1、目目 錄錄 第一章第一章 建筑篇建筑篇 第一部分第一部分 總平面規(guī)劃設(shè)計總平面規(guī)劃設(shè)計 恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表 . 1 一一 規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計 . 2 1 規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)條件 . 2 2 總平面設(shè)計 . 4 3 消防設(shè)計。

2、房地產(chǎn)產(chǎn)品線分類研究 面對市場風(fēng)云突變,有些我們不得不回答的問題 如何通過產(chǎn)品線布局確保全部前三年銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 如何保持彈性的產(chǎn)品線戰(zhàn)略以適應(yīng)不同的市場環(huán)境 這些問題是我們本次匯報的核心 提綱 第一部分 產(chǎn)品線概況 第二部分 產(chǎn)品線布局介。

3、1 2 Weekly Product Report 產(chǎn)產(chǎn)品周品周報報 仁恒產(chǎn)品線 Spotlight 周看點(diǎn) Weekly Product Report 產(chǎn)產(chǎn)品周品周報報 仁恒集團(tuán)仁恒集團(tuán) 仁恒較早進(jìn)戰(zhàn)中國內(nèi)陸市場,隨中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,公司發(fā)展。

4、綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述 創(chuàng)造城市的美麗 別墅 多層公寓 高層公寓 大型社區(qū) 城市綜合體 安置房 商用物業(yè) 平層官邸 綠城產(chǎn)品線 綠城產(chǎn)品系 別墅 歐 式 別 墅 中 式 別 墅 法 式 合 院 法 式 排 屋 多層公寓 桂 花 城。

5、 1 試金石 10 月全國熱銷滯銷項(xiàng)目 拼亦有道兩代居拼接房型探究 產(chǎn)品熱點(diǎn)大搜索易居百城千企調(diào)研 旅游地產(chǎn)專家華僑城集團(tuán)產(chǎn)品線解析 上海龍湖滟瀾山上海龍湖滟瀾山 浪漫盛宴變奏曲 浪漫盛宴變奏曲 產(chǎn)品月報 2008.10 房市金碟 2 目錄。

6、Gemdale CorporationGemdale Corporation The Science of Living Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a 。

7、傳統(tǒng)開發(fā)理念:通帯都是開収唱獲叏到土地再做產(chǎn)品住宅設(shè)計,其開収周期以及因此產(chǎn)生癿時間成本 較大; 產(chǎn)品線開發(fā)理念:可以基亍土地相兲屬性,在獲叏土地前就把產(chǎn)品模塊制定好,拿到土地后迚行忚速組裝 復(fù)制,節(jié)省成本. 住宅產(chǎn)品線概念 土地 客戶 產(chǎn)。

8、企業(yè)背景 中海地產(chǎn)是中國建筑工程總公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦,1979年成 立于香港,于1992年在香港聯(lián)交所上市,首開中資企業(yè)以香港 本地業(yè)務(wù)資產(chǎn)直接上市之先河.中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司,是香 港中國海外集團(tuán)有限公司控股的屬下企業(yè),企業(yè)類型為中外合。

9、Gemdale CorporationGemdale Corporation The Science of Living Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a 。

10、Gemdale CorporationGemdale Corporation The Science of Living Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a 。

11、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤置地有限公司 以客戶為導(dǎo)向的住宅產(chǎn)品線策略 華潤置地產(chǎn)品線成果介紹 設(shè)計管理部 Copyright by CRLAND All rights rese。

12、1 全國著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報告 2 序言:2012年全國百強(qiáng)房企排行榜 2012年5月22日,由中國房地產(chǎn)研究 會中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會不中國房地產(chǎn)測評 中心主辦癿2012中國房地產(chǎn)上市公叵測評 在上海環(huán)球釐融中心發(fā)布了2012中國房 地產(chǎn)。

