1、成本的概念和目標(biāo)成本的作用成本的概念和目標(biāo)成本的作用龍湖項(xiàng)目成本的管理與控制龍湖項(xiàng)目成本的管理與控制內(nèi)容內(nèi)容龍湖項(xiàng)目成本的管理與控制龍湖項(xiàng)目成本的管理與控制龍湖的招投投標(biāo)管理龍湖的招投投標(biāo)管理龍湖的合同管理龍湖的合同管理n成本的。

2、全過(guò)程成本控制與精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)之一全過(guò)程成本控制與精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)之一房地產(chǎn)成本管理房地產(chǎn)成本管理內(nèi)容要點(diǎn)內(nèi)容要點(diǎn)樹(shù)立統(tǒng)一的成本管理理念樹(shù)立統(tǒng)一的成本管理理念成本目標(biāo)管理詳解成本目標(biāo)管理詳解建立多層次的成本管理體系。

3、龍湖項(xiàng)目成本管理控制龍湖項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合約管理與招投標(biāo)合約管理2011年年8月月1314日日講師介紹講師介紹高級(jí)工程師,一級(jí)建造師,重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二高級(jí)工程師,一級(jí)建造師,重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)常務(wù)理事,原重慶龍湖。

4、2010年年9月月16日日房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與成本控制房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與成本控制二二項(xiàng)目項(xiàng)目合同管理與成本控制合同管理與成本控制建筑工程管理架構(gòu)建筑工程管理架構(gòu)建筑工程合約安排建筑工程合約安排建筑工程承包方式建筑工程承包方式。

5、萬(wàn)科集團(tuán)成本管理部萬(wàn)科集團(tuán)成本管理部劉石磊劉石磊萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考主要內(nèi)容主要內(nèi)容一萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐一萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二萬(wàn)科成本管理模式二萬(wàn)科成本管理模式三成本管理的幾點(diǎn)思考三成本管理的幾點(diǎn)思考萬(wàn)。

6、2010年年9月月16日日中糧集團(tuán)中糧集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與成本控制房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與成本控制主主講講,陳志強(qiáng)陳志強(qiáng)北京威寧謝工程咨詢有限公司北京威寧謝工程咨詢有限公司董事兼總經(jīng)理董事兼總經(jīng)理香港大學(xué)建筑策劃管理學(xué)碩士香港。

7、全過(guò)程成本控制與精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)之一全過(guò)程成本控制與精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)之一房地產(chǎn)成本管理房地產(chǎn)成本管理2007年4月8日深圳東海岸2007年4月8日深圳東海岸內(nèi)容要點(diǎn)內(nèi)容要點(diǎn)樹(shù)立統(tǒng)一的成本管理理念樹(shù)立統(tǒng)一的成本管理理。

8、龍湖成本管理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制2010年10月講師背景介紹,講師背景介紹,高級(jí)工程師,一級(jí)建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)高級(jí)工程師,一級(jí)建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司總經(jīng)濟(jì)師,重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆展有限公司總經(jīng)濟(jì)師,重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)。

9、全過(guò)程成本控制與精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)之一全過(guò)程成本控制與精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)之一房地產(chǎn)成本管理房地產(chǎn)成本管理2007年4月8日深圳東海岸2007年4月8日深圳東海岸內(nèi)容要點(diǎn)內(nèi)容要點(diǎn)樹(shù)立統(tǒng)一的成本管理理念樹(shù)立統(tǒng)一的成本管理理。

10、成本管理基礎(chǔ)知識(shí)提提綱綱在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中我們所處的環(huán)境在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中我們所處的環(huán)境成本的概念成本的概念建安成本的分類構(gòu)成建安成本的分類構(gòu)成成本管理的基本原則和發(fā)展過(guò)程成本管理的基本原則和發(fā)展過(guò)程成本控制的基本方法成本控制的基本方。

11、萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考主要內(nèi)容主要內(nèi)容一萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐一萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二萬(wàn)科成本管理模式二萬(wàn)科成本管理模式三成本管理的幾點(diǎn)思考三成本管理的幾點(diǎn)思考萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐萬(wàn)科成本管理重要。

12、中糧集團(tuán)中糧集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與成本控制與成本控制一一威寧謝簡(jiǎn)介威寧謝簡(jiǎn)介歐洲歐洲D(zhuǎn)AVISLANGDONEVEREST澳洲澳洲D(zhuǎn)AVISLANGDONAUSTRALIA亞洲亞洲D(zhuǎn)AVIS。

13、1房地產(chǎn)項(xiàng)目成本全過(guò)程房地產(chǎn)項(xiàng)目成本全過(guò)程成本精細(xì)化管理與造價(jià)控制成本精細(xì)化管理與造價(jià)控制操作實(shí)戰(zhàn)操作實(shí)戰(zhàn)2總目錄總目錄第一部分第一部分新政策房地產(chǎn)企業(yè)成本管理新政策房地產(chǎn)企業(yè)成本管理第二部分第二部分房地產(chǎn)成本控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)房地產(chǎn)成。

14、房地產(chǎn)項(xiàng)目高效成本管理房地產(chǎn)項(xiàng)目高效成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)控制u房地產(chǎn)成本管理的概念房地產(chǎn)成本管理的概念u房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的構(gòu)成房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的構(gòu)成u房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的一般原則房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的一般原則u房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系與。

