1、 價格是價值的體現(xiàn)，是主觀的，也是客觀的。
定價過程是一個主觀的過程，但要力求做到客觀。
價格的兩大意義價格的兩大意義 體現(xiàn)產(chǎn)品的價值； 能夠貫徹銷售策略意圖，成為良好的銷售控制工具； 快速因應競爭、出清存貨、調(diào)節(jié)供需 開發(fā)商為實現(xiàn)既定的目標，不同檔次的物業(yè)扮演不同的角色，賦予不同的價格意義： 影響定價的因素 外部外部 因素因素 內(nèi)部內(nèi)部 因素因素 定價的邏輯過程 選擇定價目 標 。

2、P1 渠道效果評估 2014年8月 P2 課程開發(fā)目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象： 策劃與員策劃助理 2課程目標： 了解常見的渠道名稱，熟練掌握渠道類型劃分的方 法，能夠結(jié)合項目實際情冴完成項目渠道類型。

3、目的目的：超高層細分建筑高度 目的：公寓細分普通公寓LOFT公寓；寫字樓 細分普通寫字樓LOFT辦公SOHO辦公 目的：住宅區(qū)分普通,保障房,限價房,廉租房；還遷房 公寓細分普通公寓LOFT公寓；寫字樓細分普通寫字 樓還遷寫字樓 說明 只超。

4、房地稅是對“居住用地”進行征收的一種稅，有著長期性，所以，長遠來看，對穩(wěn)定房地產(chǎn)市場有著積極的意義，有利于未來房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)的發(fā)展。
其二，扎實推動共同富裕，在最高領(lǐng)導人發(fā)表的重要文章里，首次將房地產(chǎn)稅上升到了實現(xiàn)共同富裕的國家戰(zhàn)略層面，即擴大中等收入的群體，縮小城鄉(xiāng)收入差距，改善收入和財富分配的格局，而房地產(chǎn)稅改革則是其中最重要的一環(huán)。
其三，深化財政改革，征收房地產(chǎn)稅的本質(zhì)不單是調(diào)控樓市，主要核心還是深化財政改革，此次房地產(chǎn)稅改革試點工作便是財政改革、稅制改革中非常重要的一部分。
如此可見，房地產(chǎn)稅的出臺是勢在必行。
政策出臺，普通老百姓最關(guān)心的還是對自身的影響，房地產(chǎn)稅到底怎么收、收多少成為了大家疑問，在明確征收對象之前，我們需要知道房地產(chǎn)稅和房產(chǎn)稅的區(qū)別，房產(chǎn)稅只是房地產(chǎn)稅里的一個小分支。
房地產(chǎn)稅雖然比較新鮮，但是房產(chǎn)稅早已存在，據(jù)了解，1986年，我國就已出臺房產(chǎn)稅相關(guān)條例，對經(jīng)營性房產(chǎn)開征房產(chǎn)稅，而自住房產(chǎn)則免征該項稅款。
也就是說用于非居住用途的房地產(chǎn)（如寫字樓、商鋪等），一直都在房產(chǎn)稅的征收范圍。
1房地產(chǎn)稅，征收對象是誰？而新一輪房地產(chǎn)稅試點明確說明，試點地區(qū)房地產(chǎn)稅征稅對象為居住用和非居住用等各類房地產(chǎn)，不包括依法擁有的農(nóng)村宅基地及其上住宅。
也就是說除農(nóng)村住房外，其余房產(chǎn)都將納入征收范圍，但不同房產(chǎn)征收的方式也不同。
宅基地本就不具備金融屬性，所以向村民征收房產(chǎn)稅不現(xiàn)實，。

5、第二十二講第二十二講 客戶類型及銷售談判策略客戶類型及銷售談判策略 第一第一 顧客讓渡價值的概念顧客讓渡價值的概念 一：整體顧客價值一：整體顧客價值 產(chǎn)品價值固定的房屋相關(guān)的結(jié)構(gòu)物等 服務價值合同的簽定付款的方式等 人員價值業(yè)務能力知識水平。

6、客戶類型與購房心理分析 先做一個曖場游戲：從蛋到人 目標：活躍氣氛目標：活躍氣氛 參加人數(shù)：隨意參加人數(shù)：隨意 所有人一開始時都是蛋，都蹲著；所有人一開始時都是蛋，都蹲著； 學員分對用剪刀，錘子，布決出勝負，勝者可以半站著，成為小雞，負者仍。

