1、用博亦的眼光看用博亦的眼光看大盤大盤 營(yíng)銷之道營(yíng)銷之道 關(guān)鍵字關(guān)鍵字關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 關(guān)鍵字:博亦大盤營(yíng)銷關(guān)鍵字:博亦大盤營(yíng)銷關(guān)鍵字:博亦大盤營(yíng)銷關(guān)鍵字:博亦大盤營(yíng)銷 說(shuō)明說(shuō)明說(shuō)明說(shuō)明 : 本案主要針對(duì)深圳近年開(kāi)發(fā)的住宅經(jīng)典大盤,從本案主要。

2、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

3、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí).第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員修改為專職會(huì)計(jì)人員.第。

4、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 1 本報(bào)告的技術(shù)思路本報(bào)告的技術(shù)思路 項(xiàng)目界定結(jié)構(gòu)化分析項(xiàng)目界定結(jié)構(gòu)化分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位 推售模式選擇推售模式選擇 規(guī)劃優(yōu)化建議規(guī)劃優(yōu)化建議 案例。

5、土地投資模式講解 目錄 常見(jiàn)的買地模式 勾地等意向性開(kāi)發(fā) 土地一級(jí)開(kāi)發(fā) 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及成本構(gòu)成 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資相關(guān)知識(shí)分享 企業(yè)獲取土地模式 直接招 拍掛 一級(jí)開(kāi) 發(fā) 過(guò)戶 股權(quán)收 購(gòu) 意向性 拿地 三舊改 造 其他衍 生類。

6、 1 以高性價(jià)比拉動(dòng)需求的郊區(qū)大盤運(yùn)作模式以高性價(jià)比拉動(dòng)需求的郊區(qū)大盤運(yùn)作模式 碧桂園碧桂園 2011年年 2 企業(yè)發(fā)展概況企業(yè)發(fā)展概況 開(kāi)發(fā)模研究開(kāi)發(fā)模研究 企業(yè)產(chǎn)品線研究企業(yè)產(chǎn)品線研究 典型案例典型案例 總總 綱綱以下內(nèi)容僅為演示使用以。

7、概念營(yíng)銷開(kāi)發(fā)模式 房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)最為缺乏的寬容精神令概念二字在高峰與冷宮之間往 返.現(xiàn)在絕對(duì)的概念主義與絕對(duì)的品質(zhì)主義仍然經(jīng)常交鋒.該講在反省 泡沫概念和 盲目品質(zhì)的基礎(chǔ)上提出了務(wù)實(shí)創(chuàng)新的概念先行理念與實(shí)際運(yùn)作策 略. 第 1 操作環(huán)節(jié):概念房。

8、北京城市外圍大盤配套商業(yè)北京城市外圍大盤配套商業(yè) 發(fā)展模式研究發(fā)展模式研究 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 大盤配套商業(yè)案例發(fā)展模式大盤配套商業(yè)案例發(fā)展模式 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 : 此研究針對(duì)城市外圍大盤配套商業(yè)的定位經(jīng)營(yíng)方式選取北京入住案例。

9、1 本報(bào)告嚴(yán)格保密 大盤縱橫:大盤發(fā)展與開(kāi)發(fā)模式的實(shí)證研究大盤縱橫:大盤發(fā)展與開(kāi)發(fā)模式的實(shí)證研究 2 本報(bào)告嚴(yán)格保密 引引 言言 超級(jí)大盤的產(chǎn)業(yè)沖動(dòng)崛起后,城市顯然是另一番景象.超級(jí)大盤的產(chǎn)業(yè)沖動(dòng)崛起后,城市顯然是另一番景象. 隨著房地產(chǎn)行。

10、恒大大盤暴力售賣模式恒大大盤暴力售賣模式 恒大大盤暴力售賣模式恒大大盤暴力售賣模式 跨界團(tuán)隊(duì)組建模式跨界團(tuán)隊(duì)組建模式 大兵團(tuán)集中作戰(zhàn)模式大兵團(tuán)集中作戰(zhàn)模式 潘式海選海淘潘式海選海淘 特別細(xì)節(jié)組建模式特別細(xì)節(jié)組建模式 集中轟炸海量爆發(fā)蓄客集中。