15、龍湖集團(tuán)成本管理與控制龍湖集團(tuán)成本管理與控制龍湖總經(jīng)濟(jì)師,周世艾龍湖總經(jīng)濟(jì)師,周世艾2011年7月25日龍湖集團(tuán)成本管理與控制龍湖集團(tuán)成本管理與控制龍湖總經(jīng)濟(jì)師,周世艾龍湖總經(jīng)濟(jì)師,周世艾2011年7月25日成本的概念和目標(biāo)成本的作用成本的。

16、龍湖項(xiàng)目成本管理控制龍湖項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理與招投標(biāo)合同管理講師介紹講師介紹高級(jí)工程師,一級(jí)建造師,重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二高級(jí)工程師,一級(jí)建造師,重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)常務(wù)理事,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公屆理事會(huì)常務(wù)理事,原重。

17、龍湖項(xiàng)目成本管理控制龍湖項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合約管理與招投標(biāo)合約管理主講,周世艾主講,周世艾2011年年8月月1314日日講師介紹講師介紹高級(jí)工程師,一級(jí)建造師,重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二高級(jí)工程師,一級(jí)建造師,重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)常。

18、龍湖項(xiàng)目成本管理控制龍湖項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理與招投標(biāo)合同管理內(nèi)容內(nèi)容龍湖的項(xiàng)目成本管理龍湖的項(xiàng)目成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理龍湖的合同管理龍湖的合同管理龍湖的合同管理龍湖的項(xiàng)目成本控制龍湖的項(xiàng)目成本控。

19、開(kāi)篇語(yǔ)當(dāng)今的房地產(chǎn)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,在產(chǎn)品同質(zhì)化傾向越來(lái)越嚴(yán)重的情況下,房地產(chǎn)企業(yè)的生存能力盈利能力發(fā)展能力與企業(yè)的管理控制力息息相關(guān),不注重管理控制的企業(yè)都將被淘汰出局,管理控制弱勢(shì)企業(yè)將失去市場(chǎng)份額,企業(yè)利潤(rùn)趨薄利潤(rùn)時(shí)間年拿地就賺錢(qián)階。

20、建設(shè)工程施工成本控制與管理辦法建設(shè)工程施工成本控制與管理辦法修訂版一總則,1,目的,為明確各單位和部門(mén)工程施工成本控制與管理的職責(zé)和要求,切實(shí)推進(jìn)全集團(tuán)工程成本控制與管理,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展,結(jié)合各方面的建議和意見(jiàn),特修訂并頒發(fā)本辦法。

21、龍湖集團(tuán)成本管理與控制龍湖集團(tuán)成本管理與控制龍湖集團(tuán)成本管理與控制龍湖集團(tuán)成本管理與控制龍湖總經(jīng)濟(jì)師,周世艾龍湖總經(jīng)濟(jì)師,周世艾2011年7月25日成本的概念和目標(biāo)成本的作用成本的概念和目標(biāo)成本的作用龍湖項(xiàng)目成本的管理龍湖項(xiàng)目成本的管理內(nèi)。

22、萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考主要內(nèi)容主要內(nèi)容一萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐一萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二萬(wàn)科成本管理模式二萬(wàn)科成本管理模式三成本管理的幾點(diǎn)思考三成本管理的幾點(diǎn)思考成本管理目的及內(nèi)涵,成本管理目的及內(nèi)涵,健康健康合理合理有。

23、龍湖集團(tuán)成本管理與控制龍湖集團(tuán)成本管理與控制成本的概念和目標(biāo)成本的作用成本的概念和目標(biāo)成本的作用龍湖項(xiàng)目成本的管理龍湖項(xiàng)目成本的管理內(nèi)容內(nèi)容龍湖項(xiàng)目成本的控制龍湖項(xiàng)目成本的控制成本的概念和目標(biāo)成本的作用成本的概念和目標(biāo)成本的作用龍湖項(xiàng)目成本。

24、龍湖項(xiàng)目成本管理控制龍湖項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理與招投標(biāo)合同管理內(nèi)容內(nèi)容龍湖的項(xiàng)目成本管理龍湖的項(xiàng)目成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理龍湖的合同管理龍湖的合同管理龍湖的合同管理龍湖的項(xiàng)目成本控制龍湖的項(xiàng)目成本控。

25、1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成本控制方向與精細(xì)化管理實(shí)施辦法一實(shí)施全成本控制與精細(xì)化管理的意義一實(shí)施全成本控制與精細(xì)化管理的意義隨著公司的不斷發(fā)展,實(shí)施全成本控制與精細(xì)化管理,充分發(fā)揮其對(duì)企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向規(guī)范的作用,已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

26、某房地產(chǎn)公司成本控制方向與精細(xì)化管理實(shí)施辦法一實(shí)施全成本控制與精細(xì)化管理的意義隨著公司的不斷發(fā)展,實(shí)施全成本控制與精細(xì)化管理,充分發(fā)揮其對(duì)企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向規(guī)范的作用,已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇,各級(jí)部門(mén)和員工一定要從戰(zhàn)略和全局高度。