1、大大唐唐地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)成成本本體體系系表表 可可研研 啟啟動(dòng)動(dòng) 實(shí)實(shí)施施 版版 項(xiàng)項(xiàng)目目 各階段須 注明版本 名稱 大大唐唐地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)成成本本體體系系表表 可可研研 啟啟動(dòng)動(dòng) 實(shí)實(shí)施施 版版 項(xiàng)項(xiàng)目目 目目 錄錄 表。

2、城市公司項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)反饋意見2012年第4季度 月 日調(diào)整部分提出問(wèn)題修改建議材料設(shè)備庫(kù)部分1. 2. 建安成本部分政策法規(guī)部分目標(biāo)成本信息部分其他部分。

3、成本數(shù)據(jù)庫(kù)管理規(guī)定編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所有在建和已完工程成本數(shù)據(jù)的收集管理篩選總結(jié)及應(yīng)用，特制定本規(guī)定。
成本數(shù)據(jù)庫(kù)是順應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的要求和各二級(jí)公司廣大成本人員。

4、地上商業(yè) 單方成本 建筑面積建安單方建筑面積建安單方 元m2元m2元m2m2元m2m2元m2 1溫州萬(wàn)象城6013,37910.705,461124,0004,17714,9193,407 2贛州萬(wàn)象匯668,8744,643119,996。

5、附件71：銷售項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)模板經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總表附件71：銷售項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)模板經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總表 64536.0 m2 96.8 畝 容積率 2.00 計(jì)容積率總建筑面積129360.0m2 總建筑面積m2總建筑面積m2 可售面積m2可售面積m。

6、日-3月31日（以實(shí)際網(wǎng)簽發(fā)生量統(tǒng)計(jì)核算）數(shù)據(jù)采集時(shí)間：2022年3月1日-3月31日（以實(shí)際網(wǎng)簽發(fā)生量統(tǒng)計(jì)核算）數(shù)據(jù)采集時(shí)間：2022年3月1日-3月31日（以實(shí)際網(wǎng)簽發(fā)生量統(tǒng)計(jì)核算）數(shù)據(jù)采集時(shí)間：2022年3月1日-3月31日（以實(shí)際網(wǎng)簽發(fā)生量統(tǒng)計(jì)核算）數(shù)據(jù)采集時(shí)間：2022年3月1日-3月31日（以實(shí)際網(wǎng)簽發(fā)生量統(tǒng)計(jì)核算）數(shù)據(jù)采集時(shí)間：2022年3月1日-3月31日（以實(shí)際網(wǎng)簽發(fā)生量統(tǒng)計(jì)核算）烏魯木齊市各行政區(qū)商品住房預(yù)售許可面積公示（數(shù)據(jù)采集時(shí)間：2022年3月1日-3月31日）文章來(lái)源：烏魯木齊市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)聲明：本微信公眾平臺(tái)“”所發(fā)表內(nèi)容注明來(lái)源的，版權(quán)歸原出處所有（無(wú)法查證版權(quán)的或未注明出處的均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)搜集）。
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7、部部品品庫(kù)庫(kù) 記錄編號(hào)： 序號(hào)名稱分類 適用范 圍 目前使用品牌可選用品牌品牌簡(jiǎn)介圖片鏈接備注 目前選用品牌供貨 單位 聯(lián)系人聯(lián)系電話公司電話 注：1低標(biāo)準(zhǔn)為800元m2；中標(biāo)準(zhǔn)為1200元m2；高標(biāo)準(zhǔn)1600元m21800元m 180。

8、報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)匯匯總總 項(xiàng)目名稱 合同段 序序號(hào)號(hào)費(fèi)費(fèi)用用項(xiàng)項(xiàng)目目費(fèi)費(fèi)率率 金金額額比比例例 A A直直接接工工程程費(fèi)費(fèi) A1人工費(fèi) A1.1公司正式工人 A1.2外聘勞務(wù) A1.3 A1.4 A2材料及工程設(shè)備費(fèi) A2.1工程實(shí)體材料 A2.2。

9、協(xié)協(xié)信信天天驕驕城城 費(fèi)費(fèi)用用預(yù)預(yù)算算 執(zhí)執(zhí)行行摘摘要要ExecutiveExecutive SummarySummary 客戶名稱Customer Name：協(xié)信天驕城服務(wù)公司Service Company:貳聲公關(guān) 項(xiàng)目名稱Projec。

