1、一建設(shè)工程造價(jià)內(nèi)容與構(gòu)成 二單體造價(jià)組成與經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 三成本測(cè)算 四措施費(fèi)分析 目目 錄錄 一建設(shè)工程造價(jià)內(nèi) 容與構(gòu)成 造價(jià)構(gòu)成 一建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的構(gòu)成 建設(shè)項(xiàng)目總投資：建設(shè)項(xiàng)目總投資： 指項(xiàng)目建設(shè)期用于項(xiàng)目的建設(shè)建設(shè)期貸款指項(xiàng)目建設(shè)期用于。

2、2 一裝修工程簡(jiǎn)介 二碧桂園裝修工程造價(jià)體系簡(jiǎn)介 三裝修工程成控審核需重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)介紹 四裝修工程其他成控措施簡(jiǎn)介 目錄 3 一裝修工程簡(jiǎn)介 1.2裝修工程的造價(jià)組成 1.3裝修工程常見(jiàn)的分部工程 1.1裝修工程的特點(diǎn) 4 一裝修工程內(nèi)容簡(jiǎn)。

3、Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標(biāo)及合同簽訂階段 竣工結(jié)算階段 施工實(shí)施階段 NO:4 案例 Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標(biāo)及合同簽訂階段 竣工結(jié)算階段 施工實(shí)施階段 NO:4 案例 重點(diǎn)講述內(nèi)容 一。

4、碧桂園工程造價(jià)全過(guò)程管理碧桂園工程造價(jià)全過(guò)程管理 區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件 主 講： 中心 部門(mén)： 成本管理中心工程造價(jià)管理部 時(shí) 間： 2012年8月 為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及 項(xiàng)目開(kāi)展工作，響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)展工作，響應(yīng)集團(tuán)。

5、碧桂園裝修造價(jià)介紹 成本管理中心工程造價(jià)管理部裝修組 朱磊 ， 01 碧桂園裝修造價(jià)體系簡(jiǎn)介 03 裝修結(jié)算格式 02 熟悉合同內(nèi)容 04 貨量裝修結(jié)算常見(jiàn) 的理解誤區(qū) 目 錄 COMPANY ， 碧桂園裝修造 價(jià)體系簡(jiǎn)介 Part 01 。

6、碧桂園集團(tuán)工程造價(jià)管理介紹 成 本 管 理 中 心 工 程 造 價(jià) 管 理 部 2 0 1 8 . 0 4 . 2 0 ， 目錄 一前言 二招標(biāo)管理 三預(yù)算管理 四進(jìn)度款支付管理 五簽證變更管理 七甲指甲供材料管理 六結(jié)算管理 八小結(jié) ， 。

7、合同條款交底安裝專(zhuān)業(yè) 部門(mén)：工程造價(jià)管理部 時(shí)間：2018.04 ， 承包方式 材料地區(qū)劃分分類(lèi)及價(jià)差調(diào)整原則 2 注意事項(xiàng) 6 人工價(jià)差調(diào)整原則 4 目錄 1 2 3 ， 承包方式 材料地區(qū)劃分分類(lèi)及價(jià)差調(diào)整原則 2 注意事項(xiàng) 6 人工價(jià)。

8、工程造價(jià)咨詢(xún)審計(jì)供方評(píng)選指引工程造價(jià)咨詢(xún)審計(jì)供方評(píng)選指引 目的目的 有效控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)成本，保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
適用范圍適用范圍 適用于公司委托工程招標(biāo)標(biāo)底編制和竣工結(jié)算委托審計(jì)供方的管理。
主控部門(mén)主控部門(mén) 預(yù)算采購(gòu)部審計(jì)法務(wù)。

9、項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目名稱(chēng)：?jiǎn)挝还こ堂Q(chēng)：?jiǎn)挝还こ堂Q(chēng)： 建筑面積：M建筑面積：M2 2 項(xiàng)目編碼分項(xiàng)工程名稱(chēng)清單項(xiàng)目名稱(chēng) 工程內(nèi)容 型號(hào)規(guī)格做法 單位工程量 綜合單價(jià) 元 合計(jì)費(fèi)用 元 建筑工程建筑工程 土方工程土方工程 010101003100。

10、GJ20020212 建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同 示范文本 中華人民共和國(guó)建設(shè)部 制定 國(guó)家工商行政管理總局 第一部分第一部分 建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同 以下簡(jiǎn)稱(chēng)委托人與以下簡(jiǎn)稱(chēng)咨詢(xún) 人經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，簽訂本。

