1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm信息化系統(tǒng)建設(shè)作業(yè)指引編制日期20111215審核日期20111216批準(zhǔn)日期20111216修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4C按照大禹行動(dòng)要求2011,信息化管理程序編制日期20120612審核日期201200
房地產(chǎn)檔案信息化應(yīng)用研究Tag內(nèi)容描述:
1、1,92cm頁腳,1,75cm3,17cm3,17cm信息化系統(tǒng)建設(shè)作業(yè)指引編制日期20111215審核日期20111216批準(zhǔn)日期20111216修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009,12,4C按照大禹行動(dòng)要求2011。
2、信息化管理程序編制日期20120612審核日期20120000批準(zhǔn)日期20120000修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009,12,4C按照大禹行動(dòng)要求2012612C組織結(jié)構(gòu)變化,部分內(nèi)容修訂1,程序概況程序目的規(guī)范公司。
3、1,92cm頁腳,1,75cm3,17cm3,17cm信息化系統(tǒng)使用及安全作業(yè)指引編制日期20111215審核日期20111216批準(zhǔn)日期20111216修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009,12,4C按照大禹行動(dòng)要求2。
4、1,92cm頁腳,1,75cm3,17cm3,17cm信息化管理獎(jiǎng)懲作業(yè)指引編制日期20111215審核日期20111216批準(zhǔn)日期20111216修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009,12,4C按照大禹行動(dòng)要求2011。
5、人事信息及檔案管理作業(yè)指引編制日期20121224審核日期20121225批準(zhǔn)日期20121226修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012,12,26人力資源制度匯編1,目的完善人事信息庫及檔案,確保人事信息準(zhǔn)確及員工檔案。
6、3,17cm1,92cm頁腳,1,75cm3,17cm投資基礎(chǔ)信息研究作業(yè)指引編制日期2012725審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20111130C0按新授權(quán)調(diào)整版2012725D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂。
7、1,92cm頁腳,1,75cm3,17cm3,17cm信息化系統(tǒng)規(guī)劃作業(yè)指引編制日期20111215審核日期20111216批準(zhǔn)日期20111216修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009,12,4C按照大禹行動(dòng)要求2011。
8、1,92cm頁腳,1,75cm3,17cm3,17cm信息化系統(tǒng)管理員作業(yè)指引編制日期20111215審核日期20111216批準(zhǔn)日期20111216修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009,12,4C按照大禹行動(dòng)要求改版2。
9、財(cái)務(wù)信息化管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008,6,30B0完善細(xì)部描述2009,12,4B1結(jié)合大禹行動(dòng)2011,10,19C0結(jié)合公司授權(quán)表2012,7,18D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)。
10、基礎(chǔ)研究信息分類表基礎(chǔ)研究信息分類表項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目名稱,記錄記錄編號(hào),項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào)編號(hào),項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào)編號(hào)編號(hào)日期日期報(bào)告報(bào)告資料名稱資料名稱文件形式文件形式負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人基本內(nèi)容基本內(nèi)容結(jié)論結(jié)論上報(bào)部。
11、中物理想房地產(chǎn)全全全全面面面面信信信信息息息息化化化化解解解解決決決決方方方方案案案案,二二一年三月一年三月前言關(guān)注中物理想的發(fā)展,是從半年前開始的,到與理想人進(jìn)。
12、大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用案例大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用案例互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,以阿里京東為代表的電商更是呼風(fēng)喚雨,大有顛覆傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)之勢(shì),房地產(chǎn)開發(fā)商和知名零售商們紛紛看到這一發(fā)展趨勢(shì),個(gè)個(gè)厲兵粟馬,搶人才,建系統(tǒng),整。
