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房地產公司辦公設備及用品管理規定5頁

辦公設備及用品管理規定辦公設備及用品管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為規范公司辦公設備及辦公用品的管理,逐步有序地改善公司的辦公條件,提高公司經費使 用效益和辦公設備的利用率,,

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1、工程付款管理規定第一章 總則第一條 為加強工程款管理,合理使用資金,降低工程成本,控制投資風險,提高企業的經濟效益,制定本規定.第二條 本規定適用于各公司工程付款,其它付款執行資金審批辦法.第三條 本規定適用于大連億達投資有限公司以下簡稱投。

2、上海市新華路商業綜合體項目工程材料設備樣品管理辦法工程材料設備樣品管理辦法一總則材料設備樣品管理目的:通過建立材料設備樣品管理制度,旨在建立工程材料設備批量供貨前的實物標準,用于工程材料設備批量進場檢宣檢驗的比對參照實物,控制工程使用的材料。

3、I II 1 . 1 2 . 1 3 . 2 4 . 3 5 . 4 6 . 5 7 . 5 8 . 5 1 1 1.1. 1.3.A 2 2.1.BCD456,78EFCG 2.2.BCH456,7IJ8KLMNO 2.2.1.PL,8Q。

4、辦公用品管理流程圖 編號:BTXZ103 部門名稱辦公室流程名稱辦公用品管理工作流程 層次概要辦公用品管理工作流程 申請部門辦公室主任行政總監項目經理責任部門 ABCD 1 2申請部門 3辦公室主任 4行政總監項目經理 5行政事務主管 7行。

5、辦公用品管理流程圖 編號:BTXZ103 部門名稱辦公室流程名稱辦公用品管理工作流程 層次概要辦公用品管理工作流程 申請部門辦公室主任行政總監項目經理責任部門 ABCD 1 2申請部門 3辦公室主任 4行政總監項目經理 5行政事務主管 7行。

6、 三標體系管理規定 第 1 頁 共 1 頁 為了持續提升管理與服務品質,參照質量環境職業健康安全三標管理體系要 求,對商業運營服務過程及結果進行管控. 1. 1. 體系文件管控體系文件管控 各公司須在開業前 3 個月建立 A0 版三標體系文。

7、 員工員工購房優惠管理規定購房優惠管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 為明確和規范員工購房優惠政策的具體實施要求,特制訂本規定. 二二 適用范圍適用范圍 本規定適用于富力地產集團全體員工. 。

8、 項目進度計劃管理規定項目進度計劃管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.11.1 為規范集團項目開發進度計劃管理,增強計劃的指導性和嚴肅性,更好的指導企業的各項開發經營活 動,保證集團戰略。

9、 員工員工宿舍宿舍管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了加強公司員工宿舍的管理,解決新入職外地員工的住宅困難,為員工提供更好的工作和生 活條件,結合公司實際,特制訂本辦法。

10、 車輛使用及駕駛員管理規定車輛使用及駕駛員管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了確保各項行車任務順利完成,提高公司內部運作效率,嚴格公司車輛和駕駛員的管理,促 進公司經營與發展,特。

11、印章證照使用管理規定印章證照使用管理規定 第一條:印章證照種類 公司印章財務章合同章物業公司印章董事長手章; 企業營業執照 土地證 規劃許可證 施工許可證 銷售 許可證 資質等級證書 中華人民共和國組織機構代碼證 國 地稅登記 中華人民共和。

12、計算機管理規定計算機管理規定 第一條 購置和維護維修 1. 公司指定專人負責統一制定公司計算機系統的各種軟硬件標準,只有符合這種標準的設備方 可使用. 2. 公司及下屬子公司軟硬件及相關服務的供應商由公司指定專人進行挑選包括設備的采購 . 。

13、中海地產商業地產項目管理規定試行 中海地產商業地產項目管理規定試行 目 錄 目 錄 目 錄 1.定義 . 1 2.組織體系 . 1 3.管理范圍與辦法 . 1 3.1.項目定位 . 1 3.2.案名確定 . 2 3.3.規劃設計 . 2 3。

14、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件40公務車輛管理暫行規定公務車輛管理暫行規定編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核。

15、第 1 頁 共 8 頁廣告宣傳管理規定廣告宣傳管理規定試行試行1 總則總則1.1 為了確保廣告宣傳發布有序,發布的廣告宣傳內容準確符合法律法規和風俗民情,更好地發揮廣告宣傳在企業項目宣傳中的作用,規范 xx 建設集團有限公司以下簡稱集團及下。

16、營銷協作單位管理規定營銷協作單位管理規定試行稿試行稿1.總則總則1.1 根據集團五年戰略發展規劃關于協作單位管理能力提升的規劃要求,規范對營銷協作單位選取合作評價過程的管理,培養認同集團企業文化具有較高質量保證能力的協作單位成為合格供方,特。

17、營銷信息管理規定營銷信息管理規定試行試行1 總則總則1.1 對項目在銷售過程中所形成的各類營銷信息的種類 內容及編制 審核批準報送的程序和要求進行明確,同時對向外發布的銷售數據的發布原則程序進行規范.1.2 本規定適用于集團及各地區公司營銷。

18、第 1 頁 共 5 頁市場推廣方案管理規定市場推廣方案管理規定1 總則總則1.1 為規范 xxx 建設集團有限公司以下簡稱 xxx及下屬各地區公司市場推廣方案編制工作程序及管理程序.1.2 本規定適用于集團總部及下屬各地區公司等.2 定義定。

19、第 1 頁 共 6 頁營銷策劃方案管理規定試行營銷策劃方案管理規定試行1總則1.1 為規范 xx 建設集團有限公司以下簡稱 xx及下屬各地區公司營銷策劃方案編制工作程序,特制訂本規定.1.2 本規定適用于集團總部及下屬各地區公司等.2營銷策。

20、GFP101材料設備檢驗及檢驗狀態控制程序版本:1第 1頁,共 5 頁C:ISOGFPGFP101材料設備檢驗及檢驗狀態控制程序1.目的確保工程材料經過檢驗或試驗合格后才投入使用.2.適用范圍2.1.適用于工程部施工監理的項目中所使用的工程。

21、營銷費用管理規定營銷費用管理規定試行試行1總則1.1 為統一 xx 集團營銷費用管理口徑規范營銷費用管理流程,以提高營銷費用使用效率與成效.1.2 適用于 xx 集團及下屬地區公司.2定義2.1 營銷費用指為產品的銷售推廣與營銷售后服務而發。

22、第 1 頁 共 8 頁市場調研管理規定試行市場調研管理規定試行1 總則總則1.1 為統一和規范集團市場調研自立項方案制定實施調研報告編寫記錄存檔等各過程的管理程序及相應權責,以實現公司市場調研工作的規范化程序化和標準化,確保每一個調研目標明。

23、日常費用日常費用開支開支管理的規定管理的規定草案第一條第一條為了進一步完善和落實 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團各項規章制度,促進集團經營管理水平的提高,保證集團范圍內資金周轉的暢通,根據集團實際情況,現就集團范圍內的日常費用開支管。

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