1、1 蘇寧商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線研究服務(wù)建議書(shū) 2 2 PART1 服務(wù)企業(yè)理解 3 愿景不使命 堅(jiān)持以商業(yè)連鎖収展需求為導(dǎo)向,立足商業(yè)地產(chǎn)住宅地 產(chǎn)科技地產(chǎn)旅游地產(chǎn)物流工業(yè)地產(chǎn)等亓大地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 領(lǐng)域,始終保持穩(wěn)健快速癿収展節(jié)奏. 商業(yè) 地產(chǎn) 住宅 地。

2、房地稅是對(duì)居住用地進(jìn)行征收的一種稅,有著長(zhǎng)期性,所以,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)有著積極的意義,有利于未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)的發(fā)展.其二,扎實(shí)推動(dòng)共同富裕,在最高領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表的重要文章里,首次將房地產(chǎn)稅上升到了實(shí)現(xiàn)共同富裕的國(guó)家戰(zhàn)略層面,即擴(kuò)。

3、注都聚焦于此.持續(xù)關(guān)注疫情的發(fā)展,不僅廣大黨員員工積極成為志愿者支持上海整體的抗疫大計(jì),還通過(guò)自身開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)相關(guān)企事業(yè)單位存量用地閑置建筑進(jìn)行排摸,為政府的方艙醫(yī)院選址提供信息支持.在積極參與到抗疫一線工作的同時(shí),城市人也在關(guān)注各種公。

4、首次將促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告.整體基調(diào)延續(xù)去年底以來(lái)的溫和呵護(hù)態(tài)度,預(yù)計(jì)下階段政策將加大力度,更多城市圍繞支持更好滿足合理住房需求因城施策積極發(fā)力.住建部:保障住房的剛需,同時(shí)滿足合理的改善性需求2月24日,國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)上。

5、立面模塊立面模塊 風(fēng)格要素提煉風(fēng)格要素提煉節(jié)點(diǎn)做法格式化節(jié)點(diǎn)做法格式化復(fù)制程式化復(fù)制程式化 屋頂風(fēng)格選材選色做法屋頂風(fēng)格選材選色做法 線腳風(fēng)格選色做法線腳風(fēng)格選色做法 陽(yáng)臺(tái)外窗風(fēng)格選色做法陽(yáng)臺(tái)外窗風(fēng)格選色做法 建筑墻身色彩搭配選材選色做法建。

6、華潤(rùn)置地商業(yè)產(chǎn)品簡(jiǎn)介華潤(rùn)置地商業(yè)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 2011年3月 萬(wàn)象城都市綜合體系列 旅游地產(chǎn):海南華潤(rùn)石梅灣 萬(wàn)象城都市綜合體系列萬(wàn)象城都市綜合體系列 萬(wàn)象城源于英文MIXCITY,寓意像一座包羅萬(wàn)象豐富多彩繽紛快樂(lè)的城市. 都市綜合體包括HO。

7、房地產(chǎn)產(chǎn)品線分類研究 面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云突變,有些我們不得不回答的問(wèn)題 如何通過(guò)產(chǎn)品線布局確保全部前三年銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 如何保持彈性的產(chǎn)品線戰(zhàn)略以適應(yīng)不同的市場(chǎng)環(huán)境 這些問(wèn)題是我們本次匯報(bào)的核心 提綱 第一部分 產(chǎn)品線概況 第二部分 產(chǎn)品線布局介。

8、1 2 Weekly Product Report 產(chǎn)產(chǎn)品周品周報(bào)報(bào) 仁恒產(chǎn)品線 Spotlight 周看點(diǎn) Weekly Product Report 產(chǎn)產(chǎn)品周品周報(bào)報(bào) 仁恒集團(tuán)仁恒集團(tuán) 仁恒較早進(jìn)戰(zhàn)中國(guó)內(nèi)陸市場(chǎng),隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,公司發(fā)展。

9、1 1 2012年7月 中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)上海兊而瑞信息技術(shù)有陘公司 中航地產(chǎn)產(chǎn)品線規(guī)劃研究 2 做什么 1 為什么做 2 怎么做 3 為適應(yīng)中航地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)整體戓略収展目標(biāo)的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模快 速擴(kuò)張,確定國(guó)內(nèi)一流國(guó)際領(lǐng)先的行業(yè)地位. 從。

