1、I II 1 .1 2 .1 3 .2 4 .2 5 .4 6 .4 7 .5 8 .7 9 .7 10 .9 11 .9 12 .9 1 1 1.1. 1.4.ABCDEFGHI0JK6 L MGBN AJG TU1 2 2.1.Gh1 。

2、房地產房地產公司銷售管理辦法公司銷售管理辦法 1 總則 1.1 為實現項目開發的最終目的,促進企業品牌形象的提升,保障業主和 商戶的合法權益和公司的經營效益,必須對銷售過程進行系統的策劃和控制. 1.2 所有項目的營銷策劃必須遵循創新和誠信。

3、 房地產開發有限公司薪酬管理辦法 試行試行 第一章 總則 第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發 展所帶來的收益,特制訂本辦法. 第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員。

4、附件 1: 山東區域山東區域新聞新聞危機危機應對指導應對指導辦法辦法 第一節第一節 目標和原則目標和原則 第一條第一條 目標,在山東區域樹立全員品牌意識 , 建立輿情監控及 新聞危機應對機制,明確處理的職責與分工,從而及時化解并消除不利 于。

5、 第 1 頁 共 9 頁 商業系統商業系統 20152015 年年 績效管理辦法績效管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為規范績效管理流程,簡化考核規則,突出結果導向,使績效管理為公司 人才晉升崗位調整薪酬管理培訓管理等提供依。

6、萬萬 科科 招招 標標 管管 理理 辦辦 法法 Bidding Contract for The Construction OF Wanke 建建設設單單位位: 工工程程名名稱稱: 文文件件編編號號: 簽簽訂訂時時間間:年年月月日日 施施工。

7、 工程施工管理辦法 第 1 頁 共 42 頁 工程施工管理辦法 工程施工管理辦法 第 2 頁 共 40 頁 目目 錄錄 第一章 工程監理 . 4 一項目總監 . 4 二監理的主要工作 . 4 三監理指示 . 5 四發包人委托的其他權利 . 。

8、xx集團東莞公司集團東莞公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章薪酬體系.1第三章薪酬結構.1第四章崗級工資.2第五章年薪制.4第六章崗級工資制.4第七章工資調整.5第八章工資特區.6第九章其他.6第十章附則.7附件一:崗位。

9、第一章.部門職責第一節.部門職責1 在公司的領導下負責公司工程生產的全而管理工作,認真貫徹落實公司的 方針目標和部門職責內的各項管理工作,協調工程部與公司其它部門Z間的關系.2 負責與建設工程有關的政府部門勘察設計施工監理等單位的協 調工作。

10、房地產公司成本管理辦法房地產公司成本管理辦法1.1. 總總 則則1.1.1.1.目的目的1.1.1. 為了加強成本管理,規范集團地產公司成本核算,正確計算開發產品成本,便于成本資料的比較和分析,根據稅法及企業會計準則等有關規定,以及集團財務。

11、有限公司招投標管理辦法第一章總則第一條第一條為規范有限公司以下簡稱公司招投標管理工作,維護公司權益,依據中華人民共和國招標投標法 集團公司招投標管理有關規定及有限公司招投標管理辦法試行 第二屆董事會第次會議審議通過稿 ,特制定本辦法.第二條。

12、房地產公司支付管理辦法房地產公司支付管理辦法第一章支付管理辦法.一般規定.1.管理范圍.支付管理的范圍包括但不限于:開發建設款支付資本性支出日常費用支付稅費支付代收代付款項支付以及其他款項支付.2.按用途分類.開發建設款的支付是指房地產開。

13、房地產公司采購管理管理辦法房地產公司采購管理管理辦法第 一 章總 則一 采 購 管 理 范 圍二 采 購 管 理 原 則第 二 章采 購 管 理 機 構 和 采 購 管 理 體 制一 采 購 管 理 機 構二 采 購 管 理 體 制 一 采。

14、1行文管理辦法行文管理辦法為規范公司各種文件的起草簽發和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導公司的各項工作,特制定本規定.本規定自簽發之日起施行,各部門下屬公司參照執行.一主要內容公司的行文管理主要包含發文管理及收文管理.一發文發文。

15、房地產公司物業區域分公司管理辦法為進一步完善公司治理,理順集團和各地區地產公司對XX物業 地區分公司的管理,規范 完善地區物業分公司的經營運作,特制定 本辦法.本辦法適用于XX物業各地區分公司;XX物業XX分公司由 集團另行制定管理辦法.另。

16、房地產公司成本管理辦法房地產公司成本管理辦法1. 總總 則則1.1. 目的目的1.1.1. 為了加強成本管理,規范集團地產公司成本核為了加強成本管理,規范集團地產公司成本核算,正確計算開算,正確計算開發產品成本,便于成本資料的比較和分析,根。

17、第 1 頁第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理辦法適用于房地產開發有限公司以下簡稱公司全體員工.第二條第二條目的為了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要,公司對員工應進行有計劃有系統的培訓,以達到公司。

18、項目公司績效激勵辦法 項目公司績效激勵辦法 房地產集團北京公司 項目公司績效激勵辦法 房地產集團北京公司 項目公司績效激勵辦法 試行稿 試行稿 項目公司績效激勵辦法 項目公司績效激勵辦法 目 錄 目 錄 . 1 第一章 總 則 . 2 第一。

19、薪資管理辦法薪資管理辦法第一條第一條為規范 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 職員的薪資管理,保障勞資雙方發合法權益,特制定本辦法.第二條第二條薪資構成:工資總額工資津貼獎金,其中:一工資分為基本工資與工齡工資.基本工資部分采用職務級。

20、項目管理暫行辦法項目管理暫行辦法第一條第一條總則為規范集團項目管理活動和投資行為,特制定本辦法.第二條第二條管理范圍界定一本辦法所指項目為:1開發項目;2代建項目;3聯建項目;4改建項目;5企業兼并收購項目;6大型市場調查營銷公關活動策劃項。

21、部門績效考評暫行辦法部門績效考評暫行辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為促進 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 管理科學化和規范化的進程,完善集團內部激勵和約束機制,提高集團資本運營效益和經營管理水平,特制定本辦法.第第二二條條集團。

22、會計核算辦法會計核算辦法草案為了更好地貫徹執行國家企業財務通則和企業會計準則 ,加強全集團公司范圍內的財務管理和會計核算,充分發揮會計的反映監督職能作用,結合國家行業會計制度以及各核算單位的實際工作情況,特制定本辦法.第一章第一章總則總則第。

23、統計管理辦法統計管理辦法草案第一章第一章總則總則第一條第一條為了有效地科學地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時性,發揮統計工作在 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團經營活動中的重要作用,特制定本制度.第二條第二條集團統計工作的基本。

24、計劃管理暫行辦法計劃管理暫行辦法第一章第一章總則總則第一條第一條計劃管理工作的任務:一根據 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團董事會下達的投資計劃和經營目標,結合集團業務運作流程及崗位工作職責,制訂集團及集團各中心各子公司的工作計劃及經。