1、租售突破訓(xùn) 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 上海鏈家 培訓(xùn)中心 鏈家網(wǎng)基本規(guī)則 租賃突破訓(xùn) 目錄 Contents 第一章 初識神奇的鏈家 第二章 客戶在哪找到房 第三章 經(jīng)紀(jì)人展位分類及規(guī)則 目錄 Contents 第一章 初識神奇的鏈家 鏈。

2、租賃合同填寫通關(guān)規(guī)則 一學(xué)習(xí)材料 通關(guān)前經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)材料為: 租賃租賃合同簽署合同簽署租賃租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范課程課程 通關(guān)前監(jiān)考官學(xué)習(xí)材料為: 租賃合同填寫的場景及通關(guān)規(guī)則 二通關(guān)前準(zhǔn)備 通關(guān)中準(zhǔn)備相關(guān)工具: 空白空白租賃合同租賃合。

3、 59 會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 60 1. 1. 目的目的 增強(qiáng)決策科學(xué)性,提高集團(tuán)運(yùn)營效率. 2. 2。

4、 會會議議簽簽到到表表 會議時間會議主持人 會議主提 會議概要 應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù) 序號姓名部門職位簽到 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 編號:GYZYHGQRXZ011 。

5、監(jiān)理例會簽到表監(jiān)理例會簽到表 會議內(nèi)容:監(jiān)理例會 025 號 會議地點(diǎn):河畔工程部二樓會議室 會議時間:2007 年 5 月 11 日下午 1:30 會議主持人: 建設(shè)單位:建設(shè)單位: 施工單位:施工單位: 監(jiān)理單位:監(jiān)理單位: 河畔新城五。

6、 會會議議記記錄錄表表 編號: 會會議議日日期期會會議議地地點(diǎn)點(diǎn) 會會議議主主持持人人 參參會會人人員員 會會議議類類別別 公司例會 臨時會議 部門會議 記記錄錄審審核核 會會議議概概要要 會會議議內(nèi)內(nèi)容容 序序號號會會議議內(nèi)內(nèi)容容決決議議。

7、 文件編號規(guī)則文件編號規(guī)則 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2008715 第一次 全面修改 1 為便于公司各類文件的統(tǒng)一管。

8、 集團(tuán)會議管理作業(yè)規(guī)則集團(tuán)會議管理作業(yè)規(guī)則 1 1 目的目的 本作業(yè)規(guī)則用于指導(dǎo)會議議事,不涉及會務(wù)安排.目的是規(guī) 范集團(tuán)會議管理,提高集團(tuán)的會議效率,防止會議流于形式,并 加強(qiáng)會議決議的落實(shí). 2 2 范圍范圍 集團(tuán)發(fā)展管理部總部各相關(guān)專。

9、致中源房產(chǎn)公司:致中源房產(chǎn)公司: 會議總結(jié)會議總結(jié) 1 月 22 日在二樓方總辦公室,方總召集項(xiàng)目組開例會,與會人員為方總 邵經(jīng)理謝光前劉曉. 會議討論了以下幾個方面的內(nèi)容,經(jīng)方總最后確認(rèn),幾下幾件事得以解決: 1 以后項(xiàng)目組人員要離開一定。

10、萬科企業(yè)股份有限公司總部財(cái)務(wù)安全管理規(guī)則萬科企業(yè)股份有限公司總部財(cái)務(wù)安全管理規(guī)則 為保證總部資金和債權(quán)等資產(chǎn)財(cái)會擋案和電子數(shù)據(jù)記錄等安全和完整,防止泄露公司財(cái)務(wù)機(jī)密,特制定 本規(guī)則. 第一章 現(xiàn)金有價(jià)證券和銀行存款的安全管理 第一條 現(xiàn)金有。

11、 會議紀(jì)要會議紀(jì)要 會議名稱:會議名稱: 會議編號:會議編號:201年號例會編號,專項(xiàng)會議不編 會議時間會議時間:201年月日 會議地點(diǎn)會議地點(diǎn): 參會人員參會人員: 會議紀(jì)要:會議紀(jì)要: 一決議事項(xiàng)一決議事項(xiàng) 1如:張家港開業(yè)時間定于 2。

