1、銷售工作流程圖銷售工作流程圖 公司違約 主要流程 次要流程 客戶違約 簽署認購書 換房更名付款方式 簽署買賣合同 辦理房屋入住 撻定 退房 補 救 程 序 簽署延遲簽約協議 產權辦理 主要流程 次要流程 違約處理流程 換房更名 接待看樓客戶。

2、項目施工組織文件審查工作流程圖 編號:BTAJ101 部門名稱安全質量監督中心流程名稱項目施工組織文件審查工作流程 層次概要項目組織文件開工前施工組織文件審查 技術總監安全質量監督中心項目部監理單位施工單位責任部門 ABCDEF 1 2項目。

3、工程預結算審查工作流程圖 編號:BTZJ105 部門名稱造價控制中心流程名稱工程預結算審查工作流程 層次概要工程預結算審查工作 技術總監造價控制中心各項目部乙方責任部門 ABCDE 1 2各項目部 3乙方 4各項目部 5乙方 6各項目部 7。

4、工程預結算審查工作流程圖 編號:BTXMZJ4.5 部門名稱預算部流程名稱預結算審查流程 層次概要預結算審查 造價控制中心工程部預算部監理單位施工單位責任部門 ABCDEF 1 2預算部 3施工單位 4監理單位 5 工程部預算部 施工單位 。

5、第第1 1頁頁 流程名稱:項目規劃設計流程流程名稱:項目規劃設計流程 流程編號:流程編號:2.2.12.2.1 流程擁有者:規劃技術部研發設計部流程擁有者:規劃技術部研發設計部 規劃技術部 戰略發展部 規劃設計 評審小組 編制項目規劃設 計。

6、天津天津xx工業園投資集團有限公司工業園投資集團有限公司 流程設計報告流程設計報告人力資源人力資源 第第2 2頁頁 導讀導讀 組織結構設計 流程設計 流程設計綜述 戰略層面流程設計 業務層面流程設計 管理支撐層面流程設計 第第3 3頁頁 公。

7、流程名稱:公司戰略目標實施流程流程名稱:公司戰略目標實施流程 流程編號:流程編號: 流程擁有者:戰略發展部流程擁有者:戰略發展部 時間 公司各部門 人力資源部 開始 戰略發展部 1 1 戰略理解 企業文化理解 制定公司戰略 競爭戰略 職能戰。

8、第第1 1頁頁 流程名稱:材料設備招標流程流程名稱:材料設備招標流程 流程編號:流程編號:2.2.32.2.3 流程擁有者:規劃技術部流程擁有者:規劃技術部 時間 規劃技術部 高層領導 工程管理部 編制項目總體 采購計劃 開始 啟動單項采購。

9、戰略發展部 戰略發展與市場研究 業務運營 管理運行 戰略 運營 運行 項目決策項目決策 機會研究 可行性分析 土地儲備 項目建設項目建設 工程招標 施工管理 材料采購 市場營銷市場營銷 市場研究 市場策劃 銷售 規劃設計規劃設計 項目規劃 。

10、銷售管理部業務銷售管理部業務流程流程 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄:市場與銷售流程流程目錄二級目錄:市場與銷售流程 2.業務層面 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規劃設計流程 2.3.項目建設施工流程 2.4.市場與銷售流程 2。

11、第第1 1頁頁 流程名稱:項目規劃設計流程流程名稱:項目規劃設計流程 流程編號:流程編號:2.2.12.2.1 流程擁有者:規劃技術部流程擁有者:規劃技術部 規劃技術部 戰略發展部 規劃設計 評審小組 編制項目規劃設 計任務書 審批 設計單。

12、天津天津xx工業園投資集團有限公司工業園投資集團有限公司 組織結構及流程設計報告組織結構及流程設計報告 工程管理部及項目部工程管理部及項目部 2005年6月 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄:項目建設施工流程流程目錄二級目錄:項目建設施工流。

13、流程名稱:項目前期策劃流程流程名稱:項目前期策劃流程 流程編號:流程編號:2.1.12.1.1 流程擁有者:前期開發部流程擁有者:前期開發部 時間 主管副總總經理 總經理辦公會 前期開發部 資金財務部 開始 1 1 戰略發展部 獲取土地信息。

14、十六十六合同審查合同審查勘查設計監理施工辦件勘查設計監理施工辦件流程圖流程圖 辦理合同審查的準備工作 辦理履約擔保書雙方 簽訂項目廉政責任書 乙方 簽訂相關合同雙方 申報要件: 1 履約擔保書 ; 2 中標通知書 除勘查合同審查外, 其他均。

