1、工工程程巡巡檢檢內內業業資資料料板板塊塊檢檢查查模模板板 序序號號檢檢查查內內容容檢檢查查標標準準扣扣分分標標準準檢檢查查情情況況備備注注 1開工令復工 申請手續是否完善; 開工令是否及時下發; 現場是否按開工令規定時間開工現場.可參看 施。

2、金輝集團XX項目季度工程檢查報告VKGCFW20080352008年第6期2017年第XX季度 簡報編號:JHXX地區公司簡稱XX項目簡稱201601 檢查單位:深圳市瑞捷建筑工程咨詢有限公司編制人員: 編制日期:2016年X月X日第一部分。

3、榮盛房地產發展股份有限公司文 件榮盛發展xx 2017第 號 簽發人:總經理 關于xx公司x月份綜合管理的檢查通報一 各公司每月26日前本月檢查完畢后須就檢查情況出具一次檢查報告,由各公司總經理直接審核后報營銷中心審批后oa發文.具體流程圖。

4、表 A64 編號: 建設工程勘察文件質量檢查報告建設工程勘察文件質量檢查報告 工程名稱 勘察單位 公章 說說 明明 1使用鋼筆墨筆或用計算機打印填寫清楚. 2本表一式二份,一份竣工驗收時交建設單位,一份留存. 3本表由勘察單位填寫. 4建設。

5、附件 9: 背景調查報告模板背景調查報告模板 被調查候選人資料:被調查候選人資料: 姓名 聯系方式 應聘職位 學歷 證明人資料證明人資料 證明人資料證明人資料 1: 公司名稱 證明人姓名 與被調查人關系 上級 聯系方式 座機: 手機: 調查。

6、文件個數:1 文件名稱:EL電氣樣板文件.rvt 2019214 17:05:52專業名稱:電氣 構件信息匯總 構件應用數量 已掛接成本清單模型構件A17 不掛清單模型構件B2 未同意入庫模型構件C1 輔助模型構件D0 不合格模型構件E0 。

7、XX 項目 BIM 檢查報告 樣例 編制人: 審核人: 審定人: 編制日期: 沖突檢查報告 問題編號 2 沖突分級 II 視點編號 CLSAII002 沖突分類 G硬沖突具體分類參見附件 26 涉及專業 給排水 結構 問題定位 建模依據 圖。

8、文件個數:1 文件名稱:ST結構樣板文件0213.rvt 2019213 15:32:50專業名稱:結構 構件信息匯總 構件應用數量 已掛接成本清單模型構件A37 不掛清單模型構件B0 未同意入庫模型構件C0 輔助模型構件D0 不合格模型構。

9、文件個數:1 文件名稱:IN內裝樣板文件0213.rvt 2019213 15:59:53專業名稱:內裝 構件信息匯總 構件應用數量 已掛接成本清單模型構件A30 不掛清單模型構件B0 未同意入庫模型構件C1 輔助模型構件D0 不合格模型構。

10、文件個數:1 文件名稱:AC暖通樣板文件.rvt 2019214 11:02:46專業名稱:暖通 構件信息匯總 構件應用數量 已掛接成本清單模型構件A200 不掛清單模型構件B19 未同意入庫模型構件C3 輔助模型構件D0 不合格模型構件E。

11、文件個數:1 文件名稱:TE智能化樣板文件.rvt 2019214 17:16:36專業名稱:弱電 構件信息匯總 構件應用數量 已掛接成本清單模型構件A18 不掛清單模型構件B5 未同意入庫模型構件C0 輔助模型構件D0 不合格模型構件E0。

12、文件個數:1 文件名稱:LR采光頂樣板文件0213.rvt 2019213 17:45:39專業名稱:采光頂 構件信息匯總 構件應用數量 已掛接成本清單模型構件A28 不掛清單模型構件B6 未同意入庫模型構件C0 輔助模型構件D0 不合格模。

13、文件個數:1 文件名稱:AR建筑樣板文件0128.rvt 2019213 12:08:59專業名稱:建筑 構件信息匯總 構件應用數量 已掛接成本清單模型構件A78 不掛清單模型構件B6 未同意入庫模型構件C5 輔助模型構件D0 不合格模型構。

14、文件個數:1 文件名稱:CW幕墻樣板文件0213.rvt 2019213 18:02:03專業名稱:幕墻 構件信息匯總 構件應用數量 已掛接成本清單模型構件A11 不掛清單模型構件B6 未同意入庫模型構件C0 輔助模型構件D0 不合格模型構。

