1、住宅明細(xì)價編制方法一各棟樓均價:各棟座的均價利用加權(quán)平均法計算.樓棟的基準(zhǔn)系數(shù)1.00,其它各棟樓因考量因素產(chǎn)生差值,此偏差值不宜過大,標(biāo)準(zhǔn)如下表:考量因素最好較好平均較差最差差值0.20.10.00.10.2依據(jù)各因素產(chǎn)生的差值對各棟樓進。

2、商業(yè)基準(zhǔn)價編制方法參照項目基準(zhǔn)價格編制的市場依據(jù),考慮公司的財務(wù)成本因素,根據(jù)各公司項目的實際情況,給出可利用因素的權(quán)重系數(shù),得出項目銷售的基準(zhǔn)價格.如下表:比較因素權(quán)重1超級大盤均價一騎絕塵均價直接競爭均價備選樓盤均價擬合程度2評分12擬。

3、商業(yè)明細(xì)價編制方法一分布價差:各項目商業(yè)的分布范圍利用加權(quán)平均法計算.分布的基準(zhǔn)系數(shù)1.00,其它因考量因素產(chǎn)生差值,此偏差值不宜過大,標(biāo)準(zhǔn)如下表:考量因素最好較好平均較差最差差值0.20.10.00.10.2依據(jù)各因素產(chǎn)生的差值對各分布范。

4、住宅基準(zhǔn)價編制方法參照項目基準(zhǔn)價格編制的市場依據(jù),考慮公司的財務(wù)成本因素,根據(jù)各公司項目的實際情況,給出可利用因素的權(quán)重系數(shù),得出項目銷售的基準(zhǔn)價格.如下表:比較因素權(quán)重1超級大盤均價一騎絕塵均價直接競爭均價備選樓盤均價擬合程度2評分12擬。

5、1.92cm頁腳:1.75cm甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料作業(yè)指引編制日期2012.07審核日期2012.07審批日期2012.07修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B0按照大禹行動要求改版2011.10.C0按授權(quán)文件。

6、項目名稱簽證單編號 成本科目分包單位 簽證時間及原因 預(yù)估機械工種 數(shù)量及工時 施工員工程部長 商務(wù)部 能否對甲方簽證 成控部 核定單價 生產(chǎn)項目經(jīng)理 成控中心 見證收方記錄 班組確認(rèn)確認(rèn)時間 內(nèi)部簽證單內(nèi)部簽證單 簽字: 年 月 日 附件。

7、項目名稱簽證單編號 成本科目分包單位 簽證時間及原因 預(yù)估機械工種 數(shù)量及工時 施工員工程部長 商務(wù)部 能否對甲方簽證 成控部 核定單價 生產(chǎn)項目經(jīng)理 成控中心 見證收方記錄 班組確認(rèn)確認(rèn)時間 備注:簽證金額在20000元內(nèi)項目經(jīng)理簽字認(rèn)可。

8、日期: 年 月 日 湖南省第一工程有限公司遵義分公司湖南省第一工程有限公司遵義分公司 建設(shè)工程中標(biāo)通知書建設(shè)工程中標(biāo)通知書 : 我單位招標(biāo)的 招標(biāo)分包項目,經(jīng)評標(biāo)委 員會評審,并報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,現(xiàn)確定貴單位中標(biāo).請收到本通知書后7 個日歷。

9、編號: 項目名稱 詢價人 詢價項目概況 付款條件 質(zhì)量要求 工期要求 安全文明要求 清單名稱清單描述單位1報價單位2報價單位3報價備注 合計 詢價小組 簽字 詢 價 單詢 價 單 詢價時間 詢價方式 項目名稱2015年11月20日 報價項目。

10、項目名稱詢價時間 詢價內(nèi)容 成控中心意見 書記意見 總經(jīng)理意見 年 月 日 年 月 日 會簽: 年 月 日 年 月 日 編號: 詢報 價 報 告詢報 價 報 告 詢 價 小 組 意 見 項目名稱詢價時間 詢價內(nèi)容 注:詢價完成后由項目成控部。

11、某項目為一棟多層住宅建筑,根據(jù)成本策劃內(nèi)容,該工程成本科目劃分為:基礎(chǔ)工程主體 工程砌筑工程.按圖紙計劃需要材料:鋼筋800噸水泥400噸商砼2000立方鋼管 腳手架100噸.勞務(wù)分包單位為 地下室合同編號 CGHTXPYY2015 000。