13、1房地產(chǎn)行業(yè)智能化小區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)智能化小區(qū)APP項(xiàng)目研究報(bào)告項(xiàng)目研究報(bào)告序言序言隨著當(dāng)今社會(huì)大眾生活水平的日益提高,大家對(duì)于衣食住行的品質(zhì)及2隨之而來的服務(wù)也有了更多的理解和需求,同時(shí),智能手機(jī)行業(yè)也作為正在以前所未有的速。
14、建業(yè)集團(tuán)信息化管理制度,ZD01發(fā)布日期,2007021415,25,49,0編制日期,2007年1月目錄第一章總則1第二章信息化管理原則及職責(zé)1第三章信息化規(guī)劃管理3第四章計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備管理。
15、SWOTSWOT分析法在房地產(chǎn)開發(fā)中的應(yīng)用分析法在房地產(chǎn)開發(fā)中的應(yīng)用SWOT分析法自我診斷方法是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法,利用這種方法可以從中找出對(duì)自己有利的值得發(fā)揚(yáng)的因素,以及對(duì)自己不利的如何去。
16、房地產(chǎn)全全全全面面面面信信信信息息息息化化化化解解解解決決決決方方方方案案案案MLSchinaTechnologyCo,Ltd,二二OO一年三月一年三月1前言關(guān)注,的發(fā)展,是從半年前開始的,到與理想人進(jìn)行。
17、房地產(chǎn)信息化建設(shè)方案房地產(chǎn)信息化建設(shè)方案一公司信息化現(xiàn)狀,一公司信息化現(xiàn)狀,一一網(wǎng)絡(luò)和硬件平臺(tái)初步搭建,運(yùn)行質(zhì)量有待提高網(wǎng)絡(luò)和硬件平臺(tái)初步搭建,運(yùn)行質(zhì)量有待提高1,公司現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備投資已近40萬,公司。
18、物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理信息化項(xiàng)目建設(shè)方案書物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理信息化項(xiàng)目建設(shè)方案書版本,第V1,2版目目錄錄一前言一前言4二二總體方案設(shè)計(jì)總體方案設(shè)計(jì)5項(xiàng)目背景5需求的分析52,3項(xiàng)。
19、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司信息化管理系統(tǒng)解決方案第一篇第一篇項(xiàng)目背景及業(yè)務(wù)一體化建設(shè)定位和目標(biāo)項(xiàng)目背景及業(yè)務(wù)一體化建設(shè)定位和目標(biāo)一項(xiàng)目背景和術(shù)語描述一項(xiàng)目背景和術(shù)語描述項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家集房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)物業(yè)管。
20、附件二房地產(chǎn)公司需求分析說明書房地產(chǎn)公司需求分析說明書目目錄錄第第11章章房地產(chǎn)公司鉅系統(tǒng)需求簡(jiǎn)述房地產(chǎn)公司鉅系統(tǒng)需求簡(jiǎn)述,11公司信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介,1信息化現(xiàn)狀總結(jié),1房地產(chǎn)公司鉅現(xiàn)階段需求框架。
21、集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)創(chuàng)建人,創(chuàng)建日期,當(dāng)前版本,業(yè)務(wù)部門簽字,信息工程部簽字,確認(rèn)日期,文檔范圍界定,文檔使用對(duì)象,文檔控制記錄,版權(quán)聲明,系統(tǒng)數(shù)據(jù)概述。
22、房地產(chǎn)管理局房地產(chǎn)管理局信息化建設(shè)總體設(shè)計(jì)方案信息化建設(shè)總體設(shè)計(jì)方案目目錄錄一房地產(chǎn)管理局組織機(jī)構(gòu)一房地產(chǎn)管理局組織機(jī)構(gòu)3二定位二定位41建設(shè)內(nèi)容42服務(wù)對(duì)象43應(yīng)用模式5三局域網(wǎng)建設(shè)三局域網(wǎng)建設(shè)6四軟件系統(tǒng)四軟件系統(tǒng)71房地產(chǎn)基礎(chǔ)共享系統(tǒng)。
23、房地產(chǎn)營(yíng)銷管理信息化整體解決方案房地產(chǎn)營(yíng)銷管理信息化整體解決方案一行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)一行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)空前發(fā)展的好時(shí)機(jī),但同時(shí)地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)作缺少技術(shù)壁壘,而且大量資本涌向行業(yè),使房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈,房地產(chǎn)。
24、目錄第一章概述,21,1系統(tǒng)建設(shè)背景,21,2系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo),2第二章房產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)EIS的功能介紹,42,1房產(chǎn)測(cè)繪面積測(cè)算子系統(tǒng),42,2房產(chǎn)權(quán)屬交易登記管理子系統(tǒng),52,3檔案管理三維虛擬檔案管理子系統(tǒng),52,4新建商品房網(wǎng)上備案。
