1、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm會(huì)議管理作業(yè)指引四號宋體編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011B0局部細(xì)化2009124B1按大禹行動(dòng)要求改版20111130C0按最新。

2、董事長致辭 致 時(shí) 利 和 人 時(shí)利和人伸出手,彼此接觸. 一種新的文明找到了, 它越來越少地憑藉教義和信仰, 它越來越少地憑藉傳統(tǒng)和地域, 而越來越多地憑藉人們認(rèn)識自身的方式. 如今,時(shí)利和人人結(jié)合在一起, 與其說靠希望,不如說靠企求, 。

3、某公司房地產(chǎn)某公司房地產(chǎn)工作分析案例工作分析案例 A 公司是我國中部省份的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司.近年來,隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的迅速 增長,房產(chǎn)需求強(qiáng)勁,公司有了飛速的發(fā)展,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,逐步發(fā)展為一家中型 房地產(chǎn)開發(fā)公司.隨著公司的發(fā)展和壯大,員工人。

4、 集團(tuán)會(huì)議管理作業(yè)規(guī)則集團(tuán)會(huì)議管理作業(yè)規(guī)則 1 1 目的目的 本作業(yè)規(guī)則用于指導(dǎo)會(huì)議議事,不涉及會(huì)務(wù)安排.目的是規(guī) 范集團(tuán)會(huì)議管理,提高集團(tuán)的會(huì)議效率,防止會(huì)議流于形式,并 加強(qiáng)會(huì)議決議的落實(shí). 2 2 范圍范圍 集團(tuán)發(fā)展管理部總部各相關(guān)專。

5、走進(jìn)龍湖走進(jìn)龍湖 向龍湖學(xué)管理向龍湖學(xué)管理 認(rèn)識龍湖認(rèn)識龍湖 細(xì)節(jié)決定成敗的道理沒人不曉,無人不懂.但在工作學(xué)習(xí)和生活中都重視小事,關(guān) 注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)做透,細(xì)中見精,小中見大,恐怕對于相當(dāng)一部分人而言,都是一道 難以逾越的鴻溝. 房地產(chǎn)。

6、 會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議名稱:會(huì)議名稱: 會(huì)議編號:會(huì)議編號:201年號例會(huì)編號,專項(xiàng)會(huì)議不編 會(huì)議時(shí)間會(huì)議時(shí)間:201年月日 會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn): 參會(huì)人員參會(huì)人員: 會(huì)議紀(jì)要:會(huì)議紀(jì)要: 一決議事項(xiàng)一決議事項(xiàng) 1如:張家港開業(yè)時(shí)間定于 2。

7、 會(huì)議議程會(huì)議議程 一會(huì)議名稱:一會(huì)議名稱: 二會(huì)議時(shí)間:二會(huì)議時(shí)間: 二會(huì)議地點(diǎn):二會(huì)議地點(diǎn): 三參會(huì)人員:三參會(huì)人員: 四會(huì)議議程四會(huì)議議程 序號序號 環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 內(nèi)容內(nèi)容 發(fā)言人發(fā)言人 1 2 3 4 請各位參會(huì)人安排好時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)。

8、 第 1 頁 共 1 頁 商業(yè)系統(tǒng)會(huì)議管理通則商業(yè)系統(tǒng)會(huì)議管理通則 1會(huì)議主持人一般由參會(huì)最高負(fù)責(zé)人擔(dān)任單獨(dú)要求的除外,主持人對會(huì)議的 成效負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)控制參會(huì)人員范圍及會(huì)議時(shí)間,把控會(huì)議進(jìn)度以及形成會(huì)議成果;決策 人因故無法參加會(huì)議時(shí),必要。

9、 月度績效排序方式與積分規(guī)則月度績效排序方式與積分規(guī)則 第 1 頁 共 1 頁 1.1.績效排序績效排序 1.月度績效排序 1.1.每月考核單位根據(jù)員工月度考核成績按照分?jǐn)?shù)從高到低對其進(jìn)行強(qiáng)制排序,給予 每位員工相應(yīng)積分,積分納入員工個(gè)人績。