7、購房客戶類型分析購房客戶類型分析 馬斯洛馬斯洛: : 心心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習 慣跟著改變，習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，慣跟著改變，習慣改變，你的性格跟著改變；性格改。

8、表表 33 戶外廣告類型及選址建儀表戶外廣告類型及選址建儀表 內(nèi) 容 廣告類型 選 址 規(guī) 格 費 用 效 果 依 據(jù) 燈箱廣告 噴畫廣告 車身廣告 車尾廣告 提示版廣告 制表人： 填表日期： 年月日。

9、概念方案分析表概念方案分析表各類型物業(yè)布局表四各類型物業(yè)布局表四 物業(yè)類型物業(yè)類型 位置與周邊位置與周邊 景觀關(guān)系景觀關(guān)系 標準層是否標準層是否 合理合理 朝向朝向 間距間距 層數(shù)層高層數(shù)層高 備注說明備注說明 住宅 34 層洋房 沿基地周。

10、 0 Mobile Research Activites of ETRI 不同類型房地產(chǎn)企業(yè)實行目標管理不同類型房地產(chǎn)企業(yè)實行目標管理 存在的問題及風險防范存在的問題及風險防范 房地產(chǎn)企業(yè)風險防范實戰(zhàn)系列培訓課程之房地產(chǎn)企業(yè)風險防范實戰(zhàn)系列。

11、 1 Mobile Research Activites of ETRI 不同類型房地產(chǎn)企業(yè)制度流程體系建設不同類型房地產(chǎn)企業(yè)制度流程體系建設 及風險防范及風險防范 房地產(chǎn)企業(yè)風險防范實戰(zhàn)系列培訓課程之房地產(chǎn)企業(yè)風險防范實戰(zhàn)系列培訓課程之 。

12、 產(chǎn)品組合方案思考 本建議適用于中等容積率及覆蓋率地塊經(jīng)濟價值的提升本建議適用于中等容積率及覆蓋率地塊經(jīng)濟價值的提升 本地塊需盡可能多的實現(xiàn)別墅面積，方能使土地價值最大化本地塊需盡可能多的實現(xiàn)別墅面積，方能使土地價值最大化 獨棟別墅目前報批。

13、2012.5.29 一別墅 二多層公寓 三高層公寓 四城市綜合體 亐大型社區(qū) 六商業(yè)物業(yè) 七安置房 綠城作為中國現(xiàn)代別墅開収癿先行者之一，所開収癿別墅產(chǎn)品具有明顯癿時間 印跡，仍1995年至今，已完成了三代別墅癿演發(fā)呾升華，綠城別墅也成為國。

14、房地產(chǎn)項目類型基礎(chǔ)概念 傳統(tǒng)的項目類型 我們通常以別墅公寓普通住宅的劃分標準看 待不同的項目類型。
這種劃分的標準綜合了建筑形式與經(jīng)濟意義 的考慮因素。
別墅代表著總面積大總價昂貴，獨立的建 筑空間與獨有的建筑外形； 公寓的特征是單價高品質(zhì)。

15、四種類型下屬的激勵技巧四種類型下屬的激勵技巧 珍惜經(jīng)典珍惜經(jīng)典 在現(xiàn)實中，企業(yè)內(nèi)的員工類型可以分為指揮型關(guān)系型智力型和工兵型。
針對不同類型的 員工，領(lǐng)導者應該分析其類型特點，采取不同類型的激勵技巧，這樣才能取得良好的激勵效 果。
1.指揮型。

16、客戶類型與購房心理分析 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 常見的客戶購房心理類型與銷售對策常見的客戶購房心理類型與銷售對策 注意客戶的年齡差異注意客戶的年齡差異 客戶的職業(yè)特征不容忽視客戶的職業(yè)特征不容忽視 銷售中必須銘記的細節(jié)銷售中必須銘記的細節(jié) 常見的。

17、寧波陽光海灣項目旅游產(chǎn)品組合第一階段報告1 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)簡介九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)簡介 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu) 寧波陽光海灣項目旅游產(chǎn)品組合及開發(fā)運營模式寧波陽光海灣項目旅游產(chǎn)品組合及開發(fā)運營模式 第一階段報告第一階。

