1、附件 2:總控計劃節點模板廣州為例 集團關注集團關注 節點標記節點標記 序號序號 節點節點 衡量標準衡量標準 成果要求成果要求 1 營銷定位 營銷定位報告 2 概念設計完成 項目概念設計成果文件 3 項目啟動會 召開項目啟動會成果最終評審會。

2、附件:3:集團標準工期 富力地產項目建設標準工期住宅寫字樓類 工作內容工作內容 工期標準天工期標準天 備注備注 一基礎施工階段一基礎施工階段 1 1 土方開挖與基 坑支護 一般基坑 深基坑10m 30 45 特殊基坑另行確定工期 2 2 基。

3、管管 道道 打打 壓壓 驗驗 收收 標標 準準 一基本要求:基本要求: 1打壓專項驗收前其現場室內管道應已施工完成,施工單位已完成自檢,外觀檢查合格,各項保 證資料齊全,現場已水通. 2管道打壓專項驗收由工程管理部組織,物業驗房組作為實施主。

4、建華裕房地產集團公司內部驗收標準建華裕房地產集團公司內部驗收標準 木木結構工程結構工程 目錄目錄 1 基本規定基本規定 2 方木和原木結構方木和原木結構 3 膠合木結構膠合木結構 4 輕型木結構輕型木結構 5 木結構的保護木結構的保護 1 。

5、 萬萬科科企企業業股股份份有有限限公公司司編編號號VKGCT31F1密密級級內部公開 名名稱稱 萬萬科科集集團團裝裝修修房房交交付付驗驗收收統統一一標標準準版版式式A0第1頁 共5頁 編編制制宋建立更更改改審審核核陳東彪批批準準丁長峰生生效。

6、萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準 華南區域版華南區域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場定位階段市場定位階段212 第三部分第三部分 銷售指導。

7、 VSI 質量驗收標準匯編 VSI質量驗收標準體系 目錄 目 錄 VSI體系 質量驗收標準清單.1 一現有國家施工質量驗收標準.1 二VSI質量驗收標準.2 VSI體系 復合石膏板內保溫系統質量驗收標準.3 1一般規定.3 2主控項目.6 。

8、 綠城集團綠城集團 標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點 V3.0V3.0 二九年九月二九年九月 目目 錄錄 一結構部分一結構部分 二屋面部分二屋面部分 三裝飾裝修部分三裝飾裝修部分 四硬質景觀部分四硬質景觀部分 一一 結構部分。

9、 綠 城 集 團 企 業 標 準 GOS31xxx2013 項目交付前檢驗節點標準 2013xxxx發布 2013xxxx實施 綠 城 房 地 產 集 團 有 限 公 司 聯合發布 綠 城 房 產 建 設 管 理 有 限 公 司 GOS31。

10、 綠城集團綠城集團 標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點 僅供內部參考僅供內部參考 主編:陳銀海主編:陳銀海 綠城集團工程質量督導部綠城集團工程質量督導部 二二一一年二月一一年二月 目錄目錄 一建筑與結構構造部分一建筑與結構構造。

11、技術要求及驗收標準技術要求及驗收標準 鋼制欄桿鋼制欄桿 一 適用范圍適用范圍 本技術要求適用于中山萬科所有室外鋼質陽露臺欄桿鋼質樓梯間欄桿及鋼質 花槽欄桿女兒墻頂欄桿的制安工程招投標及現場施工指導. 二 依據依據 2.1 除另有注明外, 本。

12、任任務務名名制 批復 建 用地 劃 可 方案 方案 征 批復 可研 報告 批復 擴初 擴初 征 批復 施工 圖 施工 圖審 圖 辦理 劃 可 施工 可 參參工工期期20天60天20天50天35天60天50天45天30天20天20天10天 2。

13、 萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準 華南區域版華南區域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場定位階段市場定位階段212 第三部分第三部分 銷售指。

14、綠城集團綠城集團 標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點 僅供內部參考僅供內部參考 主編:主編: 綠城集團工程質量督導部綠城集團工程質量督導部 目目錄錄 一建筑與結構構造部分一建筑與結構構造部分 二屋面部分二屋面部分 三裝飾裝修部。

