1、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

2、ZZ業績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目 錄第一章 總則1第二章 業績合同考核指標和確定原則1第三章 業績合同過程控制2第四章 業績合同考核方法3第五章 業績考核后續管理工作4第六章 附則4附件:北京ZZ房地產開發有限公司業。

3、萬科銷售分公司績效考核辦法 第一章銷售人員業績考核辦法 第一條對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛 能,提高銷售量,完成銷售目標. 第二條業績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業務人員. 第三條業績考核的原則是。

4、K2地產工程維修考核辦法1 目的構建及時高效的工程維修管理體系,確保在房屋交付后,各項目的維修工作順利進行.2適用范圍適用于K2地產開發的所有項目.3 考核內容3.1 考核指標考核期考核指標指標定義公式集中維修期維修關閉率累計維修完成項累計。

5、工程質量考核辦法 第一條 項目工程質量檢查的目的為使項目工程質量工作規范化制度化,推動公司項目工程質量安全文明施工管理水平的提升,特訂立此考核辦法.第二條 項目工程質量檢查的方法2.1 項目工程質量考核采用現場檢查評價的方式進行,由公司戰略。

6、項項目目質質量量考考核核 序序號號質質量量考考核核分分類類對對施施工工單單位位對對監監理理單單位位 1 季度評估項 目綜合評定 為A A級 綜合成績達到A A級 的標段 獎獎勵勵:評估實測的地上建筑面積大于 5萬平方米,獎勵10萬元;評估實。

7、一一目的目的 通過規范化日常化品質檢查工作,激勵各管理人員不斷學習掌握工作標準,提升我 公司管理服務能力,從而有效的加強基礎管理工作,樹立開物物業公司形象,提升品牌 價值,提高開物物業知名度美譽度. 二二范圍范圍 物業服務各項事宜. 三內容。

8、第 1 頁 共 10 頁 員工管理暫行辦法員工管理暫行辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條 根據中華人民共和國勞動法 合同法和司人 勞發1999266 號文件精神,結合公司實際,特制定本辦法. 第二章第二章 用工制度用工制度 第二條 勞動。

9、工資績效考核辦法工資績效考核辦法 為加大檢查考核力度,促進各部門有效地開展創造性的工作, 確保公司年季月工作計劃及其他各項工作任務順利完成,本著 公平公正公開的原則,結合新小區開發計劃,制訂本考核 辦法. 一一 考核對象.考核對象. 公司對。

10、萬科地產萬科地產地區公司績效考核辦法地區公司績效考核辦法 一一績效考核概述績效考核概述 1 績效考核 績效考核,也稱績效考評,是針對企業中每位員工所承擔的工作,通過應用 各種科學的方法,對員工的工作行為工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考 。

11、目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 考核方法 . 1 第三章 季度考核 . 5 第四章 年度考核 . 7 第五章 申訴及其處理 . 8 第六章 附則 . 9 附件一 季度考核流程圖 . 10 附件二 考核評分表及填表說明 . 11 附。

12、萬科銷售分公司績效考核辦法 第一章 銷售人員業績考核辦法 第一條 對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛 能,提高銷售量,完成銷售目標. 第二條 業績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業務人員. 第三條 業績考核。

13、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

14、投資月度排名考核辦法試行投資月度排名考核辦法試行 1.1. 目的目的 為規范化投資管理工作,形成可量化科學合理的考核標準,達成可橫向比較的排名原 則,有力促進集團千億戰略目標實現,制定以下投資排名制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本辦法適。

15、投資月度排名考核辦法試行投資月度排名考核辦法試行 1.1. 目的目的 為規范化投資管理工作,形成可量化科學合理的考核標準,達成可橫向比較的排名原 則,有力促進集團千億戰略目標實現,制定以下投資排名制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本辦法適。

16、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

17、 1 通過考核實施目標管理,保證公司總體目標的實現和任務的完成. 2 規范員工行為激勵員工并將其行為引向公司的總體目標,形成內部競爭機制. 3 評定員工業績,獎勤罰懶,同時促進管理者與員工之間的溝通與交流,提高工作效率. 二考核原則: 1 。

18、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精心策劃有效運作合理統籌安排。

19、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精心策劃有效運作合理統籌安排。

20、第第 1 頁頁 共共 9頁頁 萬科萬科銷售銷售分公司績效考核辦法分公司績效考核辦法 第一章 銷售人員業績考核辦法 第一條 對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標. 第二條 業績考核的范。

21、東唐裝飾臨汾公司崗位職責與考核辦法試行暫定第一部分:總經辦各崗位職責第一部分:總經辦各崗位職責總經理崗位職責:總經理崗位職責:向上關系:總經理負責,接受公司理事考核平行關系:與各分公司總經理同級向下關系:領導分公司全體員工職位要求:職位要求。

22、ZZZZ業績合同管理辦法業績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月二零零一年九月目目錄錄第一章總則.1第二章業績合同考核指標和確定原則. 1第三章業績合同過程控制.2第四章業績合同考核方法.3第五章業績考核后續管。

23、魯能集團房地產板塊特殊人才考核體系設計方案討論稿北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月目錄第一章第一章總則總則.2 2第二章第二章業績合同的制定業績合同的制定.3 3第三章第三章業績合同的考核辦法業績合同的考核辦法.4 4第四章第四章附則附則。

24、 1 房地產開發報建考核辦法 房地產開發報建考核辦法 第一條 第一條 為加強監督審查,規范開發報建管理工作,根據房地產開發報建管理規定等相關規定,制訂本辦法. 第二條 第二條 集團開發報建監察中心負責考核. 第三條 第三條 新增地產項目未在。

25、投資月度排名考核辦法試行投資月度排名考核辦法試行 1.1. 目的目的 為規范化投資管理工作,形成可量化科學合理的考核標準,達成可橫向比較的排名原則,有力促進集團千億戰略目標實現,制定以下投資排名制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本辦法適用。

26、生產車間管理崗位職責與考核辦法第一章 總 則 第一條 為明確生產車間管理各崗位的職責,提升生產車間的管理服務水平和生產車間員工工作的積極性,建立合理壓力傳遞機制及公平的生產車間管理考核體系,特制定本辦法.第二條 本辦法適用于鎮江寶泓光伏有限。