1、13.113.1資資金金管管理理業業務務流流程程規規范范 序序號號系系統統流流程程名名稱稱流流程程分分支支 流流程程節節點點 發發起起節節點點1 1節節點點2 2節節點點3 3節節點點4 4節節點點5 5節節點點6 6節節點點7 7節節點點。

2、財務管理中心報銷業務流程圖 編號:BTCW103 部門名稱財務管理中心流程名稱報銷業務管理流程 層次概要報銷業務管理 董事局主席財務總監財務中心主任財務出納報銷人部門經理責任部門 ABCDEFG 1 2 報銷人部 門經理 3 董事局主席 財。

3、房地產業務流程管理 江躍宗江躍宗 2 講師介紹講師介紹 TEL:13902905650 教育:工學碩士 經驗:11年管理咨詢經驗 資格: 注冊高級審核員 注冊驗證審核員 注冊培訓講師 項目: 流程管理績效管理 質量體系 咨詢與培訓的典型客戶。

4、業務流程 一電話接聽 1. 經紀人接到電話: 您好時利和房產有什么可以幫您嗎 2. 詢問客戶需求,記下客戶的詳細需求及電話號碼2 個以上 . 3. 給客戶推薦房源,第一時間約客戶出來看房. 二門店接待 1. 值班經紀人看到店外有客戶時應及時。

5、銷售管理部業務銷售管理部業務流程流程 2005年6月 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄:市場與銷售流程流程目錄二級目錄:市場與銷售流程 2.業務層面 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規劃設計流程 2.3.項目建設施工流程 2.4.市場。

6、買賣業務流程細化 獲取信息 流程圖的釋義 買賣業務鏈 售前 獲取信息 匹配 帶看 交定金 簽約 買賣業務流程 我們將買賣業務分為售前售中售后三部分; 運營經紀人主要負責售前部分; 我們將售前階段的操作流程再劃分為五大步驟; 本課件主要針對售。

7、 金地集團股份有限公司金地集團股份有限公司 房地產項目房地產項目 業務流程管理手冊業務流程管理手冊 會簽稿,共 75 項流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 發布日期:發布日期: 生效日期:生效日期: 金地集團股。

8、房產 關鍵業務流程 1 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行政03 固定資產采購領用管理流程06 行政04 公文管理發文流程07 行政05 公文管理收文流程08 行政06 辦公。

9、房地產市場調研業務流程房地產市場調研業務流程 房地產市場調研業務流程 調研原則 工作室的市場調研與專業性市場調研公司的調研不同,不是一種靜態的描述性和系 統性的調研,而是一種為我們的獨特的策劃創意提供印證刺激與支持的調研. 1.帶著問題調研。

10、 房地產市場調研業務流程房地產市場調研業務流程 房地產市場調研業務流程 調研原則 工作室的市場調研與專業性市場調研公司的調研不同,不是一種靜態的描述性和系統 性的調研,而是一種為我們的獨特的策劃創意提供印證刺激與支持的調研. 1.帶著問題調。

11、 房地產銷售業務流程房地產銷售業務流程 第一節 尋找客戶 一客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源有許多渠道,如:咨詢電 話房地產展會現場接待促銷活動上門拜訪朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上。

12、 79 z 39. 投資可行性分析業務流程投資可行性分析業務流程 . 81 40. 投資可行性分析業務流程節點說明投資可行性分析業務流程節點說明 . 82 41. 項目立項管理業務流程圖項目立項管理業務流程圖 . 84 42. 項目立項管理。

13、費用報銷流程及填寫觃范 河南區域財務資金部 費用報銷流程 費用釋義 費用報銷粘貼及 填寫觃范 BPM填寫觃范 費用報銷流程 流轉人員 操作步驟 報銷人 1.填寫費用報銷單 2.發起BPM流程流程編號寫在報銷單上 部門對接人 3.每周五即可收。

14、說說明明: 1一一級級指指標標定定義義:基于戰略分解的,集團用于衡量區域直屬城市公司整體業績的結果性指標; 2二二級級指指標標定定義義:基于一級指標分解或者相關流程性指標,集團用于衡量區域直屬城市公司各業務口業績的過程性分項指標; 3三三級。

15、投資業務流程簡介 2017.02 內部資料 嚴禁外傳 2 目 錄 第一部分 投資系統組織架構 第二部分 投資系統工作流程 第三部分 看地需關注的八個方面要素 內部資料 嚴禁外傳 3 投資系統組織架構 第一部分 一投資系統組織架構 決策決策 。