12、 會議議程會議議程 一會議名稱:一會議名稱: 二會議時間:二會議時間: 二會議地點(diǎn):二會議地點(diǎn): 三參會人員:三參會人員: 四會議議程四會議議程 序號序號 環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 內(nèi)容內(nèi)容 發(fā)言人發(fā)言人 1 2 3 4 請各位參會人安排好時間,準(zhǔn)時參加會。

13、 月度績效排序方式與積分規(guī)則月度績效排序方式與積分規(guī)則 第 1 頁 共 1 頁 1.1.績效排序績效排序 1.月度績效排序 1.1.每月考核單位根據(jù)員工月度考核成績按照分?jǐn)?shù)從高到低對其進(jìn)行強(qiáng)制排序,給予 每位員工相應(yīng)積分,積分納入員工個人績。

14、龍湖集團(tuán)區(qū)域公司龍湖集團(tuán)區(qū)域公司職能管理職能管理會議指引會議指引 一一區(qū)域公司辦公周例區(qū)域公司辦公周例會會 會議會議內(nèi)容內(nèi)容 區(qū)域公司辦公周例區(qū)域公司辦公周例會會 會議目的會議目的 1著眼于組織發(fā)展企業(yè)文化企業(yè)外部市場政府競爭環(huán)境的 研究和。

15、內(nèi)部資料注意保密,不得外傳 新城新城地產(chǎn)地產(chǎn)流程管理體系文件流程管理體系文件 運(yùn)營會議體系運(yùn)營會議體系作業(yè)作業(yè)指引指引 文件編號:XCDCYYZY004 版本:A 編制:編制: 日期:日期: 審核:審核: 日期:日期: 審批:審批: 日期。

16、監(jiān)監(jiān)事事會會權(quán)權(quán)限限分分工工一一覽覽表表 序號 工作事項(xiàng) 信息輸入方含權(quán)責(zé)及質(zhì)量要求,表示最終審批,并行審核,表示主報(bào),時間填寫天數(shù) 集團(tuán) 監(jiān)事會中心 工作模塊具體事項(xiàng) 風(fēng)控小組監(jiān)事會監(jiān)事長崗位監(jiān)事會總監(jiān)助理崗位監(jiān)事會審計(jì)經(jīng)理審計(jì)副 經(jīng)理 。

17、項(xiàng)目項(xiàng)目公司公司集團(tuán)職能集團(tuán)職能部門部門總經(jīng)理總經(jīng)理室室議事規(guī)則議事規(guī)則 為了進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)兩項(xiàng)任務(wù), 更好的貫徹落實(shí)民主集中制的原則,加強(qiáng)集團(tuán)各公司部門總經(jīng)理室一班人 的隊(duì)伍建設(shè),在工程建設(shè)中做到?jīng)Q策。

18、1 凡上海置業(yè)有限公司直接或通過其全資子公司投資控股參股設(shè)立之公 司,及其再投資設(shè)立之公司,設(shè)置監(jiān)事會的,應(yīng)執(zhí)行公司監(jiān)事會議事規(guī)則 . 各公司公司監(jiān)事會議事規(guī)則 ,應(yīng)根據(jù)中華人民共和國公司法和各該 公司公司章程制定,并經(jīng)各該公司全體股東或股。

19、1 凡上海置業(yè)有限公司直接或通過其全資子公司投資控股參股設(shè)立之公 司,及其再投資設(shè)立之公司,均應(yīng)執(zhí)行公司董事會議事規(guī)則 . 各公司執(zhí)行公司董事會議事規(guī)則 ,可根據(jù)中華人民共和國公司法在 全體股東或股東會批準(zhǔn)情況下,作補(bǔ)充規(guī)定. 項(xiàng)目公司董事。

20、其他工程管理規(guī)則其他工程管理規(guī)則 承攬工管理辦法承攬工管理辦法 第一條 依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定. 第二條 適用對象 本公司外包工作營建工作除外的承包人及其雇用工作人員以下簡稱承攬工 的管理均依本辦法辦理. 第三條 外包工作。

