1、用博亦的眼光看用博亦的眼光看大盤大盤 營銷之道營銷之道 關(guān)鍵字關(guān)鍵字關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 關(guān)鍵字：博亦大盤營銷關(guān)鍵字：博亦大盤營銷關(guān)鍵字：博亦大盤營銷關(guān)鍵字：博亦大盤營銷 說明說明說明說明 ： 本案主要針對深圳近年開發(fā)的住宅經(jīng)典大盤，從本案主要。

2、部令第77號，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，財務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當提交下列材料：“（一）一級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。

3、20128 20128 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e 。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 長沙佳兆業(yè)水岸新都 遠郊別墅大盤成功的神兵利器 Code of this report 2 Copyright Centaline 。

5、做超級大盤 品細節(jié)靈魂 如何確保超級大盤如何確保超級大盤 開盤高解籌率開盤高解籌率 易居營銷河南區(qū)域易居營銷河南區(qū)域鄔宇彪鄔宇彪 01 02 03 LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET CONSECTETUR LOREM I。

6、余源鵬老師領(lǐng)導(dǎo)智地網(wǎng)同仁已研究編寫近百本房地產(chǎn)圖書。
為滿足廣大房地產(chǎn)從 業(yè)人士的學習需要，余源鵬老師在智地網(wǎng)提供數(shù)百萬份房地產(chǎn)資料供免費下載， 并在全國每月舉辦近百場房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)培訓課程同時余源鵬老師每天做客 智地網(wǎng)，為廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士。

7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 以低密度資源型大盤，持續(xù)領(lǐng)跑中心區(qū)以低密度資源型大盤，持續(xù)領(lǐng)跑中心區(qū) 保利樂從文化公園南側(cè)地塊前期策劃保利樂從文化公園南側(cè)地塊前期策。

8、Honest Real Estate 眾正地產(chǎn) 營營 銷銷 建建 議議 產(chǎn)產(chǎn) 品品 規(guī)規(guī) 劃劃 項項 目目 定定 位位 項項 目目 分分 析析 市市 場場 分分 析析 眾眾 正正 地地 產(chǎn)產(chǎn) 策策 劃劃 HONEST REAL ESTATE。

9、協(xié)成中國機構(gòu)地產(chǎn)決策研究院 謹呈：天津嘉順建業(yè)投資有限公司謹呈：天津嘉順建業(yè)投資有限公司 天津靜海項目前期策劃 2 報告框架報告框架 第一部分：客戶需求分析及理解第一部分：客戶需求分析及理解 第二部分：中高端市場定位可行性分析第二部分：中高。

10、突圍突圍2009 GOAL 營 銷 目 標營 銷 目 標 萬源城年度總銷售萬源城年度總銷售2828個億個億 御溪完成御溪完成1111個億；個億； 朗郡銷售朗郡銷售1717個億，總銷約套，月均銷量在個億，總銷約套，月均銷量在6 6套。
套。
市。

11、 1 以高性價比拉動需求的郊區(qū)大盤運作模式以高性價比拉動需求的郊區(qū)大盤運作模式 碧桂園碧桂園 2011年年 2 企業(yè)發(fā)展概況企業(yè)發(fā)展概況 開發(fā)模研究開發(fā)模研究 企業(yè)產(chǎn)品線研究企業(yè)產(chǎn)品線研究 典型案例典型案例 總總 綱綱以下內(nèi)容僅為演示使用以。

12、 桂林市重點樓盤調(diào)查分析桂林市重點樓盤調(diào)查分析 壹壹 澳洲花園澳洲花園 4P4P 營銷組合分析營銷組合分析 提及桂林房地產(chǎn)的樓盤和開發(fā)商，彰泰房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)該是一個不可回 避的話題，彰泰公司的成長代表了桂林新一代開發(fā)的新思想新行為。
澳洲。

13、從廣州郊區(qū)大盤的發(fā)展看從廣州郊區(qū)大盤的發(fā)展看 南方房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新南方房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新 兩個概念：兩個概念： 郊區(qū)大盤郊區(qū)大盤: : 位于城鄉(xiāng)結(jié)合部或郊區(qū)，占地位于城鄉(xiāng)結(jié)合部或郊區(qū)，占地500500或或 10001000畝以上，自身具完善的市政。

14、廈門建發(fā)項目營銷戰(zhàn)略 與策略報告 廈門建發(fā)項目營銷戰(zhàn)略 與策略報告 謹呈：廈門建發(fā)房地產(chǎn)有限公司 ：2005GW43 2005.12.25 2 報告背景報告背景 第一階段 項目整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略 第一階段 項目整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略 第二階段 。

15、大盤開發(fā)攻略 大盤開發(fā)的特點 大盤開發(fā)的優(yōu)勢大盤開發(fā)的優(yōu)勢 規(guī)模大才能營造高品質(zhì)的環(huán)境有足夠的空間進 行概念開發(fā)和泛地產(chǎn)開發(fā)。
規(guī)模大可面對更廣闊的市場。
規(guī)模大可以使開發(fā)經(jīng)營管理服務(wù)推廣成 本相對劃算低廉。
大盤開發(fā)的優(yōu)勢大盤開發(fā)的優(yōu)勢 。

