富力地產(chǎn)集團(tuán) 編號(hào):RF08 合同協(xié)議評(píng)審記錄表 合同名稱合同編號(hào) 簽約單位 是是否否在在材材料料廠廠家家 名名錄錄內(nèi)內(nèi) 單 價(jià)數(shù) 量合合同同總總價(jià)價(jià) 經(jīng)辦部門經(jīng)辦人擬稿人 經(jīng)辦人電話 分機(jī) 手機(jī) 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人 意見 評(píng)評(píng)審審部部門門請(qǐng),
房地產(chǎn)公司合同協(xié)議評(píng)審記錄表線下使用Tag內(nèi)容描述:
1、碧桂園XXX城一期高層住宅裝修工程合同范本裝 修 工 程 施 工 合 同合同編號(hào): 發(fā)包人:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承包人: 工程名稱:高層住宅裝修工程工程地點(diǎn):簽約地點(diǎn): 簽約時(shí)間: 目 錄1. 定義2. 合同文件內(nèi)容及解釋次序3. 工程內(nèi)容和。
2、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目部評(píng)審時(shí)間年月日參加人員工程項(xiàng)目部: 區(qū)域城市公司工程管理部: 集團(tuán)工程管理中心:評(píng)審資料項(xiàng)目工程策劃評(píng)審意見集團(tuán)工程管理中心123評(píng)審結(jié)論 同意按上述評(píng)審意見修訂后通過; 評(píng)審未通過,修訂后重新組織評(píng)審會(huì)評(píng)審.其它附件2工程策。
3、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目部評(píng)審時(shí)間年月日參加人員工程項(xiàng)目部: 區(qū)域城市公司工程管理部: 集團(tuán)工程管理中心:評(píng)審資料項(xiàng)目工程管理策劃評(píng)審意見集團(tuán)工程管理中心123評(píng)審結(jié)論 同意按上述評(píng)審意見修訂后發(fā)起內(nèi)網(wǎng)評(píng)審流程; 評(píng)審未通過,修訂后重新組織評(píng)審會(huì)評(píng)審。
4、定標(biāo)評(píng)審會(huì)議記錄表 項(xiàng)目名稱: 招標(biāo)內(nèi)容: 會(huì)議地點(diǎn): 會(huì)議時(shí)間: 記 錄 人: 招標(biāo)基本情況介紹 參評(píng)人員 評(píng)審意見 簽 名 參評(píng)人員最終意見 備注:1招標(biāo)基本情況介紹包括招標(biāo)邀請(qǐng)單位數(shù)量回標(biāo)輪數(shù)議標(biāo)中我方做出的 重大調(diào)整回標(biāo)價(jià)格異常的原。
5、合同協(xié)議評(píng)審記錄表 合同名稱合同編號(hào) 簽約單位 是是否否在在材材料料廠廠家家 名名錄錄內(nèi)內(nèi) 單 價(jià)數(shù) 量合合同同總總價(jià)價(jià) 經(jīng)辦部門經(jīng)辦人擬稿人 經(jīng)辦人電話 分機(jī) 手機(jī) 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人 意見 評(píng)評(píng)審審部部門門請(qǐng)請(qǐng)按按照照集集團(tuán)團(tuán)頒頒發(fā)發(fā)的的相。
6、約談?dòng)涗洷砑s談?dòng)涗洷?約談項(xiàng)目 約談時(shí)間 約談地點(diǎn) 參與約談人 員 約談單位 約談內(nèi)容 談判結(jié)果 參與約談人 員簽字 。
7、管管理理評(píng)評(píng)審審計(jì)計(jì)劃劃 評(píng)審日期 評(píng)審目的 評(píng)審范圍 評(píng)審依據(jù) 序號(hào)評(píng)審內(nèi)容準(zhǔn)備工作責(zé)任部門 編制:審核:批準(zhǔn): 。
8、管理評(píng)審報(bào)告管理評(píng)審報(bào)告 1內(nèi)部審核結(jié)果,包括第一方第二方第三方審核等的結(jié)果 2合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果: 3組織的 IMS 績效包括:過程的業(yè)績和服務(wù)的符合性,包括過程服務(wù)測量和監(jiān)控的結(jié)果; 公司的 4來自外部相關(guān)方的信息,也包括抱怨:顧客的反饋。
9、 2乙方加班須經(jīng)過甲方確認(rèn)同意,具體參照甲方關(guān)于加班審批的規(guī)定. 3乙方在協(xié)議期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項(xiàng)休息休假的權(quán)利,甲方保證乙方每周至少 休息一天. 第五條第五條 乙方義務(wù)乙方義務(wù) 遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章,遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和。
10、概概念念方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)評(píng)審審打打分分表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 得得分分100100 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)維維度度評(píng)評(píng)審審點(diǎn)點(diǎn)分分值值扣扣分分描描述述 研研發(fā)發(fā)8585 評(píng)審組織 會(huì)議組織 地區(qū)團(tuán)隊(duì)參會(huì)是否齊整,研發(fā)中心負(fù)責(zé)人及研發(fā)經(jīng)。