18、 1.01.0容積率下產(chǎn)品組合分析容積率下產(chǎn)品組合分析 New Visual Angel 20112011年年4 4月月7 7日日建筑顧問組建筑顧問組 在當今社會生活節(jié)奏日益加快的今天，財富分配分化加大。
住宅市場產(chǎn)品包羅 萬象，從0.3容積。

19、生活精品業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌組合 Part.1 生活精品業(yè)態(tài)的商業(yè)進化 Part.2 生活精品業(yè)態(tài)對購物中心的貢獻 Part.3 生活精品業(yè)態(tài)落位原則與品牌組合 Part.4 品牌例舉 提綱 以柜臺經(jīng)營為主，按品類設置專門區(qū) 域； 品牌形象欠佳，。

20、 1.01.0容積率下產(chǎn)品組合分析容積率下產(chǎn)品組合分析 New Visual Angel 20112011年年4 4月月7 7日日建筑顧問組建筑顧問組 在當今社會生活節(jié)奏日益加快的今天，財富分配分化加大。
住宅市場產(chǎn)品包羅 萬象，從0.3容積。

21、 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)所得稅常見違法類型及檢查提示房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)所得稅常見違法類型及檢查提示 一預售房款未按規(guī)定預繳稅款。
一預售房款未按規(guī)定預繳稅款。
相關(guān)法規(guī)鏈接：國家稅務總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務征收企業(yè)所相關(guān)法規(guī)鏈接：國家稅務總局關(guān)于房。

22、賣點類型賣點類型 全面梳理房地產(chǎn)市場，可將所有的賣點分為 18 大類，共有 158 個賣點。
1 1樓盤硬件樓盤硬件 戶型配套設施交通精裝修板式住宅建材與配置景觀新工藝與新材料使 用率樓間距會所游泳池戶口大型超市進駐規(guī)劃設計專業(yè)組合大規(guī)模開。

23、 房地產(chǎn)評估的類型房地產(chǎn)評估的類型 1一般評估：這類評估一般是在交易雙方發(fā)生分歧意見或有爭議 時，求助于評估機構(gòu)，以解決分歧和爭議，使之趨于一致的手段，一 般不具備法律效力，是參考性評估，它反映的是某一地域某一時間 點某一特定物業(yè)一般的價值。

24、客戶類型及應對技巧 1. 理智穩(wěn)健型理智穩(wěn)健型 特征：深思熟慮，冷靜穩(wěn)健，不容易被售樓人員言辭說服，對于疑點必詳細詢問。
如： 律師設計師專家等 對策：加強物業(yè)品質(zhì)公司性質(zhì)物業(yè)獨特優(yōu)點的說明，說明合理有據(jù)，獲得顧客理性 的支持。
向?qū)Ψ接懡毯稀?/p>

25、產(chǎn)品組合及成本分配 產(chǎn)產(chǎn)品品組組合合及及成成本本分分配配表表 編號：KWGWRZJ03 版號：A0 頁碼：第XX頁 共XX頁 總占地面積總規(guī)劃用地面積住宅占地成本敏感 綜合容積率總車位比不含TH住宅可售商業(yè)可售 總建筑面積其中公建公建用地車。

26、 1 1變更類型變更類型說明說明 提示：提示：變更可以分為兩大類，需求變更和設計變更，需求變更是由我方提出的，主要是由于 系統(tǒng)需求的漏洞或功能補充引起的， 而設計變更則是由系統(tǒng)開發(fā)商提出的， 因技術(shù)實現(xiàn)原因 而局部改變系統(tǒng)的些微需求。
2 。

27、總占地面積5000 總建筑面積10000 容積率2.0 產(chǎn)品組合參考1 容積率覆蓋率 獨立別墅0.318 類別墅1.0032 多層1.5030 小高層2.8025 高層3.2018 合合計計 成本與售價 售價綜合建筑成本 獨立別墅 類別墅 。