25、市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息平臺(tái)建設(shè)市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息平臺(tái)建設(shè)可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告代初步設(shè)計(jì)方案代初步設(shè)計(jì)方案編制單位,編制單位,編制日期,二一四年九月編制日期,二一四年九月市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息平臺(tái)市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息平臺(tái)建設(shè)可行性研究報(bào)告建設(shè)可行性研究。
26、河南佳吉輪胎有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況,項(xiàng)目名稱與承辦單位,項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目承辦單位,建設(shè)地點(diǎn),可行性研究報(bào)告編制單位,錯(cuò)誤未。
27、地產(chǎn)成都地產(chǎn)成都OAOA信息化系統(tǒng)建設(shè)信息化系統(tǒng)建設(shè)解決方案解決方案目目錄錄前言,1第一部分,寫給,地產(chǎn),2第二部分,地產(chǎn)OA需求及解決方案,42,1,地產(chǎn)OA需求,4。
28、彤瞥宇壕暫熒祖菊檔譏夏輥偵癟庸囤艷徑蚊忍羹凜肚砸孫嘿鼠久贊酣锨擂眉煥拉祥銳徐肇脫友乏罷助弧將匆隧旗遏地彤瞥宇壕暫熒祖菊檔譏夏輥偵癟庸囤艷徑蚊忍羹凜肚砸孫嘿鼠久贊酣锨擂眉煥拉祥銳徐肇脫友乏罷助弧將匆隧旗遏地叢蔽阻倉輛甄負(fù)姑慎嬌睬嗅施貳弓琉炕儡。
29、遂寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息平臺(tái)建設(shè)遂寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息平臺(tái)建設(shè)可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告二一五年四月二一五年四月概述概述1,11,1項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱遂寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目1,21,2項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
30、1湖北省房地產(chǎn)市場(chǎng)信息化調(diào)研統(tǒng)計(jì)表組織領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍及資金投入情況組織領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍及資金投入情況單位單位名名稱稱加蓋公章聯(lián)系地址聯(lián)系地址分管領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)職務(wù)職務(wù)聯(lián)系電聯(lián)系電話話負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人姓名姓名單位及職單位及職務(wù)務(wù)聯(lián)系聯(lián)系電電話話聯(lián)系人聯(lián)系。
31、房地產(chǎn)檔案規(guī)范化管理研究現(xiàn)階段,房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,隨之房地產(chǎn)檔案資料的種類和數(shù)量不斷地增加,如果不能做好房地產(chǎn)檔案管理工作,勢(shì)必會(huì)引發(fā)各種產(chǎn)權(quán)糾紛,為了保證公民以及房地產(chǎn)開發(fā)商的合法權(quán)益,就必須加強(qiáng)房地產(chǎn)檔案的規(guī)范化管理,因此,文章。
32、華華潤(rùn)潤(rùn)置置地地福福建建大大區(qū)區(qū)工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理行行為為信信息息化化系系統(tǒng)統(tǒng)V2,0V2,0管管理理思思路路,系系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)規(guī)劃劃標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)明明確確重重點(diǎn)點(diǎn)布布控控技技術(shù)術(shù)先先行行樣樣板板引引路路實(shí)實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)監(jiān)督督持持續(xù)續(xù)推推動(dòng)動(dòng)不不斷斷改。
33、華華潤(rùn)潤(rùn)置置地地福福建建大大區(qū)區(qū)工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理行行為為信信息息化化系系統(tǒng)統(tǒng)V2,0V2,0管管理理思思路路,系系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)規(guī)劃劃標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)明明確確重重點(diǎn)點(diǎn)布布控控技技術(shù)術(shù)先先行行樣樣板板引引路路實(shí)實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)監(jiān)督督持持續(xù)續(xù)推推動(dòng)動(dòng)不不斷斷改。