1、承承建建商商考考察察評評審審表表 承承建建商商名名稱稱地地址址 聯聯系系人人電電話話 承承建建商商基基本本 介介紹紹 包括企業概況資質證書榮譽財務狀況人員情況施工經驗工程業績等 序序號號評評價價指指標標權權重重評評分分標標準準總總分分5 5。

2、項目合同 承建商供應商索賠臺帳 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合計合計0.000.00 序 號 索賠信函編號索賠內容索賠金額索賠依據 第 1 頁，共 1 頁2021120。

3、 房地產開發有限公司薪酬管理辦法 試行試行 第一章 總則 第一條第一條 目的：目的：提高工作效率，使員工能夠與公司一同成長，并分享公司發 展所帶來的收益，特制訂本辦法。
第二條第二條 適用范圍：適用范圍：本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員。

4、承承建建商商考考察察評評審審表表 承承建建商商名名稱稱地地址址 聯聯系系人人電電話話 承承建建商商基基本本 介介紹紹 包括企業概況資質證書榮譽財務狀況人員情況施工經驗工程業績等 序序號號評評價價指指標標權權重重評評分分標標準準總總分分5 5。

5、 xxxx 集團有限公司集團有限公司 工工 程程 管管 理理 辦辦 法法 編號：編號： 生效時間：生效時間：20122012 年年 9 9 月月 版本：第四版試行版本：第四版試行 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 . 3 第二章第二章 工。

6、xx集團東莞公司集團東莞公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章薪酬體系.1第三章薪酬結構.1第四章崗級工資.2第五章年薪制.4第六章崗級工資制.4第七章工資調整.5第八章工資特區.6第九章其他.6第十章附則.7附件一：崗位。

7、第一章.部門職責第一節.部門職責1 在公司的領導下負責公司工程生產的全而管理工作，認真貫徹落實公司的 方針目標和部門職責內的各項管理工作，協調工程部與公司其它部門Z間的關系。
2 負責與建設工程有關的政府部門勘察設計施工監理等單位的協 調工作。

8、房地產公司成本管理辦法房地產公司成本管理辦法1.1. 總總 則則1.1.1.1.目的目的1.1.1. 為了加強成本管理，規范集團地產公司成本核算，正確計算開發產品成本，便于成本資料的比較和分析，根據稅法及企業會計準則等有關規定，以及集團財務。

9、房地產公司招標管理管理辦法房地產公司招標管理管理辦法1總 則1.1公 司 建 立 全 面 的 招 標 管 理 制 度 ， 以 公正 公 平 公 開 的 原 則 評 估 選 擇 業 務 承 包 單 位 ，在 合 理 公 平 的 原 則 下 追。

10、房地產公司支付管理辦法房地產公司支付管理辦法第一章支付管理辦法.一般規定.1.管理范圍.支付管理的范圍包括但不限于:開發建設款支付資本性支出日常費用支付稅費支付代收代付款項支付以及其他款項支付。
.2.按用途分類.開發建設款的支付是指房地產開。

11、房地產公司采購管理管理辦法房地產公司采購管理管理辦法第 一 章總 則一 采 購 管 理 范 圍二 采 購 管 理 原 則第 二 章采 購 管 理 機 構 和 采 購 管 理 體 制一 采 購 管 理 機 構二 采 購 管 理 體 制 一 采。

12、1行文管理辦法行文管理辦法為規范公司各種文件的起草簽發和管理流程，做到政令暢通，令行禁止，正確指導公司的各項工作，特制定本規定。
本規定自簽發之日起施行，各部門下屬公司參照執行。
一主要內容公司的行文管理主要包含發文管理及收文管理。
一發文發文，。

13、某某公司房地產開發有限公司某某公司房地產開發有限公司人力資源管理制度人力資源管理制度之三之三薪酬管理辦法薪酬管理辦法目目錄錄第一章第一章總則總則.3 3第一條目的.3第二條原則.3第三條適用范圍.3第四條組織責任體系.3第二章第二章薪酬分配。

14、房地產公司成本管理辦法房地產公司成本管理辦法1. 總總 則則1.1. 目的目的1.1.1. 為了加強成本管理，規范集團地產公司成本核為了加強成本管理，規范集團地產公司成本核算，正確計算開算，正確計算開發產品成本，便于成本資料的比較和分析，根。

15、第 1 頁第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理辦法適用于房地產開發有限公司以下簡稱公司全體員工。
第二條第二條目的為了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要，公司對員工應進行有計劃有系統的培訓，以達到公司。

16、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件75印章使用管理辦法印章使用管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人。

17、項目管理暫行辦法項目管理暫行辦法第一條第一條總則為規范集團項目管理活動和投資行為,特制定本辦法.第二條第二條管理范圍界定一本辦法所指項目為:1開發項目;2代建項目;3聯建項目;4改建項目;5企業兼并收購項目;6大型市場調查營銷公關活動策劃項。

18、統計管理辦法統計管理辦法草案第一章第一章總則總則第一條第一條為了有效地科學地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時性,發揮統計工作在 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團經營活動中的重要作用,特制定本制度.第二條第二條集團統計工作的基本。

19、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件33公文管理辦法公文管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人x。

20、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件19駕駛員與車輛管理辦法駕駛員與車輛管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核。

21、合理化建議管理合理化建議管理辦法辦法第一章第一章總則總則為充分調動 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團全體職員創新的積極性,改善集團管理狀況,提高經營效益,特制定本辦法.第二章第二章合理化建議的合理化建議的范圍范圍第一條第一條以下范圍的。

22、1房地產開發有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工.公司高。

23、房地產開發公司材料設備供應商管理辦法房地產開發公司材料設備供應商管理辦法第 1 章總則第第 1 1 條條目的1為開發選擇符合公司要求的供應商,使公司的材料設備采購工作達到快速準確及時優質價廉的水平,降低采購成本,保證材料設備的質量和交貨期。

24、房地產開發公司物料管理辦法第1頁物料管理辦法物料管理辦法一目的:一目的:為了控制營銷成本,規范公司物料管理,保障物盡其用,加強物料管理人員責任心,特制定本制度.二運用范圍二運用范圍:營銷部物料室及相關部門三物料禮品領取流程:三物料禮品領取流。