16、1 本報告嚴格保密 大盤縱橫：大盤發(fā)展與開發(fā)模式的實證研究大盤縱橫：大盤發(fā)展與開發(fā)模式的實證研究 決決 戰(zhàn)戰(zhàn) 大大 盤盤 創(chuàng)創(chuàng) 新新 名名 盤盤 新形勢新趨勢新模式名盤實戰(zhàn)名家論壇新形勢新趨勢新模式名盤實戰(zhàn)名家論壇 2 本報告嚴格保密 引引。

17、長沙大盤項目分析長沙大盤項目分析 長沙大盤分析： 最近這段時間內(nèi)，長沙市房地產(chǎn)行業(yè)有突飛猛進的發(fā)展， 城市中心的發(fā)展已經(jīng)接近飽和，市民們的眼光也也從 CBD 地 段轉(zhuǎn)向南城河西等土地充足，房產(chǎn)迅速發(fā)展的地段，而這些 地段的大型樓盤也慢慢成為。

18、 XXXXX 目標客戶探尋目標客戶探尋 暨城陽房地產(chǎn)市場分析暨城陽房地產(chǎn)市場分析 2008 年，連續(xù)三年來各項房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策將在今年集中落實，房地產(chǎn) 市場面臨前所未有的國家宏觀政策落實年。
而青島房地產(chǎn)市場在迎來奧運會前所 未有的商機的。

19、2011.07.20 城市運營與大盤營銷 城市運營與大盤營銷 一城市運營 一城市運營 二大盤營銷 二大盤營銷 3 國際大都市新城發(fā)展經(jīng)歷國際大都市新城發(fā)展經(jīng)歷 新城是大都市發(fā)展的必經(jīng)之路新城是大都市發(fā)展的必經(jīng)之路新城是大都市發(fā)展的必經(jīng)之路新。

20、熱點區(qū)域大盤成功開發(fā)模式研究熱點區(qū)域大盤成功開發(fā)模式研究 世聯(lián)研究理論 2 案例研究案例研究 研究問題研究問題處于熱點區(qū)域的大規(guī)模房地產(chǎn)處于熱點區(qū)域的大規(guī)模房地產(chǎn) 開發(fā)項目的成功開發(fā)模式開發(fā)項目的成功開發(fā)模式 案例選取原則 1房地產(chǎn)開發(fā)熱點。

21、二三線城市新區(qū)大盤開發(fā)模式二三線城市新區(qū)大盤開發(fā)模式 世聯(lián)研究理論 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 關(guān)鍵字：新區(qū)大盤關(guān)鍵字：新區(qū)大盤 簡介簡介 ： 對二三線城市新區(qū)大盤開發(fā)案例的開發(fā)背景開發(fā)方向產(chǎn)品對二三線城市新區(qū)大盤開發(fā)案例的開發(fā)背景開發(fā)方向產(chǎn)品 。

22、 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關(guān)審批之前， 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)， 委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參。

23、三線城市資源型大盤三線城市資源型大盤 營銷節(jié)奏控制營銷節(jié)奏控制 資源型大盤營銷階段操作思路資源型大盤營銷階段操作思路 2 大盤營銷周期規(guī)律總結(jié)大盤營銷周期規(guī)律總結(jié) 形象期形象期 主流期主流期 明星期明星期 價值期價值期 黃金期黃金期 營銷主。

24、1 本報告嚴格保密 大盤開發(fā)模式及策略思考大盤開發(fā)模式及策略思考 2 本報告嚴格保密 引引 言言 超級大盤的產(chǎn)業(yè)沖動崛起后，城市顯然是另一番景象。
超級大盤的產(chǎn)業(yè)沖動崛起后，城市顯然是另一番景象。
隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭加劇大開發(fā)商排他性行為與開。

25、大盤開發(fā)組團布局模式大盤開發(fā)組團布局模式 及配套分級研究及配套分級研究 研究前提：研究前提： 以組團為基本單位組團為基本單位，各組團配套自成體系； 以配套體系的各功能服務(wù)人群出發(fā)找到合理的組團人口支撐；合理的組團人口支撐； 以便于公共交通組。

26、翰文外灘項目營銷準備階段溝通大盤營銷階段操作思路 2 項目界定城市新區(qū).中高檔.大盤關(guān)鍵詞1.中高檔價值實現(xiàn)關(guān)鍵詞2.大盤節(jié)奏控制大盤力大盤營銷階段操作思路 3 營銷的基本問題中高檔價值實現(xiàn) 復(fù)合化價值大規(guī)模樓盤開發(fā)要保持可持續(xù)性，住區(qū)具備。

27、NoImage協(xié)成中國機構(gòu)地產(chǎn)決策研究院謹呈：天津嘉順建業(yè)投資有限公司謹呈：天津嘉順建業(yè)投資有限公司2報告框架報告框架第一部分：客戶需求分析及理解第一部分：客戶需求分析及理解第二部分：中高端市場定位可行性分析第二部分：中高端市場定位可行性分。