甲供及三方供貨材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃甲供及三方供貨材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 編號(hào):編號(hào): 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 開工時(shí)間開工時(shí)間 開盤時(shí)間開盤時(shí)間 交付時(shí)間交付時(shí)間 分類分類 材料設(shè)備名稱材料設(shè)備名稱 采購采購 方式方式 預(yù)定招標(biāo)預(yù)定招標(biāo) 完成時(shí)間完成時(shí)間 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,
房地產(chǎn)公司甲供及三方供貨材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃5頁Tag內(nèi)容描述:
1、總包供方管理及實(shí)施細(xì)則 Q/POLY GC4XXX-2015 2 / 21 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為進(jìn)一步促進(jìn)工程成本控制及品質(zhì)提升,加強(qiáng)企業(yè) 管控力度,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)籌與區(qū)域管理的有機(jī)結(jié)合;建立規(guī)范、統(tǒng)一的 總包供方管理體制, 規(guī)范總包供方的引入、 選用、 評(píng)價(jià)及招投標(biāo)工作, 同時(shí)促進(jìn)合約規(guī)劃的落地,特制定本細(xì)則。
第二條第二條 本細(xì)則編制依據(jù)為: 工程招投標(biāo)管理。
2、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)甲供甲供材料確認(rèn)單CBBD09材料確認(rèn)單CBBD09 工程名稱 工程編號(hào) 施工單位 竣工日期 材料名稱 規(guī)格型 號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià)元 金額 元 恒天地產(chǎn)有限公司管理體系文件項(xiàng)目成本管理 注:甲供材領(lǐng)用單 詳見附件。
發(fā)包人。
3、地產(chǎn)集團(tuán)公司 工程第三方檢查評(píng)估管理辦法編號(hào): HXDCGGCB1501修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20148完成職責(zé)與分工工作流程進(jìn)行調(diào)整,使之符合現(xiàn)有組織架構(gòu)王東莊蔚張榮敏地產(chǎn)集團(tuán)公司工程第三方檢查評(píng)估管理辦法第一章。
4、孔雀城有限公司工程第三方檢查評(píng)估方案V3.0版2015年4月目 錄一檢查評(píng)估范圍二項(xiàng)目標(biāo)段評(píng)估流程三檢查評(píng)估主體及檢查時(shí)間四檢查評(píng)估維度構(gòu)成及占比五評(píng)估排名方式六檢查評(píng)估原則七檢查評(píng)估工作要求八被檢單位的申述渠道九基本辦公及檢測(cè)設(shè)備一覽表十。
5、工程類供方資格審查作業(yè)指引編制日期2012730審核日期2012730批準(zhǔn)日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4C按大禹行動(dòng)要求改版2012.07.30D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1目的通過對(duì)集團(tuán)公司工。
6、甲供甲供材料材料驗(yàn)收單驗(yàn)收單 施工單位收貨單 記錄編號(hào): 項(xiàng)目名稱: 材料設(shè)備名稱: 驗(yàn)收時(shí)間: 供貨單位蓋章: 送貨人: 負(fù)責(zé)人: 收貨單位蓋章 : 收貨人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 監(jiān)理單位蓋章 : 驗(yàn)收人: 總監(jiān): 甲方項(xiàng)目蓋章 驗(yàn)收人: 1 。
7、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱: 序 號(hào) 材料名稱 樓號(hào) 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間 1 工程樁 2 鋁合金門窗 3 外墻涂料 4 陽臺(tái)欄桿 5 空調(diào)百葉 6 屋面瓦 7 進(jìn)戶門 8 單元門 9 樓梯地磚 10。
8、甲供材料設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書通用 一檢查進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備供貨廠商的法人地址營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書準(zhǔn)用 證合格證檢測(cè)報(bào)告等資料是否相符及齊全。
二檢查進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計(jì)劃要求。
三檢查進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的色澤及材質(zhì)指材料 外觀等是否符合。
9、甲供材料設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書通用 一檢查進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備供貨廠商的法人地址營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書準(zhǔn)用 證合格證檢測(cè)報(bào)告等資料是否相符及齊全。
二檢查進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計(jì)劃要求。
三檢查進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的色澤及材質(zhì)指材料 外觀等是否符合。
10、 文件名稱文件名稱 重慶公司工程部重慶公司工程部 分供方評(píng)價(jià)制度試行分供方評(píng)價(jià)制度試行 版號(hào):版號(hào):XXXXXXXX年版年版 編制人編制人 審核人審核人 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 發(fā)布單位發(fā)布單位 重慶公司工程部重慶公司工程部 頁頁 。
11、 附件三:附件三: 三方訂貨合同樣本 設(shè)備材料采購合同設(shè)備材料采購合同 甲方全稱 :甲方全稱 : 乙方全稱 :乙方全稱 : 丙方全稱 :丙方全稱 : 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他法律條件行政 法規(guī),遵循平等自愿和誠實(shí)。