16、投資業務流程簡介 內部資料 嚴禁外傳 2 目 錄 第一部分 投資系統組織架構 第二部分 投資系統工作流程 第三部分 看地需關注的八個方面要素 內部資料 嚴禁外傳 3 投資系統組織架構 第一部分 一投資系統組織架構 決策決策 支持引導支持引導。

17、簽發日期密級 頁頁 部門名稱市場研展部市場研展部 流程名稱業務合同草擬及簽訂流程業務合同草擬及簽訂流程流程編號業務流程業務流程10 流程概要第第 1 頁頁 共共 1 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果C接收方C接收方 1 。

18、房產 關鍵業務流程 1 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行政03 固定資產采購領用管理流程06 行政04 公文管理發文流程07 行政05 公文管理收文流程08 行政06 辦公。

19、流程目錄 一人事行政部一人事行政部 行政行政0101 會議管理流程會議管理流程0404 行政行政0202 專項檔案管理流程專項檔案管理流程0505 行政行政0303 固定資產采購領用管理流程固定資產采購領用管理流程0606 行政行政0404。

20、目目錄錄1.主業務管理流程主業務管理流程.32.公司業務管理流程節點說明公司業務管理流程節點說明.33.公司決策管理流程公司決策管理流程.84.經營決策管理流程說明經營決策管理流程說明.95.公司經營計劃管理流程公司經營計劃管理流程.126。

21、39.投資可行性分析業務流程投資可行性分析業務流程.340.投資可行性分析業務流程節點說明投資可行性分析業務流程節點說明.541.項目立項管理業務流程圖項目立項管理業務流程圖.742.項目立項管理業務流程圖節點說明項目立項管理業務流程圖節點。

22、標桿地產管理之標桿地產管理之部門業務流程管理操作手冊部門業務流程管理操作手冊目目錄錄行政綜合部工作流程.11. 行政綜合部管理結構圖.22. 管理目的:企業的辦公秩序及行政事務管理.23. 行政綜合部主要職能:辦公秩序讓公司的各部門按總經理。

23、Page 1房地產項目開發業務流程優化思路 Page 21我們與同行業的開發效能對比一.房地產項目業務流程優化工作的意義上述表格數據采集時間為2007年12月Page 3 提高集團內部的業務管理水平. 規范集團各子公司的業務管理制度. 拉近。

24、營銷部業務流程流程目錄 營銷部業務流程1.1.1公司整體營銷戰略制定流程1.1.2定價流程1.1.3項目營銷策劃方案制定流程1.1.4項目銷售目標營銷計劃和預算制定流程1.1.5各階段營銷策劃方案制定流程1.1.6項目具體銷售目標營銷計劃和。

25、買賣業務流程細化獲取信息流程圖的釋義買賣業務流程我們將買賣業務分為售前售中售后三部分;運營經紀人主要負責售前部分;我們將售前階段的操作流程再劃分為五大步驟;本課件主要針對售前第一步驟獲取信息的流程作詳細講解;內網系統錄入代理費收據第一章開發。

26、營銷部業務流程流程目錄 營銷部業務流程1.1.1公司整體營銷戰略制定流程1.1.2定價流程1.1.3項目營銷策劃方案制定流程1.1.4項目銷售目標營銷計劃和預算制定流程1.1.5各階段營銷策劃方案制定流程1.1.6項目具體銷售目標營銷計劃和。

27、房企產企業組織與崗位體系目錄1地產企業價值鏈2典型公司架構3職能模塊與崗位體系4崗位類別與層級可行性研究階階段土地采購購項項目前期階階段施工管理階階段營銷階營銷階 段后評評價階階段可行性研究階階段土地采購購項項目前期階階段施工管理階階段營銷。

28、銷售管理部業務流程第2頁流程目錄二級目錄:市場與銷售流程2.業務層面2.1.項目前期策劃流程2.2.項目規劃設計流程2.3.項目建設施工流程2.4.市場與銷售流程2.4.4.公司整體營銷戰略制定流程2.4.5.定價流程2.4.6.項目營銷策。

29、房地產公司關鍵業務流程房地產公司關鍵業務流程目目錄錄一人事行政部一人事行政部行政01會議管理流程04行政02專項檔案管理流程05行政03固定資產采購領用管理流程06行政04公文管理發文流程07行政05公文管理收文流程08行政06辦公用品采購。

30、市政能源板塊線上業務流程簡介成本管理中心市政能源管理部 l 2018年4月前言地塊踏勘BIP合同審批ERP合同訂立臨時水電BIP定價審批BIPERP施工管理專項計劃 PMS 談判議價工程款支付ERP方案優化BIP量價審核BIPERP交樓驗收。

