點工簽認的暫行管理程序 為了控制好工程成本,提高公司資金的有效運作,規(guī)范簽證管理,故對點 工簽認作以下幾點規(guī)定: 1 在工程簽證中原則上不得以點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量 較大時,必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進行施工,
房地產(chǎn)公司點工簽認的暫行管理程序Tag內(nèi)容描述:
1、設(shè)計管理程序編制 日期20144 審核 日期20144 批準 日期20144 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人1 目的1.1 規(guī)范設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計管理和操作程序,以保證設(shè)計管理和操作全過程的計劃性和有效性。
2 適用范圍2.1 適用。
2、合同管理程序編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求改版2011.11.30C0按最新授權(quán)調(diào)整版2012.07.30 D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)。
3、概念設(shè)計管理概念設(shè)計管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4。
4、戰(zhàn)略管理程序編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求2011.11.30C按新授權(quán)調(diào)整版2012.7.26D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1. 程序概況程序目的保證集團公司戰(zhàn)略管理。
5、集團資金管理程序編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2008.10.9B0完善細部描述2009.12.4B1配合大禹行動2011.11.30C0根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改2012.7.18D0根據(jù)2012架。
6、采購管理程序采購管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4 B 按大。
7、特急項目管理程序特急項目管理程序 1 目的: 規(guī)范特急零星工程管理, 保持其可控性, 確保第一時間正確解決問題。
2 范圍: 2.1 水電煤電話等市政配套工程,提前介入土建施工遇到的工地障礙和堆 場清理;配套工程由于技術(shù)要求改變管位和加快施。
8、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 項目開工管理程序 編號:WHVKQP0901 版號修改狀態(tài):A1 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 明確規(guī)定項目開工管理的職責方法和程序,使有關(guān)開工管理工作的各步驟處于受控 狀態(tài),確保工。
9、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號:GTXC11 標題:特急項目管理程序 發(fā)放日期:99.4.5 版本:A 特急項目管理程序特急項目管理程序 1 目的: 規(guī)范特急零星工程管理, 保持其可控性, 確保第一時間正確解決問題。
2 范圍: 。
10、HSEHSE 管理評審管理程序管理評審管理程序 1 1目的目的 為規(guī)范公司 HSE 管理體系管理評審的管理, 確保 HSE 管理體系持續(xù)有效地運 行,符合 HSE 標準要求,保證公司 HSE 管理方針目標的實現(xiàn),特制定本管理程 序。
2 2。
11、HSEHSE 變更管理程序變更管理程序 1 1目的目的 為加強公司 HSE 變更管理,及時識別控制 HSE 變更的潛在風險,確保 HSE 管理體系的有效運行,特制定本管理程序。
2 2范圍范圍 本程序?qū)?HSE 變更管理的條件程序和要求做了。
12、文件控制管理程序文件控制管理程序 1 1目的目的 為保證 HSE 管理體系運行的各個場所均使用相應的有效版本,防止失效或 作廢文件被誤用,使 HSE 管理體系文件和資料處于受控狀態(tài),特制定本程序。
2 2范圍范圍 本程序?qū)?HSE 管理體系。
13、應急管理程序應急管理程序 1 1目的目的 為提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營安全,保護 人身生命安全, 最大限度地減少財產(chǎn)損失 環(huán)境破壞和社會影響, 特制定本程序。
2 2適用范圍適用范圍 本程序適用于公司范圍內(nèi)所有突發(fā)。
14、竣竣工工工工程程移移交交管管理理流流程程圖圖 編號:BTXMGC109 部門名稱工程部流程名稱竣工工程移交管理流程 層次概要竣工工程移交管理 客戶服務(wù)中心工程部施工單位公司辦公室物業(yè)公司責任部門 ABCDEF 1 2工程部施工單位 3 工程。
15、 編號:編號:BTBT XZXZ 108108 版版 本本 號號 A A 報刊資料管理程序報刊資料管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 報刊資料管理程序報刊資料管理程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。
16、 283 工程動態(tài)成本管理程序工程動態(tài)成本管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 284 1.1. 目的目的 規(guī)范成本控制流程,。
17、 422 工程項目采購管理程序工程項目采購管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 423 1. 目的目的 確保在規(guī)定的工程項目采。
18、 武漢公司質(zhì)量管理體系程序文件武漢公司質(zhì)量管理體系程序文件 文件編號 版 本 號 生效日期 工程維修服務(wù)管理程序工程維修服務(wù)管理程序 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人審核 日 期。
19、 施工定位放線管理程序 為確保施工定位放線符合國家及上海市規(guī)劃法規(guī)條例的有關(guān)規(guī)定, 符合設(shè)計 要求,符合施工規(guī)范,特制定本程序,明確各相關(guān)部門的工作范圍及責任。
一 設(shè)計部負責委托專業(yè)測繪單位對新建小區(qū)地塊進行定位測試, 內(nèi)容包括: 1確定。
20、 預算管理程序預算管理程序 編制 日期 審核 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程要素流程要素 1.1. 流程目標:提高經(jīng)營計劃的可控。
21、 薪資管理制度暫行薪資管理制度暫行 第一章 總則 第一條 為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機制,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導 員工在本職工作中為公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻,特制定本制度。
第二條 公司員工實行崗位。
22、LOGO 項目營銷管理項目營銷管理 前言前言 圍繞營銷過程中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié),結(jié)合管理制度,對營 銷過程進行概括與梳理, 便于了解項目的營銷管理 程序。
內(nèi)容提要內(nèi)容提要 第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位 第二部分:營銷。
23、規(guī)劃設(shè)計管理制度 版本:Ver1.2 中 海 地 產(chǎn) 集 團 有 限 公 司中 海 地 產(chǎn) 集 團 有 限 公 司項目建筑師設(shè)計管理程序 項目建筑師設(shè)計管理程序 1規(guī)劃設(shè)計管理制度 版本:Ver1.2 目 錄 一 一 前言.1 1. 目的 。
24、SHYXC07 銷售控制管理程序1目錄目錄目的.3上海公司管理體系程序文件上海公司管理體系程序文件文件編號SHYXC07版 本 號1.0生效日期20 xx.9.20 xxxx 集團上海公司集團上海公司銷售控制管理程序銷售控制管理程序修改狀態(tài)。