1、 萬科成本管理手冊萬科成本管理手冊 前 言 本手冊是為公司工程管理工作提供的簡明實用可備查可操作的程序化參 考資料. 本手冊的主要內容:公司的工程管理規范和制度,項目管理合理架構,工程 管理的目標實施方法和手段.重點介紹了工程管理的操作流程。

2、 會議紀要會議紀要 會議名稱:會議名稱: 會議編號:會議編號:201年號例會編號,專項會議不編 會議時間會議時間:201年月日 會議地點會議地點: 參會人員參會人員: 會議紀要:會議紀要: 一決議事項一決議事項 1如:張家港開業時間定于 2。

3、 會議議程會議議程 一會議名稱:一會議名稱: 二會議時間:二會議時間: 二會議地點:二會議地點: 三參會人員:三參會人員: 四會議議程四會議議程 序號序號 環節環節 內容內容 發言人發言人 1 2 3 4 請各位參會人安排好時間,準時參加會。

4、 月度績效排序方式與積分規則月度績效排序方式與積分規則 第 1 頁 共 1 頁 1.1.績效排序績效排序 1.月度績效排序 1.1.每月考核單位根據員工月度考核成績按照分數從高到低對其進行強制排序,給予 每位員工相應積分,積分納入員工個人績。

5、運營會議管理手冊 第一次修訂 運營中心 2012年6月 前言 會議體系優化過程 里程碑會議 一 三三 運營會議管理體系 二二 一前言 2011年9月1日,BIP發文運營會議管理手冊已梳理和明確了10類 項目運營決策會議的具體召開標準. 20。

6、內部資料注意保密,不得外傳 新城新城地產地產流程管理體系文件流程管理體系文件 運營會議體系運營會議體系作業作業指引指引 文件編號:XCDCYYZY004 版本:A 編制:編制: 日期:日期: 審核:審核: 日期:日期: 審批:審批: 日期。

7、 1 14 房地產拓展部崗位職責 篇一:房地產代理公司拓展部部門工作手冊 拓展部工作手冊 第一部分拓展部組織結構 第二部分崗位說明書 第一條崗位設置 一公司拓展部設置為拓展部經理一人,市場調查專員 12 名根據公司 實 際業務量配備; 二拓。

8、項目項目公司公司集團職能集團職能部門部門總經理總經理室室議事規則議事規則 為了進一步貫徹集團公司關于加強企業制度建設 企業文化建設兩項任務, 更好的貫徹落實民主集中制的原則,加強集團各公司部門總經理室一班人 的隊伍建設,在工程建設中做到決策。

9、1 凡上海置業有限公司直接或通過其全資子公司投資控股參股設立之公 司,及其再投資設立之公司,設置監事會的,應執行公司監事會議事規則 . 各公司公司監事會議事規則 ,應根據中華人民共和國公司法和各該 公司公司章程制定,并經各該公司全體股東或股。

10、1 凡上海置業有限公司直接或通過其全資子公司投資控股參股設立之公 司,及其再投資設立之公司,均應執行公司董事會議事規則 . 各公司執行公司董事會議事規則 ,可根據中華人民共和國公司法在 全體股東或股東會批準情況下,作補充規定. 項目公司董事。

11、 廣州市天河區黃埔大道西 108 號奧園大廈 郵編:510620 Tel:862038686666 Fax:862038686688 1 奧園地產集團合作公司董事會議事指引 1.目的 為規范奧園地產集團合作公司董事會議事規則,充分發揮合作公。

12、 廣州市天河區黃埔大道西 108 號奧園大廈 郵編:510620 Tel:862038686666 Fax:862038686688 1 奧園地產集團合作公司股東會議事指引 1. 目的 為規范奧園地產集團合作公司股東會議事規則,充分發揮合作。

13、 產品建議書產品建議書 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一整體規劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型。

14、 開發開發報建報建作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 為規范房地產項目開發報建管理,指導報建人員有序開展工作. 二二 適用范圍適用范圍 本公司取得土地后房地產項目的所。

15、 XX 企業股份有限公司內部控制制度企業股份有限公司內部控制制度 第一章 總 則 第一條第一條 為有效落實公司各職能部門專業系統風險管理和流程控制, 保障公司經營管 理的安全性和財務信息的可靠性, 在公司的日常經營運作中防范和化解各類風險。