11、工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理規(guī)范 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 嚴(yán)格選擇優(yōu)質(zhì)的造價(jià)咨詢(xún)單位，。

12、房地稅是對(duì)“居住用地”進(jìn)行征收的一種稅，有著長(zhǎng)期性，所以，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)有著積極的意義，有利于未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)的發(fā)展。
其二，扎實(shí)推動(dòng)共同富裕，在最高領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表的重要文章里，首次將房地產(chǎn)稅上升到了實(shí)現(xiàn)共同富裕的國(guó)家戰(zhàn)略層面，即擴(kuò)大中等收入的群體，縮小城鄉(xiāng)收入差距，改善收入和財(cái)富分配的格局，而房地產(chǎn)稅改革則是其中最重要的一環(huán)。
其三，深化財(cái)政改革，征收房地產(chǎn)稅的本質(zhì)不單是調(diào)控樓市，主要核心還是深化財(cái)政改革，此次房地產(chǎn)稅改革試點(diǎn)工作便是財(cái)政改革、稅制改革中非常重要的一部分。
如此可見(jiàn)，房地產(chǎn)稅的出臺(tái)是勢(shì)在必行。
政策出臺(tái)，普通老百姓最關(guān)心的還是對(duì)自身的影響，房地產(chǎn)稅到底怎么收、收多少成為了大家疑問(wèn)，在明確征收對(duì)象之前，我們需要知道房地產(chǎn)稅和房產(chǎn)稅的區(qū)別，房產(chǎn)稅只是房地產(chǎn)稅里的一個(gè)小分支。
房地產(chǎn)稅雖然比較新鮮，但是房產(chǎn)稅早已存在，據(jù)了解，1986年，我國(guó)就已出臺(tái)房產(chǎn)稅相關(guān)條例，對(duì)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)開(kāi)征房產(chǎn)稅，而自住房產(chǎn)則免征該項(xiàng)稅款。
也就是說(shuō)用于非居住用途的房地產(chǎn)（如寫(xiě)字樓、商鋪等），一直都在房產(chǎn)稅的征收范圍。
1房地產(chǎn)稅，征收對(duì)象是誰(shuí)？而新一輪房地產(chǎn)稅試點(diǎn)明確說(shuō)明，試點(diǎn)地區(qū)房地產(chǎn)稅征稅對(duì)象為居住用和非居住用等各類(lèi)房地產(chǎn)，不包括依法擁有的農(nóng)村宅基地及其上住宅。
也就是說(shuō)除農(nóng)村住房外，其余房產(chǎn)都將納入征收范圍，但不同房產(chǎn)征收的方式也不同。
宅基地本就不具備金融屬性，所以向村民征收房產(chǎn)稅不現(xiàn)實(shí)，。

13、廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號(hào)：VKGZPS0506F08 版 號(hào)：A0 生效日期： 2007 年 7 月 4 日 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)簽收單。

14、項(xiàng)項(xiàng)目目正正式式工工定定員員標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)目類(lèi)別具體項(xiàng)目單位 項(xiàng)目規(guī)模萬(wàn)元人民幣 C50005000C1000010000C2000020000C30000C30000 項(xiàng)目類(lèi)別1 項(xiàng)目類(lèi)別2 項(xiàng)目類(lèi)別3 項(xiàng)目類(lèi)別4 項(xiàng)目類(lèi)別5 項(xiàng)目類(lèi)別6 。

15、投投標(biāo)標(biāo)文文件件響響應(yīng)應(yīng)性性審審核核表表 工程名稱(chēng)： 序號(hào)核實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)文件要求自查 1標(biāo)書(shū)封面格式簽字蓋章 2標(biāo)書(shū)目錄格式 3投標(biāo)函格式報(bào)價(jià)大寫(xiě)小寫(xiě)數(shù)字工期 4投標(biāo)函附錄填寫(xiě)：報(bào)價(jià)大寫(xiě)小寫(xiě)數(shù)字工期 5法定代表人證明書(shū) 6授權(quán)委托書(shū)簽字蓋章開(kāi)。

16、建業(yè)集團(tuán)工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)管理細(xì)則建業(yè)集團(tuán)工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)管理細(xì)則20162016版版 第一章第一章 總則總則 第一條 目的 為了加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)下稱(chēng)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún) 業(yè)務(wù)下稱(chēng)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的操作程序，明確咨詢(xún)業(yè)務(wù)的工作范圍及。