15、房地產工程付款流程房地產工程付款流程 工程部根據工程進度 申請付款 預算部根據監理報量, 復 核實際發生的成本, 對申 請進行批復 復核是否符 合合同規定, 累計付款是 否正確, 付款進度是否正 確 根據合同條款和工 程完成情況申請 主管副。

16、房地產工程洽商流程房地產工程洽商流程 工程部根據工程情況 提出增減項目 預算部根據工程部設計變 更,計算工程量,并根據 市場價格核定造價 預算部長對其進行 復核批準 主管經理進行審批 財務部根據洽商結果更 新合同臺帳,并調整工 程未付款數字。

17、1 土地初堪 地區客研集團客研 基礎市場研究專業 準備會 參加區域級公司匯 報會 參加區域級公司匯 報 勘察土地 技術支持 集團固定動作 立項會 投委會 上報1天 討論并給 予意見 土地勘察參與討 論并給予意見 反饋后續要研究問題 4天 1。

18、 某某置業有限公司 管理制度匯編 編 寫 說 明 1 本匯編所包含的任何條文和條款, 由公司辦公室負責解釋. 2 本制度匯編自批準下發之日起,即為公司最高行動準則, 公司所屬員工必須嚴格遵守執行. 3 本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職。

19、第1頁流程名稱:項目規劃設計流程流程編號:2.2.1流程擁有者:規劃技術部研發設計部規劃技術部戰略發展部規劃設計評審小組編制項目規劃設計任務書審批設計單位選擇總體規劃方案確定最佳總體規劃方案A2345689101112182銷售部工程部前期。

20、房地產公司關鍵業務流程房地產公司關鍵業務流程目目錄錄一人事行政部一人事行政部行政01會議管理流程04行政02專項檔案管理流程05行政03固定資產采購領用管理流程06行政04公文管理發文流程07行政05公文管理收文流程08行政06辦公用品采購。

21、房地產公司前期開發手續辦理流程圖房地產公司前期開發手續辦理流程圖第一步:土地證土地證土地證 A土地出讓合同法人授權委托書成交確認書委托人身份證法人身份證完稅證明土地出讓金繳款票據項目申請宗地圖原件土地登記費繳款票據組織機構代碼證A10企業營。

22、經理全年度績效考評流程經理全年度績效考評流程階段階段1:計劃階段:計劃階段階段階段2:評估階段:評估階段被考評人被考評人信息提供信息提供部門部門考評人考評人人力資源部人力資源部評估流程起始績效考評小組工作動員會完成年度考評計劃平衡計分卡KP。

23、項目開發流程項目開發流程工程工程工程施工驗收工程施工驗收 06 工程施工驗收工程施工驗收地下結構驗收申請報告基礎驗收申請報告地下結構驗收評估報告基礎驗收評估報告主體結構驗收報告主體結構驗收申請報告實體檢測報告地下結構驗收報告住宅工程質量分戶。

24、項目開發流程項目開發流程工程工程進度款支付進度款支付09監理總監書面評估已完工程質量合格情況 幾何尺寸偏差 觀感質量及機電安裝工程質量等形象進度符合性聯系單成本變化施工配合等書面意見,并簽署工程款支付意見工程部經理復核施工用水用電扣款甲供材。

25、項目開發流程項目開發流程工程工程項目竣工驗收項目竣工驗收 07 項目竣工驗收項目竣工驗收專項驗收申報單體竣工驗收申請報告項目公司組織驗收環保工程驗收郵政驗收面積測繪電信廣電驗收公建配套確認消防工程驗收防疫驗收綠化驗收燃氣供暖驗收給水驗收蓄水。

26、項目開發流程項目開發流程工程工程工程進度管理工程進度管理 12 集團項目開發建設規劃 項目公司工程總體進度計劃 施工合同圖紙 集團公司進度管理規程 公司監理工作要求工程進度管理工程進度管理施工單位編制施工總進度專項計劃不吻合縮短工期時重編計。

27、項目開發流程項目開發流程工程工程基坑圍護基坑圍護 15 基坑圍護基坑圍護更換更換造價部審核專家評審意見不合格不合格不到位圍護施工單位選擇監測圍護施工降水排水方案組織實施審核進場材料施工機具,材料應見證取樣送檢根據圍護設計編制降排水土方開挖 。

28、項目開發流程項目開發流程工程工程施工準備施工準備 01 項目開發施工準備項目開發施工準備集團公司項目開發規劃項目建筑規劃設計方案項目景觀設計方案項目市政綜合配套設計方案項目總經理主持編制項目工程總體實施計劃項目公司區域公司內部評審集團審批項。

29、項目開發流程項目開發流程工程工程室內精裝修室內精裝修 04 工程部土建安裝單位監理精裝修施工單位對精裝修交接界面驗收施工組織設計審核批復 材料樣品 設備品牌型號精裝修施工組織設計室內精裝修室內精裝修單位選擇或雅駿裝修公司 精裝修施工圖紙 裝。