31、投資業務流程簡介 佛肇區域投資部2017.02內部資料 嚴禁外傳 2 目 錄 第一部分 投資系統組織架構 第二部分 投資系統工作流程 第三部分 看地需關注的八個方面要素 內部資料 嚴禁外傳 3 投資系統組織架構 第一部分 一投資系統組織架構。

32、房地產項目業務流程管理手冊房地產項目業務流程管理手冊會簽稿,共 75 項流程 編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期發布日期:發布日期:生效日期:生效日期: 金地集團股份有限公司金地集團股份有限公司 房地產項目業務流程管理手冊編制。

33、xx集團股份有限公司集團股份有限公司房地產項目房地產項目業務流程管理手冊業務流程管理手冊會簽稿,共 75 項流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期發布日期:發布日期:生效日期:生效日期:xx集團股份有限公司集團股份有限公司房地。

34、業務流程篇買賣業務收購業務租賃業務租賃業務租賃業務作為中介行業的基礎業務之一,它的發展基于一個城市經濟建設與開放程度.隨著天津城市經濟與建設快速發展,外地來津務工人口大量涌入,再加上跨國投資企業迅速膨脹,帶來了許多外籍技術人員,以及各高校招。

35、買賣業務流程細化獲取信息流程圖的釋義買賣業務鏈售前買賣業務流程我們將買賣業務分為售前售中售后三部分;運營經紀人主要負責售前部分;我們將售前階段的操作流程再劃分為五大步驟;本課件主要針對售前第一步驟獲取信息的流程作詳細講解;內網系統錄入代理費。

36、買賣業務流程細化獲取信息流程圖的釋義買賣業務流程我們將買賣業務分為售前售中售后三部分;運營經紀人主要負責售前部分;我們將售前階段的操作流程再劃分為五大步驟;本課件主要針對售前第一步驟獲取信息的流程作詳細講解;內網系統錄入形成約形成約看計劃看。

37、1 7房地產開發1土地征用及拆遷補償費支付土地出讓金及拆遷費:借:開發成本A 項目土地征用及拆遷貸:銀行存款交納契稅4及相關費用:借:開發成本A 項目土地征用及拆遷貸:銀行存款計提印花稅0.05:借:管理費用稅金印花稅貸:應交稅費印花稅計提。

38、建設單位:建設階段項目內容承辦單位辦理時間提交資料辦事指南或辦事說明相關程序和說明備注一項目建設前期階段項目立項發改委完成土地使用證國土局獲取項目規劃要求定點規劃局獲取地籍圖用地紅線圖規劃局獲取督促原建筑拆遷拆遷辦北側兩棟住宅樓加油站車站的。

39、房地產市場調研業務流程房地產市場調研業務流程房地產市場調研業務流程調研原則工作室的市場調研與專業性市場調研公司的調研不同,不是一種靜態的描述性和系統性的調研,而是一種為我們的獨特的策劃創意提供印證刺激與支持的調研.1.帶著問題調研:項目總監。

40、1房地產抵押業務所需材料一個人房產一個人房產1房屋產權證購房合同及發票原件;2身份證原件戶口簿原件3配偶身份證原件房地產共有人身份證原件4婚姻證明結婚或未婚證明二公司房產二公司房產1房屋產權證國有土地使用權證購房合同及發票原件2企業法人身份。

41、金融權證業務流程金融權證業務流程1簽訂三方合同前查檔驗證詢問評估價核查貸款人信用.2簽三方合同如房主有貸款確定還款方式確定過戶金額貸款金額貸款年限.3告知客戶所需過戶貸款資料稅費不承諾辦理流程辦理時效不承諾以及收費.1流程圖簽約初審收集過戶。

42、1 3房地產典當業務流程.txt 我這人從不記仇,一般有仇當場我就報了.沒什么事不要找我,有事更不用找我就算是 believe 中間也藏了一個 lie我那么喜歡你,你喜歡我一下會死啊我又不是人民幣,怎么能讓人人都喜歡我房地產典當業務流程一客。

43、 金地集團股份有限公司房地產項目業務流程管理手冊會簽稿,共75項流程編制 日期 審核 日期 批準 日期 發布日期: 生效日期:金地集團股份有限公司房地產項目業務流程管理手冊編制及使用說明1金地集團股份有限公司房地產項目業務流程管理手冊,由集。

44、投資業務流程簡介 內部資料 嚴禁外傳 2 目 錄 第一部分 投資系統組織架構 第二部分 投資系統工作流程 第三部分 看地需關注的八個方面要素 內部資料 嚴禁外傳 3 投資系統組織架構 第一部分 一投資系統組織架構 決策決策 支持引導支持引導。