1、房地產房地產公司公司管理制度管理制度 總總 綱綱 本公司以向上創業公平和諧為根本,堅持以人為本的經營理念, 在上海房地產市場中充分發揮公司在資金人才管理經驗技能社會網絡和 信息網絡等方面的優勢,開展房地產銷售及經紀業務. 第一條 公司全體員。

2、1616合同管理制度合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為規范合同管理工作,避免和減少因合同管理不當造成的損失,根據 國家有關法律法規,結合福建元洪融僑福建房地產有限公司以下簡稱為公 司實際情況,特制訂本辦法. 第二條 本辦法所稱。

3、 營銷部管理手冊營銷部管理手冊 單位 xx 置業有限公司 時間: 年 月 密級 保密文件 編號 內容名稱 總經理致詞共 1 頁 修改 第 此修改,修改時間年月日 致詞致詞 當你打開這本手冊時,你已光榮地成為xx 置業的一名員工,你的生 活也。

4、 1 13 山東區域山東區域倉庫管理制度倉庫管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為規范山東區域物資驗收及結算管理,保障采購物資的 質量數量以及公司成本核算的準確性和及時性,特制定本制度. 第二條 本制度適用山東區域各職能部門項目公司。

5、成成 本本 管管 理理 手手 冊冊 某某股份有限公司 工程管理部制 年月日 目錄目錄 一 成本管理制度與流程一 成本管理制度與流程.3 3 工程結算審批工作程序.4 工程結算復核實施細則.8 工程成本檢查調研工作指引.15 企業成本核算指導。

6、 人事管理制度 目 錄 1. 管理公司和地方項目公司人事管理權限界定 2. 員工聘任制度 3. 管理崗位用人基本要求 4. 勞動合同管理制度 5. 人事檔案管理制度細則 6. 考勤管理制度細則 7. 人員調配制度 8. 薪酬管理制度 9. 。

7、 12 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 萬達集團管理制度匯編 11 版 二 項 目 管 理 制 度 14 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 萬達集 團管理 制 度匯編 11 版 二 項目政管理制。

8、 陜西建筑工程實業有限公司 管 理 制 度 目 錄 第一章第一章 陜西陜西建筑工程建筑工程實業有限公司實業有限公司組織結構組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2經營部組織結構與責權 3工程部組織結構與責權 4銷售部組織結構與責權 第二章第二章。

9、1 1 前言前言 1.1 目的 建立健全我司設計管理制度,明確我司設計管理部職責范圍和工作內容,以及每 一崗位管理人員工作內容和職責,是為了保障中海地產規劃設計三級管理體系的 貫徹實施,保證設計管理部管理工作有章可依,確保我司項目設計管理工。

10、河南 XX 置業有限公司制度匯編 目目 錄錄 一企業文化一企業文化 1.1 QYWH01 企業文化理念003 1.2 QYWH02 企業文化闡釋004 1.3 QYWH03 公司企業定位009 二基本規章二基本規章 2.1 JBGZ01 激。

11、成本制度匯編 成本制度匯編 成本制度匯編 目 錄目 錄 第一章 項目成本管理辦法 第二章 認質限價管理辦法 第三章 目標成本管理作業指引 第四章 成本動態控制作業指引 第五章 工程預結算管理制度 第六章 責任成本作業指引 第七章 成本優化與。

12、保密制度保密制度 第一章 總則 第一條 為了維護公司利益,特制訂本規定,公司全體員工必須嚴格遵守. 第二條 秘密分為三等級:絕密機密密. 第二章 細則 第三條 嚴守秘密,不得以任何方式向公司內外無關人員散布泄漏公司機密或 涉及公司機密. 第。

13、第一章第一章 房地產投資部人事管理制度房地產投資部人事管理制度 總總 則則 為了加強公司房地產投資部的人事管理,使人事管理標準化制度化,特制為了加強公司房地產投資部的人事管理,使人事管理標準化制度化,特制 定本制度.定本制度. 房地產投資部。

14、房地產成本管理制度 目目 錄錄 一一 總總 則則 1 二房地產成本管理職責二房地產成本管理職責 1 一 集團總部的成本管理職責 . 1 二 開發企業的成本管理職責 . 2 三房地產成本監控三房地產成本監控 4 一成本監控系統 . 4 二成本。

15、成本管理制度成本管理制度第一章第一章成本管理規定成本管理規定第一條第一條總則總則1所有開發項目的成本管理均必須明確目標成本, 并分階段進行成本動態統計分析,確保項目成本控制在規定的范圍內.2 項目公司在項目前期應及時了解當地政府的規費情況。

16、房地產公司聘用管理制度房地產公司聘用管理制度第一節目的第一條為加強本公司員工隊伍建設, 提高員工的基本素質,促進招聘工作的規范化程序化,以適應公司的發展需要,特制定本規定.第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門, 招聘工作由人。

17、1版本號:版本號:4.0簽發人:簽發人:陳凱文書管理規定文書管理規定1文書文書管理管理規定規定關鍵控制點:1 發文必須有發文會簽單.2 不得以個人名義對外發文.3 所有收發文必須交由指定人員處理.4 為保證編號的統一性,收文后即請在serv。

18、101出差管理制度出差管理制度編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1021.1.目的目的為進一步規范公司員工出差管理工作,強化成本管理意識,合理控制差旅費開支。

19、106福利管理制度福利管理制度編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1071.1. 總則總則1.1. 目的為保障員工的基本勞動權益, 加強企業員工福利管理, 根。

20、 工程質量管理制度編 制:工程管理中心 日期:2020年1月審 核:姚可 郭海賓 日期:2020年1月批 準:陳昱含 日期:2020年1月版本修訂記錄序號修訂日期修訂內容修訂人版本備注1. 目的明確集團工程質量管理要求責任及權利,建立健全質。

21、精品資料房地產員工獎懲管理制度房地產員工獎懲管理制度制度名制度名稱稱執行部執行部門門監督部門監督部門受控狀受控狀員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度態態編編號號考證部考證部門門第一章第一章總則總則第 1 條目的為強化員工遵紀守法和自我約束的意識。

22、 中國最龐大的下載資料庫 中國最龐大的下載資料庫 整理. 版權歸原作者所有 如果您不是在 網站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 doc 或 ppt 格式 真誠 善意 精致 完美 前 言。

23、房地產公司管理制度總 綱本公司以向上創業公平和諧為根本,堅持以人為本的經營理念,在上海房地產市場中充分發揮公司在資金人才管理經驗技能社會網絡和信息網絡等方面的優勢,開展房地產銷售及經紀業務.第一條 公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規章。