1、房屋交付管理規定 Q/POLY PP2008-2014 房屋交付管理規定 第一章 總則 為合理安排房屋交付工作，使房屋交付工作有序進行，規范房屋交付操作流程，加強客戶的交付體驗，提高客戶對房屋產品的滿意度，特制訂本規定。
第二章 術語及定義 第一條 房屋交付 房屋交付是指按照買賣合同的約定，將經竣工驗收備案的住宅商品房（物業）交付給業。

2、東莞市保物業服務有限公司 東莞分公司 費用報銷審批管理規定 文件現行版號改次：A0 首版生效日期： 2009 年 09 月 08 日 本版生效日期： 2009 年 09 月 08 日 發放編號： 蓋受控章處 文件編號： FIPOLYDG40。

3、某高速地產集團有限公司 內部借款實施細則 第一章 總則 第一條 為 了規范某高速地產集團有限 公司 以下簡稱 ： 地產集團 內部借款和結息管理工作 j 明確地產集團及所屬項 目公司的責任，充分調 動項目公司資金運作的積極性和主 動性 ， 確。

4、碧碧 桂桂 園園 集集 團團 票票 據據 返返 納納 審審 批批 單單 申請日期 年 月 日NO: 4CM空白處業務內容 業務金額 億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 小寫金額 經辦人員工作部門職 務 返納票據 發票 份行政事業收據。

5、費用報銷流程及填寫觃范 河南區域財務資金部 費用報銷流程 費用釋義 費用報銷粘貼及 填寫觃范 BPM填寫觃范 費用報銷流程 流轉人員 操作步驟 報銷人 1.填寫費用報銷單 2.發起BPM流程流程編號寫在報銷單上 部門對接人 3.每周五即可收。

6、 三標體系管理規定 第 1 頁 共 1 頁 為了持續提升管理與服務品質，參照質量環境職業健康安全三標管理體系要 求，對商業運營服務過程及結果進行管控。
1. 1. 體系文件管控體系文件管控 各公司須在開業前 3 個月建立 A0 版三標體系文。

7、 1 營銷中心營銷中心 內部通啟內部通啟 日期：日期： 20201 15 5 1212 2424 文檔檔號文檔檔號: :BGYBGYRLBRLB2012015 5 1212 2424001001 致致 ：營銷：營銷中心中心 各區域各各區域各。

8、 目目 錄錄 第一部分第一部分 平面細化平面細化 一一 提資深度提資深度.1 1 平面細化圖審查確認書.1 2 平面細化圖紙.1 二審查要點二審查要點.3 1 建筑專業.3 2 結構專業.4 3 給排水專業.5 4 電氣專業.6 5 暖通空。

9、目目 錄錄 批準頁批準頁 錯誤未指定書簽。
說說 明明 錯誤未指定書簽。
管理原則管理原則 錯誤未指定書簽。
組織結構篇組織結構篇 錯誤未指定書簽。
組織機構設置組織機構設置 錯誤未指定書簽。
職責和權限職責和權限 錯誤未指定書簽。
崗位設。

10、報批報建分工及工作指南報批報建分工及工作指南 第1頁 共5頁 項項目目開開發發事事項項工工作作界界面面規規定定 說明：為提高項目開發報批報建效率，增強部門間的信息溝通和相互協助，我們初步編制下表，請相關部門對表中的內容進行調整和修改。
1項。

11、 員工員工購房優惠管理規定購房優惠管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 為明確和規范員工購房優惠政策的具體實施要求，特制訂本規定。
二二 適用范圍適用范圍 本規定適用于富力地產集團全體員工。
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12、客戶投訴月報 一一 綜述綜述： 1年月份總受理投訴宗年月份總受理投訴宗索賠宗索賠宗，跟進投訴宗。
跟進投訴宗。
投訴內容簡介投訴內容簡介 項目項目 件數件數 投訴原因投訴原因 完成情況完成情況 處理結果處理結果 對日后工作的反思及建議對日后工。

13、 項目進度計劃管理規定項目進度計劃管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.11.1 為規范集團項目開發進度計劃管理，增強計劃的指導性和嚴肅性，更好的指導企業的各項開發經營活 動，保證集團戰略。