10、龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成 本控制 講師背景介紹：講師背景介紹： 高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā) 展有限公司總經(jīng)濟(jì)師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆展有限公司總經(jīng)濟(jì)師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆 理事會(huì)常務(wù)。

11、I 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù) 目 錄 一總經(jīng)理辦公室 3 主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3 戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5 公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6 秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7 檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 8 總工關(guān)鍵績(jī)效考核。

12、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)成成本本明明細(xì)細(xì) 2 20 02 21 1 5 5 1 10 0 費(fèi)費(fèi) 用用 明明 細(xì)細(xì) 住住 宅宅商商業(yè)業(yè) 商商業(yè)業(yè)平平均均造造價(jià)價(jià) 總總面面積積 4545萬(wàn)萬(wàn)m2m2 住住宅宅。

13、商商業(yè)業(yè)中中心心成成本本及及利利潤(rùn)潤(rùn)測(cè)測(cè)算算 土地面積：100000平方米 容積率：2 商業(yè)中心建筑面積：32000平方米地下室建筑面積： 8000平方米 預(yù)計(jì)銷售價(jià)格：5600元平方米 成成本本測(cè)測(cè)算算 投投資資項(xiàng)項(xiàng)目目收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單。

14、光光明明城城市市一一期期目目標(biāo)標(biāo)成成本本 南南京京萬(wàn)萬(wàn)科科成成本本管管理理部部 2004.11.23 光光 明明 城城 市市 規(guī)規(guī) 劃劃 指指 標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)批批方方案案 總占地面積29210m2 建筑用地面積29,210.0m2總建筑面積72,。

15、第 1 頁(yè)，共 4 頁(yè) 項(xiàng)項(xiàng)目目 期期預(yù)預(yù)算算成成本本明明細(xì)細(xì) 占地面積: 萬(wàn)m2地上容積率：注：所有建筑物均需按層數(shù)不同分別列項(xiàng) 時(shí)間： 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng) 目目 住住宅宅合合計(jì)計(jì) 棟棟 含含 商商住住兩兩用用 多多層層住住宅宅 棟棟小小高高層。

16、項(xiàng) 目 目 標(biāo) 成 本 及 利 潤(rùn) 預(yù) 測(cè) 心怡 左岸.花都項(xiàng)目方案階段 成都心怡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2003年5月1日 11地地塊塊項(xiàng)項(xiàng)目目指指標(biāo)標(biāo) 項(xiàng)項(xiàng)目目1 1地地塊塊一一期期二二期期備備注注 項(xiàng)目總占地凈地M112596073056。

17、光光明明城城市市一一期期目目標(biāo)標(biāo)成成本本 南南京京萬(wàn)萬(wàn)科科成成本本管管理理部部 2004.11.23 光光 明明 城城 市市 規(guī)規(guī) 劃劃 指指 標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)批批方方案案 總占地面積29210m2 建筑用地面積29,210.0m2總建筑面積72,。

18、第 1 頁(yè)，共 10 頁(yè) 項(xiàng)項(xiàng)目目利利潤(rùn)潤(rùn)預(yù)預(yù)算算表表 項(xiàng)目名稱：總建筑面積： 指指標(biāo)標(biāo)類類型型 項(xiàng)項(xiàng)目目合合計(jì)計(jì) 萬(wàn)萬(wàn)元元 單單方方造造價(jià)價(jià) 元元 建建 筑筑 形形 態(tài)態(tài) 住住 宅宅商商 鋪鋪 住住宅宅1 1商商鋪鋪1 1 面積：面積： 。

19、第 1 頁(yè)，共 29 頁(yè) 地 塊 規(guī) 劃 指 標(biāo) 凈用地面積5400m2建筑用地面積5,400.00m2總建筑面積25,300m2 建筑物占地面積 1620.00m2建 筑 密 度30綠 地 率31 計(jì)容積率面積20250m2容 積 率3.。

20、填填表表指指引引 1 本表適用于新項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目定位成本目標(biāo)成本的統(tǒng)一格式。
2 本表填報(bào)的主要責(zé)任部門為預(yù)結(jié)算部門； 規(guī)劃指標(biāo)需投資計(jì)劃相關(guān)部門營(yíng)銷部門和設(shè)計(jì)部門配合提供； 建造標(biāo)準(zhǔn)按營(yíng)銷設(shè)計(jì)預(yù)結(jié)算工程等相關(guān)的部門的討論結(jié)果確定； 報(bào)批。