17、責(zé)任預(yù)算審批表 責(zé)任預(yù)算編號(hào)： 項(xiàng)目名稱(chēng) 內(nèi) 容 成本部 主管成本的 副總 總經(jīng)理 材料價(jià)格重大變動(dòng)調(diào)整審批表 編號(hào)： 項(xiàng)目名稱(chēng) 調(diào)整內(nèi)容 工程部 成本部 主管成本的 副總 總經(jīng)理 注：1材料價(jià)格重大變動(dòng)調(diào)整審批表作為責(zé)任預(yù)算的一部分； 2。

18、投標(biāo)邀請(qǐng)函 工程已中標(biāo)，為保證施工進(jìn)度，確保安全，確保質(zhì)砼，確 保文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管理， 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方擬對(duì)進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)，以招選施工質(zhì)量安 全管理施工進(jìn)度文明施工等工作有經(jīng)驗(yàn)有保證單價(jià)合理的施 工分包單位以。

19、一分包工程月度計(jì)量單分包工程月度計(jì)量完工證一分包工程月度計(jì)量單分包工程月度計(jì)量完工證 1項(xiàng)目部每月與分包商辦理分包工程月度計(jì)量單。
2分包工程月度計(jì)量單具體格式見(jiàn)后。
3分包工程月度計(jì)量完工證具體格式見(jiàn)后。
4分包工程月度計(jì)量單每頁(yè)加蓋分包。

20、第八章第八章 工程變更索賠管理附表工程變更索賠管理附表 附表 1：工程變更索賠管理考核評(píng)分表 附表 2：工程變更索賠管理職能分工表 附表 3：工程變更索賠檔案 附表 4：工程變更索賠證據(jù)臺(tái)賬 附表 5：各類(lèi)臺(tái)帳參考格式 附表 51 設(shè)計(jì)變更。

21、投標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程投標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程 公司市場(chǎng)部是投標(biāo)責(zé)任部門(mén)，投標(biāo)文件一般由技術(shù)標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo)公司市場(chǎng)部是投標(biāo)責(zé)任部門(mén)，投標(biāo)文件一般由技術(shù)標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo) 商務(wù)標(biāo)組成。
商務(wù)標(biāo)組成。
一信息搜集一信息搜集 廣泛搜集與資質(zhì)相適應(yīng)的工程項(xiàng)目信息，篩選跟蹤項(xiàng)目。

22、地產(chǎn)集團(tuán)工程造價(jià)內(nèi)部地產(chǎn)集團(tuán)工程造價(jià)內(nèi)部審計(jì)審計(jì)實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則 集團(tuán)直屬項(xiàng)目部及各分公司： 現(xiàn)將集團(tuán)工程造價(jià)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
執(zhí)行中有任何問(wèn)題 請(qǐng)及時(shí)向集團(tuán)計(jì)審部反映。
附件：集團(tuán)工程造價(jià)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則 集團(tuán)工程造。

23、 房地產(chǎn)工程造價(jià)案例分析及合同管理標(biāo)準(zhǔn)化房地產(chǎn)工程造價(jià)案例分析及合同管理標(biāo)準(zhǔn)化 第一部分：第一部分： 工程造價(jià)分析與成本控制要點(diǎn)工程造價(jià)分析與成本控制要點(diǎn) 第二部分：合同標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施第二部分：合同標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施 2009 .11 深圳 第一部。

24、分塊截面幾何特性 跨中截面 分塊名稱(chēng) 分塊面積 分塊面積分 塊面積形心 到上緣距離 分塊面積 對(duì)上緣靜 矩 分塊面積 自身慣矩 diysyi 分塊面積 對(duì)截面形 心慣矩 IIiIx cm2cmcm3cm4cmcm4cm4 大毛截面 翼板36。

25、JGJT232001 混混凝凝土土回回彈彈法法測(cè)測(cè)試試記記錄錄表表 建設(shè)單位名稱(chēng)： 測(cè)試單位：公章 單位工程名稱(chēng)： 測(cè)試日期： 年 月 日 編 號(hào)回 彈 值 Ri碳化深度 構(gòu)件 測(cè)區(qū)R1R2R3R4R5R6R7R8R9R10 R11 R12。

26、fcd9d816be072afe214ec0c39551be67.xls2021430 第 1 頁(yè)，共 17頁(yè) 土層 qsk kPa qpk kPa i 土層 深度 m 土層頂 標(biāo)高 m 土層 厚度 lim qskli 31孔 0.5 Um。

