1、有有同同置置業(yè)業(yè)小小車車班班駕駕駛駛員員績績效效考考核核表表 姓姓名名: 責(zé)責(zé)任任車車輛輛: 考考評評日日期期: 年年 月月 評評價價因因素素工工作作成成績績的的評評價價要要點點日日期期 評評價價尺尺度度 日日期期 評評價價尺尺度度 日日期。

2、車輛管理流程圖 編號:BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監(jiān)項目經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理董事局主席責(zé)任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監(jiān)項目經(jīng)理 4集團(tuán)總經(jīng)理 。

3、車輛管理流程圖 編號:BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監(jiān)項目經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理董事局主席責(zé)任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監(jiān)項目經(jīng)理 4集團(tuán)總經(jīng)理 。

4、 編號:編號:BTBT XZXZ 102102 版版 本本 號號 A A 公務(wù)車輛管理程序公務(wù)車輛管理程序 修改次第修改次第 0000 頁頁次次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 公務(wù)車輛管理程序公務(wù)車輛管理程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。

5、XXXX 股份有限公司股份有限公司辦公室車輛管理辦公室車輛管理制度制度 第一章 總 則 第一條第一條 為加強(qiáng)公司辦公室所屬車輛的管理,合理地使用車輛,節(jié)約費用,確保 安全,特制定本規(guī)定. 第二章 車輛使用范圍 第二條第二條 辦公用車,下列情。

6、 94 車輛購買及使用補(bǔ)貼管理制度車輛購買及使用補(bǔ)貼管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 95 1.1. 目的及適用范圍目的及。

7、 40 公務(wù)車輛管理暫行規(guī)定公務(wù)車輛管理暫行規(guī)定 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 41 1.1. 目的目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)對海爾地產(chǎn)。

8、 19 駕駛員與車輛管理辦法駕駛員與車輛管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 20 1.1. 目的目的 為加強(qiáng)對集團(tuán)總部各類車。

9、 車輛管理及交通補(bǔ)助車輛管理及交通補(bǔ)助暫行暫行辦法辦法 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2006315 第 1 次 2008。

10、 未經(jīng)許可未經(jīng)許可 不得翻印不得翻印 xxxxxx 公司公司 管理手冊管理手冊 編編 制:制: 審審 核:核: 批批 準(zhǔn):準(zhǔn): 版版 本:本: 發(fā)布日期發(fā)布日期 : 20152015年年 5 5月月 1111日日 實施日期實施日期 : 20。

11、 人事管理策劃人事管理策劃 第 1 頁 共 15 頁 項目項目 工作要點工作要點 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1. 組 織 架 構(gòu) 與 編 制 管 理 1 組織架構(gòu) 1.商業(yè)系統(tǒng)組織。

12、 公司外部培訓(xùn)管理規(guī)定公司外部培訓(xùn)管理規(guī)定 第 1 頁 共 4 頁 1.1.目目 的的 規(guī)范公司外部培訓(xùn)管理,提高公司培訓(xùn)效益,提升員工的專業(yè)技能. 2.2.適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于商管總公司及各項目商管 百貨公司 E 級及以上在職員。

13、1 招商地產(chǎn)上海公司 組織手冊解讀 2 基本背景基本背景 做大做強(qiáng)的需要做大做強(qiáng)的需要, ,大公司的基礎(chǔ)大公司的基礎(chǔ) 可復(fù)制與可操作可復(fù)制與可操作 統(tǒng)一指導(dǎo)統(tǒng)一指導(dǎo), ,規(guī)定動作規(guī)定動作 靈活調(diào)整靈活調(diào)整, ,自選動作自選動作 3 管理無定。

14、 第 1 頁 共 4 頁 合同管理作業(yè)指引合同管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 流程目的流程目的 規(guī)范合同的編制簽訂履行,降低經(jīng)營風(fēng)險. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公。

15、 第 1 頁 共 13 頁 工程招標(biāo)管理流程工程招標(biāo)管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 13 頁 一一 流程目的流程目的 規(guī)范工程招標(biāo)行為,提高招標(biāo)效率及效益,防范風(fēng)險. 二二 適用范圍適用。

16、 第 1 頁 共 6 頁 車輛使用及駕駛員管理規(guī)定車輛使用及駕駛員管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 總則總則 1.1 為了確保各項行車任務(wù)順利完成,提高公司內(nèi)部運作效率,嚴(yán)格。

17、第 1 頁 共 6 頁 危機(jī)管理作業(yè)指引危機(jī)管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 為了有效地加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理,規(guī)范危機(jī)預(yù)警處理效果評價機(jī)制,明確從業(yè)。

18、xxxx集集團(tuán)團(tuán)資資金金管管理理控控制制總總表表 匯總單位:期間:2015年10月 類型序號 資金計劃項目 對應(yīng)管控表 計劃數(shù) 備注全面預(yù)算數(shù)本月調(diào)劑數(shù)本月審定數(shù) 地產(chǎn)商業(yè)小計地產(chǎn)商業(yè)小計地產(chǎn)商業(yè)小計 123124564578978 經(jīng)經(jīng)營。

19、1 12xxx 房地產(chǎn)公司經(jīng)管手冊第一部份組織系統(tǒng)一xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖一個上級原則責(zé)權(quán)一致的原則既無重疊,又無空白的原則二房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書草案NO:YR2002經(jīng)管體制是一種嚴(yán)密的合理的形同機(jī)器那樣的社會。

20、xxx 房地產(chǎn)公司管理手冊房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份 組織系統(tǒng)一xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖一個上級原則責(zé)權(quán)一致的原則既無重疊,又無空白的原則二房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書草案NO:YR2002管理體制是一種嚴(yán)密的合理的形同機(jī)。

21、管管理理手手冊冊匯匯編編目目 錄錄第一部分第一部分組織構(gòu)架組織構(gòu)架第二部份第二部份組織系統(tǒng)組織系統(tǒng)及及定崗定編和職位說明書定崗定編和職位說明書第三部份第三部份人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)第四部份第四部份培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng)第五部份第五部份績。

22、銷售案場管理與服務(wù)一鳳凰城案場管理與服務(wù)工作小結(jié)二近期巡盤匯報三公司關(guān)于銷售案場管理與服務(wù)工作方向四關(guān)于監(jiān)評鳳凰城案場管理與服務(wù)工作小結(jié)鳳凰城案場管理與服務(wù)經(jīng)歷的三個階段一落后被動階段二自覺提升階段三深化品質(zhì)強(qiáng)化鞏固階段鳳凰城案場管理與服務(wù)。