11、 中國海外發(fā)展有限公司中國海外發(fā)展有限公司 樣板評(píng)審指引樣板評(píng)審指引 編號(hào): 生效日期: 編制: 審核: 批準(zhǔn): 目目 錄錄 第一章 總 則 . 1 第二章 樣板的分類分級(jí) . 1 第三章 樣板實(shí)施的相關(guān)要求 . 6 第四章 材料樣板的評(píng)審。
12、 XX地產(chǎn)集團(tuán) 編號(hào):RF08 合同協(xié)議評(píng)審記錄表 合同名稱合同編號(hào) 簽約單位 是是否否在在材材料料廠廠家家 名名錄錄內(nèi)內(nèi) 單 價(jià)數(shù) 量合合同同總總價(jià)價(jià) 經(jīng)辦部門經(jīng)辦人擬稿人 經(jīng)辦人電話 分機(jī) 手機(jī) 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人 意見 評(píng)評(píng)審審部部門門請(qǐng)。
13、 項(xiàng)項(xiàng)目目 年年 月月度度材材料料部部品品抽抽檢檢記記錄錄表表 檢檢查查單單位位: 審審核核人人: 工工程程部部審審核核人人: 材材料料部部 品品名名稱稱 主主要要原原材材料料 構(gòu)構(gòu) 配配件件 合合同同要要求求規(guī)規(guī)范范資資料料類類檢檢查查項(xiàng)。
14、系統(tǒng)合同編號(hào):Ql GZ1301099 合同協(xié)議評(píng)審記錄表 紙質(zhì)合同編號(hào): 合同名稱:報(bào)章廣告發(fā)布合同合同類型:報(bào)紙 項(xiàng)目名稱:廣州富力金港城 合同乙方:廣東南方都市報(bào)經(jīng)營有限公司 合同簽訂金額:3907518.00 大寫簽訂金額:全拾軟萬。
15、 富力地產(chǎn)集團(tuán) 編號(hào):RF08 合同協(xié)議評(píng)審記錄表 合同名稱合同編號(hào) 簽約單位 是是否否在在材材料料廠廠家家 名名錄錄內(nèi)內(nèi) 單 價(jià)數(shù) 量合合同同總總價(jià)價(jià) 經(jīng)辦部門經(jīng)辦人擬稿人 經(jīng)辦人電話 分機(jī) 手機(jī) 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人 意見 評(píng)評(píng)審審部部門門請(qǐng)。
16、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方履履約約評(píng)評(píng)審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項(xiàng)目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號(hào) 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計(jì)類 單體方案類 施工圖設(shè)計(jì) 報(bào)建類 審圖類 制圖類 。
17、第 1 頁,共 1 頁 工工程程經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)標(biāo)約約談?wù)動(dòng)浻涗涗?序號(hào)投標(biāo)單位談判時(shí)間事由參加人員備注 1 工程部: 工程部: 供應(yīng)部: 供應(yīng)部: 招標(biāo)中心: 招標(biāo)中心: 核算中心: 核算中心: 監(jiān)察中心: 監(jiān)察中心: 2 工程部: 工程部: 。
18、承承建建商商考考察察評(píng)評(píng)審審表表 承承建建商商名名稱稱地地址址 聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話 承承建建商商基基本本 介介紹紹 包括企業(yè)概況資質(zhì)證書榮譽(yù)財(cái)務(wù)狀況人員情況施工經(jīng)驗(yàn)工程業(yè)績等 序序號(hào)號(hào)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)總總分分5 5。
19、裝飾工程交付使用明細(xì)表裝飾工程交付使用明細(xì)表 年 月 日 記錄編號(hào): 工程名稱 合同名稱 合同編號(hào) 設(shè)計(jì)單位 聯(lián)系人 及電話 施工區(qū)域 施工 面積 施工單位 聯(lián)系人 及電話 設(shè) 備 安 裝 情 況 描 述 空調(diào) 聯(lián)系人 及電話 櫥柜 聯(lián)系人。
20、返修客戶回訪記錄表返修客戶回訪記錄表 項(xiàng)目: 基本信息基本信息 房 號(hào) 被回訪人 返修完成時(shí)間 是否暫緩取消 回訪 是 否 暫緩取消回訪原因摘要: 客戶其他信息 訪談事項(xiàng)滿意度問題訪談事項(xiàng)滿意度問題 對(duì)返修接待服務(wù) 態(tài)度是否滿意 滿意 不滿。
21、 維修驗(yàn)收記錄表維修驗(yàn)收記錄表 客客 戶戶 住住 址址 施工日期施工日期 客戶電話客戶電話 維修主要內(nèi)容及工作量:維修主要內(nèi)容及工作量: 業(yè)主意見:業(yè)主意見: 物業(yè)物業(yè)管理處意見:管理處意見: 施工單位意見:施工單位意見: 客戶關(guān)系中心意見。
22、設(shè)計(jì)單位信息記錄表設(shè)計(jì)單位信息記錄表 編號(hào): 單位名稱 聯(lián)系方式 通信地址 郵政編碼 聯(lián)系人 電話 公司傳真 電子郵箱 公司網(wǎng)站 甲級(jí) 業(yè)務(wù)范圍 建筑 景觀 規(guī)劃 室內(nèi) 人員規(guī)模 境外單位 建筑 人 室內(nèi) 人 景觀 人 國內(nèi)單位 建筑 人 。