15、鄭州碧桂園一期鄭州碧桂園一期 G429H128H129H131 戶型交付標準裝修戶型交付標準裝修 結 構:框架結構. 外 墻:根據外觀設計需要,采用干掛石材,局部真石漆. 內 墻:客廳乳膠漆;餐廳房間乳膠漆;廚房衛生間貼磚. 燈 具:客廳餐。

16、商商業業營營運運節節點點計計劃劃 序號節點級別業務事項完成標志 計劃模塊 主責部門 開始時間周期天完成時間 1商1 2商2 3商3 4商2 5商3 6商2 。

17、 出差外派補貼標準出差外派補貼標準 第 1 頁 共 5 頁 第一章目的第一章目的 為了進一步規范對出差與外派人員的管理,明晰公司的管理流程與補貼制度,特修 訂本規定. 第二章第二章 適用范圍適用范圍 第一條 適用范圍:本規定適用于公司編制內。

18、封面 LANDSCAPE STANDARD Z L . P. 2 0 7 0 Constructs 總則 路面: 指標: 1.標高,允許偏差mm:2 2, 2.接縫,允許偏差mm:2 , 3.平整,允許偏差mm:2 2, 檢查方式:實測; 。

19、概概念念方方案案設設計計評評審審打打分分表表 項項目目名名稱稱 得得分分100100 評評審審時時間間 評評價價維維度度評評審審點點分分值值扣扣分分描描述述 研研發發8585 評審組織 會議組織 地區團隊參會是否齊整,研發中心負責人及研發經。

20、第 1 頁,共 33 頁 營營銷銷標標準準化化工工作作集集群群包包與與監監控控節節點點清清單單第第1717階階段段匯匯總總版版初初稿稿02100210 提提交交部部門門一一級級序序號號 一一級級目目錄錄 工工作作集集群群包包 集集群群包包起。

21、萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準 華南區域版華南區域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場定位階段市場定位階段212 第三部分第三部分 銷售指導。

22、綠城集團綠城集團 標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點 目目 錄錄 一結構部分一結構部分 二屋面部分二屋面部分 三裝飾裝修部分三裝飾裝修部分 四硬質景觀部分四硬質景觀部分 一一 結構部分結構部分 施工控制節點一施工控制節點一 節。

23、綠城集團綠城集團 標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點 僅供內部參考僅供內部參考 綠城集團工程質量督導部綠城集團工程質量督導部 二二年二月二二年二月 目目 錄錄 一建筑與結構構造部分一建筑與結構構造部分 二屋面部分二屋面部分 三。

24、新任項目總關注要點 運營管理部 2019.8 序言 誰是中海最大的項目總 xx個在建項目 xx個地區公司 序言 xx個新任項目總 xx個合格項目總 誰是中海最新的項目總 我們既是公司指標分解下的我們既是公司指標分解下的答卷人答卷人 我們也是。

25、 xxxx地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準 華南區域版華南區域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場定位階段市場定位階段212 第三部分第三部分 銷售指。

26、工期在建筑工程中一直位居三大目標之一. 對于企業來說, 擁有合理的工期標準, 將極大地縮短籌劃與管理時間,提高各階段工作效率,下面讓我們來看看 xx 集 團標準工期詳解,以供參考. 關鍵路徑:主體砌筑抹灰外墻涂料落外架關鍵路徑:主體砌筑抹灰。

27、單單體體產產品品屬屬性性標標準準表表 按按物物業業類類型型:別別墅墅聯聯排排多多層層等等分分別別填填寫寫 項項目目名名稱稱相相關關屬屬性性選選項項 基礎工程 地下水高度數值0.152.21m 基本地質條件文字屬上海地區濱海平原正常地層分布區。

28、示范示范區區竣工竣工驗收表驗收表 項目名稱: 房號: 記錄編號: 工程名稱 施工單位 合同名稱及編號 竣工驗收情況竣工驗收情況 銷售前驗收情況銷售前驗收情況 問題描述問題描述 驗收單位填寫 處理意見處理意見 各專業部門填寫 核驗意核驗意 見。

