精精 裝裝 重重 要要 分分 項項 工工 程程 施施 工工 要要 點點 所有分項工程重點分部工程均必須實行樣板先行的指導原則,在大面積進行裝修施 工前必須先選好裝修樣板間,由項目部組織物業管理公司設計研發部監理單位精裝施 工單位對已完成的分,
房地產公司精裝重要分項工程施工要點3頁Tag內容描述:
1、廣東房地產事業部精裝修工程管理手冊2017 年版 第 2 頁 共 69 頁 目目 錄錄 說 明 . 1 第一章第一章 批量精裝修工程管理流程批量精裝修工程管理流程 . 5 第二章第二章 住宅精裝修施工條件及交樓標準住宅精裝修施工條件及交樓標。
2、碧桂園XXX城一期高層住宅裝修工程合同范本裝 修 工 程 施 工 合 同合同編號: 發包人:房地產開發有限公司承包人: 工程名稱:高層住宅裝修工程工程地點:簽約地點: 簽約時間: 目 錄1. 定義2. 合同文件內容及解釋次序3. 工程內容和。
3、滴水槽線施工處理要點 滴水槽線施工處理要點 滴水槽線施工處理要點 說 明 說 明 一編制背景 一編制背景 滴水槽線施工在建筑裝飾工程中是一個細部施工項目,在 單位工程觀感質量評定中所占的分值比例也很小, 所以人們往往對它 不夠重視甚至輕易忽。
4、模板含支模架搭設分項工程施工技術工藝質量交底卡GD3010109單位子單位工程名稱項目所屬子分部系統工程名稱分項子系統工程名稱主體結構工程 相關的施工部位 層區段房室部位 總承包施工單位項目負責人 專業承包施工單位項目負責人 施工執行的技術。
5、序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D0702 單位子單位工程名稱 分部子分部工程名稱 施工單位 分包單位 說明: 檢驗批名稱部位區段 檢 查 結 論項目專業技術負責人: 年月日 分項工程質量驗收記錄表分項工程質量驗收記錄表 。
6、房地產工程房地產工程分項隱蔽工程及竣工驗收管理制度分項隱蔽工程及竣工驗收管理制度 1 目的 對分部分項隱蔽工程及竣工驗收進行管理控制,確 保經過驗收后的工程質量達到規范及設計要求。
2 適用范圍 適用于各項目分部分項隱蔽工程的驗收及竣工驗 。
7、分 判 工 程 定 標 記 錄 項目名稱: 分判工程名稱: 定標會議日期: 年 月 日 記錄編號:XXXXXX 投標單位 開 標 情 況 開標價格 有無修正 簡述 修正價格 遺漏項目及 估算總價 定 標 會 意 見 進一步 議標單位 對定標。
8、精裝修工程管理流程 之 合 約 管 理 廣州公司 精裝修交樓項目與毛坯房項目在合約管理方面存在較大的差異, 這種差異主要體現在:一精裝修交樓的施工內容及項目繁多,各工 種專業性較強,導致分判單位數量增多和合約工作內容增加;二施 工單位的穿插。
9、化化工工施施工工流流和和技技術術點點 綠化工程施工主要流程 后后期期護護修修剪剪 劃劃 出出工工施施工工圖圖 依依據據實實情情況況定定施施工工方方案案 場地土場地土更更換換平平整整放放坡坡 木木 植植木木 主主流流 一一期期場場實實拍拍圖圖。
10、 工程施工管理辦法 第 1 頁 共 42 頁 工程施工管理辦法 工程施工管理辦法 第 2 頁 共 40 頁 目目 錄錄 第一章 工程監理 . 4 一項目總監 . 4 二監理的主要工作 . 4 三監理指示 . 5 四發包人委托的其他權利 . 。
11、 精裝修施工管理作業指引精裝修施工管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 規范公司項目的精裝修工程的管理,確保高品質地實現精裝物業產品。
二二 適用范圍適用范圍 適用于本公司。
12、土建移交土建移交精裝精裝工作面工作面記錄表記錄表 房號房號: 組團 單元 房號 時間:時間: 年 月 日 移交移交 項目項目 墻面天花一米線門洞口 3線盒電線空調洞 4給水管排水管地漏 5 試驗記錄 一米一米 線復線復 核核 一米線 一米線。
13、精裝修施工工序精裝修施工工序 記錄編號: 1.1. 精裝修房施工工序精裝修房施工工序 施工場地交接 測量放線 裝修水電管道施工試壓衛生間防水 室內豎向木結 構基層 墻地磚鑲貼含大理石 廚衛陽臺防水施工盛水試驗墻磚鑲貼含 浴缸安裝廚衛走廊吊頂。
14、景觀施工圖審查要點景觀施工圖審查要點 1.11.1 設計依據和規范:設計依據和規范: 1.1.1 設計文件是否齊全,包括計劃任務書紅線圖地形圖建筑規劃圖各建筑主 體首層平面圖及立面圖等。
1.1.2 設計規模綠化面積投資與功能內容是否符合景。
15、批量精裝管理流程目錄批量精裝施工全流程第2頁共28頁工作面移交銷售前期 施工前期 工作面移交批量施工全程質量驗收工程策劃銷售樣板施工聯合驗收確定交付標準統一銷售口徑樣板引路計劃編制場地布置圖紙深化施工方案審批工序管理材料管理一戶一檔完善成品。
