1、編號： 版號：A0 鼎峰房地產景觀設計流程鼎峰房地產景觀設計流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 景觀設計流程景觀設計流程 1. 范圍范。

2、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號 ：FTCB LC008 版本：1.0 工程工程結算管理結算管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修。

3、謹以此文獻給所有熱愛房地產謹以此文獻給所有熱愛房地產 及營銷策劃的人及營銷策劃的人 房地產開發流程及營銷策劃房地產開發流程及營銷策劃 前言前言 討論交流討論交流 營銷策劃流程營銷策劃流程 本次培訓溝通的安排本次培訓溝通的安排 對房地產行業的。

4、銷售管理部業務銷售管理部業務流程流程 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄：市場與銷售流程流程目錄二級目錄：市場與銷售流程 2.業務層面 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規劃設計流程 2.3.項目建設施工流程 2.4.市場與銷售流程 2.。

5、天津天津xx工業園投資集團有限公司工業園投資集團有限公司 組織結構及流程設計報告組織結構及流程設計報告 工程管理部及項目部工程管理部及項目部 2005年6月 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄：項目建設施工流程流程目錄二級目錄：項目建設施工流。

6、流程評流程評審審檢查表檢查表 1 1 適用于各公司全面流程管理水平的評審 序序 號號 檢查內容檢查內容 流程流程 使能使能 器器 記錄記錄 得分得分 1 1 是否按照公司流程管理體系建立了流程 體系流程清單流程圖流程說明流 程制度流程績效指。

7、項項發發設設計計 如何召開并固化項目交底會 明確各個術語的具體確切 含義，再做一輪核對以修 改補充。
如概念方案設計作為 哪一節點后的成果最為適 宜等 工工程程項項目目事事務務采采購購 梳理項目開發各個階段與 政府部門溝通的重點難 點及底線。

8、2008 房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資料免費下載 075583513598 QQ:69031789 2008 房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海。

9、 第 1 頁 共 7 頁 材料設備采購管理流程材料設備采購管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 流程目的流程目的 規范工程材料設備采購行為，提高采購效率及效益，防范風險。
二二 。

10、 第 1 頁 共 7 頁 客戶關系管理流程客戶關系管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 流程目的流程目的 為更好地開展客戶服務工作，提高客戶滿意度，從而提升客戶忠誠度，為使各專業。

11、 合同審批程序與權限規定合同審批程序與權限規定 工作指引:ECG004B 150 合同審批程序與權限管理流程合同審批程序與權限管理流程 一一. . 審批程序審批程序 1.1 管理公司合同應按以下所列順序，依次逐級審批： a 經辦人員簽字； 。

12、 制度流程優化及制度流程優化及修訂管理流程修訂管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 目的目的 驗證制度流程管理體系是否滿足有效性符合性和適宜性。
二二 適用范圍適用范圍 適用于制度流程管理體系的內部優化。

13、 銷售進程銷售進程管理流程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 根據項目營銷整體方案 ，組織實施項目銷售推廣，并最終完成項目銷售任務。
二二 適用范圍適用范圍 適用于銷售開盤至項目銷售。

14、 項目成本管理項目成本管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 規范成本控制流程，提高成本控制效率和質量。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司各部門進行的所有與工程成本相關的工作。
三。

15、 項目項目設計管理設計管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 明確并規范公司的設計管理流程，保障設計成果質量與進度，確保設計工作的正確方向。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司下屬所。

16、房地產開發流程及營銷策劃房地產開發流程及營銷策劃 前言前言 討論交流討論交流 營銷策劃流程營銷策劃流程 本次培訓溝通的安排本次培訓溝通的安排 對房地產行業的理解對房地產行業的理解 資金密集型帶來高風險 涉及面廣，對從業人員的綜合素質要求較高。

17、 GMS 管理流程說明 xx 集團房地產開發有限公司 GMS 管理流程文件以下簡稱文件 ，是基于房地產開 發全過程的管理程序文件，結合了蘭德公司 GMS 管理體系要求，突出了 xx 房地產項目 運作特點，同時，對房地產開發過程中集團公司與開。

18、工程工程預預結算結算管理流程管理流程編號：版號：A0頁碼：第 1頁共 14頁1程程預預結算結算管理流程管理流程編編制制日日期期20142014 年年 5 5 月月 2626 日日審審核核日日期期20142014 年年 6 6 月月 6 6 。

19、編號：版號：工程質量管理流程工程質量管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人工程質量管理流程工程質量管理流程1.1. 范圍范圍本流程適用于公司負責開發的所有項目在施。

20、房地產公司檔案管理流程房地產公司檔案管理流程1 1流程概況流程概況流程目的流程目的規范公司檔案管理，確保檔案管理權責清晰歸檔及時內容完整保存規范，為公司經營管理留存充分有效的證據，保證質量管理體系有效運行。
流程范圍流程范圍適用于檔案的收集整。

21、房地產公司招標采購管理流程房地產公司招標采購管理流程1流程圖流程圖2流程概況流程概況流程目的流程目的遵循公平公正公開的原則，對招標過程實施控制，選擇符合公司業務要求的合格供方。
適用范圍適用范圍適用于開發項目的工程承包商與材料設備供貨商的招標。

22、GMS 管理流程說明xx 集團房地產開發有限公司 GMS 管理流程文件以下簡稱文件 ，是基于房地產開發全過程的管理程序文件，結合了蘭德公司 GMS 管理體系要求，突出了 xx 房地產項目運作特點，同時，對房地產開發過程中集團公司與開發公司的。

23、工程管理部主導流程工程管理部主導流程.1一項目工程管理流程.4二工程圖設計管理流程.10三設計施工圖完成后的二次設計管理流程.12四設計施工圖讀圖及交底管理流程. 14五施工組織設計方案審批管理流程. 17六配置標準及銷售圖管理流程.20七。

24、xx 房產房產的流程管理的流程管理xx 集團總經理郁亮: 我們有一個最底線的標準，就是做簡單，而非做復雜；做開放，而非做封閉；做規范而非做權謀，惟有這樣才是長久之計。
在 xx，并不是所有時候都要求下級服從上級，但卻是所有時候都要求所有人服從。

25、萬科企業股份有限公司 1 房地產管理流程 房地產管理流程 萬科企業股份有限公司 2 流程目錄 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行政03 固定資產采購領用管理流程06 行政04。

26、1房地產公司管理流程報告房地產公司管理咨詢報告之六2目錄 前言 戰略規劃流程 預算財務審計流程 人力資源管理流程 項目管理流程不包括業務性流程3前言房地產必須建立一系列有效的管理流程來確保房地產公司的高效運作。
這些流程將構成房地產公司的管理。

27、批量精裝管理流程目錄批量精裝施工全流程第2頁共28頁工作面移交銷售前期 施工前期 工作面移交批量施工全程質量驗收工程策劃銷售樣板施工聯合驗收確定交付標準統一銷售口徑樣板引路計劃編制場地布置圖紙深化施工方案審批工序管理材料管理一戶一檔完善成品。

28、精裝修工程管理流程之工程管理廣州公司精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前， 所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成， 廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成的住宅工程。
精裝修是在毛坯房的基礎上進行二次裝修，但與毛坯房的施工工序存在差異， 毛坯房項。

29、 338 零星工程管理規范零星工程管理規范編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人3391.1. 目的目的降低工程成本,明確程序和責任,加強對零星工程成本管理控制。

30、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件448工程項目采購合同履約情況檢查工程項目采購合同履約情況檢查作業指引作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改。