28、 產(chǎn)品組合方案思考 本建議適用于中等容積率及覆蓋率地塊經(jīng)濟價值的提升本建議適用于中等容積率及覆蓋率地塊經(jīng)濟價值的提升 本地塊需盡可能多的實現(xiàn)別墅面積，方能使土地價值最大化本地塊需盡可能多的實現(xiàn)別墅面積，方能使土地價值最大化 獨棟別墅目前報批。

29、總占地面積5000 總建筑面積10000 容積率2.0 獨立別墅0.318 類別墅1.0032 多層1.5030 小高層2.8025 高層3.2018 售價綜合建筑成本 獨立別墅 類別墅 多層 小高層 高層 銷售收入 總價 萬元 一銷售收入。

30、土地規(guī)劃指標不產(chǎn)品類型及組合常識 代理 咨詢 金融 商業(yè) 海外 養(yǎng)老 大數(shù)據(jù) 產(chǎn)業(yè) 公關(guān) 講稿人： 基本知識點 常見容積率不產(chǎn)品組合 案例解析 目 錄 先看幾個現(xiàn)象，思考容積率在項目開収中的影響 現(xiàn)象一：我的疊加怎么沒有了北方某中等城市 當。

31、總占地面積5000 總建筑面積10000 容積率2.0 產(chǎn)品組合參考1 容積率覆蓋率 獨立別墅0.318 類別墅1.0032 多層1.5030 小高層2.8025 高層3.2018 合合計計 成本與售價 售價綜合建筑成本 獨立別墅 類別墅 。

32、土地規(guī)劃指標不產(chǎn)品類型及組合常識 代理 咨詢 金融 商業(yè) 海外 養(yǎng)老 大數(shù)據(jù) 產(chǎn)業(yè) 公關(guān) 基本知識點 常見容積率不產(chǎn)品組合 案例解析 目 錄 先看幾個現(xiàn)象，思考容積率在項目開収中的影響 現(xiàn)象一：我的疊加怎么沒有了北方某中等城市 當容積率從1。

33、土地規(guī)劃指標不產(chǎn)品類型及組合常識 代理 咨詢 金融 商業(yè) 海外 養(yǎng)老 大數(shù)據(jù) 產(chǎn)業(yè) 公關(guān) 基本知識點 常見容積率不產(chǎn)品組合 案例解析 目 錄 先看幾個現(xiàn)象，思考容積率在項目開収中的影響 現(xiàn)象一：我的疊加怎么沒有了北方某中等城市 當容積率從1。

34、Code of this report 1 Shanghai 07.2012 破 局 特定容積率條件下的產(chǎn)品組合突破性思考 北塊H18m 南塊H12m 題目： 地塊容積率等指標限制產(chǎn)品組合空間，容積率11.2，限高：北塊H 18m，南塊H1。

35、寧波陽光海灣項目旅游產(chǎn)品組合第一階段報告1 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu) 寧波陽光海灣項目旅游產(chǎn)品組合及開發(fā)運營模 式第一階段報告 寧波陽光海灣項目旅游產(chǎn)品組合及開發(fā)運營模 式第一階段報告 2010年11月01日 寧波陽光海灣項。

36、 Shopping Mall目標市場定位目標市場定位 1 Shopping Mall 功能定位功能定位 2 Shopping Mall業(yè)態(tài)分類業(yè)態(tài)分類 3 Shopping Mall業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合 4 Shopping Mall購物體驗購。

37、房地產(chǎn)項目類型基礎(chǔ)概念房地產(chǎn)項目類型基礎(chǔ)概念 傳統(tǒng)的項目類型 這種劃分的標準綜合了建筑形式與經(jīng)濟意義的考慮因素。
別墅 代表著總面積大總價昂貴，獨立的建筑空間與獨有的建筑外形； 公寓 公寓的特征是單價高品質(zhì)化配套服務；市區(qū)中心位置內(nèi)外裝修講。

38、 價格是價值的體現(xiàn)，是主觀的，也是客觀的。
定價過程是一個主觀的過程，但要力求做到客觀。
價格的兩大意義價格的兩大意義 體現(xiàn)產(chǎn)品的價值； 能夠貫徹銷售策略意圖，成為良好的銷售控制工具； 快速因應競爭出清存貨調(diào)節(jié)供需 開發(fā)商為實現(xiàn)既定的目標，。