16、行政管理行政管理制度制度 辦公管理辦公管理制度制度 1 統一著裝統一著裝,胸牌和儀表,精神面貌管理,胸牌和儀表,精神面貌管理 新員工從上班第一天起,應按規定按近似原則自己解決著裝行政主管認可 標準.春秋季為白襯衫,黑褲,裙女,統一公司發放的。

17、房地產公司房地產公司 工裝采購方案草案工裝采購方案草案 為了全面推進公司企業文化建設,打造具有公司特色的視覺識別效果,提升公司 形象,增強管理力度,展示員工精神面貌,特制定2011年工作制作方案. 工作服種類工作服種類圖片暫作參考圖片暫作參。

18、xx地產研發管控方案運營管理中心1 SUNCO INVESTMENT INC. 1集團研發管控的目標2集團研發管控的內容及方法3集團研發管控的組織架構4集團研發管控的保障措施目錄 SUNCO INVESTMENT INC. 保障集團戰略目標。

19、運營會議管理手冊第一次修訂運營中心2012年6月前言會議體系優化過程里程碑會議一三三運營會議管理體系二二一前言 2011年9月1日,BIP發文運營會議管理手冊已梳理和明確了10類項目運營決策會議的具體召開標準. 2012年4月28日,BIP。

20、東莞市房地產開發有限公司編號:版號:A員工離職管理流程員工離職管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人離職審批與手續辦理流程離職審批與手續辦理流程1.范圍本流程適用。

21、房地產公司房地產公司職務說明書職務說明書目錄目錄總經理總經理.副總經理副總經理.財務總監財務總監.策劃總監策劃總監.行政總監行政總監.人力資源總監人力資源總監.生產總監生產總監.董事會秘書董事會秘書.招聘專員招聘專員.薪酬專員薪酬專員.績效。

22、萬科房地產的會議管理系統萬科房地產的會議管理系統 20100824 21:30:51 標簽: 召集人 參會人員 議程 會議管理系統 萬科房地產 東京 房產 分類:地產精髓 會議是人們為了解決某個共同的問題聚集在一起進行討論交流的活動.會議根。

23、新城新城地產地產流程管理體系文件流程管理體系文件 運營會議體系運營會議體系作業作業指引指引 版本:A 房地產業務流程管理手冊房地產業務流程管理手冊 文件編號 XCDCYYZY004 運營會議體系作業指引運營會議體系作業指引 版本修訂 A0 。

24、區域運營會議體系區域運營會議體系2022282目錄會議目的與原則會議規劃會議管理2022283第一部分:會議的目的2022284會議召開目的 決策:解決分層決策及團隊決策問題決策:解決分層決策及團隊決策問題溝通協調:解決團隊信息溝通與整體協。

25、房地產轉正述職報告房地產轉正述職報告房地產轉正述職報告 一一 我是北京 xx 地產咨詢有限公司商務部總監助理杜 xx,我于 20XX 年 X 月 X日進入公司,開始為期三天的無薪試用,20XX 年 X 月 X 日正式進入試用期,屆時試用期已。

26、80合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人811.目的目的為適應 xx 地產集團有限公司以下簡稱集團的發展需要,規范集團在經營過程中的合。

27、 279 成本信息通報會議制度成本信息通報會議制度編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人2801.1. 目的目的及時反映各項目的成本信息,綜述成本的動態變化,分。

28、1員工手冊員工手冊前言前言公司成立以來,xx 人在追求卓越,堅忍圖成的企業精神指導下,上下一心,勵精圖治,以適應利用改善的態度面對市場,成功地把握住了低潮中的機遇,穩定發展,以艱苦不懈的努力和合法有效的手段謀求正當的利益,實現了公司規模的擴。

29、GFP102竣工驗收程序版本:1第 1頁,共 12 頁C:ISOGFPGFP102竣工驗收程序1.目的確保工程如期驗收,達到國家驗收規范要求.2.適用范圍適用于公司開發建設的工程項目驗收.3.引用文件3.1GFIGC6施工問題處理工作細則3。

30、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件56會議管理制度會議管理制度編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人x。

31、GFP151材料貯存搬運程序版本:1第 1頁,共 12 頁C:ISOGFPGFP151材料貯存搬運程序1.目的控制建筑材料的貯存保管搬運,以防損壞遺失.2.范圍適用于公司房地產開發所需的由建材供應部所供應材料的入庫 貯存 保管 出庫搬運過程。