10、運(yùn)營會(huì)議管理手冊 第一次修訂 運(yùn)營中心 2012年6月 前言 會(huì)議體系優(yōu)化過程 里程碑會(huì)議 一 三三 運(yùn)營會(huì)議管理體系 二二 一前言 2011年9月1日,BIP發(fā)文運(yùn)營會(huì)議管理手冊已梳理和明確了10類 項(xiàng)目運(yùn)營決策會(huì)議的具體召開標(biāo)準(zhǔn). 20。

11、內(nèi)部資料注意保密,不得外傳 新城新城地產(chǎn)地產(chǎn)流程管理體系文件流程管理體系文件 運(yùn)營會(huì)議體系運(yùn)營會(huì)議體系作業(yè)作業(yè)指引指引 文件編號:XCDCYYZY004 版本:A 編制:編制: 日期:日期: 審核:審核: 日期:日期: 審批:審批: 日期。

12、項(xiàng)目項(xiàng)目公司公司集團(tuán)職能集團(tuán)職能部門部門總經(jīng)理總經(jīng)理室室議事規(guī)則議事規(guī)則 為了進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)兩項(xiàng)任務(wù), 更好的貫徹落實(shí)民主集中制的原則,加強(qiáng)集團(tuán)各公司部門總經(jīng)理室一班人 的隊(duì)伍建設(shè),在工程建設(shè)中做到?jīng)Q策。

13、1 凡上海置業(yè)有限公司直接或通過其全資子公司投資控股參股設(shè)立之公 司,及其再投資設(shè)立之公司,設(shè)置監(jiān)事會(huì)的,應(yīng)執(zhí)行公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則 . 各公司公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則 ,應(yīng)根據(jù)中華人民共和國公司法和各該 公司公司章程制定,并經(jīng)各該公司全體股東或股。

14、1 凡上海置業(yè)有限公司直接或通過其全資子公司投資控股參股設(shè)立之公 司,及其再投資設(shè)立之公司,均應(yīng)執(zhí)行公司董事會(huì)議事規(guī)則 . 各公司執(zhí)行公司董事會(huì)議事規(guī)則 ,可根據(jù)中華人民共和國公司法在 全體股東或股東會(huì)批準(zhǔn)情況下,作補(bǔ)充規(guī)定. 項(xiàng)目公司董事。

15、 廣州市天河區(qū)黃埔大道西 108 號奧園大廈 郵編:510620 Tel:862038686666 Fax:862038686688 1 奧園地產(chǎn)集團(tuán)合作公司董事會(huì)議事指引 1.目的 為規(guī)范奧園地產(chǎn)集團(tuán)合作公司董事會(huì)議事規(guī)則,充分發(fā)揮合作公。

16、 廣州市天河區(qū)黃埔大道西 108 號奧園大廈 郵編:510620 Tel:862038686666 Fax:862038686688 1 奧園地產(chǎn)集團(tuán)合作公司股東會(huì)議事指引 1. 目的 為規(guī)范奧園地產(chǎn)集團(tuán)合作公司股東會(huì)議事規(guī)則,充分發(fā)揮合作。

17、 項(xiàng)目工程管理流程項(xiàng)目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 流程目的流程目的 確保項(xiàng)目的施工過程處于受控狀態(tài),使項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)度安全成本及資源得到最合理的控制. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開發(fā)。

18、行政管理行政管理制度制度 辦公管理辦公管理制度制度 1 統(tǒng)一著裝統(tǒng)一著裝,胸牌和儀表,精神面貌管理,胸牌和儀表,精神面貌管理 新員工從上班第一天起,應(yīng)按規(guī)定按近似原則自己解決著裝行政主管認(rèn)可 標(biāo)準(zhǔn).春秋季為白襯衫,黑褲,裙女,統(tǒng)一公司發(fā)放的。

19、 xx 集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司外集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司外 派董事監(jiān)事管理方案派董事監(jiān)事管理方案 xx 管理咨詢公司管理咨詢公司 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 . 1 1 第二章第二章 外派人員管理外派人員管理 . 1 1 第一節(jié) 外派人員的選。

20、運(yùn)營會(huì)議管理手冊第一次修訂運(yùn)營中心2012年6月前言會(huì)議體系優(yōu)化過程里程碑會(huì)議一三三運(yùn)營會(huì)議管理體系二二一前言 2011年9月1日,BIP發(fā)文運(yùn)營會(huì)議管理手冊已梳理和明確了10類項(xiàng)目運(yùn)營決策會(huì)議的具體召開標(biāo)準(zhǔn). 2012年4月28日,BIP。

