1、C O N T E N T 2室外市政園建工程結算案例 1室外市政園建工程造價管理 2016年11月 成本管理中心工程造價管理部 室外市政園建工程造價管理 4 1室外工程造價管理范圍劃分 市政配套部 壟斷單位造價管理 前期工程部 大型土石方。

2、 萬科成本管理手冊萬科成本管理手冊 前 言 本手冊是為公司工程管理工作提供的簡明實用可備查可操作的程序化參 考資料。
本手冊的主要內容：公司的工程管理規(guī)范和制度，項目管理合理架構，工程 管理的目標實施方法和手段。
重點介紹了工程管理的操作流程。

3、成本管理基礎知識 提提 綱綱 在房地產開發(fā)中我們所處的環(huán)境在房地產開發(fā)中我們所處的環(huán)境 成本的概念成本的概念 建安成本的分類構成建安成本的分類構成 成本管理的基本原則和發(fā)展過程成本管理的基本原則和發(fā)展過程 成本控制的基本方法成本控制的基本方。

4、萬科成本管理經驗推廣報告萬科成本管理經驗推廣報告 主要內容主要內容 一萬科成本管理的實踐一萬科成本管理的實踐 二萬科成本管理模式二萬科成本管理模式 三成本管理的幾點思考三成本管理的幾點思考 萬科成本管理的實踐萬科成本管理的實踐 萬科成本管理。

5、 編號編號 JTJT GCGC 0202 1 17171 金科股份成本管理制度金科股份成本管理制度 版本：版本：V1.0V1.0 生效日期：生效日期：20192019 年年 6 6 月月 2 25 5 日日 編制人員 集團成本管理部 段紅莉。

6、光大地產光大地產 投資發(fā)展部投資發(fā)展部 順馳房地產公司成本管理簡介順馳房地產公司成本管理簡介 一順馳組織架構簡介一順馳組織架構簡介 二順馳二順馳項目操作思路項目操作思路簡介簡介 三順馳成本管理簡介三順馳成本管理簡介 四其他公司成本控制簡介四。

7、成成 本本 管管 理理 手手 冊冊 某某股份有限公司 工程管理部制 年月日 目錄目錄 一 成本管理制度與流程一 成本管理制度與流程.3 3 工程結算審批工作程序.4 工程結算復核實施細則.8 工程成本檢查調研工作指引.15 企業(yè)成本核算指導。

8、保利華南實業(yè)有限公司 1 保利華南實業(yè)有限公司 成本字典 保利華南實業(yè)有限公司 成本字典 編制單位：成本管理部編制單位：成本管理部 編制時間：2018 年 7 月編制時間：2018 年 7 月 保利華南實業(yè)有限公司 2 保利華南實業(yè)有限公司。

9、 目 錄 目 錄 第一章總則 第二章成本控制限額指標 第一章總則 第二章成本控制限額指標 一綜合限額指標準標表 二鋼筋及混凝土設計限額指標表 三鋼筋及混凝土設計限額指標的應用說明 第三章關鍵成本項目系統(tǒng)控制規(guī)范一覽表第三章關鍵成本項目系統(tǒng)控。

10、 金 茂 南 京 成本管理相關制度精簡手冊 202003 版 金茂南京成本管理部 2020 年 3 月 說 明 本制度精簡手冊在現(xiàn)行制度體系文件基礎上進行編制，待修訂使用較少的制度復 雜技術要求等暫未納入，內容明細詳見下表。
序號 編號 名。

11、成本管理制度流程培訓 成本管理制度流程培訓 權責手冊與139號文差異 各管理事項報區(qū)域管理總部審批順序 成本管理小組工作規(guī)范流程 權責手冊不同點 權責手冊包括區(qū)域分管總授權與139文不同 權責對比與139號文成本.xls 權責手冊差異權責手。

12、 錄 一 總 則 二房地產成本理 一 團總成本理 二 開發(fā)企業(yè)成本理 三房地產成本控 一成本控 二成本控求 四房地產開發(fā)環(huán)成本控制 一環(huán)成本控制 二劃環(huán)成本控制 三施工招標環(huán)成本控制 四施工成本控制 五工材料及備理 六工交付環(huán)成本控制 七工。

13、 動態(tài)成本管理動態(tài)成本管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 為規(guī)范公司動態(tài)成本管理，保證動態(tài)成本信息及時反饋。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司各開發(fā)項目的動態(tài)成本管理工。