12、合同內(nèi)暫定物料單價重新認(rèn)價所需技術(shù)及商務(wù)資料合同內(nèi)暫定物料單價重新認(rèn)價所需技術(shù)及商務(wù)資料 序號清單編號 發(fā)包方認(rèn)價 信函編號 清單項目內(nèi)容工程量單位 暫定物料 單價 申報暫定 物料單價 批復(fù)暫 定物料單 價 技術(shù)資料規(guī) 格型號尺 寸等 1 。

13、乙供材料乙供材料詢價記錄詢價記錄表表 工程項目工程項目: 詢價人詢價人: 復(fù)核復(fù)核人:人: 年年 月月 日日 序號序號 詢價物資詢價物資 型號規(guī)格型號規(guī)格 等級等級 生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家 產(chǎn)地產(chǎn)地 詢價時間詢價時間 詢價地點詢價地點 聯(lián)系人聯(lián)系。

14、乙供材料認(rèn)價審批表乙供材料認(rèn)價審批表 工程項目工程項目: 施工單位:施工單位: 聯(lián)系電話:聯(lián)系電話: 申報人:申報人: 年年 月月 日日 序序 號號 物資名稱物資名稱 型號規(guī)格型號規(guī)格 等級等級 生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家 產(chǎn)地產(chǎn)地 供貨單位供貨單位。

15、Page 1 價表制作及銷售價格策略 馬振榮 2012年7月 Page 2 二 價表制作 三 價表審核 四 價表確定 一 價表說明 價表制作 Page 3 1. 價表說明 Page 4 價表丌僅是對于樓盤銷售的價格制定,對項目管理者來說更是。

16、守價 ; 使用的建筑材料質(zhì)量差,影響長期性安全性;使用的建筑材料質(zhì)量差,影響長期性安全性; 住宅環(huán)境差交通地段,小區(qū)建筑一個好環(huán)住宅環(huán)境差交通地段,小區(qū)建筑一個好環(huán) 境是要花錢的;境是要花錢的; 施工的水平和質(zhì)量難有保證等施工的水平和質(zhì)量難。

17、建筑工程費用匯總表 工程名稱: 序號費 用 名 稱計費基礎(chǔ) 費率 金額 1定額直接費0.00 2 其中:人工費0.00 3人工工日數(shù)0.00 4其他直接費13.070.00 5現(xiàn)場經(jīng)費17.680.00 6流動施工津貼23.5元工日0.00。

18、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法 草案 第一條第一條 工程材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其費用約占工程總造價的 70,因此, 盡可能地獲取優(yōu)質(zhì)低價材料,是提高工程質(zhì)量縮短工期降低工程成本的重要 措施,是材料管理的一項重要內(nèi)容.為此,特制定本。

19、 1. 編制目的 用于指導(dǎo)工程管理人員對建筑給水排水工程進行全面質(zhì)量控制, 確保建筑給 水排水工程施工全過程處于受控狀態(tài). 2. 適用范圍 適用于建筑給水排水工程施工過程各階段的質(zhì)量控制. 3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定。

20、常州龍湖酈城項目施工總承包招標(biāo)文件認(rèn)質(zhì)認(rèn)價甲定乙供 17 附附件件七七 認(rèn)質(zhì)認(rèn)價甲定乙供材料價格表安裝 工程名稱:常州龍湖酈城二期I標(biāo) 序 號 材料設(shè)備名稱型號規(guī)格單位供應(yīng)價備注 一電氣工程系統(tǒng) 1PVC電線管405GB16 16米0.99。

21、 酒店及公寓建筑設(shè)計說明 1 酒店主體 由五星級酒店辦公銀行三部分組成. 建筑裙房 4 層,上部主體 18 層.銀行辦公用房設(shè)置在西北角一 二層局部,面積共 1386.5 平方米.裙房主要為酒店的餐飲娛樂用 房,具有餐飲娛樂休閑運動等活動功。

22、官官湖湖郡郡二二期期1212樓樓價價格格表表 按按樓樓棟棟編編號號排排列列 樓棟12 房號戶型1HB2HA3HA4HB 朝向西朝南西南北朝向 東南北朝向東朝南 垂直均價系數(shù) 0.2250.2550.2780.242 2727 面面積積 89。