27、雙雙向向板板樓樓蓋蓋梁梁板板尺尺寸寸 長(zhǎng)長(zhǎng)邊邊梁梁 bx3 30 00 0mm 長(zhǎng)邊梁寬度 bx hx6 60 00 0mm 長(zhǎng)邊梁高度 hx lcxlcx3 3. .9 90 00 0m長(zhǎng)邊梁支座間距 lcx cx3 35 5mm 長(zhǎng)邊梁。

28、兩臺(tái)吊車(chē)三個(gè)輪子吊車(chē)梁計(jì)算 跨度L輪壓P1輪壓P2輪距a1輪距a2車(chē)寬B1車(chē)寬B2a1P1設(shè)計(jì)值 P2設(shè)計(jì)值 P12P2a0彎矩M 60002.482.483000300035003500500 36.83624 36.83624 110.。

29、C型冷彎熱鍍鋅規(guī)格及截面特性 資料來(lái)源 1 上海寶鋼彩鋼建筑新技術(shù)公司灰色橄欖綠 Tel 02156602279 56698585 Fax 02156603332 2 未知藍(lán)色 Tel 未知 Fax 未知 說(shuō)明： 1鋼材最小降伏強(qiáng)度3510。

30、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理 摘要：我國(guó)房地產(chǎn)起步較晚，但是發(fā)展飛速，房地產(chǎn)投資占我國(guó)全社會(huì)固 定資產(chǎn)投資總額逐年上升。
但同時(shí)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目管理水平卻沒(méi)有 與時(shí)俱進(jìn)，還停留在比較落后的水平。
主要表現(xiàn)在：。

31、 335 工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理規(guī)范 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 336 1.1. 目的目的 嚴(yán)格選擇優(yōu)。

32、GJ20020212 建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同 示范文本示范文本 第一部分第一部分 建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同 以下簡(jiǎn)稱(chēng)委托人與以下簡(jiǎn)稱(chēng)咨詢(xún)?nèi)私?jīng)過(guò)雙 方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一委托人委托咨詢(xún)?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建。

33、 工工程程造造價(jià)價(jià)復(fù)復(fù)核核審審批批表表 編號(hào)：KWGWRZJ23 一一城城市市造造價(jià)價(jià)采采購(gòu)購(gòu)部部移移交交報(bào)報(bào)審審資資料料 造造價(jià)價(jià)類(lèi)類(lèi)別別： 合同名稱(chēng)合同編號(hào) 施工單位合同總金額 項(xiàng)目名稱(chēng)已付款合計(jì)金額 報(bào)審工程造價(jià)初審工程造價(jià)已付款統(tǒng)計(jì)。

34、建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同 示范文本 第一部分第一部分 建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同 以下簡(jiǎn)稱(chēng)委托人與以下簡(jiǎn)稱(chēng)咨詢(xún)?nèi)私?jīng)過(guò)雙 方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一委托人委托咨詢(xún)?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)： 1項(xiàng)目名。

35、第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)簽收單工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)簽收單 記錄編號(hào)： 項(xiàng)目名稱(chēng) 咨詢(xún)公司 送審時(shí)間 年 月 日 送送 審審 資資 料料 序號(hào) 資料名稱(chēng) 單位 數(shù)量 編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13。

36、GJ20020212 建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同 示范文本示范文本 中華人民共和國(guó)建設(shè)部 國(guó)家工商行政管理總局 制 定 第一部分第一部分 建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同 以下簡(jiǎn)稱(chēng)委托人與以下簡(jiǎn)稱(chēng)咨詢(xún)?nèi)私?jīng)過(guò)雙 方協(xié)商一。

37、 編號(hào)： 工程造價(jià)咨詢(xún)框架協(xié)議 委托單位：委托單位：xx 管理委員會(huì)管理委員會(huì) 受托單位受托單位: 第一部分第一部分 建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)協(xié)議建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)協(xié)議 委托人：xx 管理委員會(huì) 受托人： 為規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún)行為，確保 xx 建設(shè)項(xiàng)目。

38、碧碧桂桂園園土土建建成本成本 土建工程土建工程 項(xiàng)目總培訓(xùn)課程第十三課項(xiàng)目總培訓(xùn)課程第十三課 一建設(shè)工程造價(jià)內(nèi)容一建設(shè)工程造價(jià)內(nèi)容與與構(gòu)構(gòu) 成成 二單體造價(jià)組成與經(jīng)二單體造價(jià)組成與經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指 標(biāo)標(biāo) 三成本測(cè)算三成本測(cè)算 四措施費(fèi)分析四措施費(fèi)。