11、二三線城市新區(qū)大盤開(kāi)發(fā)模式二三線城市新區(qū)大盤開(kāi)發(fā)模式 世聯(lián)研究理論 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 關(guān)鍵字:新區(qū)大盤關(guān)鍵字:新區(qū)大盤 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 : 對(duì)二三線城市新區(qū)大盤開(kāi)發(fā)案例的開(kāi)發(fā)背景開(kāi)發(fā)方向產(chǎn)品對(duì)二三線城市新區(qū)大盤開(kāi)發(fā)案例的開(kāi)發(fā)背景開(kāi)發(fā)方向產(chǎn)品 。

12、 Central China Real Estate Limited Page 2 一郊區(qū)新城大盤概念解讀 二郊區(qū)新城大盤開(kāi)發(fā)模式全覽 三郊區(qū)新城大盤開(kāi)發(fā)模式結(jié)構(gòu) 提 綱 Central China Real Estate Limited 。

13、序言序言 馬克馬克 麥高梅曾經(jīng)說(shuō)過(guò):任何高層次復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)麥高梅曾經(jīng)說(shuō)過(guò):任何高層次復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng),幾乎都是腦力的競(jìng)爭(zhēng)幾乎都是腦力的競(jìng)爭(zhēng),我們可稱之為我們可稱之為 商業(yè)心靈競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)心靈競(jìng)爭(zhēng). 這種競(jìng)爭(zhēng)在大盤這個(gè)問(wèn)題上不僅僅表現(xiàn)的是如何去演繹一些實(shí)。

14、大盤案例研究大盤案例研究 以點(diǎn)帶面以點(diǎn)帶面 以本傷人以本傷人 畫餅?zāi)Ｊ疆嬶災(zāi)Ｊ?地產(chǎn)地產(chǎn)批發(fā)批發(fā)模式模式碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 嫁接模式嫁接模式 整合整合 產(chǎn)業(yè)資源產(chǎn)業(yè)資源運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng) 教育教育 房地產(chǎn)模式房地產(chǎn)模式奧園奧園 舶來(lái)品模式舶來(lái)品。

15、202141 202141 郊區(qū)大盤模式郊區(qū)大盤模式 引用報(bào)告青島信萊置業(yè)膠南600畝項(xiàng)目 世聯(lián)研究理論 2 大盤社區(qū)大盤社區(qū) 案例1:深圳中海怡美山莊 案例2:青島天泰奧林匹克花園 案例3:深圳萬(wàn)科城 3 案例一:中海怡美山莊案例一:中海。

16、世聯(lián)大盤操作實(shí)踐世聯(lián)大盤操作實(shí)踐 大規(guī)模開(kāi)發(fā)的思考大規(guī)模開(kāi)發(fā)的思考 考慮層面: 戰(zhàn)略層面戰(zhàn)略層面 財(cái)務(wù)目標(biāo)層面財(cái)務(wù)目標(biāo)層面 戰(zhàn)術(shù)層面戰(zhàn)術(shù)層面 戰(zhàn)略層面:戰(zhàn)略層面: 從城市發(fā)展階段項(xiàng)目在城市中的地位及發(fā)展前景項(xiàng) 目可能擔(dān)負(fù)的城市功能入手,系統(tǒng)。

17、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 熱點(diǎn)區(qū)域大盤成功開(kāi)發(fā)模式研究熱點(diǎn)區(qū)域大盤成功開(kāi)發(fā)模式研究 世聯(lián)研究理論 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 案例研究案例研究 研究問(wèn)題研究問(wèn)題處于熱點(diǎn)區(qū)域的大規(guī)模房地產(chǎn)處于熱點(diǎn)區(qū)域的大規(guī)模房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的。

18、 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) 整理. 版權(quán)歸原作者所有 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722, 加入 必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的 doc 或 ppt 格式 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)及房地產(chǎn)項(xiàng)目 典型。

19、1. 房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)模式研究 一萬(wàn)科產(chǎn)業(yè)化模式一萬(wàn)科產(chǎn)業(yè)化模式 特點(diǎn)特點(diǎn):以城郊結(jié)合部的住宅開(kāi)發(fā)為主,目標(biāo)客戶定位為中產(chǎn)階級(jí), 競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化,形成系列產(chǎn)品線,市場(chǎng)份 額較高,凈利潤(rùn)率較低,在1015左右.品牌類型屬健康。