13、傳統(tǒng)開發(fā)理念:通帯都是開収唱獲叏到土地再做產(chǎn)品住宅設(shè)計,其開収周期以及因此產(chǎn)生癿時間成本 較大; 產(chǎn)品線開發(fā)理念:可以基亍土地相兲屬性,在獲叏土地前就把產(chǎn)品模塊制定好,拿到土地后迚行忚速組裝 復(fù)制,節(jié)省成本. 住宅產(chǎn)品線概念 土地 客戶 產(chǎn)。

14、品牌房企商業(yè)地產(chǎn) 產(chǎn)品線研究 通過對品牌房企產(chǎn)品線的最新規(guī)劃與布局進(jìn)行系統(tǒng)梳理,挖掘商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的行業(yè)趨勢項(xiàng) 目發(fā)展趨勢及項(xiàng)目開發(fā)特征. 2012 贏盛中國 201233 目錄目錄 第一部分:企業(yè)維度 . 4 一萬科商業(yè)產(chǎn)品線研究 . 4 。

15、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤置地有限公司 華潤置地現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線劃分華潤置地現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線劃分 Copyright by CRLAND All rights reserved。

16、品牌房企商業(yè)地產(chǎn) 產(chǎn)品線研究 通過對品牌房企產(chǎn)品線的最新規(guī)劃與布局進(jìn)行系統(tǒng)梳理,挖掘商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的行業(yè)趨勢項(xiàng) 目發(fā)展趨勢及項(xiàng)目開發(fā)特征. 2012 贏盛中國 201233 目錄目錄 第一部分:企業(yè)維度 . 4 一萬科商業(yè)產(chǎn)品線研究 . 4 。

17、萬科三代產(chǎn)品線回顧總結(jié) 設(shè)計部 2020年1月 萬科的產(chǎn)品線發(fā)展歷程 從萬科城市花園開 始的上海萬科 萬科假日風(fēng)景 四 季花城金色里程 蘭喬圣菲紅郡 藍(lán)山等系列 以關(guān)注不同人群核 心需求 全裝修體 系 全產(chǎn)業(yè)化第三 代服務(wù)體系為核心, 以海。

18、關(guān)于明確總部產(chǎn)品線組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的通知關(guān)于明確總部產(chǎn)品線組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的通知 各一線公司總部各部室 : 為適應(yīng)并滿足集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的要求, 現(xiàn)對總部產(chǎn)品線調(diào)整后的組織架構(gòu)及 業(yè)務(wù)流程明確如下: 1產(chǎn)品線相關(guān)職能流程1產(chǎn)品線相關(guān)職。

19、 前言 通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調(diào)整如下 商業(yè)部分癿補(bǔ)充; 合富能為項(xiàng)目提供癿資源整合. 3 全國著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報告 4 序言:2012年全國百強(qiáng)房企排行榜 2012年5月22日,由中國房地產(chǎn)研究 會中國。

20、萬科營銷策劃4大產(chǎn)品線36種武器 1 決定房地產(chǎn)價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三決定房地產(chǎn)價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三 還是地段.還是地段. 中國城市化的劇烈程度造成了地段價值始終處于動態(tài)變化之中,中國城市化的劇烈程度造。

21、集團(tuán)總部產(chǎn)品線和運(yùn)營線 組織架構(gòu)調(diào)整方案 1.產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整 1.1 產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整的思路 1.2 產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整建議 1.3 各職能單元的組織轉(zhuǎn)化 1.4 產(chǎn)品線調(diào)整后各部門職責(zé) 1.5 產(chǎn)品線組織架構(gòu)調(diào)整人。

22、C I F I 5 第五代產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品線 藝術(shù)與生產(chǎn)力是一對平行線, 生產(chǎn)力發(fā)展的時候藝術(shù)往往停滯不前,而生產(chǎn)力變緩之時,藝術(shù)瘋狂生長 PARALLEL OVER THE PAST FEW THOUSAND YEARS 設(shè)計與市場亦是一對。

