目 前期定位案前期定位案 2013.7 CATALOG 目 錄 PART 1 PART 1 :地塊信息:地塊信息 PART 2 PART 2 :產品定位:產品定位 PART 3 PART 3 :規劃建議:規劃建議 地塊。

8、 別別 墅墅 創創 新新 研研 究究 第一輯第一輯 目目 錄錄 前言前言 第一章第一章 別墅創新要素別墅創新要素 一一 別墅本質內涵別墅本質內涵 二二 六大創新要素六大創新要素 1 提高私密性提高私密性 2 體現獨享性體現獨享性 3 優化生。

9、萬科集團建筑研究中心 副總策劃師 房地產全程營銷策劃房地產全程營銷策劃 產品定位與規劃解析產品定位與規劃解析下下 產品策劃階段產品策劃階段 客戶的產品需求分析 08. 03. 26 Page 3 產品價值的客戶敏感點分析產品價值的客戶敏感點。

10、萬科集團建筑研究中心 副總策劃師 房地產全程營銷策劃房地產全程營銷策劃 產品定位與規劃解析產品定位與規劃解析上上 一市場定位及產品策劃一市場定位及產品策劃 引子:萬科的產品觀引子:萬科的產品觀 筆記筆記 聚焦聚焦1個客戶個客戶客戶是誰客戶是。

11、 境外房地產產品案例研究境外房地產產品案例研究 保加利亞最大的購物及辦公中心 SERDIKA CENTER 項目概況 項目名稱:項目名稱:SERDIKA CENTER 項目地點:項目地點:保加利亞首都索非亞 開業時間:開業時間:2010 年。

12、天時地利人和天時地利人和 國香地產精心錘煉高端山水大盤國香地產精心錘煉高端山水大盤 梧桐山脈梧桐山脈 30萬萬 山水大城山水大城 2011年磅礴登場年磅礴登場 中原地產中原地產事業七部事業七部 榮譽鉅獻榮譽鉅獻 南嶺項目前期產品規劃判研 目。

13、深圳萬科2014年品牌推廣規劃深圳萬科2014年品牌推廣規劃 2014.2.24 背景 移動互聯時代下的萬科30周年移動互聯時代下的萬科30周年 內部環境:內部環境: 2014年是萬科集團成立30周年, 更是深圳與萬科共同發展成熟的30年 。

14、1.目的 通過對項目開發的過程進行策劃,明確產品實現過程中的有關職責程序方法和 應達到的目標,確保項目的整體運作水平. 2.范圍 本程序適用于公司開發建設項目的策劃. 3.職責 3.1 策劃與營銷中心負責組織有關部門對項目的整體運作進行策劃。

15、8.2.4 產品的監視和測量 8.2.4.1 為驗證交付的產品融資貸款利息和本金償還情況滿足規定要求,公司對項目 的開發資金運作過程以及房屋的建筑質量實施連續的監視和測量.工程部負責組織項 目部對采購材料和設備 施工質量以及設計 施工 監理。

16、1 n萬達商業模式介紹 n案例選取條件 n主要案例介紹 n案例總結借鑒 n小結 萬達廣場三代產品比較分析報告 萬達概況 n萬達介紹 萬達集團為國內知名的商業地產開發商,由萬達集團開發的萬達廣場目前遍布全國如上海北京 天津沈陽呼和浩特等32個。

17、第一部分 關于策劃 故策之而知得失之計 策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作. 中國古代即有專業的謀士,有淵博的謀略學說,也有極為豐富精彩的策 劃實踐和成功案例. 近代策劃企劃一詞的使用始于60年代的日本,爾后傳之臺灣等東 亞地區,歐美多稱。

18、房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號。

19、 產品研發管理流程產品研發管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1 1流程圖流程圖 產品研發管理流程產品研發管理流程主導主導:研發設。

20、房地產產品定位的實用技巧房地產產品定位的實用技巧 一容積率配置技巧 如果在北京市有塊面積 5000 平方米的住宅用地, 分別由不同 的人進行產品定位,有的人可能會盡量節約和控制一樓面積,采用開 放設計,塑造單棟高層建筑,以創造高層空間價值。

21、房地產全程營銷策劃房地產全程營銷策劃 產品定位與規劃解析產品定位與規劃解析下下 產品策劃階段產品策劃階段 客戶的產品需求分析 08. 03. 26 Page 3 產品價值的客戶敏感點分析產品價值的客戶敏感點分析 精裝修精裝修 智能化智能化 。

