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房地產公司經濟標評審報告1頁

經濟標評審報告 記錄編號: 招標產品或服務名稱 成本指標或標底 廢標情況 無 有,情況說明: 合理經濟標排序 排序 投標人 報價 經濟標分析可另附詳細 技術標評審報告 核算部經辦人 核算部經理 分管領導 注:直接簽名即表示同意文件內容,簽署,

房地產公司經濟標評審報告1頁Tag內容描述:

1、項目名稱項目部評審時間年月日參加人員工程項目部: 區域城市公司工程管理部: 集團工程管理中心:評審資料項目工程策劃評審意見集團工程管理中心123評審結論 同意按上述評審意見修訂后通過; 評審未通過,修訂后重新組織評審會評審.其它附件2工程策。

2、設 計 評 審 表記錄編號:項目名稱圖紙名稱參與評審人員設計單位評審時間評審依據評審內容出現問題圖紙編號問題描述問題解決時間問題解決方式責任人參與評審人員簽名責任人驗證驗證人驗證時間說明:此表用于各階段設計評審問題的記錄,由設計單位負責填寫。

3、供 方 評 審 記 錄 表項目區域名稱: No:合同項目名稱供方外包單位供方單位地址供方單位負責人聯系電話評估時段 年 月 日 年 月 日外 包 范 圍期 限 及 項 目評審記錄部門評定 負責人簽名: 日期:經理意見: 簽名: 日期:物業經。

4、投資項目投資項目評審評審意見意見表表 項目名稱 申請單位 海爾地產 項目簡介 海爾地產投 資預審委員 會評估意見 負責人簽名: 年 月 日 海爾集團投 資決策委員 會評審意見 負責人簽名: 年 月 日 海爾集團董 事局 評審意見 負責人簽名。

5、設設 計計 評評 審審 表表 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 專業專業 建筑建筑 景觀景觀 裝飾裝飾 階段階段 概念設計 方案設計 擴初設計 施工圖 概念設計 方案設計 擴初設計 施工圖 方案設計 施工圖 。

6、招標文件評審表 項目名稱: 工程名稱: 計劃發標日期: 招標文件 組成內容 合約管理部說明 負責人簽名: 日期: 項目部評審意見 負責人簽名: 日期: 財務資金部 法律秘書 評審意見 負責人簽名: 日期: 合約主管領導 評審意見 簽名: 日。

7、項目可研報告評審表項目可研報告評審表 記錄編號: 項目名稱 項目可研小組成員 項目概述: 簡述:項目概況市場研究開發方案投資估算風險分析研究結論 相關部門意見: 簽名: 日期: 地區公司領導意見: 簽名: 日期: 區域領導意見: 簽名: 日。

8、廣州市萬科房地產有限公司 編 號:VKGZPS0502F07 版 本:A0 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD.生效日期:2007年6月21日 技技 術術 標標 書書 評評 審審 報報 告告 評審時間。

9、1. 2. 1. 2. 3. 1. 2 3. 80 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F 。

10、退房評審記錄退房評審記錄 項目名稱 合同編號 客戶姓名 評審部門 經辦人 日 期 退房 原因 銷售公 司意見 年 月 日 辦公室 經營部 意見 財務部 意見 年 月 日 分管經 理意見 年 月 日 注:本表格是銷售輔助合同簽訂人員根據客戶退。

11、 施工單位選擇施工單位選擇 技術標評審報告表技術標評審報告表 編號:TFHCGLC003BD004 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 2 頁 招標編號: 日期: 年 月 日 招標產品或服務名稱 本次技術標構成 施工組織設計 至少但不限于項目。

12、 采購招標技術標評審報告表采購招標技術標評審報告表 編號:TFHCGLC002BD006 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 2 頁 招標編號: 日期: 年 月 日 招標產品或服 務名稱 本次技術標構 成 樣品 產品說明書 產品或系統設計圖紙。

13、管管理理評評審審計計劃劃 評審日期 評審目的 評審范圍 評審依據 序號評審內容準備工作責任部門 編制:審核:批準: 。

14、 第 1 頁 共 3 頁 管理評審控制程序管理評審控制程序 1.1.目的目的 確保本公司質量環境職業健康安全管理體系運作能持續保持其適宜性充分性與有 效性,特制定本程序. 2.2.適用范圍適用范圍 本程序適用于對公司質量環境職業健康安全管理。

15、 審核名稱:審核名稱: 商管公司 年第 次體系內部審核. 1.1. 審核目的:審核目的:評價公司質量環境職業健康安全管理體系的運行有效性. 2.2. 審核范圍:審核范圍:本公司商業物業經營管理服務所涉及的履職與現場管理. 3.3. 審核依據。

16、 不合格報告不合格報告 發生單位 不合格來源 不合格項描述: 一般不合格 嚴重不合格 記錄人: 年 月 日 整改期限 一周 兩周 一月 其它: 評審人員: 評審結論可另頁記錄 : 責任人簽字: 年 月 日 審批意見: 簽字日期: 。

17、概概念念方方案案設設計計評評審審打打分分表表 項項目目名名稱稱 得得分分100100 評評審審時時間間 評評價價維維度度評評審審點點分分值值扣扣分分描描述述 研研發發8585 評審組織 會議組織 地區團隊參會是否齊整,研發中心負責人及研發經。