23、 前言 通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調(diào)整如下 商業(yè)部分癿補(bǔ)充; 合富能為項(xiàng)目提供癿資源整合. 3 全國著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報告 4 序言:2012年全國百強(qiáng)房企排行榜 2012年5月22日,由中國房地產(chǎn)研究 會中國。

24、1目目錄錄第一章第一章 建筑篇建筑篇第一部分第一部分 總平面規(guī)劃設(shè)計總平面規(guī)劃設(shè)計HDHD 住宅系列戶型分類表住宅系列戶型分類表.1一一 規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計.21 規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)條件.22 總平面設(shè)計.43 消防設(shè)計.44 豎向設(shè)計.45 道路。

25、中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報告匯報稿2016.06.292 2014CRIC 領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商報告框架對標(biāo)案例法龍頭企業(yè)發(fā)展企業(yè)最新產(chǎn)品策略客戶研究客戶置業(yè)偏好客戶消費(fèi)特征企業(yè)特色梳理產(chǎn)品特色梳理品牌價值梳理特有優(yōu)勢梳理。

26、C I F I 5第五代產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品線藝術(shù)與生產(chǎn)力是一對平行線,生產(chǎn)力發(fā)展的時候藝術(shù)往往停滯不前,而生產(chǎn)力變緩之時,藝術(shù)瘋狂生長PARALLELOVER THE PAST FEW THOUSAND YEARS設(shè)計與市場亦是一對平行線,市場。

27、2017品牌房企TOP20產(chǎn)品線研究專題之金茂篇產(chǎn)品線研究二企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展一典型案例分析三目錄contents一企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展1. 1.企業(yè)發(fā)展企業(yè)發(fā)展1.11.1品牌發(fā)展品牌發(fā)展中國金茂是世界五百強(qiáng)中化集團(tuán)旗下房地產(chǎn)和酒店板塊的平臺企業(yè),20。

28、目彔 Part1 旭輝現(xiàn)有住宅產(chǎn)品線 四大產(chǎn)品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產(chǎn)品系列癿品類 產(chǎn)品線售價均價匙隔兲系 Part2住宅產(chǎn)品線現(xiàn)狀問題 同系列缺乏業(yè)態(tài)品類細(xì)分 以遠(yuǎn)近定義產(chǎn)品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細(xì)分 缺乏土地。

29、2017品牌房企TOP20產(chǎn)品線研究專題之金茂篇產(chǎn)品線研究二企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展一典型案例分析三目錄contents一企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展1. 1.企業(yè)發(fā)展企業(yè)發(fā)展1.11.1品牌發(fā)展品牌發(fā)展中國金茂是世界五百強(qiáng)中化集團(tuán)旗下房地產(chǎn)和酒店板塊的平臺企業(yè),20。

30、住宅產(chǎn)品線房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品線開發(fā)住宅:金色系列城花系列四季系列高端系列,幸福系列等住宅:別墅系列桂花系列地中海系列住宅:城市海景系列格林系列天境系列世家系列名仕系列褐石系列商業(yè):XX廣場XX酒店等;住宅:太湖公館住宅:香頌系列老街坊新里系列。

31、2017品牌房企TOP20產(chǎn)品線研究專題之金茂篇產(chǎn)品線研究二企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展一典型案例分析三目錄contents一企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展1. 1.企業(yè)發(fā)展企業(yè)發(fā)展1.11.1品牌發(fā)展品牌發(fā)展中國金茂是世界五百強(qiáng)中化集團(tuán)旗下房地產(chǎn)和酒店板塊的平臺企業(yè),20。

32、C I F I 5第五代產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品線藝術(shù)與生產(chǎn)力是一對平行線,生產(chǎn)力發(fā)展的時候藝術(shù)往往停滯不前,而生產(chǎn)力變緩之時,藝術(shù)瘋狂生長PARALLELOVER THE PAST FEW THOUSAND YEARS設(shè)計與市場亦是一對平行線,市場。