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房地產公司關于節約用電的規定1頁

關于節約用電的規定關于節約用電的規定 一 各部門對本辦公室和分管負責部分的用電設施要作到:人走燈 滅,白天不準使用照明燈特殊情況除外 ,室內溫度適當時不 要開空調,長時間離開時要關閉空調,下班后要關閉飲水機電 源。 二 會所公共部分的用電,

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1、關于項目開發工資獎懲關于項目開發工資獎懲 及項目完成后項目獎金的規定及項目完成后項目獎金的規定 時間就是金錢,質量就是生命時間就是金錢,質量就是生命 為了開發項目能夠優質高效地完成各項經濟技術指標,并把公司榮譽和利益與個人 的榮譽和利益緊密。

2、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。

3、關于本人征信的承諾關于本人征信的承諾 本人 身份證號: 意向購買濟南恒大龍奧御苑項目住宅,自愿繳納優惠登記金,并 做以下承諾: 1 本人及家庭成員均無不良信用記錄. 2 本人以家庭為單位名下共有套住房,且有套住房貸 款,本人能夠提供符合現行。

4、關于房屋用途為居住公寓的須知 尊敬的客戶: 您好在簽署濟南恒大龍奧御苑樓宇認購書前請閱讀本須知. 濟南恒大龍奧御苑 號樓 單元 室因大寒日滿窗日照 小于 1 小時,房屋用途為居住公寓.該房屋在簽訂商品房買賣合同時,房屋用途 欄標明為居住公寓。

5、 萬科別墅萬科別墅研究研究 前言前言 作為中國房地產行業的領軍企業, 萬科集團始終引領著行業的發展方向, 無論是其情景式花 園洋房,還是全面居家解決方案,都被行業內其他企業學習和效仿,如今,萬科又提出住 宅產業化 ,可以看出,萬科在推動中國。

6、 公司培訓積分管理規定公司培訓積分管理規定 第 1 頁 共 3 頁 1.1.目目 的:的:為加強學習型組織建設,鼓勵員工主動參加培訓,提高公司員工的整體素質 與專業技能,特制定本規定. 2.2.適用范圍:適用范圍:本規定適用于商管總公司及各。

7、21.6.28 1 景觀細節品質提升研究報告景觀細節品質提升研究報告 21.6.28 2 景觀細節分類景觀細節分類 一鋪裝一鋪裝 草坪中的汀步草坪中的汀步 地形和水中的汀步地形和水中的汀步 無釘眼木棧道無釘眼木棧道 有釘眼木棧道有釘眼木棧道。

8、萬科關于住宅及商業的 定價模型 價格制定與價格檢測 定價的第一原則:定價的第一原則: 最大程度的發現產品的真實價值,使最大程度的發現產品的真實價值,使 產品價格與價值最大程度的接近.產品價格與價值最大程度的接近. 實現這一原則的數學原理:實。

9、 關于關于加強代理公司銷售業績考核的建議加強代理公司銷售業績考核的建議 集團公司領導: 目前代理公司工作態度消極,缺乏有效的組織管理,案場銷售 人員配置不齊,上客量少,成交業績連續多周慘淡.我部多次交辦 的事情,遲遲未能按質按量的完成,即使。

10、 目目 錄錄 第一部分第一部分 平面細化平面細化 一一 提資深度提資深度.1 1 平面細化圖審查確認書.1 2 平面細化圖紙.1 二審查要點二審查要點.3 1 建筑專業.3 2 結構專業.4 3 給排水專業.5 4 電氣專業.6 5 暖通空。

11、關于因公出國關于因公出國出境出境的若干規定的若干規定 隨著集團業務的不斷擴大,集團部門項目公司子公司的相關人員因 公出國出境包括項目考察學習出訪商務談判等的商務活動越來越多. 為進一步加強集團因公出國的管理,使致規范化制度化,特制訂以下若干。

12、政府關系堅持丌懈投資 案例分享 拓展思路 案例分享 第一部分:案例分享 案例一 沈陽碧桂園:總占地面積 1703畝.是碧桂園集團進入東 北地區第一個項目,比鄰世博 園,位亍沈陽重點打造的自然 山體旅游走廊節點上,周邊交 通網絡便利發達,距離。

13、工工程程結結算算必必須須提提交交的的資資料料 序序號號結結算算資資料料要要求求備備 注注是是否否齊齊備備 1同意工程結算意見書原件詳見附表一,工程部簽名確認 2工程證明驗收會簽表原件 1要反映工期質量扣款等信息; 2工程驗收若需要提交報告或。