21、營(yíng)營(yíng)銷銷客客服服中中心心考考核核指指標(biāo)標(biāo)庫(kù)庫(kù) 考考核核維維度度編編號(hào)號(hào)考考核核指指標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)來(lái)來(lái)源源指指標(biāo)標(biāo)來(lái)來(lái)源源 財(cái)務(wù) 1銷售額公司級(jí)指標(biāo) 2銷售計(jì)劃完成率公司級(jí)指標(biāo) 3回款額公司級(jí)指標(biāo) 4回款及時(shí)率 公司級(jí)指標(biāo) 5利潤(rùn)額公司級(jí)指標(biāo)利。

22、構(gòu)建企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái) 塑造地產(chǎn)成本管理體系 房地產(chǎn)成本管理方案交流 是一種先進(jìn)的成本管理思想；是一種先進(jìn)的成本管理思想； 目標(biāo)成本管理責(zé)任成本管理作業(yè)過(guò)程管理目標(biāo)成本管理責(zé)任成本管理作業(yè)過(guò)程管理 成本管理工具：成本管理工具： 對(duì)八大成本項(xiàng)目。

23、xx 集團(tuán)xx GROUP現(xiàn)場(chǎng)簽證控制指引1現(xiàn)場(chǎng)簽證范圍項(xiàng)目施工過(guò)程中，凡發(fā)生可能引起合同額變化，且不屬于設(shè)計(jì)變更范圍的事 項(xiàng)時(shí)，均應(yīng)按本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。
包括：工程量增減材料設(shè)備價(jià)格變化等。
2現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則2.1多級(jí)審核原則：至少要經(jīng)過(guò)二級(jí)。

24、附件 1:WHCBZ04F01合同編號(hào)：合同編號(hào)：?jiǎn)误w樣本：住宅單體樣本：住宅 2 2項(xiàng)目名稱物業(yè)類型建筑面積M2總包造價(jià)單位成本抽樣分析名稱總金額元填寫說(shuō)明地下室 1總包造價(jià)地下室 2專業(yè)工程該部分專業(yè)分包工程造價(jià)如包括在總包造價(jià)內(nèi)，需要。

25、綠地成本數(shù)據(jù)庫(kù) 綠地成本數(shù)據(jù)庫(kù) 目錄 一一 標(biāo)準(zhǔn)成本業(yè)態(tài)城市標(biāo)準(zhǔn)成本業(yè)態(tài)城市分布分布 示意圖 1 一覽表 3 二二集團(tuán)集團(tuán) 2424 類標(biāo)準(zhǔn)成本類標(biāo)準(zhǔn)成本 前期工程成本 5 建筑安裝工程成本 6 基礎(chǔ)設(shè)施成本 7 開發(fā)間接成本 8 除土地外。

26、 Agenda數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用簡(jiǎn)介數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用簡(jiǎn)介 Agenda消費(fèi)者擁有的過(guò)程促銷宣傳文章銷售代表接觸演示試用認(rèn)得他為他作些特別的事情交叉購(gòu)買產(chǎn)品升級(jí)直接信函直接回應(yīng)廣告口碑效應(yīng)名單收集電話行銷產(chǎn)品廣告公關(guān)活動(dòng)媒介評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

27、xx 集團(tuán)年度考核指標(biāo)庫(kù)集團(tuán)年度考核指標(biāo)庫(kù)目目錄錄第一部分第一部分高層考核指標(biāo)高層考核指標(biāo). 4 4常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).4行政副總經(jīng)理考核指標(biāo).5副總經(jīng)理租賃拆遷考核指標(biāo).6銷售副總經(jīng)理考核指標(biāo).7總經(jīng)濟(jì)師考核指標(biāo).8總會(huì)計(jì)師考核指標(biāo).9。

28、 項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本測(cè)測(cè)算算表表 附附表表二二總總規(guī)規(guī)劃劃面面積積萬(wàn)m2多層住宅萬(wàn)m2小高面積萬(wàn)m2其他形式等日期總總可可售售面面積積萬(wàn)m2會(huì)所萬(wàn)m2商業(yè)萬(wàn)m2土地面積 畝序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng) 目目多多層層住住宅宅會(huì)會(huì)所所高高層層商商業(yè)業(yè)可可售售面面。