16、廣州公司精裝修工程成本管理內容目錄:內容目錄:一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比;三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項。
一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉。
17、xx 建安成本控制要點一按照成本科目,逐一分析各項成本。
一按照成本科目,逐一分析各項成本。
1.前期工程:一般水平,按建筑面積計算,單方造價在 2050元m這項費用,與設計環節無關。
它與項目占地面積大小有關,與總建筑面積的關聯不大。
場地的。
18、質量管理體系作業指導書質量管理體系作業指導書文件編號LDXAGC03版 本 號第一版生效日期精裝修施工管理手冊精裝修施工管理手冊修改狀態修訂情況生 效 日 期IIIIIIIV起草職務日期審核職務日期審核職務日期審核職務日期簽發職務日期精裝修。
19、廣州公司精裝修工程成本管理內容目錄:內容目錄:一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比;三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項。
一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉。
20、一接待一接待1端茶上水遞資料.2自我介紹早報告.3收費優勢先知道.4認真填寫需求表.5工作程序介紹好.6情報挖掘有技巧.7送客門外面帶笑.二配對二配對1隨身攜帶物件表.2看過房屋要記牢.3詢問物件要友好.4房屋情況了解好.5初次介紹一兩套。
21、裝飾工程施工管理流程1目的1.1裝飾工程招標前資料完整,標準統一,確保招標結 果的準確性.1.2在保證品質的前提下進行方案優化, 滿足目標成本 要求.1.3加強施工過程管理軟裝實施方案的論證示范區 裝飾工程的后期維護管理大宗材料確認程序等。
22、精裝修評估質量控制要點1維度權重2體系介紹3關注事項4案例問題5優秀做法一 維度權重集團合格線為:集團合格線為:80二 體系介紹1本評估標準分為:實測實量觀感工藝質量安全文明安全生產文明施工成品保護材料檢測質量風險五個模塊;2本評估體系各分。
23、 勘察分承包方選擇控制程序1.目的擇優選定勘察分承包單位,確保勘察工作能夠保質保量按時完成.2.適用范圍適用于公司所屬工程項目的勘察工作分承包.3.引用文件GFP914勘察監理程序.4.定義無.5.職責5.1總經理負責:a.勘察分承包合同的。
24、精裝修工程成本管理內容目錄:內容目錄:一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比;三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項.一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉華庭項目。
25、入戶大堂及電梯入戶大堂及電梯: 產品產品 品牌品牌 廠家介紹廠家介紹 歷史榮譽歷史榮譽 產品功能及優勢產品功能及優勢 普通住宅同類產品對比普通住宅同類產品對比 入戶大堂 天工巨制,奢華享受天工巨制,奢華享受: : 1 面積及高度:大堂面積一。
26、 世茂集團精裝修工程質量控制要點 第 1 1 頁共 3232 頁頁 精裝修精裝修分項分項工程質量控制要點工程質量控制要點 一一 泥水工程泥水工程 工序工序工藝工藝 質量控制要點質量控制要點 一材料控制一材料控制 常用常用分類分類 室內精裝修。
27、 文件名稱龍湖集團住宅工程施工圖審圖要點2016年版文件類型參考知識專業細分技術通用類發布單位集團工程部編 制 人邱錦審 核 人黃世軒批 準 人黃世軒生效日期2016年1月1日起正文頁數共3頁附件個數3個1編制目的 通過對施工圖紙的審查,強。
28、 精裝修工程管理流程之工程管理廣州公司精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成的住宅工程.精裝修是在毛坯房的基礎上進行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異,毛坯房項目按。
29、 施工圖審圖要點1 施工圖審核的主要內容1.1 總圖1.1.1 保留的地形和地物是否準確.1.1.2 地四界的測量坐標,道路紅線和建筑紅線或用地界線的位置是否準確,道路水面地面建筑物室內外標高是否正確合理.1.1.3 建筑物構筑物的名稱或編。
30、消防工程施工合同合 同 編 號: 工 程 名 稱: 工 程 地 點: 甲方發包方: 乙方承包方: 簽 訂 日 期: 簽 訂 地 點: 合同起草及使用說明 為了維護xx房地產股份有限公司xx地產的利益,請在使用本合同范本本范本前,仔細閱讀本范。