39、碧桂園工程造價(jià)全過(guò)程管理碧桂園工程造價(jià)全過(guò)程管理 區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件 為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及 項(xiàng)目開(kāi)展工作，響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)展工作，響應(yīng)集團(tuán) 三級(jí)管控，明確相關(guān)責(zé)任三級(jí)管控，明確相關(guān)責(zé)任 和要求。
和要求。
目的目的 一。

40、第 1 頁(yè) 共 31 頁(yè) 建建設(shè)設(shè)工工程程造造價(jià)價(jià)指指標(biāo)標(biāo)編編制制說(shuō)說(shuō)明明 一一造造價(jià)價(jià)指指標(biāo)標(biāo)編編制制依依據(jù)據(jù)： 1現(xiàn)行河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)2008 河南省建設(shè)工程工程量清單 綜合單價(jià)2008綜合解釋及綜合解釋續(xù) 河南省統(tǒng)一施。

41、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 碧桂園裝修工程 造價(jià)成本管理 項(xiàng)目總培訓(xùn)課程 第十二課 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 一裝修工程簡(jiǎn)介 二碧桂園裝修工程造價(jià)體系簡(jiǎn)介 三裝修工程成控審核需重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)介紹 四裝修工程其他成控措施簡(jiǎn)介 目錄 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳。

42、成本管理中心 工程造價(jià)管理部 碧桂園工程造價(jià)成本管理室外工程 C O N T E N T 2室外市政園建工程結(jié)算案例 1室外市政園建工程造價(jià)管理 2016年11月 成本管理中心工程造價(jià)管理部 室外市政園建工程造價(jià)管理 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4。

43、序 號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法備注1直接工程費(fèi)按預(yù)算表2直接工程費(fèi)中人工費(fèi)按預(yù)算表3措施費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算4措施費(fèi)中人工費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算5小計(jì)6人工費(fèi)小計(jì)7間接費(fèi)相應(yīng)費(fèi)率8利潤(rùn)相應(yīng)利潤(rùn)率9合計(jì)10稅金9稅率10含稅造價(jià)910序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法備注1。

44、標(biāo)簽:標(biāo)題篇一:工程造價(jià)咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度附件 2工程造價(jià)咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)20年月本報(bào)表制度根據(jù)中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法的有關(guān)規(guī)定制定中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法第三條規(guī)定:國(guó)家機(jī)關(guān)社會(huì)團(tuán)體企。

45、335工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理規(guī)范編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人3361.1. 目的目的嚴(yán)格選擇優(yōu)質(zhì)的造價(jià)咨詢(xún)單位,確定雙方合作的方。

46、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1工程造價(jià)全過(guò)程控制項(xiàng)目總培訓(xùn)課程第十六課 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2目錄01成本策劃階段控制02工程招標(biāo)階段控制03施工過(guò)程階段控制04竣工結(jié)算階段控制內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 301成本策劃階段控制02工程招標(biāo)階段控制03施工。

47、成本管理中心工程造價(jià)管理部碧桂園工程造價(jià)成本管理室外工程CONTENT2室外市政園建工程結(jié)算案例1室外市政園建工程造價(jià)管理2016年11月成本管理中心工程造價(jià)管理部室外市政園建工程造價(jià)管理內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 41室外工程造價(jià)管理范圍劃分市政。

48、碧桂園土建成本碧桂園土建成本 土建工程土建工程一建設(shè)工程造價(jià)內(nèi)容與構(gòu)成二單體造價(jià)組成與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三成本測(cè)算四措施費(fèi)分析目目錄錄一建設(shè)工程造價(jià)內(nèi)容與構(gòu)成造價(jià)構(gòu)成一建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目總投資:建設(shè)項(xiàng)目總投資:指項(xiàng)目建設(shè)期用于項(xiàng)目的建設(shè)建。

49、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1碧桂園裝修工程造價(jià)成本管理項(xiàng)目總培訓(xùn)課程內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2一裝修工程簡(jiǎn)介二碧桂園裝修工程造價(jià)體系簡(jiǎn)介三裝修工程成控審核需重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)介紹四裝修工程其他成控措施簡(jiǎn)介目錄內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3一裝修工程簡(jiǎn)介1.2裝修工。