39、寧波陽光海灣項目旅游產(chǎn)品組合第一階段報告1 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu) 寧波陽光海灣項目旅游產(chǎn)品組合及開發(fā)運營模式 第一階段報告 寧波陽光海灣項目旅游產(chǎn)品組合及開發(fā)運營模式 第一階段報告 寧波陽光海灣項目旅游產(chǎn)品組合第一階段報。

40、客戶類型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)創(chuàng)建與業(yè)務流程客戶類型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)創(chuàng)建與業(yè)務流程目前的宏觀調(diào)控被許多業(yè)內(nèi)人士看成是一場危機。
但是任何危機目前的宏觀調(diào)控被許多業(yè)內(nèi)人士看成是一場危機。
但是任何危機都具有兩面性，它既可能是生存的威脅，又可能是發(fā)展的機遇。

41、 1 房地產(chǎn)前期策劃定位學習研究綱要房地產(chǎn)前期策劃定位學習研究綱要 建筑風格產(chǎn)品類型戶型分析及風水觀念建筑風格產(chǎn)品類型戶型分析及風水觀念 2目錄目錄 一建筑風格一建筑風格 .4 1地中海建筑風格.4 1歷史起源歷史起源.4 2建筑語言和符號。

42、商業(yè)業(yè)態(tài)組合規(guī)劃商業(yè)業(yè)態(tài)組合規(guī)劃業(yè)種品牌組合是商業(yè)運作中極為重要的內(nèi)容。
如若業(yè)態(tài)組合定位科學合理，可使商場營銷增加靚麗的賣點，有力促進商場的銷售。
反之，如果業(yè)種組合定位不符合項目所在城市商業(yè)發(fā)現(xiàn)狀的實際需要，將導致項目投入運營后必定不能做旺。

43、房地產(chǎn)投資組合與方案選擇房地產(chǎn)投資組合與方案選擇1 概述概述n一投資組合的概念一投資組合的概念對于相同的宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化，不同投資項目的收益會有不同的反應。
舉例來說，對于相同的宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化，不同投資項目的收益會有不同的反應。
舉例來說，在。

44、 一龍湖的投資管理理念一龍湖的投資管理理念 如果一個房地產(chǎn)項目成功開發(fā)的標準分是100分的話，精準的投資管理工作在開發(fā)全流程工作中的占比至少是70分。
1.1.投資管理的戰(zhàn)略意義投資管理的戰(zhàn)略意義2.2. 投資管理的戰(zhàn)略要素投資管理的戰(zhàn)略要素。

45、價格是價值的體現(xiàn)，是主觀的，也是客觀的。
定價過程是一個主觀的過程，但要力求做到客觀。
價格的兩大意義價格的兩大意義 體現(xiàn)產(chǎn)品的價值； 能夠貫徹銷售策略意圖，成為良好的銷售控制工具；快速因應競爭出清存貨調(diào)節(jié)供需開發(fā)商為實現(xiàn)既定的目標，不同檔次的。

46、房地產(chǎn)策劃類型和流程類型內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容項目前期策 劃 房地產(chǎn)策劃的邏輯工具與方法,房地產(chǎn)策劃人的誤區(qū),房地產(chǎn)市場分析的框架指標與方法.房地產(chǎn)市場調(diào)研的技巧,房地產(chǎn)戰(zhàn)略與定位,客戶調(diào)研的分析方法, 客戶定位的方法, 形象定位的方法, 物業(yè)發(fā)。

47、房地產(chǎn)開發(fā)流程中的主力店組合及面積規(guī)劃一個成功的主力店進駐, 將為項目帶來巨大的品牌效應, 減少招商成本, 縮短招商時間,使項目盡快地進入經(jīng)營軌道.同時,主力店的引進,可以幫助提升整個項目的價值.1主力店的面積占比成功的商業(yè)結(jié)構(gòu)研究表明: 。

48、項項目目停停工工檢檢查查表表 停工原因: 停工時間:項目名稱: 總包單位序號檢查項目1消防安全2機械安全3臨電安全4生活區(qū)安全5架體防護6施工現(xiàn)場安全7內(nèi)業(yè)資料施工單位簽字監(jiān)理單位簽字項目部簽字檢查標準施工現(xiàn)場易燃易爆材料按標準要求存放,配。