1、HTCB05 工程結(jié)算管理規(guī)程工程結(jié)算管理規(guī)程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準(zhǔn)人 總經(jīng)理 解釋機(jī)構(gòu) 公司總經(jīng)理辦公會 主控部門 公司預(yù)算采購部 上一環(huán)節(jié)文件 下一環(huán)節(jié)文件 子流程文件 HTCB03 項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 管理規(guī)程 HTCB。

2、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理巡檢表 序號檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)日期取值得分標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)分 項(xiàng)目自檢 檢查底稿 應(yīng)得分實(shí)得分 1項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃月度結(jié)算計(jì)劃完成情況月度結(jié)算計(jì)劃數(shù)得分月度結(jié)算計(jì)劃完成百分比應(yīng)得分15 2 總包及分包施工 圖預(yù)算啟動會 項(xiàng)目公司成本組部在。

3、工程預(yù)結(jié)算管理作業(yè)指引 編制集團(tuán)成本管理中心日期2012年5月14日審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的規(guī)范工程預(yù)結(jié)算的管理程序,提高工程預(yù)結(jié)算工作的效率,合理地確定和有效地控制工程造價(jià).2 術(shù)語和定義2。

4、2008字 號 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部 請貴部予以現(xiàn)金發(fā)放,從 2008年月日執(zhí)行. 共計(jì)人民幣:整 2008 附人員名細(xì)單: SAP編號名單金額發(fā)放原因 結(jié)算月工資 小計(jì)0.00 簽署: 02008字 號 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部 請貴部予以現(xiàn)金發(fā)放,從 20。

5、附表一 恒恒 大大 地地 產(chǎn)產(chǎn) 集集 團(tuán)團(tuán) 公公 司司 工工程程結(jié)結(jié)算算審審批批表表 結(jié)算編號: 合同名稱合同編號 分段結(jié)算名稱分段編號 建 設(shè) 單 位 施 工 單 位 施工單位送審金 額元 預(yù)決算部送審無爭 議金額元 施工單位要求的 爭議。

6、碧桂園集團(tuán)資金結(jié)算管理辦法目錄1目的原則和范圍31.1目的31.2結(jié)算原則31.3范圍32內(nèi)部賬戶管理33外部銀行賬戶管理33.1定義33.2賬戶分類33.3銀行賬戶開立變更和注銷管理44對外收款55對外付款56資金調(diào)撥56.1范圍56.2。

7、工程預(yù)結(jié)算管理辦法工程預(yù)結(jié)算管理辦法 1.1.目的目的 為加強(qiáng)某某集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特 點(diǎn),通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定 本管理辦法. 2.2.范圍范。

8、工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 第一條第一條 目的目的 合理安排預(yù)結(jié)算的編制和審核工作,及時(shí)掌握開工竣工階段的工程造價(jià), 為工程進(jìn)度款的支付成本控制造價(jià)分析提供依據(jù). 第二條第二條 范圍范圍 公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算. 第三條第三條 。

9、項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃 計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃時(shí)間調(diào)整后時(shí)間調(diào)整后時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃時(shí)間調(diào)整后時(shí)間調(diào)整后時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃時(shí)間調(diào)整后時(shí)間調(diào)整后時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間項(xiàng)目部項(xiàng)目部 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管。

10、中國市中國市 項(xiàng)目項(xiàng)目 xxxxxxxxxx工程xxxxxxxxxx工程 結(jié)算書結(jié)算書 xxxx年xx月xxxx年xx月 發(fā)包方 : 公司 監(jiān)理工程師 : 監(jiān)理有限公司 承包單位 : xxxxxxxxxxxxxxx 結(jié)算書 中國市中國市 項(xiàng)。

11、工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 合理安排預(yù)結(jié)算的編制和審核工作,及時(shí)掌握。

12、合同結(jié)算管理流程合同結(jié)算管理流程 試行版試行版 編制 李金娟方燕兵 日期 17.6.14 審核 曾志超 日期 17.6.15 批準(zhǔn) 陳昱含 陳凱 日期 17.10.17 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改。

13、中南置地工程結(jié)算管理準(zhǔn)則 分項(xiàng)工 作內(nèi)容 結(jié)算審核時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算審核時(shí)效標(biāo)準(zhǔn) 備注 額度權(quán)限 時(shí)間規(guī)定 激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)元 總包工 程 60 天 2000 75 天 1000 90 天 500 90 天 500 100 天 1000 專業(yè)分 包 10。

14、FXNJFXNJ CBCB ZYZY 0505 成本優(yōu)化管理成本優(yōu)化管理指引指引 1.1. 目的目的 1.11.1 為規(guī)范中化方興置業(yè)南京有限公司以下簡稱方興南京 成本優(yōu)化工作,提高成本優(yōu)化 管理和控制,特制定本管理指引. 2.2. 適用范。

15、北北京京萬萬通通地地產(chǎn)產(chǎn)股股份份有有限限公公司司 竣竣工工結(jié)結(jié)算算協(xié)協(xié)議議 序號: 分項(xiàng)工程 名稱 合同編號 施工單位 序號結(jié)算項(xiàng)目名稱金額元備注 合同造價(jià) 施工單位報(bào)送結(jié)算造價(jià) 1雙方確認(rèn)最終審定結(jié)算造價(jià)人民幣大寫: 2其中應(yīng)扣款項(xiàng): 2。