15、文件個數:1 文件名稱:PL給排水樣板文件.rvt 2019214 15:50:44專業名稱:給排水 構件信息匯總 構件應用數量 已掛接成本清單模型構件A129 不掛清單模型構件B35 未同意入庫模型構件C0 輔助模型構件D0 不合格模型構。

16、文件個數:1 文件名稱:LC景觀樣板文件.rvt 2019213 16:03:42專業名稱:景觀 構件信息匯總 構件應用數量 已掛接成本清單模型構件A1 不掛清單模型構件B0 未同意入庫模型構件C0 輔助模型構件D0 不合格模型構件E0 構。

17、市場調查報告 適 用 于 項 目 推 廣 工 作 匯 報 產 品 調 查 市 場 調 研 等 M a r k e t R e s e a rc h R e p o r t 市 場 部 進行市場調查;首先明確市場調查的目標,按照企業的不同需要。

18、第 1 頁,共 12 頁 銷銷售售法法律律風風險險檢檢查查指指引引手手冊冊 檢檢查查 范范圍圍 檢檢查查內內容容序序號號檢檢查查要要點點檢檢查查評評估估整整改改建建議議 整整改改反反饋饋 項項 目目 背背 景景 資資 料料 土土地地使使用用。

19、 第 1 頁 共 1 頁 招標采購招標采購評標分析報告評標分析報告 一一 招標概況:招標概況: 招標范圍: 付款方式: 二二 招標及發標:招標及發標: 招標及發標情況描述 三三 目標成本及評標決策標準目標成本及評標決策標準 目標成本: 決策。

20、萬科地產績效考核辦法萬科地產績效考核辦法 一績效考核概述一績效考核概述 1 績效考核 績效考核,也稱績效考評,是針對企業中每位員工所承擔的工作,通過應用 各種科學的方法,對員工的工作行為工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考 核和評價,并將評。

21、20022002年員工滿意度調查年員工滿意度調查 人事培訓部人事培訓部 員工滿意度員工滿意度 調查樣本數分布 1.按照項目按照項目部門分布部門分布 項目部門總辦人事部品質部財務部城花星園 青青家園租售中心車隊 樣本數421314711099。

22、1 客群描述客群描述 2 社會新銳 青年之家12 青年持家 健康養老 老人一代 老人兩代 望子成龍 小太陽 后小太陽 孩子三代 富貴之家 富貴之家12 務實之家 務實之家12 老人三代 3 客群細分及描述 社會新銳社會新銳 青年之家1:年齡。

23、20022002年員工滿意度調查年員工滿意度調查 員工滿意度員工滿意度 調查樣本數分布 1.按照項目按照項目部門分布部門分布 項目部門總辦人事部品質部財務部城花星園 青青家園租售中心車隊 樣本數421314711099316 員工滿意度員工。

24、 融創東南區域 X 月運營半月報 填報單位: XXXX 責任人: XX 報送人: XX 填報時間: 2019.XX.XX 目錄目錄 雙周大事記 . 1 未來兩周運營大事件 . 1 一公司經營工作. 2 1投資發展分析 . 2 2經營管理 。

25、2011年8月 XXXX項目項目 20132013年終述職報告年終述職報告 管理者:管理者:XXXXXX 經紀人:經紀人:XXXXXX 二一三年十二月二一三年十二月 要求:要求: 1. 言簡意賅,結構鮮明. 2. 標題自定義文風形式不限,但。

26、公司年度經營計劃樣本 XX公司 20 年 月 日 學習參考 目錄 一項目概況. 4 二項目經營計劃. 5 1項目開竣工開售交樓時間計劃. . 5 2銷售指標 . . 5 3經營利潤及報表體現. . 6 三項目開發總體計劃 . 7 1項目開發。

27、開盤開盤總結總結 一一 推售介紹推售介紹 本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數據的方式 1. 推出數據匯總分析 2. 戶型配比表 二二 銷售數據分析銷售數據分析 1. 客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據 轉化率 2整體銷售。

28、 工程檢查管理流程工程檢查管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 為促進工程質量及施工區域安全管理水平的不斷提高,加強在建項目現場工程質量及施工區域安全 巡檢工作規范化制度化專業化,使得。

29、巡查報告問題整改回復巡查報告問題整改回復 地區公司: 檢查月份: 序號 報告中需整改問題描述 處理措施 要求回 復時間 責任人 整改檢 查人 實際完 成時間 驗證日期 和結果 工程部經理: 工程副總總助 : 工程督查組復查意見: 說明:需整。

30、竣工驗收提交資料清單竣工驗收提交資料清單 序序 號號 工作項目工作項目 資料名稱資料名稱 主責主責部門部門 配合配合部門部門 完成時間完成時間 備注備注 一 房屋竣工建筑面 積實測 1 竣工圖 施工單位 工程部 二 車位劃線 2 車位劃線圖。