29、 地產(chǎn)成本數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng) 業(yè)務(wù)藍(lán)圖解決方案 目錄 方案說(shuō)明. 3 一業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及分析 . 3 一組織架構(gòu) . 3 二與項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)管理 . 4 三管理訴求 . 4 二管理價(jià)值及項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) . 5 一管理價(jià)值及目標(biāo) . 5 二搭建成本數(shù)據(jù)共享平臺(tái) .。

30、表表 6363培訓(xùn)成本跟進(jìn)工具表培訓(xùn)成本跟進(jìn)工具表序 號(hào)用途金額時(shí)間備注12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334。

31、1053工程成本控制管理辦法工程成本控制管理辦法以下為房地產(chǎn)公司建筑工程成本控制管理辦法,供讀者參考.制度名稱制度名稱房地產(chǎn)公司建筑工程成本控制管理辦法房地產(chǎn)公司建筑工程成本控制管理辦法受控狀態(tài)受控狀態(tài)編編號(hào)號(hào)執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部。

32、表表 24顧客數(shù)據(jù)問(wèn)題檢驗(yàn)表顧客數(shù)據(jù)問(wèn)題檢驗(yàn)表問(wèn)題回答誰(shuí)是或?qū)?huì)是你的顧客你公司里誰(shuí)負(fù)責(zé)管理顧客最起碼是負(fù)責(zé)不斷更新數(shù)據(jù)這些顧客的購(gòu)買潛力有多大過(guò)去他們從你這兒買了多少產(chǎn)品其購(gòu)買頻率和購(gòu)買時(shí)間如何你的營(yíng)銷或銷售活動(dòng)是否已取得成功誰(shuí)從哪一個(gè)競(jìng)。

33、表表 24顧客數(shù)據(jù)問(wèn)題檢驗(yàn)表顧客數(shù)據(jù)問(wèn)題檢驗(yàn)表問(wèn)題回答誰(shuí)是或?qū)?huì)是你的顧客你公司里誰(shuí)負(fù)責(zé)管理顧客最起碼是負(fù)責(zé)不斷更新數(shù)據(jù)這些顧客的購(gòu)買潛力有多大過(guò)去他們從你這兒買了多少產(chǎn)品其購(gòu)買頻率和購(gòu)買時(shí)間如何你的營(yíng)銷或銷售活動(dòng)是否已取得成功誰(shuí)從哪一個(gè)競(jìng)。

34、學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人做成功物業(yè)管理人 第 1頁(yè),共 4頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)地產(chǎn)市場(chǎng)月度數(shù)據(jù)調(diào)查表格地產(chǎn)市場(chǎng)月度數(shù)據(jù)調(diào)查表格表 1表 7表 1.商品住房供需基本情況表商品住房供需基本情況表1 1 月月月月單位:萬(wàn)平方米元平。

35、靜態(tài)回報(bào)分析靜態(tài)回報(bào)分析A. A. 項(xiàng)目詳情按規(guī)劃意見書項(xiàng)目詳情按規(guī)劃意見書數(shù)量數(shù)量單位單位比例比例備注備注規(guī)劃總用地面積規(guī)劃總用地面積0 m2規(guī)劃建設(shè)用地面積0 m2代征城市公共用地面積 m2項(xiàng)目總建筑面積項(xiàng)目總建筑面積 m2地上總建筑面。

36、成成本本分分析析項(xiàng)項(xiàng) 目目取取費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)取取費(fèi)費(fèi)基基數(shù)數(shù)總總 計(jì)計(jì)總總建建筑筑面面積積單單位位成成本本單單位位: :萬(wàn)萬(wàn)元元元元m2m2一一土土地地費(fèi)費(fèi)用用土土地地價(jià)價(jià)值值契契稅稅合合計(jì)計(jì)二二策策劃劃費(fèi)費(fèi)用用市市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)調(diào)研研項(xiàng)項(xiàng)目目策策劃。

37、銷售價(jià)格 原始土地成本 利潤(rùn)總成本非土地成本溢價(jià)增值稅銷項(xiàng)稅1100618381100.69905.44010517.282909可扣除總成本 增值額增值率適用稅率土增稅可接受土地成本766822470.290.3674.164608進(jìn)項(xiàng)稅。

38、龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制 講師背景介紹:講師背景介紹: 高級(jí)工程師;一級(jí)建造師;原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展高級(jí)工程師;一級(jí)建造師;原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展高級(jí)工程師;一級(jí)建造師;原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展高級(jí)工程師;一級(jí)建造師;原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司。