23、銷售技巧總結(jié)銷售技巧總結(jié) 守價守價 議價議價 守價 議價 今天我們要講什么今天我們要講什么 XXXXXX的客戶都很精明,講價的頻率越來越高的客戶都很精明,講價的頻率越來越高 房產(chǎn)市場不穩(wěn)定,房價走向不明朗,議價成為家常便飯房產(chǎn)市場不穩(wěn)定,房。

24、 例1 某住宅樓共五層,其上部設(shè)計為坡屋頂并加 以利用,試計算閣樓的建筑面積. 分析:該建筑物閣樓分析:該建筑物閣樓坡屋頂坡屋頂凈高超過凈高超過2 2. .1010m m的部位的部位 計算全面積;凈高在計算全面積;凈高在1 1. .2020。

25、 1 XX公司工程職能線中海星獎罰辦法 第一章 概 述 第一章 概 述 為加強項目開發(fā)過程的質(zhì)量安全材料管理,提升工程交 付品質(zhì)和維修滿意度,總部工程管理部制定了工程管理部中海 星授予細(xì)則 ,從質(zhì)量管理安全管理材料管理交付及滿意 度觀摩工程。

26、 XX公司材料抽檢指引 工程管理部 2020 年 3 月 1 第一章 總 則 第一條 第一章 總 則 第一條 為明確XX公司簡稱XX發(fā) 展總部區(qū)域地區(qū)在項目工程材料抽檢管理中的職責(zé)和權(quán) 限, 規(guī)范材料抽檢工作, 預(yù)控材料質(zhì)量風(fēng)險, 確保交付。

27、 1 中國海外發(fā)展有限公司關(guān)于復(fù)雜基坑支護評審的要求 第一章第一章 概 述 概 述 2018 年 6 月 14 日總部工程管理部下發(fā)了中海發(fā)展工管 字201828 號關(guān)于組建巖土工程評審小組及開展相關(guān)評審 工作的通知 ,組建了中海發(fā)展巖土工。

28、 1 復(fù)雜基坑支護安全評估體系操作指引 試行 中海發(fā)展工程管理部 2020 年 3 月 2 目 錄 一目的 . 3 二名稱 . 3 三復(fù)雜基坑支護評估體系操作細(xì)則 . 3 3.1 評估體系 . 3 3.2 評分標(biāo)準(zhǔn) . 4 3.3 重大風(fēng)險。

29、 1 XX公司工程質(zhì)量即時獎罰辦法 第一章 概 述 第一章 概 述 為踐行四好公司理念,貫徹好產(chǎn)品的宗旨,加強項 目品質(zhì)管理,提升工程質(zhì)量及交付效果,促進質(zhì)量滿意度持續(xù)提 升,總部工程管理部于 2019 年 5 月 20 日下發(fā)了關(guān)于實施中。

30、 綠 城 管 理 集 團 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) GTBG920052017 代替 GTMS4203002016 建筑幕墻工程管理標(biāo)準(zhǔn) 20170104 發(fā)布 20170104實施 XX公司 發(fā) GTBG920052017 目錄目錄 1 范圍 . 。

31、擴初和施工圖階段,目標(biāo)成本如何選取量 價指標(biāo) 第10課 總25課 1 2 3 4 5 6 7 確定目標(biāo)成本 提交成果要求 需得到營銷 設(shè)計認(rèn)可 價值最價值最 大化大化 1.1.面包比面粉貴面包比面粉貴 4.4.市場紅利市場紅利 5.5.持續(xù)。

32、 請務(wù)必閱讀正文后的重要聲明部分 TableIndustryInfo 2021 年年 07 月月 18 日日 強于大市強于大市維持維持 證券研究報告證券研究報告行業(yè)研究行業(yè)研究房地產(chǎn)房地產(chǎn) 房地產(chǎn)行業(yè)周報房地產(chǎn)行業(yè)周報7.127.18 高竣。

33、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法 草案 第一條第一條 工程材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其費用約占工程總造價的 70,因此, 盡可能地獲取優(yōu)質(zhì)低價材料,是提高工程質(zhì)量縮短工期降低工程成本的重要 措施,是材料管理的一項重要內(nèi)容.為此,特制定本。

