1、謹以此文獻給所有熱愛房地產謹以此文獻給所有熱愛房地產 及營銷策劃的人及營銷策劃的人 房地產開發流程及營銷策劃房地產開發流程及營銷策劃 前言前言 討論交流討論交流 營銷策劃流程營銷策劃流程 本次培訓溝通的安排本次培訓溝通的安排 對房地產行業的。

2、萬科萬科標桿學習巡講標桿學習巡講 萬科精確制導的七對眼睛萬科精確制導的七對眼睛 客戶細分與產品定位客戶細分與產品定位 萬科萬科標桿學習巡講標桿學習巡講 目錄目錄 一客戶細分與產品定位一客戶細分與產品定位萬科的七萬科的七 對眼睛對眼睛 二萬科。

3、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。

4、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2016.06.29 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理。

5、中糧集團成都項目中糧集團成都項目 產品深化定位報告產品深化定位報告 1 內容內容 頁碼頁碼 商業部分商業部分 P2 P143 住宅部分住宅部分 P144 P184 酒店式公寓酒店式公寓 P185 P194 商務酒店商務酒店 P195 P20。

6、 第 1 頁 共 7 頁 材料設備采購管理流程材料設備采購管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 流程目的流程目的 規范工程材料設備采購行為,提高采購效率及效益,防范風險. 二二 。

7、 第 1 頁 共 13 頁 工程招標管理流程工程招標管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 13 頁 一一 流程目的流程目的 規范工程招標行為,提高招標效率及效益,防范風險. 二二 適用范圍適用。

8、 第 1 頁 共 7 頁 客戶關系管理流程客戶關系管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 流程目的流程目的 為更好地開展客戶服務工作,提高客戶滿意度,從而提升客戶忠誠度,為使各專業。

9、 培訓培訓管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 為實現公司長遠戰略發展目標,促進公司與員工共同成長,建立完善的培訓體系,特制定本指引. 二二 適用范圍適用范圍 。

10、 品牌管理流程品牌管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 建立和加強公司完整統一和規范的戰略性品牌管理策略,規范集團品牌和項目品牌管理程序,提 高品牌管理的科學管理水平,為確保品牌發展策。

11、 工程檢查管理流程工程檢查管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 為促進工程質量及施工區域安全管理水平的不斷提高,加強在建項目現場工程質量及施工區域安全 巡檢工作規范化制度化專業化,使得。

12、 戰略管理流程戰略管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 明確集團及各地區公司未來三年的戰略規劃, 確保集團總體戰略規劃的有效執行和戰略目標的 達成,強化整體戰略導向和戰略管理意識,統一。

13、 項目項目設計管理設計管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 明確并規范公司的設計管理流程,保障設計成果質量與進度,確保設計工作的正確方向. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司下屬所。

14、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。

15、產品定位策劃程序產品定位策劃程序 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位流程涉及職位數目流程涉及職位數目 修訂記錄 日日 期 修訂 狀態 修改內容修改人審。

16、xxxx策劃部內部培訓教材策劃部內部培訓教材 決勝之道xx營銷策劃實戰 廈門策劃部廈門策劃部 問 候 好 很好 非常好 我們神采飛揚 YESYESYES 會議紀律 手機靜音或關機; 不能交頭接耳; 不能遲到; 不能未經許可接電話; 不能未經。

17、房地產公司檔案管理流程房地產公司檔案管理流程1 1流程概況流程概況流程目的流程目的規范公司檔案管理,確保檔案管理權責清晰歸檔及時內容完整保存規范,為公司經營管理留存充分有效的證據,保證質量管理體系有效運行.流程范圍流程范圍適用于檔案的收集整。

18、開發部業務管理流程圖開發部業務管理流程圖編號:部門名稱開發部流程名稱開發部項目立項手續流程層次2概要立項手續管理市政府計委建委規劃局土地房管局市政總經理開發部ABCDEFGHI1234567891011審批開始立項選址選址意見書發意見書接收。

19、工程監理管理流程1.目的明確工程監理工作內容,規范工程監理工作程序,以有 效控制工程質量和安全文明施工過程,確保工程質量滿足業 主要求.2.適用范圍適用于本公司開發的所有項目的工程施工及驗收過程.3.術語和定義采用建設工程監理規范相關施工及。

20、1房地產公司管理流程報告房地產公司管理咨詢報告之六2目錄 前言 戰略規劃流程 預算財務審計流程 人力資源管理流程 項目管理流程不包括業務性流程3前言房地產必須建立一系列有效的管理流程來確保房地產公司的高效運作.這些流程將構成房地產公司的管理。

21、廣州廣州 xxxx 地產股份有限公司地產股份有限公司工程招標管理流程工程招標管理流程文件編號文件編號RFCZLC01版本版本 修訂修訂A0日期日期2013 年 8 月 1 日第 1頁 共 13頁工程招標管理流程工程招標管理流程編制編制日期日。

22、第 1 頁 共 7 頁X Xxxxx 房地產公司房地產公司工程變更造價及結算審批流程工程變更造價及結算審批流程一 適用范圍及內容本辦法主要適用于建筑安裝工程裝飾工程基礎設施及配套設施工程,包括總包合同指定分包合同獨立工程合同等.審批內容主要。

23、xx 開盤流程標準化一開盤銷售前準備工作1.認籌書必須按集團統一的模板制定, 并報集團營銷品牌中心審批蓋章后方可使用各地區公司檔案室會以集團蓋章的認籌書模板作為是否蓋章的依據.2.原則上要求全部認籌書必須用明源銷售系統打印,不允許手簽認籌書。

24、1xx 地產薪酬管理方案一一 目的:目的:為加強薪酬管理的計劃性,提高薪酬水平與結構的科學性,規范薪酬發放,緊密結合公司的年度責任考核方案,充分發揮薪酬的經濟杠桿功能,適應行業區域的薪酬特點,特制定本薪酬管理方案.二二 適用范圍:適用范圍。

25、2012年地產公司年會策劃方案時間:2012125 17:3019:30地點:根據公司就近,方便安排車輛進行選擇 參加人數:150人年會主題:開拓創新制勝明天目的:1宣傳企業文化,增強企業員工的凝聚力和向心力.2加強員工相互間的友誼和了解。

26、公司產品設計定位目錄第一部分:別墅第二部分:洋房第三部分:商業第四部分:會所第五部分:學校第一部分:別墅1,鉆石墅 代表戶型: G213 建筑面積817.73平方4房2廳7衛后景觀 G215 建筑面積413.79416.62平方 5房2廳5。

27、房地產公司的部門設置與運作流程房地產公司的部門設置與運作流程公司的部門設置與運作流程公司的部門設置與運作流程工程部管理制度及措施工程部管理制度及措施一一 工程部的組織機構設置工程部的組織機構設置一一 工程部組織機構的設置原則:工程部組織機構。

28、廣州國郵物流有限公司設計管理流程設計管理流程編號:GYWLSJOP001版號:A0頁碼:第 1 頁 共 7 頁設計管理流程設計管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準。

29、房地產策劃流程參考市場調研, 房地產, 消費者, 策劃, 功能一市場調研:1, 前言本次市調的背景動機運用手段目的等;2, 市場分析 1當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量2 區域市場分析銷售價格成交情況3, 近期房地產的有關政策法規金融形。

30、 旭輝旭輝上海上海事業部事業部工程保修管理工程保修管理流程流程 編號:JTKFLC06 版號及分級:C0 二級 頁碼:第 1 頁 共8頁 旭輝上海事業部工程保修管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內。