22、 四大核心競爭力課程 僅營銷角度做產品觃劃 目錄 集團產品觃劃癿新要求 第一部分 項目產品如何定位 第事部分 第三部分 集團現行產品仃縐 PART 1 如何做項目產品定位 1靠譜癿前期調研,找準客戶 2適銷對路癿產品,打敗競爭對手 3選擇最。

23、產品力提升執行指引 20180620 附件三:產品力提升執行指引附件三:產品力提升執行指引 為匹配集團高周轉要求,項目產品力提升需在充分的市場及客戶調研后,合理衡量增值設計實施 過程中增加的成本與產品溢價之間的關系,最后綜合考慮項目的產品定。

24、產業發展與研究部產業發展與研究部 20192019年年6 6月月 房地產項目產品創新研究房地產項目產品創新研究 目錄目錄 CONTENTS 智慧家居智慧家居 墨鏡的應用 智能窗 智能冰箱 語音識別智能家居 一一 二二 社區物聯社區物聯 基于。

25、規劃設計基礎知識 內部資料禁止外傳 目 錄 CONTENTS 規劃方案評價標準 2 2 好房子戶型解析 1 1 好房子戶型解析 1 1 規劃方案簽批要點 3 3 做當地最好的產品,以當地最貴的價 格,賣給當地最富裕的人. 莫總 碧桂園產品發。

26、 房地產產品規劃房地產產品規劃 主要內容主要內容 第一節 房地產產品規劃概述 第一節 房地產產品規劃概述 第二節 住宅小區的規劃設計 第二節 住宅小區的規劃設計 第三節 戶型的設計第三節 戶型的設計 第四節 房地產項目景觀設計第四節 房地產。

27、 活動階段 溫度點亮惠州 燈光點亮惠州夢想點亮惠州 2016.12.122016.12.182016.12.192016.2.102017.2.112017.3 這個冬天不太冷 城市溫暖業主溫暖 全城閃耀,燈光群綻 四大關鍵 點亮全城 智筑。

28、高通高通智庫智庫房地產戰略信息綜合服務商房地產戰略信息綜合服務商房地產戰略信息綜合服務商 北京朝陽區三元橋時間國際北京朝陽區三元橋時間國際6號樓號樓802室室 郵編郵編:100028 電話電話: 8610 傳真傳真: 8610 2 形似船帆。

29、 第 1 頁 共 5 頁 產品集中交付作業指引產品集中交付作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 合理地安排房屋交付工作,確保交房工作順利有序地進行. 二。

30、 第 1 頁 共 6 頁 品牌管理流程品牌管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 流程目的流程目的 建立和加強公司完整統一和規范的戰略性品牌管理策略,規范集團品牌和項目品牌管理程序。

31、產品達人修煉手冊 Product Skill Manual 解題: 產品分析,產品建議,產品溢價三個緯度 在項目任何一個時期都同時存在,并互為因果 易居湖北區域旨在建立通用的產品評估及營銷系統,并自主開發工具包,以飧讀者 緯度1 產品解析 。

32、單單體體產產品品屬屬性性標標準準表表 按按物物業業類類型型:別別墅墅聯聯排排多多層層等等分分別別填填寫寫 項項目目名名稱稱相相關關屬屬性性選選項項 基礎工程 地下水高度數值0.152.21m 基本地質條件文字屬上海地區濱海平原正常地層分布區。

33、 四大核心競爭力課程 僅營銷角度做產品觃劃 目錄 集團產品觃劃癿新要求 第一部分 項目產品如何定位 第事部分 第三部分 集團現行產品仃縐 PART 1 如何做項目產品定位 1靠譜癿前期調研,找準客戶 2適銷對路癿產品,打敗競爭對手 3選擇最。

34、中建地產品牌戰略報告 偉大的品牌是公司維持超額利潤的唯一途徑,偉大的品牌感覺了感性收益,而不是 理性收益. 菲利普 科特勒 報告目錄 一導言:中建地產簡介品牌概念 二中建地產品牌戰略必要性 三中建地產品牌戰略的可能性及軌跡探索 四中建地產品。

35、完美之路完美之路 華潤臵地華潤臵地成都成都 品牌戰略規劃報告品牌戰略規劃報告 對品牌戰略建設,不只是單純的換一套VI發布幾 款形象廣告等,推廣層面就能解決的事情,需要有套 獨特的思想來統領品牌發展的方方面面,并能夠明確 指引品牌的發展方向。