30、項目開發流程項目開發流程工程工程安全文明管理安全文明管理 11 一般隱患安全事故安全文明管理安全文明管理督促整改施工單位編制安全文明施工方案安全事故處理預案及應急預案通知公司領導整改意見檢查安全資料安全事故意外情況召開安全文明施工專題會存在。

31、項目開發流程項目開發流程工程工程樣板房施工樣板房施工 03 樣板房施工樣板房施工 建筑機電全套施工圖 裝修機電全套施工圖 標準風格工藝確定 銷售方案質量問題下一輪標準風格工藝調整 下一輪調整戶型位置另行單獨建造并裝修在實體內設置交付樣板房施。

32、項目開發流程項目開發流程工程工程成本管理成本管理 08 招標 成成 本本 管管 理理考察市場調研選擇合格協作單位入圍 招標文件 施工合同 施工圖紙審核 設計變更 工程變更含土方支護發招投標文件施工合同施工圖紙實物量清單地勘報告及資料組織現場。

33、 319 工程預結算編制及審核工程預結算編制及審核作業指引作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人3201.1. 目的目的為加強工程預結算的規范化管理,結。

34、零星維修工程費用結算單零星維修工程費用結算單編號:樓盤名稱工程類別施工維修部位費用結算日期年月日至年月日責任單位出資單位費用發生原因:施工內容方案及報價核實工程量審核造價實際施工單位:蓋章經辦人:施工單位負責人:客戶服務中心經辦人:工程維修。

35、 326 工程預結算管理規范工程預結算管理規范編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人3271.1. 目的目的合理安排預結算的編制和審核工作,及時掌握開工竣工階段。

36、GFP915預結算工作程序版本:1第 1頁,共 4頁C:ISOGFPGFP915預結算工作程序1.目的:保證工程預結算階段投資控制的有效實施,提高預結算工作效率.2.適用范圍:適用于本公司預決算部的預決算工作.3.引用文件:3.1 GFP9。

37、十四施工圖紙審查十四施工圖紙審查辦件流程圖辦件流程圖領取天津市建筑工程施工圖設計文件審查報審表和填表須知搜集相關資料和文件企業基本情況工程概況可證的批準文號時間設計方案消防規劃許申報要件:1建設項目投資計劃或立項批準文件;2設計方案或初步設。

38、 1 房地產公司前期開發手續辦理流程圖房地產公司前期開發手續辦理流程圖第一步:土地證土地證土地證 A土地出讓合同法人授權委托書成交確認書委托人身份證法人身份證完稅證明土地出讓金繳款票據項目申請宗地圖原件土地登記費繳款票據組織機構代碼證A10。

39、房地產公司前期開發手續辦理流程圖房地產公司前期開發手續辦理流程圖第一步:土地證土地證土地證 A土地出讓合同法人授權委托書成交確認書委托人身份證法人身份證完稅證明土地出讓金繳款票據項目申請宗地圖原件土地登記費繳款票據組織機構代碼證A10企業營。

40、房地產公司前期開發手續辦理流程圖房地產公司前期開發手續辦理流程圖第一步:土地證土地證土地證 A土地出讓合同法人授權委托書成交確認書委托人身份證法人身份證完稅證明土地出讓金繳款票據項目申請宗地圖原件土地登記費繳款票據組織機構代碼證A10企業營。

41、房地產公司前期各部門流程圖房地產公司前期各部門流程圖工程管理部流程工程管理部流程20131203中國房地產策劃師聯誼會。

42、房地產公司前期各部門流程圖房地產公司前期各部門流程圖工程管理部流程工程管理部流程20131203中國房地產策劃師聯誼會。

43、房地產公司前期各部門流程圖房地產公司前期各部門流程圖工程管理部流程工程管理部流程20131203中國房地產策劃師聯誼會。

44、 預結算工作程序1. 目的:保證工程預結算階段投資控制的有效實施,提高預結算工作效率.2. 適用范圍:適用于本公司預決算部的預決算工作.3. 引用文件:3.1 GFP91項目總體計劃控制程序3.2 GFP92項目投資控制程序3.2 GFP9。

45、圖紙配合項目方案概念設計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 c房地產開發企業資質證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設項目地點征求意見函 b建設項目規劃審批申報表 c建設單位用地申請及擬建項目情況說明 d擬建方案設想。

46、房地產公司全套實用流程圖 流 程 目 錄 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 與項檔案管理流程05 行政03 固定資產采購領用管理流程06 行政04 公文管理發文流程07 行政05 公文管理收文流程08 行政06 辦公用品采。