29、 淋淋 水水 專專 項項 驗驗 收收 標標 準準 一 基本要求基本要求: 1. 淋水專項驗收分為兩部分,分別為門窗淋水專項驗收及外墻淋水專項驗收. 門窗淋水專項驗收為 每個項目的必檢項目;外墻淋水專項驗收根據公司或各項目檢測需要組織進行. 。

30、 房屋接管驗收記錄單房屋接管驗收記錄單 項目名稱: 房間: 組團棟號 單元 房號 檢查人: 時間: 專業分工專業分工 驗收事項驗收事項 問題描述問題描述 功能性檢功能性檢 查查 通水 通電 可視對講系統正常 居家報警系統正常 土建無滲漏和給。

31、戶型砌筑施工樣板驗收表戶型砌筑施工樣板驗收表 項目 期 棟 戶型 戶型總數 類 施工單位: 驗收日期: 記錄編號: 驗收項目驗收項目 設計要求設計要求 驗收意見驗收意見 OKOK整改整改 變更變更 客廳客廳 餐廳餐廳 進戶門洞與門垛門梁 墻。

32、景觀施工圖審查要點景觀施工圖審查要點 1.11.1 設計依據和規范:設計依據和規范: 1.1.1 設計文件是否齊全,包括計劃任務書紅線圖地形圖建筑規劃圖各建筑主 體首層平面圖及立面圖等. 1.1.2 設計規模綠化面積投資與功能內容是否符合景。

33、萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準 華南區域版華南區域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場定位階段市場定位階段212 第三部分第三部分 銷售指導。

34、房地產集團房地產集團 精裝修工程細部節點構造標準精裝修工程細部節點構造標準 試行試行 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 二二xx 年十一月年十一月 總則總則 一一 編制目的編制目的 為了總結集團各精裝修項目實施過程中的經驗與教訓,更好地。

35、標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點 目目目目 錄錄錄錄 一結構部分一結構部分一結構部分一結構部分 二屋面部分二屋面部分二屋面部分二屋面部分 三裝飾裝修部分三裝飾裝修部分三裝飾裝修部分三裝飾裝修部分 四硬質景觀部分四硬質景觀部分。

36、第 1 頁 共 9 頁房地產公司項目開發節點房地產公司項目開發節點目目錄錄一.土地獲取階段二.小區總體規劃報建三.單體方案階段四 .開發報建與前期準備階段五. 基礎及地下室工程六. 正負零至發售七. 發售至工程竣工八. 竣工交樓至辦理產權第。

37、持有物業開業驗收標準2015目 錄編碼部位名稱頁碼編碼部位名稱頁碼外裝CYB07護欄扶手18CYA01金屬幕墻1CYB08石膏板吊頂19CYA02石材幕墻2CYB09疏散指示20CYA03玻璃幕墻3CYB10側幫裝飾21CYA04櫥窗4CY。

38、節點獎勵管理辦法第一章第一章目目 的的第一條 為充分發揮區域公司及項目開發團隊的積極性,提升項目運營效率,激勵項目開發團隊按時保質保量完成項目開發目標,特制定本辦法第二條 術語和定義1經營期:項目經營開始至項目結束的時間周期2節點獎金包: 。

39、GFP102竣工驗收程序版本:1第 1頁,共 12 頁C:ISOGFPGFP102竣工驗收程序1.目的確保工程如期驗收,達到國家驗收規范要求.2.適用范圍適用于公司開發建設的工程項目驗收.3.引用文件3.1GFIGC6施工問題處理工作細則3。

40、房地產開發公司薪資標準一覽表序號單位部門崗位名稱職級人數薪資標準其他補助月低檔中檔高檔餐補通訊交通備注1項目公司總經辦總經理總經理30000根據工作需要審批,自帶車輛方可申請交通補助2工程部經理經理13000根據工作需要審批,自帶車輛方可申。

41、營銷策略標準化工作鋪排節點指引營銷策略標準化工作鋪排節點指引2020年3月31日2020年3月31日前言前言標準化體系是什么標準化體系是什么標準化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多年的營銷經驗,標準化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多年的營銷經。