21、房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則 總則總則 第一條 公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則. 第二條 工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì) 上欠妥時,應(yīng)即刻與有關(guān)單位人員連絡(luò),迅。

22、 廣州市天河區(qū)黃埔大道西 108 號奧園大廈 郵編:510620 Tel:862038686666 Fax:862038686688 1 奧園地產(chǎn)集團(tuán)合作公司董事會議事指引 1.目的 為規(guī)范奧園地產(chǎn)集團(tuán)合作公司董事會議事規(guī)則,充分發(fā)揮合作公。

23、 廣州市天河區(qū)黃埔大道西 108 號奧園大廈 郵編:510620 Tel:862038686666 Fax:862038686688 1 奧園地產(chǎn)集團(tuán)合作公司股東會議事指引 1. 目的 為規(guī)范奧園地產(chǎn)集團(tuán)合作公司股東會議事規(guī)則,充分發(fā)揮合作。

24、會議管理規(guī)定會議管理規(guī)定 第一條 公司各部門根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營管理的需要確定相應(yīng)的會議,會議定期 定時定人召開. 第二條 會議必須要有紀(jì)要,重要會議必須會簽確認(rèn). 第三條 會議紀(jì)要應(yīng)編號及時規(guī)范,按分級管理要求分發(fā)存檔上報(bào)條 件許可可通過電子郵。

25、行政管理行政管理制度制度 辦公管理辦公管理制度制度 1 統(tǒng)一著裝統(tǒng)一著裝,胸牌和儀表,精神面貌管理,胸牌和儀表,精神面貌管理 新員工從上班第一天起,應(yīng)按規(guī)定按近似原則自己解決著裝行政主管認(rèn)可 標(biāo)準(zhǔn).春秋季為白襯衫,黑褲,裙女,統(tǒng)一公司發(fā)放的。

26、 xx 集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司外集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司外 派董事監(jiān)事管理方案派董事監(jiān)事管理方案 xx 管理咨詢公司管理咨詢公司 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 . 1 1 第二章第二章 外派人員管理外派人員管理 . 1 1 第一節(jié) 外派人員的選。

27、運(yùn)營會議管理手冊第一次修訂運(yùn)營中心2012年6月前言會議體系優(yōu)化過程里程碑會議一三三運(yùn)營會議管理體系二二一前言 2011年9月1日,BIP發(fā)文運(yùn)營會議管理手冊已梳理和明確了10類項(xiàng)目運(yùn)營決策會議的具體召開標(biāo)準(zhǔn). 2012年4月28日,BIP。

28、萬科房地產(chǎn)的會議管理系統(tǒng)萬科房地產(chǎn)的會議管理系統(tǒng) 20100824 21:30:51 標(biāo)簽: 召集人 參會人員 議程 會議管理系統(tǒng) 萬科房地產(chǎn) 東京 房產(chǎn) 分類:地產(chǎn)精髓 會議是人們?yōu)榱私鉀Q某個共同的問題聚集在一起進(jìn)行討論交流的活動.會議根。

29、新城新城地產(chǎn)地產(chǎn)流程管理體系文件流程管理體系文件 運(yùn)營會議體系運(yùn)營會議體系作業(yè)作業(yè)指引指引 版本:A 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊 文件編號 XCDCYYZY004 運(yùn)營會議體系作業(yè)指引運(yùn)營會議體系作業(yè)指引 版本修訂 A0 。

30、區(qū)域運(yùn)營會議體系區(qū)域運(yùn)營會議體系2022282目錄會議目的與原則會議規(guī)劃會議管理2022283第一部分:會議的目的2022284會議召開目的 決策:解決分層決策及團(tuán)隊(duì)決策問題決策:解決分層決策及團(tuán)隊(duì)決策問題溝通協(xié)調(diào):解決團(tuán)隊(duì)信息溝通與整體協(xié)。

31、 279 成本信息通報(bào)會議制度成本信息通報(bào)會議制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人2801.1. 目的目的及時反映各項(xiàng)目的成本信息,綜述成本的動態(tài)變化,分。

32、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件56會議管理制度會議管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人x。