18、 中國海外發展有限公司中國海外發展有限公司 樣板評審指引樣板評審指引 編號: 生效日期: 編制: 審核: 批準: 目目 錄錄 第一章 總 則 . 1 第二章 樣板的分類分級 . 1 第三章 樣板實施的相關要求 . 6 第四章 材料樣板的評審。

19、第 11 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧公公館館 踩踩盤盤報報告告 2013年6月23日 編 號 項目名稱產品類型得知途徑 現推戶型 面積 現推單位售價 已售貨量 面積區間 剩余貨 量面積 區間 可售總 套數 已簽約 套數 剩余未簽 約套數 。

20、系統合同編號:Ql GZ1301099 合同協議評審記錄表 紙質合同編號: 合同名稱:報章廣告發布合同合同類型:報紙 項目名稱:廣州富力金港城 合同乙方:廣東南方都市報經營有限公司 合同簽訂金額:3907518.00 大寫簽訂金額:全拾軟萬。

21、 富力地產集團 編號:RF08 合同協議評審記錄表 合同名稱合同編號 簽約單位 是是否否在在材材料料廠廠家家 名名錄錄內內 單 價數 量合合同同總總價價 經辦部門經辦人擬稿人 經辦人電話 分機 手機 經辦部門負責人 意見 評評審審部部門門請。

22、設設計計供供方方履履約約評評審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務項目分期標段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號 業業務務類類別別規劃設計類 單體方案類 施工圖設計 報建類 審圖類 制圖類 。

23、承承建建商商考考察察評評審審表表 承承建建商商名名稱稱地地址址 聯聯系系人人電電話話 承承建建商商基基本本 介介紹紹 包括企業概況資質證書榮譽財務狀況人員情況施工經驗工程業績等 序序號號評評價價指指標標權權重重評評分分標標準準總總分分5 5。

24、方案評審檢查表方案評審檢查表電氣電氣 2012 年版 序 號 檢查內容 檢查結果 1 主結線是否簡單合理 進線電壓和數量 供電局計量數量和部位 物管經營計量數量和部位 2 負荷指標是否合理 變壓器容量臺數和位置 負荷密度 3 發電機容量是否。

25、方案評審檢查表方案評審檢查表暖通暖通 2012 年版 序 號 檢查內容 檢查結果 1 冷凍水及冷卻水系統是否合理 主機配置及水泵匹配數量 不同管理權計量數量和部位 2 負荷指標是否合理,提供機組搭配分析表 制冷機冷卻水塔容量臺數和位置 冷卻。

26、方案評審檢查表方案評審檢查表給排水給排水 2012 年版 序 號 檢查內容 檢查結果 1 市政供水狀況 位置 管徑 水壓等 市政給水接口的位置及數量 根據用水性質設置總分水表 2 生活給水供水方式變頻供水高位 水箱重力供水等 生活給水分區是。

27、戶型大樣技術戶型大樣技術評審表評審表 項目名稱 審核人 設計單位 審圖時間 階 段 部 位 專業 問題列項 審圖要求及審核依據 是否滿足 打或 X 問題描述 戶 型 大 樣 技 術 評 審 階 段 建 筑 立面 重點審核立面陽臺窗 檐口低層。

28、 富力地產集團 機電方案評審技術文檔要求 富力富力地產地產集團集團設計研發中心設計研發中心總工室總工室編制編制 2012 年年試行試行01版版 編制總說明 1 總則:總則: 1 為保證富力集團各項目機電系統的合理性,并綜合成本控制等因素而編。

29、蘇州旭輝蘇州招商 成 本 對 標 2013年11月 成本管理部 目錄 一 二 三 一 公司效能對標 二 項目成本對標 三 限額設計對標 四 總包指標對標 五 投資拍地對標 一 公司效能對標 在建項目對標 序序 旭輝地產旭輝地產 建筑面積建筑。

30、 合同評審控制程序合同評審控制程序 1目的:確保合同條款明確公平公正,確保在第一時間正確解決問題. . 2范圍:適用于工程系統所有合同. 3職責: 3.1 工程部主管經理負責評審合同綜合條款. 3.2 預算部經理負責評審單價總價付款方式結算。

31、 碧桂園集團裝標材料解析 碧桂園集團裝標材料解析 前言 深度了解集團裝標材料的必要性在那深度了解集團裝標材料的必要性在那 如果自己都對自身產品缺乏了解,那么你一定沒法自信的說出自己產品優點在那,就很難去打 動到客戶,客戶也會懷疑到你的專業度。

32、設計制度及流程設計制度及流程 第一章第一章 設計管理控制程序設計管理控制程序 1 1目的目的 加強對設計工作的管理,確保設計成果符合公司的要求. 2 2職責職責 2.1 總師辦及設計部負責項目設計過程中的溝通與協調工作,并控制施工圖設計 成。

33、xx地產類立項評審管理方案運營管理中心立項項評審評審 方案 立項評審管理方案目前現狀及建議立項管控邊界立項評審原則立項分類及范圍立項評審的組織標準流程2立項項評審現評審現 狀及定義義成本管理項目策劃建筑設計采購管理工程管理銷售管理客戶服務物。

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