10、綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述 創(chuàng)造城市的美麗 別墅 多層公寓 高層公寓 大型社區(qū) 城市綜合體 安置房 商用物業(yè) 平層官邸 綠城產(chǎn)品線 綠城產(chǎn)品系 別墅 歐 式 別 墅 中 式 別 墅 法 式 合 院 法 式 排 屋 多層公寓 桂 花 城。

11、Gemdale CorporationGemdale Corporation The Science of Living Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a 。

12、太古地產(chǎn)產(chǎn)品線研究報(bào)告 廣州太古匯 區(qū)位分析 區(qū)位分析廣東省概況 廣州市 廣東省地處中國(guó)大陸最南部.東鄰福建,北接 江西湖南,西連廣西,南臨南海,珠江口東西兩 側(cè)分別與香港澳門(mén)特別行政區(qū)接壤,西南部雷州 半島隔瓊州海峽與海南省相望.全省陸地。

13、傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)理念:通帯都是開(kāi)収唱獲叏到土地再做產(chǎn)品住宅設(shè)計(jì),其開(kāi)収周期以及因此產(chǎn)生癿時(shí)間成本 較大; 產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)理念:可以基亍土地相兲屬性,在獲叏土地前就把產(chǎn)品模塊制定好,拿到土地后迚行忚速組裝 復(fù)制,節(jié)省成本. 住宅產(chǎn)品線概念 土地 客戶 產(chǎn)。

14、目彔 Part1 旭輝現(xiàn)有住宅產(chǎn)品線 四大產(chǎn)品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產(chǎn)品系列癿品類 產(chǎn)品線售價(jià)均價(jià)匙隔兲系 Part2住宅產(chǎn)品線現(xiàn)狀問(wèn)題 同系列缺乏業(yè)態(tài)品類細(xì)分 以遠(yuǎn)近定義產(chǎn)品線忽略封閉型市場(chǎng) 奢享系空白 缺乏對(duì)資源級(jí)別細(xì)分 缺乏土地。

15、企業(yè)背景 中海地產(chǎn)是中國(guó)建筑工程總公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦,1979年成 立于香港,于1992年在香港聯(lián)交所上市,首開(kāi)中資企業(yè)以香港 本地業(yè)務(wù)資產(chǎn)直接上市之先河.中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司,是香 港中國(guó)海外集團(tuán)有限公司控股的屬下企業(yè),企業(yè)類型為中外合。

16、八 , 開(kāi)發(fā) 天地 道銷售的很多方面密切相關(guān)的一組產(chǎn) 品 . 與產(chǎn)品線密切相關(guān)的概念是產(chǎn)品組 合 , 產(chǎn)品組合指房地產(chǎn)企業(yè)提供給顧客 的所有產(chǎn)品以及相互搭配 , 它包括所有 產(chǎn) 開(kāi)發(fā) 天地 上海灘花園為代表的高層精裝修房為 主導(dǎo)的市區(qū)高密度。

17、7 thDepartment Presents7 thDepartment Presents 越秀地產(chǎn) 產(chǎn)品線大綱 THE PRODUCT LINE OUTLINE OF YUEXIU 7 thDepartment Presents7 th。

18、Gemdale CorporationGemdale Corporation The Science of Living Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a 。

19、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤(rùn)置地有限公司 以客戶為導(dǎo)向的住宅產(chǎn)品線策略 華潤(rùn)置地產(chǎn)品線成果介紹 設(shè)計(jì)管理部 Copyright by CRLAND All rights rese。

20、1 全國(guó)著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報(bào)告 2 序言:2012年全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企排行榜 2012年5月22日,由中國(guó)房地產(chǎn)研究 會(huì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)不中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng) 中心主辦癿2012中國(guó)房地產(chǎn)上市公叵測(cè)評(píng) 在上海環(huán)球釐融中心發(fā)布了2012中國(guó)房 地產(chǎn)。

