1、1 1 目的目的 為規范公司和各部門的文件分類編制更改傳閱存檔查閱借 閱下發作廢及電子文檔的管理,并滿足文件的價值,使其可提供適 宜的培訓重復性和可追溯性,特制訂本文件管理規范. 2 2 范圍范圍 2.1 適用于公司內各部門文件管理 3 3。

2、萬科工程成本控制文件明細大匯總萬科工程成本控制文件明細大匯總 頁碼需要重編 目 錄 前言 1 1成本管理部職業操守準則 2 2成本管理部工作職責 4 第一篇 目標成本管理體系 12 1 目標成本管理層的職責劃分 13 2 目標成本的形成步驟。

3、 未經許可未經許可 不得翻印不得翻印 xxxxxx 公司公司 管理手冊管理手冊 編編 制:制: 審審 核:核: 批批 準:準: 版版 本:本: 發布日期發布日期 : 20152015年年 5 5月月 1111日日 實施日期實施日期 : 20。

4、 第 1 頁 共 34 頁 目目 錄錄 修改控制頁 3 頒布令 4 公司簡介 5 任命書 6 一體化目標 911 方針 8 1.0 適用范圍 11 2.0 引用標準 11 3.0 術語和定義 11 4.0 一體化管理體系 12 4.1 總要。

5、 人事管理策劃人事管理策劃 第 1 頁 共 15 頁 項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1. 組 織 架 構 與 編 制 管 理 1 組織架構 1.商業系統組織。

6、 公司外部培訓管理規定公司外部培訓管理規定 第 1 頁 共 4 頁 1.1.目目 的的 規范公司外部培訓管理,提高公司培訓效益,提升員工的專業技能. 2.2.適用范圍適用范圍 本規定適用于商管總公司及各項目商管 百貨公司 E 級及以上在職員。

7、 項目拓展階段成本測算工作細則 1.目的: 明確在項目拓展階段,成本測算主要方法和應達到的深度. 2.適用范圍: 本細則適用于深圳地產公司所有擬購買或合作的房地產項目和政府招標拍 賣土地項目拓展階段的建安成本測算工作. 3.定義: 3.1 。

8、項目項目工程工程管理月報管理月報 年月 工程編制人工程編制人 工程審核人工程審核人 成本編制人成本編制人 成本成本審核人審核人 設計編制人設計編制人 設計設計審核人審核人 報送日期報送日期 批準人批準人 本月天氣情況:晴天天本月天氣情況:晴。

9、 AAAA 有限公司有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范 化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公。

10、廣廣 告告 公公 司司 求求 我司XX公司東麗湖開發即將啟動.根據 公司提供以下服務內容 一一廣廣告告略略 大創意定1. 各段廣告創意劃少包含咨前期熱排號開2. 正5個段 廣告文案撰寫3. 如如正正式式成成合合作作關關工工作作成成果果以專以。

11、部門管理職責部門管理職責 一辦公室管理職責一辦公室管理職責 機構名稱機構名稱 辦公室 機構級別機構級別 一級機構 職責概要職責概要 負責綜合協調工作;研究擬定集團公司各項行政辦公后勤管理 制度;牽頭負責公司督查工作;負責管理企業發文檔案管理。

12、1 招商地產上海公司 組織手冊解讀 2 基本背景基本背景 做大做強的需要做大做強的需要, ,大公司的基礎大公司的基礎 可復制與可操作可復制與可操作 統一指導統一指導, ,規定動作規定動作 靈活調整靈活調整, ,自選動作自選動作 3 管理無定。

13、XX集團采購項目 XXXXXXX項目營銷代理單位招標 公開招標文件 招 標 人: 采購代理機構: 項目編號: 日 期: 1 目 錄 第一章 招標公告.3 第二章 投標人須知前附表.5 第三章 投標人應當提交的資格資信等證明文件.9 1.格信。

