1、廈門大唐房地產(chǎn)集團有限公司文件大唐集字201515號廈門大唐房地產(chǎn)集團有限公司規(guī)章制度管理辦法第一章 總則第一條為進(jìn)一步加強企業(yè)規(guī)章制度管理,嚴(yán)格處理程序,提高運轉(zhuǎn)時效,實現(xiàn)規(guī)章制度管理的規(guī)范化制度化,特制定本辦法.第二章 權(quán)責(zé)第二條規(guī)章制。

2、管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度 目錄目錄 一 作息制度 . 2 二銷售人員準(zhǔn)則 . 2 三崗位職責(zé) . 4 四銷售案場客戶接待及歸屬制度 . 5 五登記制度與資源泉管理 . 6 六會議制度 . 6 七案場衛(wèi)生制度 . 6 八操作流程制度 . 7 。

3、管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度 總則: 銷售人員須以公司利益為重,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德,做到文明優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),維護(hù)公司形象 和聲譽.努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,并以一流的服務(wù)取勝. 一一 作息制度作息制度 作息制度總則作息制度總。

4、 銷售部規(guī)章制度銷售部規(guī)章制度 試行草案試行草案 目目 錄錄 總總 則則 . 3 管理體系管理體系 . 4 銷售部崗位職責(zé)制銷售部崗位職責(zé)制 . 5 行行 為為 規(guī)規(guī) 范范 . 12 資資 料料 管管 理理 . 22 合合 同同 及及 預(yù)預(yù)。

5、南京天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度閱簽表南京天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度閱簽表 文件名稱: 1 勞動人事管理制度 2 考勤請假管理規(guī)定 3 員工去外地履行報告手續(xù)事宜的規(guī)定 4 保密制度 5 財務(wù)管理制度 6 費用報銷管理規(guī)定 7 業(yè)務(wù)招。

6、 南通南通 XXXX 建筑安裝建筑安裝有限公司有限公司 規(guī)章制度規(guī)章制度 前前 言言 隨著公司的發(fā)展,實行管理制度化的重要性日益凸顯.為進(jìn)一步深 化管理,不斷提高管理水平, 充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性, 切實維護(hù)公司利益和保障員工。

7、 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 規(guī)章制度 二一二年一月二十八日 第一章第一章 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 為了加強公司人事管理, 使人事管理人性化 科學(xué)化 標(biāo)準(zhǔn)化為了加強公司人事管理, 使人事管理人性化 科學(xué)化 標(biāo)準(zhǔn)化 制度化,特。

8、武漢XXX房地產(chǎn)代理 有限公司 行 政 管 理 制 度 2017.03.01 執(zhí)行 入職引導(dǎo) 第一節(jié)員工錄用 第一條 公司各部門如業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時,應(yīng)向 行政部門提出書 面申請,由行政部門辦理聘用事宜. 第二條 新員工通過面試程序后。

9、 北京北京 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度 總目錄總目錄 第一部分第一部分 行政篇行政篇 第二部分第二部分 財務(wù)篇財務(wù)篇 第三部分第三部分 工程篇工程篇 前前 言言 一公司全體員工必須遵守公司章程及公司的各項規(guī)章制度。

10、 1 房地產(chǎn)企業(yè)管理制度大全房地產(chǎn)企業(yè)管理制度大全 20 xx 年 08 月 2 目 錄 第第1章章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)范本組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)范本 10 11 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 10 111 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)。

11、重慶重慶 xxxx 項目售樓部工程項目售樓部工程 項 目 部 規(guī) 章 制 度 二一二年二月 規(guī)章制度目錄規(guī)章制度目錄 1 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 2 義務(wù)消防小組網(wǎng)絡(luò)圖 3 衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)圖 4 腳手架檢查監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)圖 5 塔吊檢查監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)圖 6 機電。