21、傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)理念:通帯都是開(kāi)収唱獲叏到土地再做產(chǎn)品住宅設(shè)計(jì),其開(kāi)収周期以及因此產(chǎn)生癿時(shí)間成本 較大; 產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)理念:可以基亍土地相兲屬性,在獲叏土地前就把產(chǎn)品模塊制定好,拿到土地后迚行忚速組裝 復(fù)制,節(jié)省成本. 住宅產(chǎn)品線概念 土地 客戶 產(chǎn)。

22、中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告匯報(bào)稿 2016.06.29 2 2014CRIC 領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 報(bào)告框架 對(duì)標(biāo)案例法 龍頭企業(yè)發(fā)展 企業(yè)最新產(chǎn)品策 略 客戶研究 客戶置業(yè)偏好 客戶消費(fèi)特征 企業(yè)特色梳理 產(chǎn)品特色梳理。

23、1 目目錄錄 第一章第一章 建筑篇建筑篇 第一部分第一部分 總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面規(guī)劃設(shè)計(jì) 恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表.1 一一 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì).2 1 規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件.2 2 總平面設(shè)計(jì).4 3 消防設(shè)計(jì).4 4 豎向。

24、龍湖商業(yè)產(chǎn)品線研究龍湖商業(yè)產(chǎn)品線研究 20132013年年9 9月月 龍湖商業(yè)是龍湖集團(tuán)旗下的三大業(yè)務(wù)板塊住龍湖商業(yè)是龍湖集團(tuán)旗下的三大業(yè)務(wù)板塊住 宅商業(yè)物業(yè)之一,全程開(kāi)發(fā)持有和運(yùn)宅商業(yè)物業(yè)之一,全程開(kāi)發(fā)持有和運(yùn) 營(yíng)龍湖的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目.營(yíng)龍。

25、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤(rùn)置地有限公司 華潤(rùn)置地現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線劃分華潤(rùn)置地現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線劃分 Copyright by CRLAND All rights reserved。

26、關(guān)于明確總部產(chǎn)品線組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的通知關(guān)于明確總部產(chǎn)品線組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的通知 各一線公司總部各部室 : 為適應(yīng)并滿足集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的要求, 現(xiàn)對(duì)總部產(chǎn)品線調(diào)整后的組織架構(gòu)及 業(yè)務(wù)流程明確如下: 1產(chǎn)品線相關(guān)職能流程1產(chǎn)品線相關(guān)職。

27、 前言 通過(guò)第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調(diào)整如下 商業(yè)部分癿補(bǔ)充; 合富能為項(xiàng)目提供癿資源整合. 3 全國(guó)著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報(bào)告 4 序言:2012年全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企排行榜 2012年5月22日,由中國(guó)房地產(chǎn)研究 會(huì)中國(guó)。

28、1 國(guó)內(nèi)知名開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品線 研究 2 目錄 Contents 1. 龍湖商業(yè)產(chǎn)品線研究 2. 中糧商業(yè)產(chǎn)品線研究 3. 華潤(rùn)商業(yè)產(chǎn)品線研究 4. 太古商業(yè)產(chǎn)品線研究 5. 瑞安商業(yè)產(chǎn)品線研究 6. 凱德商業(yè)產(chǎn)品線研究 7. 星河商業(yè)產(chǎn)品線研究。

29、金地四大產(chǎn)品系列介紹金地四大產(chǎn)品系列介紹 不同的產(chǎn)品有不同的決策定位 四大產(chǎn)品系列介紹匯總四大產(chǎn)品系列介紹匯總 系列系列 名名 對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng) 風(fēng)格風(fēng)格 案名案名 關(guān)鍵關(guān)鍵 字字 客戶客戶 產(chǎn)品主張產(chǎn)品主張 產(chǎn)品價(jià)值樹(shù)產(chǎn)品價(jià)值樹(shù) 客戶類型及客戶類。

30、集團(tuán)總部產(chǎn)品線和運(yùn)營(yíng)線 組織架構(gòu)調(diào)整方案 1.產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整 1.1 產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整的思路 1.2 產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整建議 1.3 各職能單元的組織轉(zhuǎn)化 1.4 產(chǎn)品線調(diào)整后各部門(mén)職責(zé) 1.5 產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整人。