20、大盤量販商世紀(jì)金源大盤量販商世紀(jì)金源 2009年年9月月 產(chǎn)品部產(chǎn)品部 世紀(jì)金源業(yè)績(jī)狀況和公司背景世紀(jì)金源業(yè)績(jī)狀況和公司背景 世紀(jì)金源量販?zhǔn)侥Ｊ椒治龊团袛?對(duì)萬(wàn)科的啟示 銷售面積最大:世紀(jì)金源銷售面積最大:世紀(jì)金源0909年上半年在貴陽(yáng)長(zhǎng)沙。

21、大盤開(kāi)發(fā)案例 華業(yè)行專業(yè)代理機(jī)構(gòu) 天津天津 星耀五洲星耀五洲 項(xiàng)目建筑總占地面積為4100畝,在7000畝水面周邊建設(shè)約300300萬(wàn)平方萬(wàn)平方 米米的建筑,包括260260萬(wàn)平方米的住宅及萬(wàn)平方米的住宅及4040萬(wàn)平方米的公建萬(wàn)平方米的公。

22、三四線城市新區(qū)高容積三四線城市新區(qū)高容積 率大盤開(kāi)發(fā)模式率大盤開(kāi)發(fā)模式 世聯(lián)研究案例 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 開(kāi)發(fā)模式開(kāi)發(fā)模式 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 通過(guò)借鑒廊坊通過(guò)借鑒廊坊. .陽(yáng)光佳和貴港陽(yáng)光佳和貴港. .普羅旺斯石家莊普羅旺斯石家莊. .香榭里三個(gè)項(xiàng)香。

23、三四線城市新區(qū)高容積三四線城市新區(qū)高容積 率大盤開(kāi)發(fā)模式率大盤開(kāi)發(fā)模式 世聯(lián)研究案例 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 開(kāi)發(fā)模式開(kāi)發(fā)模式 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 通過(guò)借鑒廊坊通過(guò)借鑒廊坊. .陽(yáng)光佳和貴港陽(yáng)光佳和貴港. .普羅旺斯石家莊普羅旺斯石家莊. .香榭里三個(gè)項(xiàng)香。

24、 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 新區(qū)大盤新區(qū)大盤 案例簡(jiǎn)介案例簡(jiǎn)介 : 本案例通過(guò)對(duì)本案例通過(guò)對(duì)4 4個(gè)案例的研究得出了城市新區(qū)大盤成功開(kāi)發(fā)的兩個(gè)案例的研究得出了城市新區(qū)大盤成功開(kāi)發(fā)的兩 種模式種模式 我們希望通過(guò)案例分析得出我們希望通過(guò)案例分析得出新。

25、城市新區(qū)大盤成功開(kāi)發(fā)模式研究城市新區(qū)大盤成功開(kāi)發(fā)模式研究 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 新區(qū)大盤新區(qū)大盤 案例簡(jiǎn)介案例簡(jiǎn)介 : 本案例通過(guò)對(duì)本案例通過(guò)對(duì)4 4個(gè)案例的研究得出了城市新區(qū)大盤成功開(kāi)發(fā)的兩個(gè)案例的研究得出了城市新區(qū)大盤成功開(kāi)發(fā)的兩 種模式種。

26、不同資源狀況和市場(chǎng)背景下的大盤啟動(dòng)不同資源狀況和市場(chǎng)背景下的大盤啟動(dòng) 模式分析模型和案例佐證模式分析模型和案例佐證 世聯(lián)研究模型 案例和啟動(dòng)模式的借鑒案例和啟動(dòng)模式的借鑒從經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律中得從經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律中得 到啟示,制定適合本項(xiàng)目的啟動(dòng)策略到啟。

27、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 郊區(qū)大盤模式郊區(qū)大盤模式 世聯(lián)研究理論 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 大盤社區(qū)大盤社區(qū) 案例1:深圳中海怡美山莊 案例2:青島天泰奧林匹克花園 案例3:深圳萬(wàn)科城 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 案例一:中。

