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房地產公司集團信息技術管理規定25頁

富力富力地產地產集團集團 信息技術信息技術管理規定管理規定 試行版試行版 編制部門: 集團企業管理中心 編制日期: 2013 年 4 月 1 24 目錄目錄 第一章 總則 . 2 第二章 硬件管理 . 3 第一節 硬件購置管理 . 3 第二,

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1、富力地產集團信息技術管理規定 富力富力地產地產集團集團 信息技術信息技術管理規定管理規定 試行版試行版 編制部門: 集團企業管理中心 編制日期: 2013 年 4 月 1 24 目錄目錄 第一章 總則 . 2 第二章 硬件管理 . 3 第一。

2、 三標體系管理規定 第 1 頁 共 1 頁 為了持續提升管理與服務品質,參照質量環境職業健康安全三標管理體系要 求,對商業運營服務過程及結果進行管控。
1. 1. 體系文件管控體系文件管控 各公司須在開業前 3 個月建立 A0 版三標體系文。

3、世茂集團工藝樣板技術管理制度 1 編號:編號:BZEMJSZD008 世茂集團工藝樣板技術管理制度 2017 年 1 月2017 年 1 月 編制人編制人 部門負責人部門負責人 審批審批 實行日期實行日期 2012017 7 年年 1 1 。

4、富力富力地產地產集團集團 信息技術信息技術管理規定管理規定 試行版試行版 編制部門: 集團企業管理中心 編制日期: 2013 年 4 月 1 24 目錄目錄 第一章 總則 . 2 第二章 硬件管理 . 3 第一節 硬件購置管理 . 3 第二。

5、 信息報送管理作業指引信息報送管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 明確集團內部信息收集存檔整理上報和考核的程序,推進信息溝通扁平化,提高運營效 率。
二二 適用范圍適用范。

6、 項目進度計劃管理規定項目進度計劃管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.11.1 為規范集團項目開發進度計劃管理,增強計劃的指導性和嚴肅性,更好的指導企業的各項開發經營活 動,保證集團戰略。

7、 員工員工宿舍宿舍管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了加強公司員工宿舍的管理,解決新入職外地員工的住宅困難,為員工提供更好的工作和生 活條件,結合公司實際,特制訂本辦法。

8、 員工員工出差出差管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規范有序,特制定本規定;適用于集團公司及下屬各子公司全體員 工因公出差之管理工作。
二二 出差管。

9、裝配式結構技術管理工作指引 工程管理部 2020 年 3 月 1 目 錄 目 錄 1.總 則 . 3 2.裝配式住宅技術管理的主要內容 . 4 2.1 主體設計階段 . 4 2.2 構件制作階段 . 5 2.3 現場吊裝和施工階段 . 6 。

10、基坑支護技術管理工作指引 工程管理部 2020 年 3 月 2 目目 錄錄 1. 總 則 . 4 2. 建筑基坑支護工程技術管理工作內容及管理模式 . 4 2.1 建筑基坑支護工程的概念 . 4 2.2 建筑基坑支護工程技術管理工作內容 .。

11、防水工程技術管理工作指引 工程管理部 2020 年 3 月 1 目目 錄錄 1. 總 則 . 3 2. 基本規定 . 4 3. 建筑工程防水管控主要措施 . 5 3.1 工程業務線管控措施 . 5 3.2 設計單位管控措施 . 5 3.3 。

12、 萬科企業股份有限公司信息披露管理辦法.doc 1 目的目的 明確公司內部有關人員的信息披露的職責范圍和保密責任,確保信息披露真實準確完整。
2 釋義釋義 21 披露信息:披露信息: 深圳證券交易所股票上市規則2004 版 中規定的強制性披。

13、印章證照使用管理規定印章證照使用管理規定 第一條:印章證照種類 公司印章財務章合同章物業公司印章董事長手章; 企業營業執照 土地證 規劃許可證 施工許可證 銷售 許可證 資質等級證書 中華人民共和國組織機構代碼證 國 地稅登記 中華人民共和。