34、1xx 建設(shè)控股有限公司工程審計管理辦法草案建設(shè)控股有限公司工程審計管理辦法草案第一章第一章 總則總則第一條為加強公司開發(fā)建設(shè)工程的管理和監(jiān)督, 保障建設(shè)投資的合法合理使用,正確評價投資收益,規(guī)范管理體系,理順工作程序,提高工程建設(shè)的科學(xué)管。

35、建建 筑筑 工工 程程質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊冊目目錄錄1.1.目的目的. 1 12.2.適用范圍適用范圍.1 13.3.解釋和修改解釋和修改.1 14.4.管理架構(gòu)管理架構(gòu).2 25.5.工程施工質(zhì)量檢查及評比制度工程施工質(zhì)量檢查。

36、中建八局萬科2035聯(lián)誼策劃案主辦單位:中建八局萬科2035承辦單位:武漢xxxxxxxxxxx有限公司初見即美好,相約在春天初見即美好,相約在春天目錄content初見即美好,相約在春天當(dāng) 代 青 年 工 作 由 于 十 分 的忙 碌 加。

37、建 筑 工 程 質(zhì) 量 管 理 手 冊 建 筑 工 程 質(zhì) 量 管 理 手 冊 目 錄 目 錄 1.目的.11.目的.1 2.適用范圍.12.適用范圍.1 3.解釋和修改.13.解釋和修改.1 4.管理架構(gòu).24.管理架構(gòu).2 5.工程施工。

38、 . 房地產(chǎn)公司某工程總體施工組織設(shè)計編制人:審核人:審批人:有限公司201 年月日. . 施工組織設(shè)計方案報審表工程名稱: 房地產(chǎn)某項目新校區(qū)工程致: 監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理單位我方已根據(jù)施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定完成了房地產(chǎn)某項目新校區(qū)建設(shè)工程 。

39、如 何 制 作 一 房 一 價 表How to make a price of properties前言沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格合理定價,是衡量項目操作成功與否的重要參考標(biāo)準(zhǔn)CONTENTS1定價原則及方法2一房一價表制定3價。

40、 01 2021 年 11 月 土地供應(yīng)持續(xù)走高,成交量價環(huán)比下滑 11 月上海土地市場迎來又一輪供應(yīng)高峰,第三批集中供地在月末拉開序幕,共涉及宅地 57 幅,有力拉動經(jīng)營性用地月度供應(yīng)面積至目前年內(nèi)最高值;反觀工業(yè)用地市場,供應(yīng)量連續(xù)三月。

41、 行業(yè)行業(yè)報告報告 行業(yè)研究周報行業(yè)研究周報 請務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和免責(zé)申明 1 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 證券證券研究報告研究報告 2021 年年 11 月月 22 日日 投資投資評級評級 行業(yè)行業(yè)評級評級 強于大市維持評級 上次評級上次評級。

42、施工項目基礎(chǔ)管理制度施工項目基礎(chǔ)管理制度一前言一前言為便于施工項目管理的具體實施和公司內(nèi)控及評估,根據(jù)施工項目堅持按合堅持按合同辦事同辦事,堅持按法規(guī)辦事堅持按法規(guī)辦事,堅持按程序辦事堅持按程序辦事的管理原則,結(jié)合公司管理制度和流程以及監(jiān)理。

43、項 目 設(shè) 計 詢 價 表記錄編號:項目名稱設(shè)計階段請貴組織用中文或英文填寫以下內(nèi)容.設(shè)計費用設(shè)計費用設(shè)計階段設(shè)計或服務(wù)范圍設(shè)計或服務(wù)費用總計設(shè)計人員設(shè)計人員人員配置設(shè)計繪圖其他主要設(shè)計人員姓名在本項目的中職責(zé)職務(wù)曾主持項目及項目簡介:姓名。

44、房地產(chǎn)分公司認(rèn)質(zhì)認(rèn)價房地產(chǎn)分公司認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作流程1目的為規(guī)范分公司在認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作中的做法,特制訂本工作流程,加強工作計劃性,優(yōu)化工作流程,簡化審批手續(xù).提高工作效率,明確各相關(guān)部門在此工作中的職責(zé).2適用范圍所有的工程采購和材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。

45、1材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理規(guī)定試行材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理規(guī)定試行第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范本公司含所屬分公司認(rèn)質(zhì)認(rèn)價作業(yè)程序,明確對施工單位提供的材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理,特制訂本辦法.公司自行采購的材料設(shè)備的操作作業(yè)不適用此規(guī)定.第二條第二條。