23、 設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審作業(yè)作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 規(guī)范各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)評(píng)審程序,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量,控制成本. 二二 適用范圍適用范圍 適。
24、開標(biāo)記錄開標(biāo)記錄表表 類別:施工 監(jiān)理 設(shè)備材料 其他 編號(hào): 招標(biāo)內(nèi)容 開標(biāo)時(shí)間 開標(biāo)地點(diǎn) 開標(biāo)情況 單位名稱 投標(biāo)總價(jià) 投標(biāo)單位 1 投標(biāo)單位 2 投標(biāo)單位 3 投標(biāo)單位 4 開標(biāo)會(huì)議記錄 開標(biāo)情況說明: 會(huì) 簽 欄 招標(biāo)專職機(jī)構(gòu)供應(yīng) 。
25、技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告 表表 1施工總承包施工總承包 記錄編號(hào): 招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱 本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成 施工組織設(shè)計(jì)至少但不限于項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù) 責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簡歷人員安排機(jī)械安排施工計(jì)劃平面布置防滲。
26、經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審報(bào)告 記錄編號(hào): 招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱 成本指標(biāo)或標(biāo)底 廢標(biāo)情況 無 有,情況說明: 合理經(jīng)濟(jì)標(biāo)排序 排序 投標(biāo)人 報(bào)價(jià) 經(jīng)濟(jì)標(biāo)分析可另附詳細(xì) 技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告 核算部經(jīng)辦人 核算部經(jīng)理 分管領(lǐng)導(dǎo) 注:直接簽名即表示同意文件內(nèi)容,簽署。
27、xx地產(chǎn)類立項(xiàng)評(píng)審管理方案運(yùn)營管理中心立項(xiàng)項(xiàng)評(píng)審評(píng)審 方案 立項(xiàng)評(píng)審管理方案目前現(xiàn)狀及建議立項(xiàng)管控邊界立項(xiàng)評(píng)審原則立項(xiàng)分類及范圍立項(xiàng)評(píng)審的組織標(biāo)準(zhǔn)流程2立項(xiàng)項(xiàng)評(píng)審現(xiàn)評(píng)審現(xiàn) 狀及定義義成本管理項(xiàng)目策劃建筑設(shè)計(jì)采購管理工程管理銷售管理客戶服務(wù)物。
28、219保密協(xié)議集團(tuán)單個(gè)項(xiàng)目適用甲方甲方: 該項(xiàng)目涉及到的全部人員以下稱該項(xiàng)目涉及到的全部人員以下稱保密人保密人乙方乙方: xxxx 地產(chǎn)以下簡稱地產(chǎn)以下簡稱公司公司 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱: : 指公司欲開展的項(xiàng)目協(xié)議內(nèi)容:協(xié)議內(nèi)容:一一公司已經(jīng)。
29、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件75印章使用管理辦法印章使用管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人。
30、GFP11管理評(píng)審程序版本:1第 1頁,共 2 頁C:ISOGFPGFP11管理評(píng)審程序1.目的用以保證管理層就質(zhì)量體系是否滿足質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)的要求,是否持續(xù)有效和適合當(dāng)前的環(huán)境條件而按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行綜合評(píng)價(jià).2.適用范圍適用于公司。
31、答疑會(huì)記錄答疑會(huì)記錄編號(hào):編號(hào):時(shí)間地點(diǎn)人員招標(biāo)項(xiàng)目答疑紀(jì)要其它疑問及解答招標(biāo)人簽字確認(rèn)姓名部門招標(biāo)小組審批投標(biāo)人簽字確認(rèn)姓名單位聯(lián)系電話。
32、印章使用情況登記表記錄編號(hào):記錄編號(hào):序號(hào)序號(hào)使用日期使用日期使使用用印印章章內(nèi)內(nèi)容容文件文件 圖紙編號(hào)圖紙編號(hào)份數(shù)份數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人申請(qǐng)人申請(qǐng)人備注備注。