14、 第 1 頁 共 13 頁 工程招標管理流程工程招標管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 13 頁 一一 流程目的流程目的 規范工程招標行為,提高招標效率及效益,防范風險. 二二 適用范圍適用。

15、第 1 頁 共 6 頁 危機管理作業指引危機管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 為了有效地加強企業危機管理,規范危機預警處理效果評價機制,明確從業。

16、借借調調文文件件申申請請審審批批表表 編號: 年 月 日 經辦人部門分機手機 借調文件 名稱 借調文件 編號 借調類別 借 檔 調 檔預計歸還日期 年 月 日 借調事由 部門經理 意見 總經理 主管副總 意見 備注 使用說明 1此表用于借調。

17、1 12xxx 房地產公司經管手冊第一部份組織系統一xxx 房地產開發有限公司組織機構圖一個上級原則責權一致的原則既無重疊,又無空白的原則二房地產開發有限公司各部門職能說明書草案NO:YR2002經管體制是一種嚴密的合理的形同機器那樣的社會。

18、GFP54外來文件控制程序版本:1第 1頁,共 6 頁C:ISOGFPGFP54外來文件控制程序1.目的保證公司對外來文件的正確有效使用.2.適用范圍本程序適用于對外來文件的管理.3.引用文件無4.定義外來文件是指由公司總部轉發或國家黨政機。

19、GFP52工作文件控制程序版本:1第 1頁,共 10 頁C:ISOGFPGFP52工作文件控制程序1.目的保證工作文件及時起草修訂頒發,失效工作文件不被誤用.2.適用范圍本程序適用于公司地產口各部門工作文件的管理.3.引用文件無.4.定義4。

20、文件管理流程174152022文件管理流程文件管理流程版本版本A0A0生效日期生效日期編寫編寫審核審核批準批準1 1 目的目的規范公司的文件管理.2 2 職責職責2.1 公司人事行政部經理負責文件管理的領導工作和領導批示的督辦.2.2 人事。

21、GFP51程序文件控制程序版本:1第 1頁,共 10 頁C:ISOGFPGFP51程序文件控制程序1.目的控制質量體系程序文件的編制審核簽發修改作廢和實施,保證程序文件及時有效地使用,失效文件不被誤用,保密文件不失密.2.適用范圍本程序適用。

22、1 目的 為規范公司和各部門的文件分類編制更改傳閱存檔查閱借閱下發作廢及電子文檔的管理,并滿足文件的價值,使其可提供適宜的培訓重復性和可追溯性,特制訂本文件管理規范.2 范圍2.1 適用于公司內各部門文件管理3 職責3.1 公司總經理辦公室。

23、 萬科工程成本控制文件明細大匯總頁碼需要重編目 錄前言 11成本管理部職業操守準則 22成本管理部工作職責 4第一篇 目標成本管理體系 121 目標成本管理層的職責劃分 132 目標成本的形成步驟 153 目標成本確定及審批 184 目標成。

24、 外來文件控制程序1.目的保證公司對外來文件的正確有效使用.2.適用范圍本程序適用于對外來文件的管理.3.引用文件無4.定義外來文件是指由公司總部轉發或國家黨政機關下發的標準規范規定等文件.5.職責5.1 現場辦公室負責人負責外來文件送閱批。

25、 工作文件控制程序1.目的保證工作文件及時起草修訂頒發,失效工作文件不被誤用.2.適用范圍本程序適用于公司地產口各部門工作文件的管理.3.引用文件無.4.定義4.1工作文件是指為了高質量地完成各項工作或作業所編寫的如何完成該項工作或作業的細。

26、 程序文件控制程序1.目的控制質量體系程序文件的編制審核簽發修改作廢和實施,保證程序文件及時有效地使用,失效文件不被誤用,保密文件不失密.2.適用范圍本程序適用于公司地產口程序文件的控制.3.引用文件無.4.定義無.5.職責5.1管理者代表。