14、 目標成本管理作業(yè)指引目標成本管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 提高公司成本管理水平，建立先進合理的目標成本管理體系，落實可研版目標成本規(guī)劃方 案版目標成本施工圖版目標。

15、 項目成本管理項目成本管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 規(guī)范成本控制流程，提高成本控制效率和質量。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司各部門進行的所有與工程成本相關的工作。
三。

16、成本制度匯編 成本制度匯編 成本制度匯編 目 錄目 錄 第一章 項目成本管理辦法 第二章 認質限價管理辦法 第三章 目標成本管理作業(yè)指引 第四章 成本動態(tài)控制作業(yè)指引 第五章 工程預結算管理制度 第六章 責任成本作業(yè)指引 第七章 成本優(yōu)化與。

17、1 重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則 2 目錄目錄 1 1. . 目的目的 2 2. . 適用范圍適用范圍 3 3. . 成本管理對象及責任人界定成本管理對象及責任人界定 4 4. . 管理辦法管理辦法 更多資料請關注微信公。

18、xx集團房地產預結算成本管理辦法集團房地產預結算成本管理辦法 為加強成本控制，提高經濟效益，提高集團地產預算結算工作的效 率和效益，增進集團范圍內的規(guī)范化管理和資源共享，制定本辦法。
一 預結算工作的總體原則 1 以客觀事實經濟合同和有關規(guī)。

19、成本管理制度文件編號：生效日期：受控編號：密級：版次：Ver0.0修改狀態(tài)：總頁數(shù)54正文53附錄1編制：審核：批準：公司企業(yè)標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目錄1.第一章項目成本管理制度第 1 。

20、房地產公司成本管理辦法房地產公司成本管理辦法1. 總總 則則1.1. 目的目的1.1.1. 為了加強成本管理，規(guī)范集團地產公司成本核為了加強成本管理，規(guī)范集團地產公司成本核算，正確計算開算，正確計算開發(fā)產品成本，便于成本資料的比較和分析，根。

21、成成 本本 管管 理理 制制 度度有限公司有限公司目錄目錄第一部分第一部分成本管理總綱成本管理總綱P1一總則 P2二組織體系及管理流程 P3三成本管理內容及責任部站 P4四成本管理工作要求 P7五考核與獎懲 P11第二部分第二部分成本管理實。

22、東原地產集團東原地產集團 編號:DYDCJTACB0101 版 本：1.0 生效日期：2018.1.1 制度流程文件 制度流程文件 成本核算管理指引成本核算管理指引主責部門：運營發(fā)展中心 會簽部門：財務管理中心 主責部門：運營發(fā)展中心 會簽。

23、保利地產成本控制管理講義提綱一保利地產成本管理的重要性二保利地產成本管理的特點三保利地產成本管理要樹立的觀念四保利地產成本管理體系的建立五保利地產成本管理每個階段控制要點和知識積累一保利地產成本管理的重要性1形勢回顧我們怎么樣一路走來關鍵詞。

24、1中海地產項目發(fā)展成本管理制度試行1. 目的1. 目的1.1 構建中海地產項目發(fā)展成本管理體系，實施全過程成本動態(tài)管理，加強成本控制工作，積累經驗持續(xù)改進，不斷提高公司的競爭能力。
2. 定義及適用范圍2. 定義及適用范圍2.1 本制度定義。

25、成本管理制度 成本管理制度 成本管理制度成本管理制度成本管理制度成本管理制度 目錄 目錄 第一部分 第一部分 成本管理總綱成本管理總綱1一總則 2二組織體系及管理流程 3三成本管理內容及責任部站 4四成本管理工作要求 7五考核與獎懲 11第。

26、xx地產成本管理簡介地產成本管理簡介 第一部分：xx地產概況第二部分：xx地產業(yè)務管理組織第三部分：xx地產業(yè)務管理模式與任務第四部分：總部和項目公司的權責關系第五部分：各業(yè)務階段的相關制度及流程介紹第六部分：各階段成本管理的共性問題與解決。

27、1成本精細化管理手冊成本精細化管理手冊目目錄錄成本精細化管理手冊成本精細化管理手冊 1 1一目標成本管理作業(yè)指引31.1 目標成本管理作業(yè)指引3二目標成本控制指導書72.1 成本控制指導書72.2 項目論證成本管理作業(yè)指引 202.3 方案。

28、1成本管理實施細則成本管理實施細則 2目錄目錄1. 1. 目的目的2. 2. 適用范圍適用范圍3. 3. 成本管理對象及責任人界定成本管理對象及責任人界定4. 4. 管理辦法管理辦法3目的目的規(guī)范和指導的成本管理工作；規(guī)范和指導的成本管理工。