14、計算機管理規定計算機管理規定 第一條 購置和維護維修 1. 公司指定專人負責統一制定公司計算機系統的各種軟硬件標準,只有符合這種標準的設備方 可使用。
2. 公司及下屬子公司軟硬件及相關服務的供應商由公司指定專人進行挑選包括設備的采購 。

15、 第第 1 頁頁 共共 11 頁頁 范文范文: 房地產財務制度管理規定房地產財務制度管理規定 單位單位: 部門部門: 日期:日期:年年月月日日 第第 2 頁頁 共共 11 頁頁 房地產財務制度管理規定房地產財務制度管理規定 1.范圍 本制度。

16、xx 房地產集團項目公司管理手冊房地產集團項目公司管理手冊部門:房地產項目公司部門:房地產項目公司分部:分部:內容:房地產項目公司組織構架各部門崗位職責內容:房地產項目公司組織構架各部門崗位職責一一項目公司及各職能部門組織構架項目公司及各職。

17、房地產公司招標采購管理流程房地產公司招標采購管理流程1流程圖流程圖2流程概況流程概況流程目的流程目的遵循公平公正公開的原則,對招標過程實施控制,選擇符合公司業務要求的合格供方。
適用范圍適用范圍適用于開發項目的工程承包商與材料設備供貨商的招標。

18、成都成都 xxxx 地產物品采購流程及管理規定地產物品采購流程及管理規定前前言言編制本規定的目的在于為公司的部品采購提供簡明實用 可備查可供參考的操作程序資料。
本規定的主要內容:總包合同中甲供材料三方供貨材料甲限乙供材料的劃分;甲供材料與三。

19、中海地產商業地產項目管理規定試行 中海地產商業地產項目管理規定試行 目 錄 目 錄 目 錄 1.定義 . 1 2.組織體系 . 1 3.管理范圍與辦法 . 1 3.1.項目定位 . 1 3.2.案名確定 . 2 3.3.規劃設計 . 2 3。

20、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件40公務車輛管理暫行規定公務車輛管理暫行規定編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核。

21、第 1 頁 共 8 頁廣告宣傳管理規定廣告宣傳管理規定試行試行1 總則總則1.1 為了確保廣告宣傳發布有序,發布的廣告宣傳內容準確符合法律法規和風俗民情,更好地發揮廣告宣傳在企業項目宣傳中的作用,規范 xx 建設集團有限公司以下簡稱集團及下。

22、營銷協作單位管理規定營銷協作單位管理規定試行稿試行稿1.總則總則1.1 根據集團五年戰略發展規劃關于協作單位管理能力提升的規劃要求,規范對營銷協作單位選取合作評價過程的管理,培養認同集團企業文化具有較高質量保證能力的協作單位成為合格供方,特。

23、第 1 頁 共 5 頁市場推廣方案管理規定市場推廣方案管理規定1 總則總則1.1 為規范 xxx 建設集團有限公司以下簡稱 xxx及下屬各地區公司市場推廣方案編制工作程序及管理程序.1.2 本規定適用于集團總部及下屬各地區公司等.2 定義定。

24、第 1 頁 共 6 頁營銷策劃方案管理規定試行營銷策劃方案管理規定試行1總則1.1 為規范 xx 建設集團有限公司以下簡稱 xx及下屬各地區公司營銷策劃方案編制工作程序,特制訂本規定.1.2 本規定適用于集團總部及下屬各地區公司等.2營銷策。

25、第 1 頁 共 8 頁市場調研管理規定試行市場調研管理規定試行1 總則總則1.1 為統一和規范集團市場調研自立項方案制定實施調研報告編寫記錄存檔等各過程的管理程序及相應權責,以實現公司市場調研工作的規范化程序化和標準化,確保每一個調研目標明。

26、日常費用日常費用開支開支管理的規定管理的規定草案第一條第一條為了進一步完善和落實 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團各項規章制度,促進集團經營管理水平的提高,保證集團范圍內資金周轉的暢通,根據集團實際情況,現就集團范圍內的日常費用開支管。

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