28、世茂房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)模式研究 章節(jié)目錄 世茂房地產(chǎn)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 世茂房地產(chǎn)產(chǎn)品策略 世茂地產(chǎn)投資及開(kāi)發(fā)策略 結(jié)論與啟示 PART 1世茂地產(chǎn)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 世茂集團(tuán)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介企業(yè)概述 世茂集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱:世茂自1989年起致力于中國(guó)內(nèi)地房地產(chǎn)開(kāi)。

29、金輝地產(chǎn)投資金輝地產(chǎn)投資 開(kāi)發(fā)模式研究開(kāi)發(fā)模式研究 金輝發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)介金輝發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 金輝產(chǎn)品策略及案例金輝產(chǎn)品策略及案例海上銘著海上銘著 金輝投資策略與家族化經(jīng)營(yíng)模式介紹金輝投資策略與家族化經(jīng)營(yíng)模式介紹 研究結(jié)論與啟示研究結(jié)論與啟示 PA。

30、xxxx集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)模式解讀 2018年6月 陳舒 遠(yuǎn)洋集團(tuán)產(chǎn)品策略介紹 遠(yuǎn)洋集團(tuán)投資策略與開(kāi)發(fā)模式介紹 遠(yuǎn)洋集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 調(diào)研案例分析 結(jié)論與啟示 PART 1 遠(yuǎn)洋集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司創(chuàng)立于 1993 年。

31、中國(guó)金茂投資開(kāi)發(fā)模式研究 2018年7月 中國(guó)金茂產(chǎn)品策略 中國(guó)金茂投資策略與城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目案例 中國(guó)金茂發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 研究結(jié)論與啟示 PART 1 中國(guó)金茂發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介 中國(guó)金茂的前身是成立于2004年的方興地產(chǎn),2007年在香港。

32、香港地鐵TOD開(kāi)収模式調(diào)研 以九龍青衣葵芳東涌四個(gè)站點(diǎn)為例 CONTEXT TOD概述 香港TOD収展概況 九龍站 青衣站 葵芳站 東涌站 比較研究總結(jié) WHAT TOD TOD 即是指以公共為導(dǎo)向的収展模式TransitOrientDev。

33、萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 2009 年 5 月 2009 年 5 月 商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 2009 年 5 月商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄。

34、金輝地產(chǎn)投資金輝地產(chǎn)投資 開(kāi)發(fā)模式研究開(kāi)發(fā)模式研究 金輝發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)介金輝發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 金輝產(chǎn)品策略及案例金輝產(chǎn)品策略及案例海上銘著海上銘著 金輝投資策略與家族化經(jīng)營(yíng)模式介紹金輝投資策略與家族化經(jīng)營(yíng)模式介紹 研究結(jié)論與啟示研究結(jié)論與啟示 PA。

35、大盤開(kāi)發(fā)組團(tuán)布局模式大盤開(kāi)發(fā)組團(tuán)布局模式 及配套分級(jí)研究及配套分級(jí)研究 研究前提:研究前提: 以組團(tuán)為基本單位組團(tuán)為基本單位,各組團(tuán)配套自成體系; 以配套體系的各功能服務(wù)人群出發(fā)找到合理的組團(tuán)人口支撐;合理的組團(tuán)人口支撐; 以便于公共交通組。

36、世茂房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)模式研究 2018年6月 章節(jié)目錄 世茂房地產(chǎn)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 世茂房地產(chǎn)產(chǎn)品策略 世茂地產(chǎn)投資及開(kāi)發(fā)策略 結(jié)論與啟示 PART 1世茂地產(chǎn)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 世茂集團(tuán)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介企業(yè)概述 世茂集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱:世茂自1989年起致力于。

37、概念營(yíng)銷開(kāi)發(fā)模式房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)最為缺乏的寬容精神令概念二字在高峰與冷宮之間往返.現(xiàn)在絕對(duì)的概念主義與絕對(duì)的品質(zhì)主義仍然經(jīng)常交鋒. 該講在反省泡沫概念和 盲目品質(zhì)的基礎(chǔ)上提出了務(wù)實(shí)創(chuàng)新的概念先行理念與實(shí)際運(yùn)作策略.第 1 操作環(huán)節(jié):概念房創(chuàng)造房地。