1、編號：TTDC-ZD-ZL-10 頁碼：第 1頁 共 3頁 生效日期：2020 年 3 月 1 日 天泰地產(chǎn)工程天泰地產(chǎn)工程管理管理獎勵辦法獎勵辦法 1 1 目的目的 為踐行至善精工理念， 提高項目重視質(zhì)量安全的主動性和自覺性， 進一步提升產(chǎn)品品質(zhì) 和價值，特制定本管理辦法。
2 2 范圍范圍 天泰地產(chǎn)參與巡檢的在建項目。
3 3 考核維度考核維度 工程技術(shù)部組織評估。
4 4 獎項設(shè)置獎項設(shè)置 。

2、關(guān)于項目工程實測實量質(zhì)量獎罰辦法的通知為了提高項目實測實量的合格率，確保工程質(zhì)量品質(zhì)，并在例行巡檢中獲得好成績，進一步提升公司形象，現(xiàn)制定項目工程實測實量質(zhì)量獎罰辦法如下。
1砼結(jié)構(gòu)工程獎勵：合格率達到95開始獎勵，初始獎勵200元，每漲一個。

3、項目工程進度獎罰制度工程進度管理在建設(shè)工程施工中占有舉足輕重的作用，涉及工程是否按期合同要求完成交付使用，直接關(guān)系建設(shè)工程施工合同合同目的和企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。
根據(jù)本工程的施工進度要求，結(jié)合總包及分包合同的相關(guān)約定，為共同做好項目工程進度控。

4、HSEHSE 獎懲管理程序獎懲管理程序 1.1.目的目的 建立方興地產(chǎn)南京公司安全獎懲機制，推動安全責任制的落實。
2.2.適用范圍適用范圍 2.1 適用于方興地產(chǎn)南京公司。
2.2 適用于方興地產(chǎn)南京公司隸屬管控的項目公司 HSE獎懲管理。

5、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場 HSEHSE 獎罰管理標準獎罰管理標準 1 1目的目的 為了推動公司及項目 HSE 責任的落實，促進公司及項目 HSE 工作良好發(fā)展， 結(jié)合公司實際，制訂本標準。
2 2適用范圍適用范圍 與公司有合同關(guān)系的施工單位供貨商及。

6、 員工績效考核獎罰細則員工績效考核獎罰細則 第 1 頁 共 4 頁 一績效考核結(jié)果將應(yīng)用于員工績效獎金薪酬調(diào)整崗位調(diào)整悅之星評選一績效考核結(jié)果將應(yīng)用于員工績效獎金薪酬調(diào)整崗位調(diào)整悅之星評選 員工培訓等方面。
員工培訓等方面。
二績效獎金二績效。

7、 1 XX公司工程質(zhì)量即時獎罰辦法 第一章 概 述 第一章 概 述 為踐行四好公司理念，貫徹好產(chǎn)品的宗旨，加強項 目品質(zhì)管理，提升工程質(zhì)量及交付效果，促進質(zhì)量滿意度持續(xù)提 升，總部工程管理部于 2019 年 5 月 20 日下發(fā)了關(guān)于實施中。

8、獎獎 罰罰 制制 度度 為貫徹執(zhí)行公司和項目部制定本項目的管理目標要求，有針 對性的實行獎罰制度，獎勵那些對達到項目部管理目標要求的班 組個人，激勵他們迸發(fā)出對工作的熱情。
處罰那些對安全質(zhì) 量意識薄弱的班組個人，來促進他們提高生產(chǎn)安全質(zhì)量等。

9、 現(xiàn)場安全管理獎罰制度現(xiàn)場安全管理獎罰制度 1制度制定 項目開工后由安質(zhì)環(huán)保部負責組織制定項目部的安全獎罰規(guī)定 和實施細則，獎罰對象各作業(yè)隊作業(yè)班組和作業(yè)人員。
2制度落實 1項目安全獎罰執(zhí)法權(quán)在安質(zhì)環(huán)保部，由專職安全員負責執(zhí)行。
2安全員。

10、 xx建筑工程總公司建筑工程總公司 xxxx 工程質(zhì)量管理獎罰制度工程質(zhì)量管理獎罰制度 工程質(zhì)量管理獎罰制度工程質(zhì)量管理獎罰制度 為貫徹質(zhì)量理念，強化質(zhì)量管理意識，提高項目管理水平，規(guī)范現(xiàn)場施工程序，嚴抓工 程質(zhì)量成為當務(wù)之急。
項目部將對為。

11、 施工管理及獎罰制度 為保證工程順利進行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，確保工程 按期交工，對 工程施工特制訂如下管理制度： 一施工技術(shù)制度 1開工前，技術(shù)負責人必須按照國家規(guī)范要求，特殊施工條件，新 工藝等，織做施工組織計劃以及和施工方案，。

12、獎罰獎罰制度制度 為強化施工隊伍， 提高工人素質(zhì)， 確保文明安全 高效優(yōu)質(zhì)施工， 特制定以下獎罰細則，望各作業(yè)班組嚴格執(zhí)行。
對項目提出合理化建議并被采納，對施工質(zhì)量安全進度及成 本有貢獻的獎勵 500 元。
項目如期實現(xiàn)目標，無重大質(zhì)量事。

13、目錄第一章總則.2第二章獎勵標準.2第三章處罰條例.2第一節(jié)第一節(jié)基本規(guī)定基本規(guī)定.2第二節(jié)第二節(jié)地基與基礎(chǔ)工程地基與基礎(chǔ)工程.4第三節(jié)第三節(jié)防水工程防水工程.4第四節(jié)第四節(jié)鋼筋工程鋼筋工程.5第五節(jié)第五節(jié)模板工程模板工程.5第六節(jié)第六節(jié)混。

14、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度:地質(zhì)工程公司安全生產(chǎn)獎罰考核制度地質(zhì)工程公司安全生產(chǎn)獎罰考核制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁地質(zhì)工程公司安全生產(chǎn)獎罰考核制度地質(zhì)工程公司安全生產(chǎn)獎罰考核制。

15、大型建筑工程公司安全生產(chǎn)獎罰制度第一節(jié)傷亡事故處罰辦法第一條根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和企業(yè)職工傷亡事故報告和處 理制度國務(wù)院第75號令,結(jié)合分公司實際情況,本著提高各級領(lǐng)導和全體職 工安全生產(chǎn)責任意識,減少傷亡事故,保證安全生產(chǎn),特制定。

16、安全文明生產(chǎn)施工管理獎罰制度1.0目的:為了切實貫徹國家安全生產(chǎn)安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,認 真落實安全生產(chǎn)責任制,強化各部門及工程項目部安全管理工作,保護廣大員工 的生命安全與健康,同時為了激勵全體員工搞好安全生產(chǎn)施工的積極性,保證。

17、安全生產(chǎn)獎罰制度一目的為認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策法規(guī),強化安全生產(chǎn)責任制,不斷增強職工的安全文明意識,充分發(fā)揮其工作自覺性積極性和創(chuàng)造性.進一步規(guī)范人為安全,減少事故隱患,提高安全綜合保障能力,營造安全文明有序的施工環(huán)境,特制訂本制度.二適。

18、建筑工程公司項目部月評比及獎罰制度建筑工程公司項目部月評比及獎罰制度提要: 項目部每 月組織一次全工地性的綜合質(zhì)量評比活動,總分第一名的選 手施工管理人員或員工,項目部給予物質(zhì)獎勵價值約500元更多精品:人事建筑工程公司項目部月評比及獎罰制。