12、 房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司有限公司 規(guī)章制度規(guī)章制度暫行暫行 年年 月月 日日 目錄目錄 26頁 一機構(gòu)設(shè)置與職責(zé)規(guī)定一機構(gòu)設(shè)置與職責(zé)規(guī)定 625頁 第一章 機構(gòu)設(shè)置 6頁 第二章 機構(gòu)職能 711頁 第三章 崗位職責(zé) 1225頁 二人事管理制。

13、 第第 1 頁頁 共共 18 頁頁 合同編號合同編號: 售樓處規(guī)章制度范本售樓處規(guī)章制度范本 甲方:甲方: 乙方:乙方: 簽訂日期:簽訂日期:年年月月日日 第第 2 頁頁 共共 18 頁頁 售樓處規(guī)章制度范本售樓處規(guī)章制度范本 為了更好的規(guī)。

14、銷售部規(guī)章制度 一行為規(guī)范 1. 儀容儀表 員工上班時要精神振作情緒飽滿,以積極的態(tài)度和端正的 儀容 投入工作崗位; 員工在接待中心上班時內(nèi)外著裝必須保持整潔; 注意隨時保持個人衛(wèi)生,做到無汗味無異味;上班不得食 用異 味食品; 員工要講究。

15、 售樓部規(guī)章制度售樓部規(guī)章制度 一一總總則則 1為加強置業(yè)顧問管理,規(guī)范置業(yè)顧問行為,提高置業(yè)顧問素質(zhì), 特制定本制度. 2本制度是置業(yè)顧問必須遵守的原則,是規(guī)范置業(yè)顧問言行的依據(jù), 是評價置業(yè)顧問言行的標(biāo)準(zhǔn).全體銷售人員應(yīng)從我做起,從本崗。

16、1 13房地產(chǎn)稅費征管規(guī)章制度為規(guī)范有序推進(jìn)我縣房地產(chǎn)稅費一體化征收管理工作,根據(jù)縣政府辦關(guān)于印發(fā)縣房地產(chǎn)稅費一體化征收管理辦法的通知政辦發(fā)22 號有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合工作操作實際,制定本實施細(xì)則.一指導(dǎo)思想以規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,防止稅費流。

17、20 xx 年公司管理制度第一章 人事管理制度一人事管理制度概述一為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度.二適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員.三除遵照國家有關(guān)。

18、公司管理規(guī)章制度公司管理規(guī)章制度江蘇美德邦房地產(chǎn)營銷策劃有限公司第一部分第一部分美德邦組織架構(gòu)美德邦組織架構(gòu)一組織架構(gòu)原則1.適合公司發(fā)展及作業(yè)模式;2.為各崗位位員工提供明確的發(fā)展目標(biāo),利于調(diào)動各崗位員工的工作積極性;3.形成良性的競爭環(huán)。

19、管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度總則:銷售人員須以公司利益為重,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德,做到文明優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),維護(hù)公司形象和聲譽.努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,并以一流的服務(wù)取勝.一一作息制度作息制度作息制度總則作息制度總則1 工作時。

20、 項目拓展階段成本測算工作細(xì)則 1.目的: 明確在項目拓展階段,成本測算主要方法和應(yīng)達(dá)到的深度. 2.適用范圍: 本細(xì)則適用于深圳地產(chǎn)公司所有擬購買或合作的房地產(chǎn)項目和政府招標(biāo)拍賣土地項目拓展階段的建安成本測算工作. 3.定義: 3.1 拓。

21、某房地產(chǎn)開發(fā)公司項目部規(guī)章制度前言項目部全體職工:為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度 優(yōu)化流程管理, 抓好項目管理制度建設(shè),建立長期有效的激勵體系和考核體系,確保各項制度的建設(shè)與運行能符合項目管理的需要.同時,也為了加強項目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度,更好的。

22、銷售部日常行政管理辦法一行政制度一 員工守則 1銷售人員必須遵守國家法規(guī)法令自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益. 2銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé)勤奮進(jìn)取,按質(zhì)按量完成銷售工作任務(wù). 3銷售人員之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作,密切配合,發(fā)揚。