1、中區機械車位問題請李工協助解惑，謝謝。
1機械車位的在將來日常維護及維修成本是估計在多少錢月目前約為每車位30元月，預計將來隨著機械車位的增加，維修成本會較大幅度降低2車位的具體尺寸是多少規劃軸線尺寸為2400X5350以最終設計為準。
3機械。

2、城市公司名稱結算復審單字年第號項目名稱： 建筑面積： m2 目標成本 萬元依據 于 年 月 日寄來的結算資料，經我部門 同志審核，審核后造價為人民幣大寫： 小寫： 元，具體情況見下表：序號項目名稱送審金額元初審金額元復審金額元1234567。

3、城市公司名稱結算復審單字年第號項目名稱： 建筑面積： m2 目標成本 萬元依據 于 年 月 日寄來的結算資料，經我部門 同志審核，審核后造價為人民幣大寫： 小寫： 元，具體情況見下表：序號項目名稱合同金額元送審金額元初審金額元復審金額元12。

4、會議審核表注 意 要 點查 核 欄開會的目的本次的會議是否實際需要是否只是流于形式的例行會議有沒有其他更好的解決方法開會的目的是否明確設定要項方面開會的時機時間是否恰當開會的場所是否恰當所邀集的與會人員是否恰當開會通知方面是否對于與會人員確。

5、房地產開發項目成本管理的 重點階段 房地產開發項目成本管理的 重點階段 2011年6月2011年6月 萬科集團成本控制中心萬科集團成本控制中心 目錄目錄 一什么是管理一什么是管理 二房地產開發項目的成本管理二房地產開發項目的成本管理 三前期。

6、碧桂園集團工程質量提升行動 十項重點質量問題處罰辦法試行 序號序號 類別類別 內容內容 經濟處罰經濟處罰 行政處罰行政處罰 問題條數問題條數 處罰金額處罰金額 每一例處罰都將在 全集團范圍內通報批 評； 有 3 項問題同時被 處罰時， 該項。

7、2021225 銘智地產 項目階段性營銷方案 呈：河北銘智房地產開發有限公司 2008MZ70 內部認購內部認購方案方案 524901852 定州銘智地產項目階段性營銷推廣方案 2 本報告的思路及框架本報告的思路及框架 目標界定目標界定 產。

8、 淺談房地產開發項目成本管理的淺談房地產開發項目成本管理的 幾個重點階段幾個重點階段 20102010年年8 8月月 目錄目錄 一什么是管理一什么是管理 二房地產開發項目的成本管理二房地產開發項目的成本管理 三前期開發成本及控制簡述三前期開。

9、房地產經紀人面試問題設計表房地產經紀人面試問題設計表 一導入性問題一導入性問題 1.你住的遠嗎到我們這兒方便嗎好找嗎哪里人啊可以開始了嗎 2.能簡單的自我介紹一下自己嗎 二切入性問題：二切入性問題： 1.以前聽說過我們公司嗎怎么知道的 2.。

10、一項目策略目的和目標： 1集團的策略方向是什么 2地區公司的策略規劃是什么 3本項目的策略目的是什么與集團和地區公司的策略目的是否一 致 4項目的預期目標： 1開發規模：占地 畝，總建筑面積 萬平方米 其中：一期占地 畝，總建筑面積 萬平方。

11、關于房地產項目的盡職調查清單關于房地產項目的盡職調查清單 一公司基本情況 1.公司關于股東身份的說明： 是否存在隱名股東或替代出資的干股等情況， 及其參與公司經營的具體情況； 2.公司自設立至今的利潤分配情況含分紅協議支取情況。
二二房地產。

12、 第 1 頁 共 3 頁 內部審核控制程序內部審核控制程序 1. 1. 目的目的 為規范各公司三標體系內部審核工作，明確內部審核的職責和工作內容，建立切實 可行的業務流程，特制訂本管理規定。
2. 2. 適用范圍適用范圍 本規定適用于各公司。

13、防滲漏防開裂重點控制防滲漏防開裂重點控制20152015 修訂版修訂版 防滲漏防開裂重點控制防滲漏防開裂重點控制 20152015 修訂版修訂版 工程管理中心工程管理中心 20152015 年年 5 5 月月 防滲漏防開裂重點控制防滲漏防開。