14、 考核管理規定考核管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 附則附則 為規范公司績效考核管理,明確考核基本程序和要求,特制訂本制度. 二二 考核的目的考核的目的 2.12.1 評價公司各部門的工作績效,促使。

15、 項目進度計劃管理規定項目進度計劃管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.11.1 為規范集團項目開發進度計劃管理,增強計劃的指導性和嚴肅性,更好的指導企業的各項開發經營活 動,保證集團戰略。

16、 接待管理規定接待管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業務接待工作,使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保 障,現結合公司的業務發展和實際情況,特制定本管。

17、 員工員工出差出差管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規范有序,特制定本規定;適用于集團公司及下屬各子公司全體員 工因公出差之管理工作. 二二 出差管。

18、會議管理規定會議管理規定 第一條 公司各部門根據本企業經營管理的需要確定相應的會議,會議定期 定時定人召開. 第二條 會議必須要有紀要,重要會議必須會簽確認. 第三條 會議紀要應編號及時規范,按分級管理要求分發存檔上報條 件許可可通過電子郵。

19、 借款報銷管理規定借款報銷管理規定 一一 目的目的 規范和完善公司財務管理,嚴格執行財務制度,確保資金安全及 合理使用. 二二 適用范圍適用范圍 本公司工作人員辦理的差旅費招待費日常開支材料采購 辦公生活用品購買合同付款等涉及企業資金支出的。

20、 車車 輛輛 管管 理理 規規 定定 為保障公司業務工作順利開展, 合理進行車輛調配 保養 維護 報銷,節約降低費用.特制定本規定: 一 車輛管理 1 公司公務車輛統一由辦公室負責管理,設專職司機駕駛. 2 因特殊情況,非專職司機公務駕車須。

21、中海地產商業地產項目管理規定試行 中海地產商業地產項目管理規定試行 目 錄 目 錄 目 錄 1.定義 . 1 2.組織體系 . 1 3.管理范圍與辦法 . 1 3.1.項目定位 . 1 3.2.案名確定 . 2 3.3.規劃設計 . 2 3。

22、1版本號版本號: 1.0簽發人簽發人: 陳凱xxxxxx上海有限公司上海有限公司關于加班值班及用餐補貼的暫行規定關于加班值班及用餐補貼的暫行規定1 1目的:目的:為了加強勞動紀律和工作秩序,規范公司員工加班值班及用餐補貼,特制定本規定.2 。

23、第 1 頁 共 8 頁廣告宣傳管理規定廣告宣傳管理規定試行試行1 總則總則1.1 為了確保廣告宣傳發布有序,發布的廣告宣傳內容準確符合法律法規和風俗民情,更好地發揮廣告宣傳在企業項目宣傳中的作用,規范 xx 建設集團有限公司以下簡稱集團及下。

24、xxx 建設外部網管理規定建設外部網管理規定試行稿試行稿1. .總則總則1.1 為了規范 xxx 建設集團有限公司以下簡稱 xxx外部網站的管理,確保外部網能健康高效的運行,使其成為展示公司形象的良好窗口,特制定本規定.1.2 本規定適用于。

25、營銷信息管理規定營銷信息管理規定試行試行1 總則總則1.1 對項目在銷售過程中所形成的各類營銷信息的種類 內容及編制 審核批準報送的程序和要求進行明確,同時對向外發布的銷售數據的發布原則程序進行規范.1.2 本規定適用于集團及各地區公司營銷。

26、合同管理暫行規定合同管理暫行規定第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的合同管理, 維護集團的合法權益, 根據國家有關法規, 結合集團實際, 制定本規定.第二條第二條合同的簽約者應是集團或子公司的。

27、關于商改住物業的專題研究關于商改住物業的專題研究目目 錄錄報告摘要報告摘要0303商改住相關政策綜述商改住相關政策綜述0606商改住物業市場綜述商改住物業市場綜述2424商改住物業開發模式商改住物業開發模式5353商改住模式的發展趨勢及策略。

28、營銷費用管理規定營銷費用管理規定試行試行1總則1.1 為統一 xx 集團營銷費用管理口徑規范營銷費用管理流程,以提高營銷費用使用效率與成效.1.2 適用于 xx 集團及下屬地區公司.2定義2.1 營銷費用指為產品的銷售推廣與營銷售后服務而發。

29、案場管理制度一售房部工作規范1員工必須關心公司關心項目忠于本職工作遵守職業道德.2員工應準時上班,不遲到,不早退,不曠工.3員工在工作時間應堅守工作崗位,接待來訪,業務洽談等應在洽談區內進行.4上班時間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩聊天.5。

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