1、房屋定購單 第一聯(lián):買方NO. 定戶姓名地 址郵編 證件號碼電 話手機(jī) 定購名稱工地座落 定購戶別建筑面積平方米單價 房價總額幣種: 百 拾 萬 千 百 拾 元整 定 金幣種: 拾 萬 千 百 拾 元整 付款方式1現(xiàn)金2支票NO. 特別約定。

2、 號樓房屋交付對照表 合同編號客戶名稱合同面積實交房款單價確權(quán)面積實際房款差額款面積誤差聯(lián)系電話 注:該表格是銷售公司根據(jù)房屋實測面積填寫的便于交房的記錄. 。

3、 號號樓樓銷銷售售圖圖表表 東五單元東四單元東三單元東二單元東一單元 西戶東戶西戶東戶西戶東戶西戶東戶西戶東戶 分?jǐn)偯娣e 六層 五層 四層 三層 二層 一層 注:本表格是銷售接待主管與銷售輔助人員合同簽訂人員填寫的客戶定購房后的房屋銷控表。

4、 新項目房屋交付驗收作業(yè)指引新項目房屋交付驗收作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo):流程目標(biāo): 流程時間要求流程時間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目流程。

5、工程項目管理制度工程項目管理制度 一 總則 1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié).我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第 一,預(yù)防為主的方針,切實加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn) 問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足. 2質(zhì)量管理部要牢固建立質(zhì)。

6、第第1 1頁頁 流程名稱:固定資產(chǎn)采購流程流程名稱:固定資產(chǎn)采購流程 流程編號:流程編號: 3.1.23.1.2 流程擁有者:行政事務(wù)部流程擁有者:行政事務(wù)部 調(diào)整 是 審批通過 行政事物部 開始 結(jié)束 總經(jīng)理 采購合同 維修協(xié)議 提出固定。

7、流程優(yōu)化 S2流程報表 流程報表流程報表 流程擁有者: 月 流程名稱 流程績效 流程周期 培訓(xùn)情況 KPIs 上月值 A 本月值 B 差距 BA 上月值 A 本月值 B 差距 BA 次數(shù) 效果分析 個人借款流程 新員工入職率 5 6 1 業(yè)。

8、流程診斷S4 流程記錄表 流程記錄表流程記錄表 流程編號: 審批人: 序 號 流程步驟 用標(biāo)出關(guān)鍵步驟 處理成本 備注 時間min 所耗物料化成貨幣單位 距離cm 其 他 1 2 3 4 此表用于具體流程平時的記錄,一天記錄一次,一周記錄一。

9、ASME 表表 流程名稱 流程測量者 年 月 日 序序 號號 活動活動 增值增值 活動活動 非增值活動非增值活動 可疑活動可疑活動 時間時間 操作者操作者 檢查檢查 輸送輸送 耽擱耽擱 存貯存貯 時間合計時間合計 備注: ASME 是 Am。

10、某某公司流程清單某某公司流程清單 備注: 1.流程分級原則. 一級流程:即核心業(yè)務(wù)流程,是指對公司戰(zhàn)略意圖起決定性作用的流程.二級流 程:指部門與部門之間的流程;如人力資源流程.三級流程:指部門內(nèi)部的流程;如招聘流程培訓(xùn)管理 流程.四級流程。

11、碧碧 桂桂 園園 集集 團(tuán)團(tuán) 票票 據(jù)據(jù) 返返 納納 審審 批批 單單 申請日期 年 月 日NO: 4CM空白處業(yè)務(wù)內(nèi)容 業(yè)務(wù)金額 億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 小寫金額 經(jīng)辦人員工作部門職 務(wù) 返納票據(jù) 發(fā)票 份行政事業(yè)收據(jù)。

12、鄭州碧桂園一期鄭州碧桂園一期 G429H128H129H131 戶型交付標(biāo)準(zhǔn)裝修戶型交付標(biāo)準(zhǔn)裝修 結(jié) 構(gòu):框架結(jié)構(gòu). 外 墻:根據(jù)外觀設(shè)計需要,采用干掛石材,局部真石漆. 內(nèi) 墻:客廳乳膠漆;餐廳房間乳膠漆;廚房衛(wèi)生間貼磚. 燈 具:客廳餐。

13、 休假單休假單 姓名: 部門: 職位: 休假方式:病假 事假 調(diào)休 消假 休息 1.52.5 天 其它 休假時間: 年 月 日 年 月 日,合計 天 休假原因: 工作交接人 簽字: 部門負(fù)責(zé)人 審批: 督導(dǎo) 審批: 休假單休假單 姓名: 部。