29、萬科成本管理經驗推廣報告萬科成本管理經驗推廣報告主要內容主要內容一萬科成本管理的實踐一萬科成本管理的實踐二萬科成本管理模式二萬科成本管理模式三成本管理的幾點思考三成本管理的幾點思考萬科成本管理的實踐萬科成本管理的實踐萬科成本管理重要歷程回顧。

30、成本管理制度成本管理制度第一章第一章成本管理規(guī)定成本管理規(guī)定第一條第一條總則總則1所有開發(fā)項目的成本管理均必須明確目標成本， 并分階段進行成本動態(tài)統(tǒng)計分析，確保項目成本控制在規(guī)定的范圍內。
2 項目公司在項目前期應及時了解當?shù)卣囊?guī)費情況，。

31、無錫公司工程成本管理控制文件無錫公司工程成本管理控制文件第一版第一版編制：無錫成本管理部編制：無錫成本管理部日期：日期：目目錄錄前言前言1 11 1成本管理部職業(yè)操守準則成本管理部職業(yè)操守準則 2 22 2成本管理部工作職責成本管理部工作職。

32、保利地產成本控制管理保利地產成本控制管理講義提綱一保利地產成本管理的重要性二保利地產成本管理的特點三保利地產成本管理要樹立的觀念四保利地產成本管理體系的建立五保利地產成本管理每個階段控制要點和知識積累一保利地產成本管理的重要性1形勢回顧我們。

33、保利地產成本管理分析報告保利地產成本管理分析報告目錄目錄公司簡介及運營現(xiàn)狀分析公司簡介及運營現(xiàn)狀分析1內外部環(huán)境及內外部環(huán)境及SWOT分析分析2戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位3價值鏈及成本動因分析價值鏈及成本動因分析4戰(zhàn)略成本管理策略戰(zhàn)略成本管理策略51。

34、成本管理制度 成本管理制度 成本管理制度成本管理制度成本管理制度成本管理制度 目錄 目錄 第一部分 第一部分 成本管理總綱成本管理總綱1一總則 2二組織體系及管理流程 3三成本管理內容及責任部站 4四成本管理工作要求 7五考核與獎懲 11第。

35、廣州公司精裝修工程成本管理內容目錄：內容目錄：一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比；三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項。
一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；二中海璟暉。

36、 伴隨著改革開放的春風和我國住房制度土地使用制度的改革，房地產業(yè)逐漸復蘇并快速發(fā)展起來。
迅速成為國民經濟的支柱產業(yè)，但在其發(fā)展過程中存在的問題也日益凸顯，加之近年來，國家相繼出臺了一系列較為嚴厲的宏觀調控政策，使得房地產開發(fā)企業(yè)獲得土地的成。

37、房地產公司合同預算部的管理制度房地產公司合同預算部的管理制度成本核算部成本核算部負責公司的成本管理體系的建立完善動態(tài)成本管理以及成本分析與改進，是公司的項目成本控制中心；部門職責部門職責1協(xié)助招標管理1負責編制公司招標的經濟標書；2負責審核。

38、成本管理制度成本管理制度目 錄一 總 則二房地產成本管理職責一 集團總部的成本管理職責二 開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三房地產成本監(jiān)控一成本監(jiān)控系統(tǒng)二成本監(jiān)控的要求四房地產開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一立項環(huán)節(jié)的成本控制二規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制三施工招標環(huán)。

39、 296 工程合同成本管理辦法工程合同成本管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人2971.1. 目的目的為加強 xx 地產集團房地產項目的工程合同的成本。

40、271成本檔案管理辦法成本檔案管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日 期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人2721.1. 目的目的為規(guī)范集團成本檔案管理,現(xiàn)結合集團成本管理的實際情況,制定。

41、344目標成本管理制度目標成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人3451.1. 目的目的1.1 目標成本管理體系是目前成本管理的有效方法之一,是實施。

42、390責任成本管理制度責任成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人3911.1. 目的目的為提高 xx 地產集團成本管理水平,形成分工負責有機協(xié)調的成。

43、377項目項目成本管理制度成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日 期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人3781.1. 目的目的為提高 xx 地產集團成本管理水平,增強成本控制力度,降低。

44、 283 工程動態(tài)成本管理程序工程動態(tài)成本管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人2841.1. 目的目的規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率.2.2. 適。