14、 會會會員手冊會員手冊 一一組織名稱組織名稱 本會為 AA 公司以下簡稱AA 公司 組織的AA 公司客戶俱樂部 ，簡稱會 。
二二宗旨宗旨 通過客戶俱樂部，建立 AA 公司與會員社會各界一個信息溝通聯系的平臺。
三三會員守則會員守則 本守則。

15、設計圖紙缺陷審核對照表設計圖紙缺陷審核對照表 公用部分之公用部分之建筑設計建筑設計 序號序號 缺陷缺陷 設計要求設計要求 1 公共區域封閉，不便于清潔維護 公共區域應應有公共路徑到達，便于管理單位維護清潔 2 公共區域臨空部位無圍護，存在安。

16、巡查報告問題整改回復巡查報告問題整改回復 地區公司： 檢查月份： 序號 報告中需整改問題描述 處理措施 要求回 復時間 責任人 整改檢 查人 實際完 成時間 驗證日期 和結果 工程部經理： 工程副總總助 ： 工程督查組復查意見： 說明：需整。

17、項目項目竣工驗收階段竣工驗收階段所需圖紙列表所需圖紙列表 驗收內容驗收內容 所需圖紙所需圖紙 備注備注 1. 消防試水 1.總平圖及水系統竣工圖 進件一套 2. 消防驗收 1.消防設計專篇消防設計變更技術聯系 單；2：建筑水電暖通消防等各系。

18、設計文件存檔登記表設計文件存檔登記表 項目設計圖紙存檔登記表項目設計圖紙存檔登記表 記錄人：記錄人： 分類分類 專業專業 內容需標明分期樓棟號位置等信息內容需標明分期樓棟號位置等信息 存檔日期存檔日期 數量數量 編號編號 方案設計方案設計 。

19、合作及并購項目合同價款重點問題解析 投資策劃中心 風險控制部 1如何確定合同價款金額 2合同價款如何組成 3合同價款如何支付 一如何確定合同價款金額 合作及并購項目合同價款重點問題解析 一口價 例：項目土地按照7億元作價合作 以合作單價確定。

20、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 。
金地集團 金地重點城市首置首改戶型研究報告 3 華東上海報告框架 金 地 首 置 首 改 華 東 上 海 報。

21、第第 1 頁頁 共共 13 頁頁北京xx集團有限公司工程結算審核管理辦法試行工程結算審核管理辦法試行為規范集團內部結算審核流程管理，提升精細化管理水平，明確職責，有效控制工程成本，保證結算審核工作的規范性合理性統一性和及時性，提高整體工作效。

22、財務基礎工作規范培訓財務基礎工作規范培訓房地產企業發票審核房地產企業發票審核v 發票管理是企業財務工作重要涉稅風險點，為了提高集團發票管理水平，提升正黃集團財務員工房地產涉及發票知識及入帳發票審核素養，特制訂本培訓方案，主要包含以下：v 1。

23、xx階段整合傳播策略暨xx三期開盤策略思考階段廣告回顧xx傲城國際，一個來之不易的項目名稱，作為濱江奧城三期，從4月中旬配合春交會這個節點首度面市，帶給消費者的是怎樣的形象呢在三期面市的同時，二期繼續銷售，兩者間廣告交集投放效果如何讓我們一。

24、置業公司薪酬方案置業公司薪酬方案一設計思路一設計思路1本薪酬方案的設計目的:本薪酬方案的設計目的:1提高薪酬對員工的經濟保障功能和心理激勵功能;2控制公司經營成本,改善經營績效,塑造企業文化,提高市場競爭力.2設計原則:設計原則:公平有效合。

25、三茅人力資源網資料頻道,中國最大的人力資源專業資料庫 http: .5特殊群體薪酬6薪酬管理政策二薪酬體系二薪酬體系1職級職等劃分職級職等劃分1四個職級分別為:A 級為高層領導級即高層 高級顧問高級工程師特聘技術人才B 級為部門經理主任部長。

26、 319 工程預結算編制及審核工程預結算編制及審核作業指引作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人3201.1. 目的目的為加強工程預結算的規范化管理,結。

27、GFP171內部質量體系審核程序版本:1第 1頁,共 8 頁C:ISOGFPGFP171內部質量體系審核程序1.目的用于保證公司內部對質量體系的有效性進行有計劃的驗證, 評定各項質量活動是否符合 ISO9000 標準要求,并評價是否需要采取。

28、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件255施工階段設計管理暫行條例施工階段設計管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人。