14、 銷假銷假單單 姓名:姓名: 板塊:板塊: 填寫時間:填寫時間: 年年 月月 日日 取消原休假日期:取消原休假日期: 年年 月月 日日 星期星期 至至 年年 月月 日日 星期星期 板塊負(fù)責(zé)人簽名:板塊負(fù)責(zé)人簽名: 銷假單銷假單 姓名:姓名。

15、 外勤單外勤單 姓名:姓名: 填寫時間:填寫時間: 年年 月月 日日 外勤時間:外勤時間: 年年 月月 日日 點(diǎn)點(diǎn) 年年 月月 日日 點(diǎn);點(diǎn); 事由:事由: 外勤地點(diǎn):外勤地點(diǎn): 是否打卡是否打卡 板塊負(fù)責(zé)人簽名:板塊負(fù)責(zé)人簽名: 行政負(fù)責(zé)。

16、 忘記打卡單忘記打卡單 姓名:姓名: 于于 201 年年 月月 日日 上班上班 下班忘記打卡下班忘記打卡 事由:事由: 證明人:證明人: 注:情況必須屬實,若有虛假雙倍扣罰注:情況必須屬實,若有虛假雙倍扣罰 板塊負(fù)責(zé)人:板塊負(fù)責(zé)人: 日期。

17、 第 1 頁 共 34 頁 目目 錄錄 修改控制頁 3 頒布令 4 公司簡介 5 任命書 6 一體化目標(biāo) 911 方針 8 1.0 適用范圍 11 2.0 引用標(biāo)準(zhǔn) 11 3.0 術(shù)語和定義 11 4.0 一體化管理體系 12 4.1 總要。

18、 一 培訓(xùn)時間 二 培訓(xùn)地點(diǎn) 三 組織單位 四 培訓(xùn)課程 五 培訓(xùn)講師 序號 公司部門 姓名 簽到 備注 序號 公司部門 姓名 簽到 備注 1 31 2 32 3 33 4 34 5 35 6 36 7 37 8 38 9 39 10 40。

19、萬科地產(chǎn)房屋接收檢驗標(biāo)準(zhǔn)萬科地產(chǎn)房屋接收檢驗標(biāo)準(zhǔn) 將吹毛求疵進(jìn)行到將吹毛求疵進(jìn)行到 底底 什么樣的房子才是客戶滿意的產(chǎn)品呢什么樣的房子才是客戶滿意的產(chǎn)品呢 無滲漏 無裂縫 無色差 僅此而已嗎 水泥地面: 表面平整顏色均勻,無空鼓裂縫脫皮麻面。

20、 深圳地產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量手冊 編制:萬創(chuàng)技術(shù)部景觀部 2006620 萬創(chuàng)技術(shù)部 錄 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 B01 B02 。

21、 AAAA 有限公司有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據(jù)集團(tuán)設(shè)計工程部對一線公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求 和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范 化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公。

22、 1 3 綠地集團(tuán)品牌說辭安徽事業(yè)部 說辭關(guān)鍵點(diǎn): 1世界 500 強(qiáng)企業(yè); 215 年 8 月 18 日綠地控股上市; 3房地產(chǎn)業(yè)務(wù)將持續(xù)快速發(fā)展; 4一個主業(yè),三大戰(zhàn)略 5房地產(chǎn)主業(yè),四洲十國 100 城; 6商辦專家超高層締造者 71。

23、HARMONIOUS MARKETING ALL OVER THE WORLD ENJOY BUSINESS OPPORTUNITIES 而雖月2叩明節(jié) 6 備注:本商業(yè)廣告內(nèi)的所奇圖片包;舌但旦不 I .圄免費(fèi)品腳客服熱線字痛述等為要約邀。

24、廣廣 告告 公公 司司 求求 我司XX公司東麗湖開發(fā)即將啟動.根據(jù) 公司提供以下服務(wù)內(nèi)容 一一廣廣告告略略 大創(chuàng)意定1. 各段廣告創(chuàng)意劃少包含咨前期熱排號開2. 正5個段 廣告文案撰寫3. 如如正正式式成成合合作作關(guān)關(guān)工工作作成成果果以專以。

25、高德置地控股有限公司G.T. Land Holdings Limited 以下簡稱高德置地, 是領(lǐng)先于市場的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商,是商業(yè)地產(chǎn)的投資開發(fā)及運(yùn)營管理者 并具備其他資產(chǎn)管理及基金管理等多種職能.在中國廣東省浙江省,高德 置地?fù)碛?0多個。

26、 審計計劃審計計劃 一一 審計目的:審計目的:填寫本次審計的目的填寫本次審計的目的 二二 審計期間: 填寫本次審計的區(qū)間審計期間: 填寫本次審計的區(qū)間 三三 審計事項: 填寫本次審計的概要內(nèi)容審計事項: 填寫本次審計的概要內(nèi)容 四審計小組成。