14、 員工員工宿舍宿舍管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了加強公司員工宿舍的管理，解決新入職外地員工的住宅困難，為員工提供更好的工作和生 活條件，結合公司實際，特制訂本辦法。

15、 關于節約用電的規定關于節約用電的規定 一 各部門對本辦公室和分管負責部分的用電設施要作到：人走燈 滅，白天不準使用照明燈特殊情況除外 ，室內溫度適當時不 要開空調，長時間離開時要關閉空調，下班后要關閉飲水機電 源。
二 會所公共部分的用電。

16、印章證照使用管理規定印章證照使用管理規定 第一條：印章證照種類 公司印章財務章合同章物業公司印章董事長手章； 企業營業執照 土地證 規劃許可證 施工許可證 銷售 許可證 資質等級證書 中華人民共和國組織機構代碼證 國 地稅登記 中華人民共和。

17、計算機管理規定計算機管理規定 第一條 購置和維護維修 1. 公司指定專人負責統一制定公司計算機系統的各種軟硬件標準，只有符合這種標準的設備方 可使用。
2. 公司及下屬子公司軟硬件及相關服務的供應商由公司指定專人進行挑選包括設備的采購 。
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18、成都成都 xxxx 地產物品采購流程及管理規定地產物品采購流程及管理規定前前言言編制本規定的目的在于為公司的部品采購提供簡明實用 可備查可供參考的操作程序資料。
本規定的主要內容：總包合同中甲供材料三方供貨材料甲限乙供材料的劃分；甲供材料與三。

19、中海地產商業地產項目管理規定試行 中海地產商業地產項目管理規定試行 目 錄 目 錄 目 錄 1.定義 . 1 2.組織體系 . 1 3.管理范圍與辦法 . 1 3.1.項目定位 . 1 3.2.案名確定 . 2 3.3.規劃設計 . 2 3。

20、xx 地產公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件208對外投資有關事宜的規定對外投資有關事宜的規定編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人。

21、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件40公務車輛管理暫行規定公務車輛管理暫行規定編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核。

22、第 1 頁 共 8 頁廣告宣傳管理規定廣告宣傳管理規定試行試行1 總則總則1.1 為了確保廣告宣傳發布有序,發布的廣告宣傳內容準確符合法律法規和風俗民情,更好地發揮廣告宣傳在企業項目宣傳中的作用,規范 xx 建設集團有限公司以下簡稱集團及下。

23、營銷信息管理規定營銷信息管理規定試行試行1 總則總則1.1 對項目在銷售過程中所形成的各類營銷信息的種類 內容及編制 審核批準報送的程序和要求進行明確,同時對向外發布的銷售數據的發布原則程序進行規范.1.2 本規定適用于集團及各地區公司營銷。

24、第 1 頁 共 5 頁市場推廣方案管理規定市場推廣方案管理規定1 總則總則1.1 為規范 xxx 建設集團有限公司以下簡稱 xxx及下屬各地區公司市場推廣方案編制工作程序及管理程序.1.2 本規定適用于集團總部及下屬各地區公司等.2 定義定。

25、第 1 頁 共 6 頁營銷策劃方案管理規定試行營銷策劃方案管理規定試行1總則1.1 為規范 xx 建設集團有限公司以下簡稱 xx及下屬各地區公司營銷策劃方案編制工作程序,特制訂本規定.1.2 本規定適用于集團總部及下屬各地區公司等.2營銷策。

26、營銷費用管理規定營銷費用管理規定試行試行1總則1.1 為統一 xx 集團營銷費用管理口徑規范營銷費用管理流程,以提高營銷費用使用效率與成效.1.2 適用于 xx 集團及下屬地區公司.2定義2.1 營銷費用指為產品的銷售推廣與營銷售后服務而發。

27、第 1 頁 共 8 頁市場調研管理規定試行市場調研管理規定試行1 總則總則1.1 為統一和規范集團市場調研自立項方案制定實施調研報告編寫記錄存檔等各過程的管理程序及相應權責,以實現公司市場調研工作的規范化程序化和標準化,確保每一個調研目標明。