31、 項目后評估報告項目后評估報告 20X20XX X 年年 X X 月月 X X 日日 目目 錄錄 第一部分 項目定位 . 5 一 市場定位評估 . 5 二 產品策劃定位評估 . 6 三 產品深化定位細節定位評估 . 6 四 中小企業選取寫字。

32、競聘人: 年月日年月日 主題思想主題思想 完成團隊目標完成團隊目標 實現自我價值實現自我價值 1自我簡介 2我在渠道大家庭 3自我剖析 4崗位理解 5團隊建設 目錄目錄 個人履歷 20092009. .9 9 20132013年年6 6月月。

33、 萬科公司治理自查報告和整改計劃.doc 萬科企業股份有限公司 2007 年公司治理自查報告和整改計劃 一特別提示:公司治理方面有待改進的問題一特別提示:公司治理方面有待改進的問題 一部分公司管理制度需要根據最新法律法規的精神加以完善. 二。

34、20 xx12 20 xx年部門述職報告 投資發展部 投資發展部20 xx工作小結 服務全局 服務營銷 服務項目 認真完成 本職工作 強調工作 的創新性 和計劃性 強化團隊 建設,提 高業務素 質,加強 凝聚力 主要工作思路 目 錄 一xx。

35、房地產公司財務管理制度模板參照房地產公司財務管理制度模板參照財務管理制度財務管理制度財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構, 負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:1負責公司的財務管理工作。

36、年月安裝工程質量檢查表序號檢查內容應得分數扣分原因實得分數1給排水管道 空調冷凝冷媒管道穿過墻梁樓板時,套管設置遺漏.每3 處扣1 分82地下室外墻屋面等部位穿管未采用防水套管,或預埋防水套管未滿足雙面焊的要求.每處扣1 分63管道支吊架設。

37、2020 xxxx 年年月份月份銷售月報銷售月報地區公司地區公司編制:審核:批準:編制日期:一一 各項目銷售資源情況:各項目銷售資源情況:一一 銷售資源數據:數量單位:套個數量單位:套個面積單位:面積單位:金額單位:萬元金額單位:萬元項目名。

38、萬科精裝修客戶反饋調查萬科精裝修客戶反饋調查目錄目錄一研究背景介紹 研究意義二研究方法三精裝房意見體現為保證沈陽萬科在行業內精裝修競爭中始終保持領先地位,堅持客戶導向的原則,為保證沈陽萬科在行業內精裝修競爭中始終保持領先地位,堅持客戶導向的。

39、廣州富力地產股份有限公司廣州富力地產股份有限公司工程檢查管理流程工程檢查管理流程文件編號文件編號RFGCLC02版本版本 修訂修訂A0日期日期2013 年 8 月 1 日第 1頁 共 6頁工程檢查管理流程工程檢查管理流程編制編制日期日期審核。

40、工程結決算管理流程1.目的規范工程結決算管理,結合工程造價形成的特點, 有效地控制工程造價,提高工程結決算工作的效益.2適用范圍適用于項目工程的結決算編制審核工作和工程實 施過程中發生的變更簽證索賠等需確定費用的審核工作.3術語和定義3. 。

41、工程付款審批管理流程1目的規范工程付款的辦理方法,明確付款審批人的職責.2適用范圍適用于公司及所屬地產公司所有項目工程付款的管理.3.術語和定義工程付款: 指公司項目建安工程費 工器具及設備購置 費工程建設其它費的付款.4職責4.1所屬地產。

42、 集團項目交付檢查評估流程 制度編號:JTGCLC02 版號及分級:B1 二級 頁碼:第 1 頁 共 5 頁 集團項目交付檢查評估流程 編制 日期 2013.1 審核 日期 2013.1 批準 日期 2013.1 修訂記錄 日 期 修訂狀態。

43、項項目目標標段段工工程程管管理理評評分分表表項項目目基基本本信信息息項項目目標標段段項項目目部部 工工程程部部經經理理土土建建 精精裝裝單單位位監監理理單單位位施施工工階階段段產產品品結結構構類類型型項項目目標標段段在在建建建建筑筑面面積積。

44、為確保xx國際電梯采購的順利進行,選到適合項目的設備,XX年X月XX日至XX日項目組成員IIIAAABBB在XX公司XXX的陪同下組成電梯采購考察組,在CCC及DDD對XXXXXX電梯廠商狀況及業績進行了考察.主要了解其電梯的銷售業績電梯的。