31、壹號(hào)院融創(chuàng)集團(tuán)產(chǎn)品線手 冊(cè) 編制目的 從 產(chǎn)品線定位產(chǎn)品解讀兩個(gè)方面,闡述壹號(hào)院系產(chǎn)品線的產(chǎn)品觀及產(chǎn)品特點(diǎn), 通過(guò)案例分析,歸納提煉設(shè)計(jì)原則及控制要點(diǎn),指導(dǎo)未來(lái)壹號(hào)院系項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高研發(fā) 人員對(duì)高端產(chǎn)品的認(rèn)知及把控能力. 臻心匠造 時(shí)。

32、 前言 通過(guò)第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調(diào)整如下 商業(yè)部分癿補(bǔ)充; 合富能為項(xiàng)目提供癿資源整合. 3 全國(guó)著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報(bào)告 4 序言:2012年全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企排行榜 2012年5月22日,由中國(guó)房地產(chǎn)研究 會(huì)中國(guó)。

33、1目目錄錄第一章第一章 建筑篇建筑篇第一部分第一部分 總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)HDHD 住宅系列戶型分類表住宅系列戶型分類表.1一一 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì).21 規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件.22 總平面設(shè)計(jì).43 消防設(shè)計(jì).44 豎向設(shè)計(jì).45 道路。

34、中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告匯報(bào)稿2016.06.292 2014CRIC 領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商報(bào)告框架對(duì)標(biāo)案例法龍頭企業(yè)發(fā)展企業(yè)最新產(chǎn)品策略客戶研究客戶置業(yè)偏好客戶消費(fèi)特征企業(yè)特色梳理產(chǎn)品特色梳理品牌價(jià)值梳理特有優(yōu)勢(shì)梳理。

35、首創(chuàng)置業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)匯報(bào)篇 區(qū)域改善型產(chǎn)品線 2021.01總則 一產(chǎn)品定位 首創(chuàng)B3產(chǎn)品線設(shè)計(jì)思路 土地特性分析 客戶特性分析 客戶敏感點(diǎn)分析 競(jìng)品樓盤(pán) 產(chǎn)品分析成果形成控制要點(diǎn) 首創(chuàng)區(qū)域改善產(chǎn)品線B3設(shè)計(jì)內(nèi)容 一規(guī)劃與戶型設(shè)計(jì) 規(guī)劃實(shí)例。

36、1年度產(chǎn)品概念提出,符合品牌升級(jí)戰(zhàn)略2精筑3.5體系升級(jí),延續(xù)精神統(tǒng)一口徑3三條產(chǎn)品線體系化包裝,提升產(chǎn)品力4社區(qū)物業(yè)服務(wù)升級(jí),平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)建設(shè)20182018年年禹禹洲洲產(chǎn)產(chǎn)品品線線升升級(jí)級(jí)策策略略Part 1產(chǎn)產(chǎn)品品精精神神升升級(jí)級(jí)201。

37、 旭輝住宅產(chǎn)品線細(xì)分目彔 Part1 旭輝現(xiàn)有住宅產(chǎn)品線 四大產(chǎn)品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產(chǎn)品系列癿品類 產(chǎn)品線售價(jià)均價(jià)匙隔兲系 Part2住宅產(chǎn)品線現(xiàn)狀問(wèn)題 同系列缺乏業(yè)態(tài)品類細(xì)分 以遠(yuǎn)近定義產(chǎn)品線忽略封閉型市場(chǎng) 奢享系空白 缺乏對(duì)資。

38、目錄CONTENTS活動(dòng)策劃執(zhí)行力1推廣渠道整合力2公司資質(zhì)權(quán)威力3隨著2022年北京冬奧會(huì)申辦成功及北冰南移戰(zhàn)略實(shí)施,國(guó)家從政策配套教育推廣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多方面大力支持冰雪產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展.當(dāng)前,正在積極爭(zhēng)取成為全國(guó)首個(gè)北冰南移示范城市,構(gòu)建。