12、營銷供方履約評(píng)審表營銷供方履約評(píng)審表 注:注: 1 1 本表單把營銷供方大致分為三類:策劃公司,銷售代理公司,其他本表單把營銷供方大致分為三類:策劃公司,銷售代理公司,其他供方供方。
根據(jù)不同供方。
根據(jù)不同供方 特點(diǎn),設(shè)計(jì)了三種不同的供方履約。
13、 工程技術(shù)部工程技術(shù)部 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 第一部分:總則第一部分:總則 第二部分:集團(tuán)統(tǒng)供材料設(shè)備物資類別第二部分:集團(tuán)統(tǒng)供材料設(shè)備物資類別 第三部分:材料計(jì)劃的類別計(jì)劃申報(bào)第三部分:材料計(jì)劃的類別計(jì)劃申報(bào) 第四部分:材料驗(yàn)收堆放成品保護(hù)管。
14、1 X XX X地地產(chǎn)產(chǎn)集集團(tuán)團(tuán)第第三三方方評(píng)評(píng)估估管管理理制制度度2 20 02 20 0版版 主主要要修修訂訂內(nèi)內(nèi)容容說說明明 1原制度規(guī)定只適用對(duì)奧園操盤的項(xiàng)目,隨著奧園收購和 合作項(xiàng)目增多,根據(jù)管理需要,新制度調(diào)整為對(duì)奧園品牌輸出的。
15、1 X XX X地地產(chǎn)產(chǎn)集集團(tuán)團(tuán)第第三三方方項(xiàng)項(xiàng)目目評(píng)評(píng)估估管管理理制制度度 2020 版版 文件編號(hào):DJT13GC48版 本 號(hào):3.0 版 總 頁 數(shù): 17 含本頁生效日期:2020 年 3 月 10 日 編制運(yùn)營管理中心編制日期:。
16、 營銷供方選擇與管理營銷供方選擇與管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 通過對(duì)營銷服務(wù)供方的系統(tǒng)管理,開發(fā)供方評(píng)價(jià)供方提供本公司所需產(chǎn)品及服務(wù)的能力,從而確 保服務(wù)。
17、 營銷策劃服務(wù)營銷策劃服務(wù)供供方甄選評(píng)分表方甄選評(píng)分表 基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料 公司名稱: 公司屬性地區(qū)是否 4A 等 公司規(guī)模: 公司收費(fèi)水平: 競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目: 廣告公司提案得分情況:廣告公司提案得分情況: 一一 對(duì)對(duì) XX 項(xiàng)目項(xiàng)目的了解的了解情。
18、 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)供方供方選擇與管理作業(yè)選擇與管理作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 通過對(duì)設(shè)計(jì)供方的系統(tǒng)管理,評(píng)價(jià)供方提供本公司所需產(chǎn)品及服務(wù)的能力,確保設(shè)計(jì)供方選擇及 管理的。
19、公平公正客觀廉潔我們的原則 0 實(shí)測(cè)實(shí)量總論實(shí)測(cè)實(shí)量總論 總體說明: 本實(shí)操指引涵蓋了xx集團(tuán)公司實(shí)測(cè)實(shí)量的相兲技術(shù)指標(biāo)不實(shí)測(cè)標(biāo)準(zhǔn),其中包拪:實(shí) 測(cè)合格標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量方法注意事項(xiàng)及各分項(xiàng)工程混凝土工程砌筑工程抹灰工程 設(shè)備安裝工程精裝工程等。
意。
20、萬科集團(tuán)分包工程合同萬科集團(tuán)分包工程合同第 1 頁 共 35 頁萬科萬科項(xiàng)目項(xiàng)目期期 xxxx 工程供貨及安裝工程供貨及安裝合同合同發(fā)包方發(fā)包方 甲方甲方 :承包方承包方 乙方乙方 :合同訂立時(shí)間合同訂立時(shí)間:合同訂立地點(diǎn)合同訂立地點(diǎn):合同。
21、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目工程管理手冊(cè)項(xiàng)目工程管理手冊(cè)文件編號(hào)SHCFPE.QP001版本修訂A0工程項(xiàng)目供方管理程序工程項(xiàng)目供方管理程序第 458 頁共 8 頁xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件458工程項(xiàng)目供方管理程序工程項(xiàng)目供方管理程。
22、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件488工程項(xiàng)目供方資質(zhì)預(yù)審工程項(xiàng)目供方資質(zhì)預(yù)審作業(yè)指引作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改。
23、GFP101材料設(shè)備檢驗(yàn)及檢驗(yàn)狀態(tài)控制程序版本:1第 1頁,共 5 頁C:ISOGFPGFP101材料設(shè)備檢驗(yàn)及檢驗(yàn)狀態(tài)控制程序1.目的確保工程材料經(jīng)過檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格后才投入使用.2.適用范圍2.1.適用于工程部施工監(jiān)理的項(xiàng)目中所使用的工程。
24、工程維修供方名單工程維修供方名單編號(hào):序序號(hào)號(hào)供方名稱供方名稱資質(zhì)審查資質(zhì)審查記錄編號(hào)記錄編號(hào)列入時(shí)間列入時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系人電話電話年度評(píng)審結(jié)論年度評(píng)審結(jié)論一季度一季度二季度二季度三季度三季度四季度四季度客戶服務(wù)中心經(jīng)辦人:日期:客戶服務(wù)中心。
25、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件466工程項(xiàng)目供方評(píng)估作業(yè)指引工程項(xiàng)目供方評(píng)估作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人。
26、計(jì)劃管理暫行辦法計(jì)劃管理暫行辦法第一章第一章總則總則第一條第一條計(jì)劃管理工作的任務(wù):一根據(jù) xx 住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)董事會(huì)下達(dá)的投資計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程及崗位工作職責(zé),制訂集團(tuán)及集團(tuán)各中心各子公司的工作計(jì)劃及經(jīng)。