27、他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區(qū)域本部市場營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 220220 110110 126126 100100 3737 3232 156156 110110 6464 2626 6363 5 5 0。

28、工期在建筑工程中一直位居三大目標(biāo)之一. 對于企業(yè)來說, 擁有合理的工期標(biāo)準(zhǔn), 將極大地縮短籌劃與管理時間,提高各階段工作效率,下面讓我們來看看 xx 集 團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工期詳解,以供參考. 關(guān)鍵路徑:主體砌筑抹灰外墻涂料落外架關(guān)鍵路徑:主體砌筑抹灰。

29、提交日期:每周二上午前提交由銷售人員填寫,銷售主管統(tǒng)計 樓樓盤盤電電話話統(tǒng)統(tǒng)計計表表 統(tǒng)統(tǒng)計計日日期期: 年年 月月 日日 編編 號號 時時間間 先先生生 小小姐姐 得得知知途途徑徑詢詢問問事事項項 報報紙紙 南南方方 都都市市 報報 其其。

30、富富力力盈盈凱凱廣廣場場意意向向客客戶戶情情況況匯匯總總表表 客客戶戶名名稱稱聯(lián)聯(lián)系系電電話話 首首次次接接待待時時 間間 面面積積 約約意意向向樓樓 層層 折折扣扣約約報報單單價價 現(xiàn)現(xiàn)辦辦 公公地地 點(diǎn)點(diǎn) 投投資資 自自用用客客戶戶跟跟。

31、招標(biāo)年度計劃 單據(jù)日期編制公司 備注 立項號招標(biāo)分項是否總包 1003201207310055監(jiān)測檢測測繪否 1003201207310056監(jiān)測檢測測繪否 1003201207310057監(jiān)測檢測測繪否 1003201207310058監(jiān)。

32、豪宅廣告收集整理 北京地區(qū)北京地區(qū) 上海地區(qū)上海地區(qū) 深圳廣州地區(qū)深圳廣州地區(qū) 江浙地區(qū)江浙地區(qū) 重慶西南地區(qū)重慶西南地區(qū) 鄭州地區(qū)鄭州地區(qū) 想成為豪宅常青樹需要做到三點(diǎn)想成為豪宅常青樹需要做到三點(diǎn) 最近幾年,隨著北京新房市場高端化趨勢的形。

33、入住后房屋維修流程 客戶服務(wù)專業(yè)技巧與流程 1.0出現(xiàn)房屋問題,客戶向呼叫中心投訴,要求維修2.0呼叫中心統(tǒng)一接待房屋問題投訴,判斷該問題如為發(fā)展商責(zé)任,則后臺分由發(fā)展商客服處理3.0發(fā)展商客服指派該單第一責(zé)任人,現(xiàn)場查看房屋情況,確認(rèn)相關(guān)。

34、天津xx工業(yè)園投資集團(tuán)有限公司流程設(shè)計報告人力資源機(jī)密導(dǎo)讀amp; 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計amp; 流程設(shè)計F 流程設(shè)計綜述F 戰(zhàn)略層面流程設(shè)計F 業(yè)務(wù)層面流程設(shè)計F 管理支撐層面流程設(shè)計公司流程目錄一級目錄1.戰(zhàn)略層面2.業(yè)務(wù)層面1.1.戰(zhàn)略制定流。

35、20 xx20 xx 年年 xxxx 房地產(chǎn)企業(yè)年會活動流程會議版房地產(chǎn)企業(yè)年會活動流程會議版一一物料準(zhǔn)備:物料準(zhǔn)備:1 1 與會的各房地產(chǎn)企業(yè)本身的宣傳品,如易拉寶與會的各房地產(chǎn)企業(yè)本身的宣傳品,如易拉寶X X 展架等.展架等.2xx2x。

36、BFBF2008200806030603合同編號:合同編號:北京市房屋租賃合同北京市房屋租賃合同出租人:出租人:承租人:承租人:北京 市建設(shè) 委員 會北京 市建設(shè) 委員 會北 京 市 工 商 行 政 管 理 局北 京 市 工 商 行 政 管。

37、銷售案場管理與服務(wù)一鳳凰城案場管理與服務(wù)工作小結(jié)二近期巡盤匯報三公司關(guān)于銷售案場管理與服務(wù)工作方向四關(guān)于監(jiān)評鳳凰城案場管理與服務(wù)工作小結(jié)鳳凰城案場管理與服務(wù)經(jīng)歷的三個階段一落后被動階段二自覺提升階段三深化品質(zhì)強(qiáng)化鞏固階段鳳凰城案場管理與服務(wù)。