36、海南興隆項目產品定位報告海南興隆項目產品定位報告 報告思路報告思路 認知市場認知市場 分析客群分析客群 發現自身價值發現自身價值 確定定位及突破方向確定定位及突破方向 提出產品發展建議提出產品發展建議 第一部分第一部分 市場研究與分析市場研。

37、 xxxx集團房地產客戶產品及服務信息集團房地產客戶產品及服務信息 反饋制度居住類反饋制度居住類 為迅速及時地了解房地產類客戶對集團產品及服務的意見 建議, 把握客戶需求動向變化, 持續提升集團房地產主業的產品及服務水平, 加強集團及項目品。

38、NEW POWER PLAN之三品牌的規劃及建立房地產公司的類別1投資性質的開發商,以項目本身為主體2品牌經營性質的開發商,以品牌經營為主體品牌性地產公司的經營特征1以房地產開發為長期經營目標2有多個項目同時運作3樓盤的規模大,周期長品質穩。

39、1科學與藝術的融合:房地產前期策劃系列研究講義第一部分關于策劃故策之而知得失之計n策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作.n中國古代即有專業的謀士,有淵博的謀略學說,也有極為豐富精彩的策劃實踐和成功案例.n近代策劃企劃一詞的使用始于60年代的。

40、地產品牌產品系定位與推廣案例分享地產品牌產品系定位與推廣案例分享20210611Product packaging and promotion case sharing案例借鑒世貿產品系定位與推廣1 1成為行業引領者,打造百年世茂成為行業引。

41、萬科房地產全程營銷策劃萬科房地產全程營銷策劃產品定位與規劃解析產品定位與規劃解析一市場定位及產品策劃一市場定位及產品策劃引子:萬科的產品觀引子:萬科的產品觀聚焦聚焦1個個客戶客戶客戶是誰客戶是誰清晰清晰2個個流程流程1從客戶到土地;從客戶到。

42、運營管理部運營管理部 整理分享整理分享xxxx的產品定位與規劃解析的產品定位與規劃解析2014年6月產品策劃階段產品策劃階段客戶的產品需求分析客戶的產品需求分析08. 03. 26Page 3產品價值的客戶敏感點分析產品價值的客戶敏感點分析。

43、1碧桂園碧桂園品牌傳播策略品牌傳播策略案案思源廣告思源廣告背景背景碧桂園一直立足于給您一個五星級的家去傳播宣傳.這個口號已經深入人心.讓碧桂園品牌形象的推廣帶動樓盤宣傳,以使傳播更有效,資金利用更充分.為品牌注入與時共進的活力,了解消費者對。

44、萬科品牌研究報告萬科品牌研究報告目錄目錄研究背景.3研究方案.4研究方法和樣本設計.5主要結論和建議.9消費者研究部分.171.房屋購買決策過程.182.品牌知名度.473.品牌偏好.584.品牌形象.66企業內部員工部分.881.萬科的品。

45、萬科品牌研究報告萬科品牌研究報告目錄目錄研究背景.3研究方案.4研究方法和樣本設計.5主要結論和建議.9消費者研究部分.171.房屋購買決策過程.182.品牌知名度.473.品牌偏好.584.品牌形象.66企業內部員工部分.881.萬科的品。

46、安徽保利品牌傳播之道我們的任務 持續驅動城市級對話 持續展示品牌價值創造 持續激活業主積極行動影響力認同感銷售力構建一個強勢品牌強勢品牌本質品牌價 值 觀解決方案可視化體驗反映時代的價值創造反映時代的價值創造原點挑戰如何把安徽保利塑造為反映。

47、品牌推廣溝通方案品牌推廣溝通方案大唐地產大唐地產DYNASTY PROPERTY DYNASTY PROPERTY 大唐地產品牌現狀大唐地產品牌現狀有歷史有歷史歷經多個地產發展周期歷經多個地產發展周期品牌生命力頑強品牌生命力頑強1980年代。

48、 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠地中原商業 。

49、規劃設計基礎知識內部資料禁止外傳目 錄CONTENTS規劃方案評價標準2 2好房子戶型解析1 1好房子戶型解析1 1規劃方案簽批要點3 3做當地最好的產品,以當地最貴的價格,賣給當地最富裕的人.莫總碧桂園產品發展脈絡199219992000。