21、1房地產(chǎn)公司務(wù)劃一一充充分利分利臨臨點(diǎn)點(diǎn)劃劃方方案案一一增增值值臨臨點(diǎn)點(diǎn)小模人月售小于10萬元免201913號.售服務(wù)無形產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)提供有償服務(wù)有償無形產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)有償取得幣物或其他濟(jì)利應(yīng)增值不動(dòng)產(chǎn)投是以不動(dòng)產(chǎn)為對價(jià)換取投企業(yè)權(quán)取得其他濟(jì)利。

22、萬科房地產(chǎn)的會(huì)議管理系統(tǒng)萬科房地產(chǎn)的會(huì)議管理系統(tǒng) 20100824 21:30:51 標(biāo)簽: 召集人 參會(huì)人員 議程 會(huì)議管理系統(tǒng) 萬科房地產(chǎn) 東京 房產(chǎn) 分類:地產(chǎn)精髓 會(huì)議是人們?yōu)榱私鉀Q某個(gè)共同的問題聚集在一起進(jìn)行討論交流的活動(dòng).會(huì)議根。

23、新城新城地產(chǎn)地產(chǎn)流程管理體系文件流程管理體系文件 運(yùn)營會(huì)議體系運(yùn)營會(huì)議體系作業(yè)作業(yè)指引指引 版本:A 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊 文件編號 XCDCYYZY004 運(yùn)營會(huì)議體系作業(yè)指引運(yùn)營會(huì)議體系作業(yè)指引 版本修訂 A0 。

24、區(qū)域運(yùn)營會(huì)議體系區(qū)域運(yùn)營會(huì)議體系2022282目錄會(huì)議目的與原則會(huì)議規(guī)劃會(huì)議管理2022283第一部分:會(huì)議的目的2022284會(huì)議召開目的 決策:解決分層決策及團(tuán)隊(duì)決策問題決策:解決分層決策及團(tuán)隊(duì)決策問題溝通協(xié)調(diào):解決團(tuán)隊(duì)信息溝通與整體協(xié)。

25、房地產(chǎn)投資決策目錄 房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分 如何選擇項(xiàng)目第二部分 項(xiàng)目投資決策第三部分 項(xiàng)目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專業(yè)性高風(fēng)險(xiǎn)性一區(qū)域性p房地產(chǎn)項(xiàng)目具有不可移動(dòng)性和長期使用性.由于房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性,房地產(chǎn)市場的區(qū)域性極強(qiáng).不同城。

26、xxxxxx 職員紀(jì)律守則職員紀(jì)律守則1.1. 總則總則1.1. 為維護(hù)公司利益,保障職員健康的職業(yè)生涯發(fā)展,規(guī)范職員行為,特制定本守則.1.2. 本守則體現(xiàn) xxx 企業(yè)文化的基本要求,職員應(yīng)當(dāng)牢記并遵守,以秉承基本的職業(yè)道德與操守.1。

27、 279 成本信息通報(bào)會(huì)議制度成本信息通報(bào)會(huì)議制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人2801.1. 目的目的及時(shí)反映各項(xiàng)目的成本信息,綜述成本的動(dòng)態(tài)變化,分。

28、GFP914勘察監(jiān)理程序版本:1第 1頁,共 6 頁勘察監(jiān)理程序1.目的保證巖土工程勘察工作的質(zhì)量投資和進(jìn)度都得到有效控制.2.適用范圍適用于公司所開發(fā)項(xiàng)目的初步階段和詳細(xì)階段的勘察工作.3.引用文件無4.定義無5.職責(zé)5.1.工程部設(shè)計(jì)副。

29、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件33公文管理辦法公文管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人x。

30、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件56會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人x。

31、2012年地產(chǎn)公司年會(huì)策劃方案時(shí)間:2012125 17:3019:30地點(diǎn):根據(jù)公司就近,方便安排車輛進(jìn)行選擇 參加人數(shù):150人年會(huì)主題:開拓創(chuàng)新制勝明天目的:1宣傳企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力和向心力.2加強(qiáng)員工相互間的友誼和了解。

32、廣州國郵物流有限公司設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)管理流程編號:GYWLSJOP001版號:A0頁碼:第 1 頁 共 7 頁設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。