16、結(jié)結(jié)算算管管理理流流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)表表 一一結(jié)結(jié)算算前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備:提提交交報(bào)報(bào)表表 二二結(jié)結(jié)算算階階段段:票票據(jù)據(jù)流流程程 1抬頭必須與簽約主體保持一致. 2開具時(shí)間必須為當(dāng)月. 3金額與合同約定收費(fèi)金額一致. 與財(cái)務(wù)部做好發(fā)票簽收登記. 客戶簽署 。

17、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件 編號 :FTCB LC008 版本:1.0 工程工程結(jié)算管理結(jié)算管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修。

18、薪資結(jié)算單薪資結(jié)算單 結(jié)算單編號:200 號 員工姓名 員工編號 部門: 合同協(xié)議解除 終止時(shí)間: 年 月 日 應(yīng)發(fā)工資應(yīng)發(fā)工資 元元 工資結(jié)算起止時(shí)間: 年 月 日 至 年 月 日 工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn): 元月 工資結(jié)算方法: 元 應(yīng)發(fā)費(fèi)用應(yīng)發(fā)費(fèi)。

19、房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 工程預(yù)結(jié)算管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為了加強(qiáng)基本建設(shè)的投資管理,合理確定和控制建設(shè)工程造價(jià),規(guī) 范建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審核管理工作,提高投資效益,制定本辦法. 第二條 建設(shè)工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)技術(shù)性經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的。

20、設(shè)計(jì)造價(jià)和工程結(jié)算管理辦法設(shè)計(jì)造價(jià)和工程結(jié)算管理辦法 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為改善集團(tuán)經(jīng)營管理,加強(qiáng)成本核算,降低工程建設(shè)成本,提高經(jīng) 濟(jì)效益, 理順設(shè)計(jì)造價(jià)和工程結(jié)算管理上的集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)各部門以及子公司之間 的管理程。

21、工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 第一條 目的 1.1 合理安排預(yù)結(jié)算的編制和審核工作,及時(shí)掌握開工竣工階段的工程造價(jià); 1.1 工程預(yù)結(jié)算為工程進(jìn)度款的支付成本控制造價(jià)分析提供依據(jù); 第二條 范圍 2.1 公司所有工程的預(yù)結(jié)算 第三條。

22、 第 1 頁 共 34 頁 目目 錄錄 修改控制頁 3 頒布令 4 公司簡介 5 任命書 6 一體化目標(biāo) 911 方針 8 1.0 適用范圍 11 2.0 引用標(biāo)準(zhǔn) 11 3.0 術(shù)語和定義 11 4.0 一體化管理體系 12 4.1 總要。

23、 公司外部培訓(xùn)管理規(guī)定公司外部培訓(xùn)管理規(guī)定 第 1 頁 共 4 頁 1.1.目目 的的 規(guī)范公司外部培訓(xùn)管理,提高公司培訓(xùn)效益,提升員工的專業(yè)技能. 2.2.適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于商管總公司及各項(xiàng)目商管 百貨公司 E 級及以上在職員。

24、 AAAA 有限公司有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對一線公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求 和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范 化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公。

25、部門管理職責(zé)部門管理職責(zé) 一辦公室管理職責(zé)一辦公室管理職責(zé) 機(jī)構(gòu)名稱機(jī)構(gòu)名稱 辦公室 機(jī)構(gòu)級別機(jī)構(gòu)級別 一級機(jī)構(gòu) 職責(zé)概要職責(zé)概要 負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作;研究擬定集團(tuán)公司各項(xiàng)行政辦公后勤管理 制度;牽頭負(fù)責(zé)公司督查工作;負(fù)責(zé)管理企業(yè)發(fā)文檔案管理。

26、1 招商地產(chǎn)上海公司 組織手冊解讀 2 基本背景基本背景 做大做強(qiáng)的需要做大做強(qiáng)的需要, ,大公司的基礎(chǔ)大公司的基礎(chǔ) 可復(fù)制與可操作可復(fù)制與可操作 統(tǒng)一指導(dǎo)統(tǒng)一指導(dǎo), ,規(guī)定動作規(guī)定動作 靈活調(diào)整靈活調(diào)整, ,自選動作自選動作 3 管理無定。

27、工工程程結(jié)結(jié)算算必必須須提提交交的的資資料料 序序號號結(jié)結(jié)算算資資料料要要求求備備 注注是是否否齊齊備備 1同意工程結(jié)算意見書原件詳見附表一,工程部簽名確認(rèn) 2工程證明驗(yàn)收會簽表原件 1要反映工期質(zhì)量扣款等信息; 2工程驗(yàn)收若需要提交報(bào)告或。

28、工工 程程 結(jié)結(jié) 算算 書書 工工程程名名稱稱: 合合同同編編號號:穗穗富富 字字 第第 號號 工工程程結(jié)結(jié)算算價(jià)價(jià): 元元大大寫寫: 施施工工單單位位蓋蓋章章:建建設(shè)設(shè)單單位位: 編編制制:經(jīng)經(jīng)辦辦: 復(fù)復(fù)核核:復(fù)復(fù)核核: 審審定定:審審。

29、 xx集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件 編號: FTCBLC008 工程工程結(jié)算管理結(jié)算管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人。

30、房地產(chǎn)房地產(chǎn)工程結(jié)算管理辦法工程結(jié)算管理辦法1適 用 范 圍 及 定 義本 指 引 適 用 于 項(xiàng) 目 總 承 包 工 程 結(jié) 算 項(xiàng) 目 指 定 分包 工 程 結(jié) 算 項(xiàng) 目 指 定 材 料 設(shè) 備 供 應(yīng) 結(jié) 算 項(xiàng) 目獨(dú) 立 分 包 。